#ХозяеваЗемлиРусской. Семья экс-главы Минсельхоза и бывшего губернатора Кубани Александра Ткачева, владеющая самым дорогим земельным фондом в стране.

"Агрокомплекс имени Н.И. Ткачева" получил имя отца экс-главы Минсельхоза - Николая. В 1974 году Николай Ткачев возглавил строительство Выселковского комбикормового завода на Кубани, став его директором в 1980-х. В 1983 году Ткачев устраивает к себе на завод сына Александра, активного комсомольца, который при поддержке отца в 1990-м стал директором предприятия, а Ткачев-старший - его замом.

После распада СССР Ткачевы приватизировали завод, а в 1993-м объединили его с откормочным комплексом крупного рогатого скота "Мясопром". На базе двух предприятий появился "Агрокомплекс", который до своей смерти в 2014 году формально возглавлял Ткачев-старший.

Ткачев-младший начал готовиться к политической карьере и в 1996 году первый раз баллотировался на пост главы Краснодарского края. Но в последний момент снял свою кандидатуру из-за разбирательств и поднявшейся шумихи, связанной с приватизацией "Агрокомплекса". После снятия кандидатуры Ткачева суд принял сторону "Агрокомплекса".

В том же году член КПРФ (был коммунистом до 2003) Александр Ткачев начал свою карьеру в Госдуме, став членом комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. А в конце 2000 года вновь баллотировался на пост главы Краснодарского края и выиграл, набрав 82,14% голосов. В должности губернатора Ткачев пробыл до 2015 года. Пока Ткачев-младший руководил регионом, "Агрокомплекс" Ткачева-старшего увеличил выручку в 15 раз. В 2015 году она достигла 38,7 млрд руб.

В 2016 году Александр Ткачев лично просил правительство проверить, были ли его решения в интересах "Агрокомплекса". Официальная проверка показала - нет. Но резкий рост агрохолдинга связан не столько с решениями губернатора, сколько с Олимпиадой в Сочи. Один из членов совета директоров "Сочи-парка" - зять Ткачева Роман Баталов, который представлял проекты олимпийских объектов лично президенту Путину.

Олимпиада открыла семье губернатора и их "Агрокомплексу" эксклюзивные возможности для роста бизнеса. Сделки на покупку земли и нескольких десятков предприятий готовились параллельно с подготовкой олимпийских объектов. Размер льготных кредитов, которые выдали семье Ткачева "Сбербанк" и "Россельхозбанк" после Олимпиады скрывается, но ежегодные платежи по ним - 10 млрд рублей.

Сегодня "Агрокомплекс" владеет самым дорогим в РФ земельным банком. Его стоимость $1 млрд, площадь 653 тыс. га. Если смотреть на динамику площади угодий по годам, то самый крупный прирост - во время губернаторства Ткачева-младшего. В 1996 году у "Агрокомплекса" всего 32 тыс. га, в 2003 - уже 75 тыс., а в 2015 - 450 тыс.

У всей этой чисто кубанской success story есть большой минус - Александр Ткачев сильно потерял в политическом весе. Его больше нет в публичном пространстве, его "Агрокомплекс" закредитован так, что не может интенсивно развиваться. Конкуренты уже совсем близко.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

- Штефан Дюрр – немец, который посоветовал Путину ввести санкции против Европы

- Игорь Худокормов – офицер, делающий четверть сахара в стране, но не давший ни одного интервью

- Сергей Ниценко – пионер русской мраморной говядины, давший начало мясному животноводству в РФ.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

К теме решения Минсельхоза отдать монополию на аттестацию предприятий для экспорта Россельхознадзору. "Мираторг" братьев Линников на примере Нигерии публично спорит с ведомством.

Нигерия с ее 200 млн жителей и огромным рынком продовольствия действительно интересный рынок. И то, что Россельхознадзору годами не отвечают на письма нигерийские власти, говорит только о том, что никто из ветеринарного ведомства не сел в самолет и не прилетел лично налаживать контакты. В этом главное преимущество бизнеса перед госструктурами в решении деловых вопросов - инициатива и скорость в коммуникации.

Укор агрохолдинга в адрес министерства, что в Нигерии до сих пор нет торгового представительства РФ, может стать поводом для внесения новых правок в законопроект. На этот раз не в качестве полномочий, а в качестве обязательств Россельхознадзора открывать торговые представительства там, где это интересно бизнесу.

Правительство решило поддержать отрасль АПК на фоне пандемии короновируса. Аграрии смогут:

• продлить на год ранее взятый краткосрочный кредит

• отсрочить на год платежи по льготным кредитам

• отсрочить на год платежи по льготному инвесткредиту.

На поддержку будет выделено из госбюджета 4 млрд рублей в 2020 году и 6 млрд рублей в 2021 году. Средства будут перечислены банкам и финорганизациям в качестве компенсации недополученных доходов по кредитам, которые выданы по льготной ставке.

Россия критически зависима от импорта детского питания. Около 50% молочных смесей импортируется. Из 21 тыс. тонн, которые производятся внутри страны, 70% производятся полностью из импортного сырья. При этом на рынке лишь один отечественный производитель - "Инфаприм" Алексея Лысякова, депутата Госдумы и члена комитета по вопросам семьи.

Комитет по аграрной политике Совета Федерации вместе с Минсельхозом разработали приказы, которые по их мнению могут улучшить ситуацию. А инструмент для этого один - льготные кредиты. Если российские производители молочных смесей захотят взять льготный кредит для роста производства, то они будут обязаны использовать российское сырье. В первый год - на 50%, во второй - на 60%, в третий - на 70%.

Но во всей этой истории есть одна большая проблема. В РФ не производится основной компонент детского питания - деминерализованная сыворотка (Д-90), на которую приходится 40-45% в сырье для детских смесей. Поэтому тот же самый "Инфаприм" не может взять льготный кредит на развитие бизнеса. В своих приказах Минсельхоз не учел реальной рыночной ситуации.

Засуха поразила в этом году не только Новосибирскую область и Алтайский край. В пяти районах Челябинской области ввели режим ЧС. Еще в четырех районах ситуация на грани. К 22 июля Минсельхоз планирует собрать данные о размере бедствия. Дождя не было больше 40 дней.

О риске засухи говорили еще в конце мая, когда установилась температура в +30 градусов. Губернатор Алексей Текслер поручил региональному Минсельхозу страховать посевы от засухи. Но аграрии отказались от агрострахования. Ни одна страховая компания, представленная на Южном Урале, не заключила с аграриями договоры по страхованию сельхозрисков.

Объяснить отказ от страхования можно тем, что на конец мая вегетационный индекс NDVI в Челябинской области достигал 0,5–0,7 баллов, что говорило о развитии, близком к норме. Необходимый запас влаги в почве был достаточным для стартовых всходов, и аграрии вложились не в страхование посевов, а в закупку дополнительных удобрений, чтобы повысить урожайность.

Похоже, Минсельхоз начал признавать, что проблема с дефицитом трудовых мигрантов все же есть.

В Приморье на сезонные работы ежегодно приезжало около 7 тыс. человек из Китая. Из-за пандемии они не смогли выехать из КНР, поэтому пришлось сократить площадь выращивания овощей на 1 тыс. га. Это приведет осенью к росту импорта овощей из того же Китая, либо к росту цен.

Минсельхоз планировал массово привлечь к полевым работам студентов и заключенных. Им предлагали многочасовой ручной труд, но на работу согласились лишь 46 учащихся Приморской сельхозакадемии и 160 отбывающих наказание.

Потери АПК Кубани из-за весенних заморозков и последующей засухи - 50 млрд рублей.

Около 45 млрд - недополученный урожай зерновых и зернобобовых. Погибло около 30% посевов. Крупнейшие агрохолдинги, пострадавшие от погодного бедствия - "Агрокомплекс" семьи Александра Ткачева и "Кубань" Олега Дерипаски.

Кроме зерновых Краснодарский край потерял 80% урожая косточковых и семечковых культур - яблок, вишен, слив и т.д. В 14 районах был введен режим ЧС, в том числе в Абинском и Славянском. В этих районах находятся сады крупнейших производителей яблок - "Алма-холдинг" Геннадия Тимченко и "Сад-гигант" депутата заксобрания Кубани Александра Кладя и Бекхана Хамчиева, брата депутата Госдумы Белана Хамчиева. Потери урожая оцениваются в 5 млрд рублей.

На рынке алкогольных напитков серьезные перемены - возрождается виноделие, растут продажи вина, крепкий алкоголь падает.

В 2018 году Минсельхоз, Минпромторг и Роскачество организовали проект "Винный гид России", чтобы познакомить людей с качественными российскими винами. Проект включает в себя:

- ежегодный рейтинг 350 лучших вин страны в категории до 1000 рублей за бутылку

- глубокий анализ рынка алкогольных напитков на основе данных о продажах в торговых сетях, чтобы отслеживать прогресс

- социальные сети.

Параллельно с "винным гидом" был разработан главный законопроект отрасли - "О виноградарстве и виноделии", который внесен в Госдуму в октябре 2019 года, принят в декабре и вступил в силу 26 июня. До этого виноградари были вынуждены работать по неудобному для себя закону "о производстве и обороте спиртосодержащей продукции", который специализировался на крепком алкоголе и не учитывал особенностей виноделия.

Первые результаты, о которых уже можно говорить:

- в 1 квартале 2020 года продажи вина выросли на 5,7% по сравнению с прошлым годом

- во 2 квартале, в период карантина, продажи вина выросли на 9% по сравнению с прошлым годом, а крепкий алкоголь - упал

- после того, как стала обязательной маркировка винных напитков надписью "не является вином", их продажи упали на 16,4%.

Физический износ сельхозтехники и оборудования на предприятиях АПК в Астраханской области - 75%. Ежегодно обновляется не более 4% техники в регионе вместо положенных 12%. Это приводит, например, к тому, что 80% оборудования в животноводстве эксплуатируется сверх нормы, что повышает затраты на ремонт и техобслуживание.

Такая ситуация сложилась из-за слабой инвестиционной политики. Сейчас 87% сельхозпродукции в регионе производят небольшие фермерские хозяйства и сами жители. Единственный значимый инвестпроект, который введен в эксплуатацию в 2016 году - "АПК Астраханский" - крупнейший в РФ завод по производству томатной пасты мощностью 50 тыс. тонн в год и стоимостью 3 млрд рублей. На предприятии современное итальянское оборудование.

"Астраханский" в равных долях принадлежит неким Исе Дакаеву (гендиректор), Хасану Хаджимурадову и Роману Орлову. Годовой объем выручки - 2 млрд рублей. Это треть от всего, что реализуют крупные сельхозпредприятия в Астраханской области.

Строительство фермерских рынков в новых микрорайонах - один из адекватных способов решить проблему со сбытом их продукции.

В Минпромторг обратился застройщик микрорайона "Пригородный простор" под Новосибирском. Он построил здание на 4 тыс. кв. м для плодоовощного рынка на 200 торговых мест. Ввод в эксплуатацию - в августе этого года. Это первый фермерский рынок в регионе. Дальше в планах у застройщика ещё два рынка - мясной и рыбный.

Крупнейший зернотрейдер ТД "Риф" Петра Ходыкина затеял вертикальную интеграцию. Компания выкупила у "Московского кредитного банка" 1 млрд рублей долга ростовского "ЮгАгроХолдинга", выращивающего зерно на 30 тыс. га. Погасив кредит агрария, Ходыкин решил развивать производство зерна. В первую очередь "Риф" обновит парк сельхозтехники, систему учета и принципы управления компанией. Убыток "ЮгАгроХолдинга" в прошлом году составил 0,6 млрд рублей, но Ходыкин планирует сделать этот бизнес прибыльным.

До 2020 года "Риф" занимался исключительно торговлей зерна и не погружался в его производство. Но в прошлом году из-за повышенной конкуренции отрасль начала терять рентабельность. Чтобы сохранить прибыль Ходыкин вложил 5 млрд рублей в покупку 1,5 тыс. вагонов-хопперов и 11 млрд рублей в покупку судов класса "река-море". Кроме этого "Риф" расширяет мощность своего азовского терминала со 105 до 360 тыс. тонн зерна в год. Бюджет проекта - 4 млрд рублей.

Глава Минсельхоза Пензенской области Андрей Бурлаков, находясь в СИЗО, по какому-то недоразумению "руководит" АПК и получает министерскую зарплату.

Против Бурлакова возбуждено уголовное дело о мошенничестве. Прокурор области попросил губернатора Белозерцева уволить министра. Спустя месяц было найдено решение - ликвидировать должность. Но казусы на этом не закончатся. Если не предупредить работника о сокращении за 2 месяца, то по закону он может рассчитывать на "парашют" в 4 оклада.

Замглавы Минсельхоза Оксана Лут привлекла к себе сегодня много внимания. Вокруг ее персоны разворачивается противоречивая информационная кампания.

С одной стороны, авторы тг-канала "Октагон" (кремлевский политолог Сергей Михеев) говорят, что Лут заменит своего начальника, министра Патрушева, заодно пытаясь стравить его с влиятельным Игорем Сечиным. С другой – менее разборчивым каналам явно заказали пост про замминистра с коррупционными схемами.

Эксперты связывают информационную кампанию вокруг Лут с кадровыми перестановками во власти, но это не единственная возможная причина. Власть в Минсельхозе неоднородна, как и группы влияния. Если совсем грубо: окружение замминистра Лут делает ставку на крупный бизнес, а лагерь ее коллеги Левина - на малый и средний.

Главная мысль, которая содержится в заказных постах - о неких незаконных схемах - резонирует с весенним конфликтом вокруг квоты на экспорт. После него Минсельхоз затеял ряд зерновых реформ. Есть вероятность, что кампанию вокруг Лут затеяли противники зерновой реформы, те, кому она не выгодна больше всего.

Будем пристально следить за развитием истории.

Российский союз предпринимателей и промышленников (РСПП) жалуется на непрозрачность пищевого контроля. Глава РСПП Александр Шохин предложил Минсельхозу и Роспотребнадзору правки к надзорному законодательству.

Сейчас все пробы обезличиваются, с образца убираются опознавательные знаки, и ему присваивается шифр. Но проблема в том, что присвоение шифра при ветеринарном, фитосанитарном и эпидемиологическом контроле ведется в закрытом режиме. Такой подход вызывает недоверие к результатам у участников пищевого рынка. В РСПП считают, что во время лабораторных проверок результаты могут быть "подтасованы".

Проблема усугубляется тем, что лаборатории публикуют результаты исследований, говоря о них, как о независимой экспертизе. Это в свою очередь формирует мнение покупателей, которые начинают предпочитать одни продукты и отказываться от других. Чтобы сделать процесс прозрачным, Шохин предлагает фиксировать каждый этап на видео и публиковать его вместе с результатами.

Жалоба РСПП связана с многолетними попытками реформировать надзорное законодательство. В этом году Шохин и Минэкономики уже дважды редактировали законопроект. Основная идея проекта осталась прежней — переход от карательного к профилактическому подходу и снижению рисков. Есть вероятность, что Госдума примет закон в этом году.

"Черкизово-Кашира" получило льготный кредит, заключив с Минсельхозом соглашение о повышении конкурентоспособности. Это значит, что компания обязана наращивать объемы производства для экспорта колбасных изделий. "Кашира" - подмосковное подразделение агрохолдинга "Черкизово" семьи Михайловых. Оно управляет первым в РФ роботизированным мясокомбинатом.

Завод-робот, расположенный рядом с Каширой, производит 80 тонн колбасных изделий в сутки. На его строительство потрачено 6,8 млрд рублей. Сумма нынешнего кредита скрывается, но его назначение вызывает много вопросов. Глава подмосковного Минсельхоза Андрей Разин сообщил, что кредит будет направлен на закупку сельхозживотных и птицы для их последующей переработки.

"Черкизово" занимается не только переработкой, но и выращиванием свиней, бройлеров и индейки, мясо которых перерабатывает на собственных заводах. Получается, что Минсельхоз выдал Михайловым льготный кредит, чтобы они закупили животных для переработки у самих себя.

Тайская CP Foods ("Чароен Покпанд Фудс"), планировавшая вложить $1 млрд в молочный бизнес в РФ, все переиграла. Компания рассматривает теперь только два сценария:

1) входить на молочный рынок с локальным партнером, создав совместное предприятие, чтобы сократить риски

2) не выходить на молочный рынок совсем, если партнера не окажется.

CP Foods вела переговоры со Штефаном Дюрром, но к партнерству они не привели.

В России тайская компания производит комбикорма, свинину в Московской, Липецкой, Калужской и Курской областях и мясо цыплят-бройлеров под Санкт-Петербургом (на крупнейшей в РФ птицефабрике "Северная"). Выручка CP Foods в 2019 году — около $17 млрд по текущему курсу.

"Чароен" пытается выйти на молочный рынок с 2016 года и уже дважды меняла свою стратегию. Совместно с РФПИ и китайской Banner Dairy они хотели вложить $1 млрд в строительство молочного комплекса. Но не вложили. Годом позже компания решила начать инвестиции в отрасль со скупки действующих предприятий. Но о сделках с тех пор не сообщалось.

Между тем рынок сырого молока в РФ вырос до 22,5 млн тонн в год и близок к насыщению. Похоже, что для CP Foods молочный поезд уже ушел.

К теме системной ошибки в госпрограмме по развитию фермерского хозяйства. Экс-глава по аграрной политике Льговского района Курской области осужден вместе с супругой за мошенничество. Они подали фальшивые документы на грант и получили 5 млн рублей. Казус в том, что при осмотре стада КРС во время конкурса "фермеры" показывали комиссии чужих животных.

Ошибка состоит из двух частей. Во-первых, это привычная всем коррупция, с которой пытаются точечно бороться. Во-вторых, это неадекватный финансовый аудит, в котором нет прозрачных данных из налоговой и независимого заключения третьей стороны.

Производители мороженого "Радуга" наращивают мощности, несмотря на скандал. "Чистая линия" построит в Подмосковье молокозавод за 3 млрд рублей.

Глава подмосковного Минсельхоза Андрей Разин сообщил, что вместе с заводом будет построен логистический центр. Он обеспечит курьерскую доставку молока и кисломолочных продуктов. Мощность планируемого завода - 500 тонн в сутки.

Строительство начнется осенью этого года. Гагик Эвоян и Тигран Матинян, владельцы "Чистой линии", намерены запустить новое производство в 2024 году.

Между Минэкономразвития и Плодоовощным союзом назревает конфликт из-за квоты на импорт томатов из Турции. Страна занимает второе место по объему импорта томатов в Россию после Азербайджана. В прошлом году было поставлено 94 тыс. тонн. Квота в этом году - 200 тыс. тонн, и она почти выбрана.

Минэк попросил Минсельхоз отменить квоту. В РФ выращивают 3 млн тонн томатов, потребляют 3,5 млн, неквотируемый импорт из Турции, по мнению экспертов ведомства, не повлияет на рынок. Минсельхоз решил сверить расчеты с Плодоовощным союзом - выводы совсем другие.

Проблема в том, что цена на турецкие томаты на 87% ниже отечественных. Это подрывает экономику российских тепличных комплексов, которые из-за пандемии и падения рубля потеряли в этом году всю прибыль. Союз настаивает на увеличении ввозных пошлин до 80%, чтобы оптовые цены российских производителей были конкурентны.

Депутат Орловского облсовета Виталий Рыбаков и Прокуратура пожаловались Россельхознадзору на стройки "Мираторга" в четырех районах Орловской области.

Когда строители снимали верхний плодородный слой, его испортили, смешав с нижним слоем. Россельхознадзор зафиксировал нарушение на площади в 300 га. Экспертиза почвы в двух районах уже доказала факт нарушения. Еще в двух - вопрос времени.

Агрессивная политика "Мираторга" в Нечерноземье сильно бьет по его репутации на региональном уровне. Еще в апреле разгорелся скандал, когда депутат Рыбаков обнародовал данные о незаконном строительстве свинокомплексов "Мираторга" в Дмитровском районе Орловской области. Стройка началась безо всяких разрешений в 2019 году, а в апреле 2020-го чиновники за два дня выдали компании разрешение, по факту – задним числом.

К теме роста спроса на агробизнес. Основатель "Вимм-Биль-Данна" Давид Якобашвили продаст свою долю (88%) в "Арчеда-продукт" Юрию Гончарову, основателю крупного производителя отделочных материалов "Волма".

"Арчеда-продукт" производит зерновые хлопья и крупы, мощность переработки - 50 тыс. тонн в год. Компания владеет брендами "Крупно" и Delika и также выпускает продукцию под марками торговых сетей. Выручка - около 0,5 млрд рублей. Прибыль - не более 15 млн рублей.

Профильных инвесторов отпугнуло то, что перспективы компании на внутреннем рынке слабо предсказуемы. Чтобы развивать отношения с торговыми сетями, нужно наращивать объем производства, но тогда начнется борьба с сильными брендами. Интерес же Гончарова вполне понятен:

- штаб-квартира "Волмы" в Волгограде, "Арчеда-продукт" - в Волгоградской области

- политика федерального центра - наращивать экспорт АПК, а экспорт овсяных хлопьев в прошлом году вырос на 27%

- до азовского порта от "Арчеда-продукта" всего 600 км.