Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
И снова о "дошираке". Вернее - о лапше быстрого приготовления в целом.
Международная статистика подтверждает большую популярность этого блюда в России.
Международная статистика подтверждает большую популярность этого блюда в России.
Минсельхоз Узбекистана хочет выращивать пшеницу и масличные для себя на российской земле. В ведомстве Патрушева не против такого хода. По словам замминистра Левина, в России есть достаточное количество земли для узбекских предприятий – 23 региона РФ готовы поддержать узбекско-российские проекты. Но есть один нюанс. Земля будет вновь введенной в сельхоз оборот из той, что была заброшена.
Начать Узбекистан хочет с площади в 35 тыс. га, чтобы наладить все контакты и механизмы. После того, как вывоз урожая из России будет налажен, площадь посевов поэтапно расширят сначала до 300 тыс. га, затем до 500, а в итоге – до 1 млн га.
В России в ближайшее время планируется ввести от 8 до 13 млн га земель в сельхозоборот. Если около 8-12% из них будет задействовано под узбекско-русский проект – в этом нет ничего плохого. Встает вопрос про условия, потому что пока не понятно, что это будет – аренда или покупка.
У Узбекистана большой опыт и достаточно людей для выращивания сельхозпродукции. 44% рабочей силы страны заняты в АПК. Сельское хозяйство составляет 17,6% от ВВП Узбекистана. Но при этом в стране дефицит сельхозугодий и воды. Пахотных земель в стране всего лишь 4,4 млн га. Освоив 1 млн га российской земли для своих нужд, Узбекистан на 25% расширит так свои пахотные земли.
Начать Узбекистан хочет с площади в 35 тыс. га, чтобы наладить все контакты и механизмы. После того, как вывоз урожая из России будет налажен, площадь посевов поэтапно расширят сначала до 300 тыс. га, затем до 500, а в итоге – до 1 млн га.
В России в ближайшее время планируется ввести от 8 до 13 млн га земель в сельхозоборот. Если около 8-12% из них будет задействовано под узбекско-русский проект – в этом нет ничего плохого. Встает вопрос про условия, потому что пока не понятно, что это будет – аренда или покупка.
У Узбекистана большой опыт и достаточно людей для выращивания сельхозпродукции. 44% рабочей силы страны заняты в АПК. Сельское хозяйство составляет 17,6% от ВВП Узбекистана. Но при этом в стране дефицит сельхозугодий и воды. Пахотных земель в стране всего лишь 4,4 млн га. Освоив 1 млн га российской земли для своих нужд, Узбекистан на 25% расширит так свои пахотные земли.
Доля Вадима Мошковича в «Русагро» сократилась до 57,1%. Как и планировалось, агрохолдинг провел SPO, в ходе которого структура Мошковича Granada Capital CY продала 19,8 млн глобальных депозитарных расписок (GDR) по $13,88 за штуку. Это составляет 14,7% акционерного капитала компании.
В ходе SPO фонд Amereus Group Максима Воробьева получил 6,1% агрохолдинга «Русагро». Воробьев приобрел 13,6 млн GDR на сумму $114 млн. Фонду до сделки принадлежало 4% агрохолдинга, а по итогам размещения доля Воробьева составила 10,1%. Он стал крупнейшим миноритарием компании.
Максим Воробьев – брат губернатора Московской области Андрея Воробьева и основной владелец самого большого в стране производителя атлантического лосося и озерной форели «Русская аквакультура». Он также владеет 28,9% в компании «Самолет две столицы» (входит в девелоперскую группу «Самолет»), которая занимается строительством жилья в Москве.
Amereus Group создана в 2015 году для инвестиций в ведущие инновационные компании. В числе ее проектов в России «СПБ биржа», «РТС-холдинг», цифровой логистический сервис «Деливер» и факторинговая онлайн-платформа «Гетфинанс».
Сделка по покупке бумаг «Русагро» – очередной ход в стратегии Amereus Group по инвестированию в наиболее перспективные компании мирового уровня. Это второе крупное вложение структур Воробьева в агросектор после «Русской аквакультуры».
Что стало драйвером для инвестиций Воробьева в «Русагро»:
1) фокус компании на новейшие сельскохозяйственные технологии и цифровизацию бизнес-процессов, которые повысят ее операционную эффективность
2) трансформация компании из исключительно агрохолдинга в крупного игрока на рынке товаров повседневного спроса (FMCG).
В целом SPO можно назвать успешным: инвесторы приобрели расписки по $13,88, а на закрытие торгов на Лондонской бирже 30 сентября цена уже выросла до $15.
В ходе SPO фонд Amereus Group Максима Воробьева получил 6,1% агрохолдинга «Русагро». Воробьев приобрел 13,6 млн GDR на сумму $114 млн. Фонду до сделки принадлежало 4% агрохолдинга, а по итогам размещения доля Воробьева составила 10,1%. Он стал крупнейшим миноритарием компании.
Максим Воробьев – брат губернатора Московской области Андрея Воробьева и основной владелец самого большого в стране производителя атлантического лосося и озерной форели «Русская аквакультура». Он также владеет 28,9% в компании «Самолет две столицы» (входит в девелоперскую группу «Самолет»), которая занимается строительством жилья в Москве.
Amereus Group создана в 2015 году для инвестиций в ведущие инновационные компании. В числе ее проектов в России «СПБ биржа», «РТС-холдинг», цифровой логистический сервис «Деливер» и факторинговая онлайн-платформа «Гетфинанс».
Сделка по покупке бумаг «Русагро» – очередной ход в стратегии Amereus Group по инвестированию в наиболее перспективные компании мирового уровня. Это второе крупное вложение структур Воробьева в агросектор после «Русской аквакультуры».
Что стало драйвером для инвестиций Воробьева в «Русагро»:
1) фокус компании на новейшие сельскохозяйственные технологии и цифровизацию бизнес-процессов, которые повысят ее операционную эффективность
2) трансформация компании из исключительно агрохолдинга в крупного игрока на рынке товаров повседневного спроса (FMCG).
В целом SPO можно назвать успешным: инвесторы приобрели расписки по $13,88, а на закрытие торгов на Лондонской бирже 30 сентября цена уже выросла до $15.
После того, как в «Мираторге» Линников вспыхнул очаг АЧС, мы поинтересовались, как в мире борются с возбудителями болезней на животноводческих фермах.
Нашли интересный зарубежный опыт. Apiam Animal Health – лидирующая веткомпания в Австралии, которая обслуживает местные животноводческие хозяйства и птицефабрики. Чтобы избежать свиного и птичьего гриппа, сальмонеллы, ящура и заражения другими патогенными вирусами, в т.ч. АЧС, фермеры с 2020 года стали дезинфицировать помещения препаратом Zoono.
Создали препарат в Новой Зеландии. Действует он так – на поверхности создается слой из микроскопических иголочек. Бактерии, вирусы, плесень, грибки, попадая на них, уничтожаются. Это принципиально иной способ дезинфекции – без применения токсичной химии. Дезинфицирующий слой держится около 30 дней. Т.е. обработку можно делать всего один раз в месяц.
Препарат сейчас проходит испытания в России. Более подробно расскажем о нем, когда они закончатся.
Нашли интересный зарубежный опыт. Apiam Animal Health – лидирующая веткомпания в Австралии, которая обслуживает местные животноводческие хозяйства и птицефабрики. Чтобы избежать свиного и птичьего гриппа, сальмонеллы, ящура и заражения другими патогенными вирусами, в т.ч. АЧС, фермеры с 2020 года стали дезинфицировать помещения препаратом Zoono.
Создали препарат в Новой Зеландии. Действует он так – на поверхности создается слой из микроскопических иголочек. Бактерии, вирусы, плесень, грибки, попадая на них, уничтожаются. Это принципиально иной способ дезинфекции – без применения токсичной химии. Дезинфицирующий слой держится около 30 дней. Т.е. обработку можно делать всего один раз в месяц.
Препарат сейчас проходит испытания в России. Более подробно расскажем о нем, когда они закончатся.
Telegram
Агрономика
⚡️ На свинокомлпексе «Мираторга» братьев Линников «Бродок-2» в Белгородской области вспышка африканской чумы свиней (АЧС). Диагноз поставлен 22 сентября «Белгородской МВЛ» и подтвержден «Федеральным центром охраны здоровья животных».
Хутор Долгий Бродок…
Хутор Долгий Бродок…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тот самый случай, когда не боишься птичьего гриппа и выводишь всё поголовье гулять.
Минсельхоз планирует ввести квоту на экспорт пшеницы с 15 февраля 2022 года. В ведомстве Патрушева до сих пор ожидают, что урожай зерна в этом году будет на уровне 127 млн тонн, несмотря на пессимистичные оценки экспертов вплоть до 118 млн тонн. Квота очевидно нужна, чтобы избежать дисбаланса при распределении пшеницы между регионами, в которых была засуха и теми, где урожай был высоким.
Сельхозведомство прогнозирует объем экспорта зерна в 34,5-35 млн тонн, включая 31,5 млн тонн пшеницы. Это существенно ниже изначальных цифр – 49 млн тонн зерна и 37,6 млн тонн пшеницы. Если объем урожая все таки составит 127 млн тонн, то он будет явно не экспортного качества.
По предварительным оценкам, на экспорт во второй половине сезона – январе-июне 2022 года – придется 14 млн тонн пшеницы. По данным ФТС, с 1 июля по 23 сентября из РФ экспортировано 9,9 млн тонн зерновых, включая 8,4 млн тонн пшеницы, на 22% и 19,2% ниже, чем годом ранее.
В этом году с 15 февраля по 30 июня экспорт пшеницы, ржи, ячменя и кукурузы за пределы ЕЭАС был ограничен общей квотой в 17,5 млн тонн. Новая квота будет введена на все зерновые в те же сроки и по тому же принципу распределения между участниками – на основании объемов поставок в первую половину сезона. Плюс в рамках общей квоты будет рассчитан отдельно объем под экспорт пшеницы.
Сельхозведомство прогнозирует объем экспорта зерна в 34,5-35 млн тонн, включая 31,5 млн тонн пшеницы. Это существенно ниже изначальных цифр – 49 млн тонн зерна и 37,6 млн тонн пшеницы. Если объем урожая все таки составит 127 млн тонн, то он будет явно не экспортного качества.
По предварительным оценкам, на экспорт во второй половине сезона – январе-июне 2022 года – придется 14 млн тонн пшеницы. По данным ФТС, с 1 июля по 23 сентября из РФ экспортировано 9,9 млн тонн зерновых, включая 8,4 млн тонн пшеницы, на 22% и 19,2% ниже, чем годом ранее.
В этом году с 15 февраля по 30 июня экспорт пшеницы, ржи, ячменя и кукурузы за пределы ЕЭАС был ограничен общей квотой в 17,5 млн тонн. Новая квота будет введена на все зерновые в те же сроки и по тому же принципу распределения между участниками – на основании объемов поставок в первую половину сезона. Плюс в рамках общей квоты будет рассчитан отдельно объем под экспорт пшеницы.
Росстат не перестает удивлять своими цифрами. При общем росте экономики выше 5% производство в сельском хозяйстве за первые восемь месяцев этого года упало на 3,4% в денежном выражении. СМИ уже пытаются раздуть из этого что-то похожее на кризис, как минимум – стагнацию, но поводов для паники нет.
Во-первых, вызывает вопросы, как получилось у Росстата, что при росте цен на сельхозпродукцию, упала вся отрасль, если объемы сильно не сокращались. Но здесь ведомство парирует: снизились физические объемы в производстве скота, птицы и яиц, а продажи зерна сельхозорганизациями сократились на 4,3%.
Согласимся с Росстатом, в начале этого года было падение в объемах производства мяса бройлеров и куриного яйца из-за птичьего гриппа на 6,2%. Но затем поставки инкубационного яйца восстановились, а средние цены на курятину за восемь месяцев этого года были на 16% выше прошлогодних. Даже если за все восемь месяцев было бы падение по курице в 6,2%, то с учетом роста цен объем производства в деньгах вырос бы на 8,8%.
В остальных видах мяса похожая история. Они стали дороже больше чем на 9% к прошлому году, но о падении объемов свыше 10% в отрасли никто не говорит. Поэтому по мясу, можем сказать – у Росстата недобор данных.
В чем же тогда причина.
Минэкономразвития сообщает, что АПК в августе упало на 10,1%. К уровню двухлетней давности снижение в сельском хозяйстве составило 6,3%. И тут Росстат раскрылся во всей красе: «На показателях сельского хозяйства отрицательно сказываются более слабые результаты уборочной кампании текущего года». Бинго.
По данным Росстата, показатели сбора зерновых и зернобобовых культур по состоянию на 1 сентября были на 9,6% ниже аналогичного периода прошлого года, по картофелю на 6%, по овощам на 5%.
Идем дальше. По данным Минсельхоза, по состоянию на 30 сентября показатели сбора зерновых и зернобобовых культур были на 13,6% ниже уровня прошлого года.
Отсюда очевидна и главная причина падения – поздний урожай из-за проблем с погодой. Многие эксперты призывают не торопиться с выводами и дождаться конца года, чтобы оценить объемы производства в сельском хозяйстве.
Во-первых, вызывает вопросы, как получилось у Росстата, что при росте цен на сельхозпродукцию, упала вся отрасль, если объемы сильно не сокращались. Но здесь ведомство парирует: снизились физические объемы в производстве скота, птицы и яиц, а продажи зерна сельхозорганизациями сократились на 4,3%.
Согласимся с Росстатом, в начале этого года было падение в объемах производства мяса бройлеров и куриного яйца из-за птичьего гриппа на 6,2%. Но затем поставки инкубационного яйца восстановились, а средние цены на курятину за восемь месяцев этого года были на 16% выше прошлогодних. Даже если за все восемь месяцев было бы падение по курице в 6,2%, то с учетом роста цен объем производства в деньгах вырос бы на 8,8%.
В остальных видах мяса похожая история. Они стали дороже больше чем на 9% к прошлому году, но о падении объемов свыше 10% в отрасли никто не говорит. Поэтому по мясу, можем сказать – у Росстата недобор данных.
В чем же тогда причина.
Минэкономразвития сообщает, что АПК в августе упало на 10,1%. К уровню двухлетней давности снижение в сельском хозяйстве составило 6,3%. И тут Росстат раскрылся во всей красе: «На показателях сельского хозяйства отрицательно сказываются более слабые результаты уборочной кампании текущего года». Бинго.
По данным Росстата, показатели сбора зерновых и зернобобовых культур по состоянию на 1 сентября были на 9,6% ниже аналогичного периода прошлого года, по картофелю на 6%, по овощам на 5%.
Идем дальше. По данным Минсельхоза, по состоянию на 30 сентября показатели сбора зерновых и зернобобовых культур были на 13,6% ниже уровня прошлого года.
Отсюда очевидна и главная причина падения – поздний урожай из-за проблем с погодой. Многие эксперты призывают не торопиться с выводами и дождаться конца года, чтобы оценить объемы производства в сельском хозяйстве.
Росрыболовство предложило Минсельхозу расширить льготы по перевозке железнодорожным транспортом рыбы с Дальнего Востока. Около 80% всей красной рыбы и красной икры из Приморья перевозится в другие регионы по железной дороге.
В июле этого года правительство решило ввести льготный тариф на перевозку минтая по ж/д из Приморья в европейскую часть Россию. Расчет был на то, что это разгрузит холодильные мощности на Дальнем Востоке для нового улова лососевых.
Холодильники оказались заполнены после ограничения экспорта рыбы в Китай. Страна была главным покупателем российской рыбы, но отгрузки резко упали из-за короновируса на упаковке.
В этом году дальневосточные рыбаки добыли второй крупнейший за всю историю промысла улов тихоокеанских лососей – более 520 тыс. тонн. Чтобы поддержать поставки этой рыбы Росрыболовство хочет организовать ее льготную перевозку вместе с минтаем. По подсчетам ведомства, на субсидирование перевозки 50 тыс. тонн продукции из лососей железнодорожным транспортом нужно будет выделить 350 млн рублей. Тариф – 7 рублей за 1 кг. Росрыболовство предлагает сделать этот вид субсидий бессрочным.
Стоимость доставки – один из главных факторов, который влияет на цены на красную рыбу и икру. Стоимость транспортировки рыбы в рефконтейнерах в этом году резко выросла и превысила 23 рубля на 1 кг.
В начале года цены на красную икру в России достигли максимума за десять лет. В апреле 1 кг икры в магазинах стоил в среднем 4,7 тыс. рублей. К июню цена выросла до 4,8 тыс. рублей, на 33% больше, чем в июне 2020 года. Из-за роста цен россияне стали есть красную икру реже. По данным исследовательской компании GfK, ее продажи упали за год на 20%. Снижение затрат на перевозку сделает красную рыбу доступнее для покупателей.
В июле этого года правительство решило ввести льготный тариф на перевозку минтая по ж/д из Приморья в европейскую часть Россию. Расчет был на то, что это разгрузит холодильные мощности на Дальнем Востоке для нового улова лососевых.
Холодильники оказались заполнены после ограничения экспорта рыбы в Китай. Страна была главным покупателем российской рыбы, но отгрузки резко упали из-за короновируса на упаковке.
В этом году дальневосточные рыбаки добыли второй крупнейший за всю историю промысла улов тихоокеанских лососей – более 520 тыс. тонн. Чтобы поддержать поставки этой рыбы Росрыболовство хочет организовать ее льготную перевозку вместе с минтаем. По подсчетам ведомства, на субсидирование перевозки 50 тыс. тонн продукции из лососей железнодорожным транспортом нужно будет выделить 350 млн рублей. Тариф – 7 рублей за 1 кг. Росрыболовство предлагает сделать этот вид субсидий бессрочным.
Стоимость доставки – один из главных факторов, который влияет на цены на красную рыбу и икру. Стоимость транспортировки рыбы в рефконтейнерах в этом году резко выросла и превысила 23 рубля на 1 кг.
В начале года цены на красную икру в России достигли максимума за десять лет. В апреле 1 кг икры в магазинах стоил в среднем 4,7 тыс. рублей. К июню цена выросла до 4,8 тыс. рублей, на 33% больше, чем в июне 2020 года. Из-за роста цен россияне стали есть красную икру реже. По данным исследовательской компании GfK, ее продажи упали за год на 20%. Снижение затрат на перевозку сделает красную рыбу доступнее для покупателей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У китайских фермеров стоит поучиться продающим видео. Разбираем, как устроена эта демонстрация с манго.
1. Демонстрация. Показать сразу много всего красивого, мощного, впечатляющего. Так, чтобы даже приторно стало. Зачем так много нарезанных манго? Это демонстрация зрелости.
2. Контраст. Как устроена картинка: есть четкая линия, которая разделяет манго и нарезанные манго. Яркий энергичный персонаж в кадре на фоне сливающихся друг с другом рабочих поодаль. Он говорит. Они молчат.
3. Действие. Главный герой режет манго. У нас вопрос: зачем так много? Это же абсурд. Но эти действия и наше недоумение в купе с видом манго вызывают у нас слюну, как у "собаки Павлова". И мы готовы слушать и воспринимать.
4. Речь. Фермер говорит очень четко, ритмично в диалоге с закадровым голосом. Характер дружелюбный. Похоже в какой-то мере на "цыганский гипноз".
5. Предложение. Оно в конце речи, и никакого принуждения. Показать манго, скрутить сочный шарик, и выставить его на передний план. Все видео было ради этого момента.
1. Демонстрация. Показать сразу много всего красивого, мощного, впечатляющего. Так, чтобы даже приторно стало. Зачем так много нарезанных манго? Это демонстрация зрелости.
2. Контраст. Как устроена картинка: есть четкая линия, которая разделяет манго и нарезанные манго. Яркий энергичный персонаж в кадре на фоне сливающихся друг с другом рабочих поодаль. Он говорит. Они молчат.
3. Действие. Главный герой режет манго. У нас вопрос: зачем так много? Это же абсурд. Но эти действия и наше недоумение в купе с видом манго вызывают у нас слюну, как у "собаки Павлова". И мы готовы слушать и воспринимать.
4. Речь. Фермер говорит очень четко, ритмично в диалоге с закадровым голосом. Характер дружелюбный. Похоже в какой-то мере на "цыганский гипноз".
5. Предложение. Оно в конце речи, и никакого принуждения. Показать манго, скрутить сочный шарик, и выставить его на передний план. Все видео было ради этого момента.
Экспортные цены на российскую пшеницу растут двенадцатую неделю подряд. По данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), цена тонны пшеницы с протеином 12,5% с поставкой в начале ноября увеличилась на $3 до $307 (FOB).
С начала сезона-2021/22 по 30 сентября экспорт зерна из России составил 10,3 млн тонн, на 25% меньше, чем за аналогичный период прошлого сельхозгода. Из них 9 млн тонн пришлось на пшеницу, на 22% меньше прошлогоднего.
На мелководье цена российской пшеницы составляет 15,5 тыс. рублей за тонну, в глубоководных портах – 16,2 тыс. рублей за тонн.
На прошлой неделе Минсельхоз повысил пошлину на экспорт пшеницы с 6 по 12 октября на 8% до $57,8 за тонну. На ячмень пошлина увеличится с $35,3 до $43,1 за тонну, на кукурузу снизится с $35,3 до $43,1 за тонну. Ставка пошлины на пшеницу и меслин рассчитана исходя из индикативной цены в $282,6 за тонну, на ячмень – $246,6, на кукурузу – $249,7.
К концу октября или началу ноября пошлина на вывоз пшеницы может вырасти до $70 за тонну. Это может привести к остановке экспорта. Развилка там будет такая:
— если мировой рынок скорректируется вверх, отгрузки продолжатся
— если коррекции не будет, то Россия выпадет из конкурентного диапазона цен.
С начала сезона-2021/22 по 30 сентября экспорт зерна из России составил 10,3 млн тонн, на 25% меньше, чем за аналогичный период прошлого сельхозгода. Из них 9 млн тонн пришлось на пшеницу, на 22% меньше прошлогоднего.
На мелководье цена российской пшеницы составляет 15,5 тыс. рублей за тонну, в глубоководных портах – 16,2 тыс. рублей за тонн.
На прошлой неделе Минсельхоз повысил пошлину на экспорт пшеницы с 6 по 12 октября на 8% до $57,8 за тонну. На ячмень пошлина увеличится с $35,3 до $43,1 за тонну, на кукурузу снизится с $35,3 до $43,1 за тонну. Ставка пошлины на пшеницу и меслин рассчитана исходя из индикативной цены в $282,6 за тонну, на ячмень – $246,6, на кукурузу – $249,7.
К концу октября или началу ноября пошлина на вывоз пшеницы может вырасти до $70 за тонну. Это может привести к остановке экспорта. Развилка там будет такая:
— если мировой рынок скорректируется вверх, отгрузки продолжатся
— если коррекции не будет, то Россия выпадет из конкурентного диапазона цен.
Молочная сыворотка – побочный продукт при производстве сыра, творога и казеина. Но при этом она имеет высокую пищевую ценность. В сыворотке остается до половины сухих веществ молока, 95% лактозы, 20% белков и до 10% молочного жира. Сыворотка используется в детском, спортивном и специализированном питании, а также для кормления сельскохозяйственных животных и как добавка в пищевой промышленности.
По данным ФАО, в мире ежегодно производилось более 3,1 млн тонн сухой сыворотки. Ведущие мировые производители сыров одновременно и крупнейшие продавцы сухой сыворотки – это страны Евросоюза с общей долей в 59% и США с долей около 15%.
Интерес России к экспорту молочной сыворотки очевиден – цена за тонну почти на $600 выше, чем на внутреннем российском рынке. Отгружаем мы сыворотку пока лишь в Казахстан (около 5 тыс. тонн в год по $820 за тонну), Узбекистан и Украину. Но у правительства есть амбиции вывести российскую сыворотку на биржу и конкурировать с ЕС и США.
По данным ФАО, в мире ежегодно производилось более 3,1 млн тонн сухой сыворотки. Ведущие мировые производители сыров одновременно и крупнейшие продавцы сухой сыворотки – это страны Евросоюза с общей долей в 59% и США с долей около 15%.
Интерес России к экспорту молочной сыворотки очевиден – цена за тонну почти на $600 выше, чем на внутреннем российском рынке. Отгружаем мы сыворотку пока лишь в Казахстан (около 5 тыс. тонн в год по $820 за тонну), Узбекистан и Украину. Но у правительства есть амбиции вывести российскую сыворотку на биржу и конкурировать с ЕС и США.
Цены на химвещества и удобрения достигли исторического максимума. Они примерно вдвое превышают среднюю цену за последние пять лет.
Учитывая, что нынешний кризис носит системный характер, текущая ситуация с ценами на химвещества может продлиться не менее года.
Учитывая, что нынешний кризис носит системный характер, текущая ситуация с ценами на химвещества может продлиться не менее года.
#ХозяеваЗемлиРусской. Семья Богомаз – «картофельная королева» и брянский губернатор.
История успеха Богомазов началась в 1998 году, когда будущий губернатор Александр Богомаз со своей супругой Ольгой приобрели 1 га земли в селе Меленск Стародубского района Брянской области. Александр Богомаз к тому времени дорос в совхозе «Берновичский» до замдиректора, накопил денег и готов был вкладываться в собственное хозяйство. Решили производить картофель, потому что брянская земля - самая плодородная для него. Хозяйство оформили на супругу.
О бизнесе Богомазов важно понимать две вещи:
1) Александр Богомаз был одним из руководителей Стародубского района и вместе с несколькими фермерами стал бенефициаром при разделе крупнейшего советского свинокомплекса «Берновичи». Благодаря этому допингу Ольга Богомаз может открыто говорить, что «им никто не помогал, все сделали сами».
2) последние 18 лет Александр Богомаз всегда был или у власти, или рядом с ней. За последние 12 лет он успел побывать первым замом главы района, председателем сельсовета, сельским, районным и областным депутатом, членом ОНФ, депутатом Госдумы и наконец – губернатором.
С 2009 по 2012 Александр Богомаз официально возглавлял семейный агробизнес – КФХ «Богомаз». В 2012-м прошел в Госдуму и занял место в комитете по аграрным вопросам. С тех пор хозяйство Ольги Богомаз сильно выросло и стало крупнейшим производителем картофеля в России. А жену брянского губернатора называют «картофельной королевой» - 60% картошки, которая продается в сети X5 («Перекресток», «Пятерочка», «Карусель»), выращено на полях Ольги Богомаз.
В 2013 году в КФХ «Богомаз» работало 149 человек. Хозяйство произвело 18,5 тыс. тонн зерна и 71,5 тыс. тонн картофеля. К 2020-му количество сотрудников выросло до 500 человек, а площадь посевов до 13 тыс. га.
В 2019 году Ольга Богомаз возглавила рейтинг Forbes «20 богатейших жен госслужащих» с задекларированным доходом в 1,227 млрд рублей.
Понятно, что это выручка, поступившая на расчетный счет, а не прибыль. Из этой суммы нужно вычесть налоги, зарплаты, производственные расходы и т.д. Но связь между состоянием Ольги Богомаз и губернаторством ее мужа можно проследить. Если в 2014 году она заработала 695 млн рублей, владея более чем 60 участками земли, то в 2017 году – 941 млн рублей, имея 134 участка.
Кроме того, в активе семьи губернатора есть дистрибуторский бизнес – компания «Картофельный альянс», которой руководят сыновья Богомазов – Роман и Михаил. Компания продает удобрения, пестициды, регуляторы роста от западных компаний BASF, Bayer-Monsanto, DuPont, Syngenta, Grimme. Амплитуда заработков «Картофельного альянса» повторяет динамику успеха КФХ «Богомаз». Если в 2015 году он заработал около 50 млн рублей, то в 2017-м – 289 млн. А у Bayer на Брянщине при поддержке губернатора появился свой испытательный полигон.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии “Хозяева земли русской“:
Виктор Бирюков – крестьянин в 13-м поколении, чей агрохолдинг в числе ведущих производителей мяса и колбас.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
История успеха Богомазов началась в 1998 году, когда будущий губернатор Александр Богомаз со своей супругой Ольгой приобрели 1 га земли в селе Меленск Стародубского района Брянской области. Александр Богомаз к тому времени дорос в совхозе «Берновичский» до замдиректора, накопил денег и готов был вкладываться в собственное хозяйство. Решили производить картофель, потому что брянская земля - самая плодородная для него. Хозяйство оформили на супругу.
О бизнесе Богомазов важно понимать две вещи:
1) Александр Богомаз был одним из руководителей Стародубского района и вместе с несколькими фермерами стал бенефициаром при разделе крупнейшего советского свинокомплекса «Берновичи». Благодаря этому допингу Ольга Богомаз может открыто говорить, что «им никто не помогал, все сделали сами».
2) последние 18 лет Александр Богомаз всегда был или у власти, или рядом с ней. За последние 12 лет он успел побывать первым замом главы района, председателем сельсовета, сельским, районным и областным депутатом, членом ОНФ, депутатом Госдумы и наконец – губернатором.
С 2009 по 2012 Александр Богомаз официально возглавлял семейный агробизнес – КФХ «Богомаз». В 2012-м прошел в Госдуму и занял место в комитете по аграрным вопросам. С тех пор хозяйство Ольги Богомаз сильно выросло и стало крупнейшим производителем картофеля в России. А жену брянского губернатора называют «картофельной королевой» - 60% картошки, которая продается в сети X5 («Перекресток», «Пятерочка», «Карусель»), выращено на полях Ольги Богомаз.
В 2013 году в КФХ «Богомаз» работало 149 человек. Хозяйство произвело 18,5 тыс. тонн зерна и 71,5 тыс. тонн картофеля. К 2020-му количество сотрудников выросло до 500 человек, а площадь посевов до 13 тыс. га.
В 2019 году Ольга Богомаз возглавила рейтинг Forbes «20 богатейших жен госслужащих» с задекларированным доходом в 1,227 млрд рублей.
Понятно, что это выручка, поступившая на расчетный счет, а не прибыль. Из этой суммы нужно вычесть налоги, зарплаты, производственные расходы и т.д. Но связь между состоянием Ольги Богомаз и губернаторством ее мужа можно проследить. Если в 2014 году она заработала 695 млн рублей, владея более чем 60 участками земли, то в 2017 году – 941 млн рублей, имея 134 участка.
Кроме того, в активе семьи губернатора есть дистрибуторский бизнес – компания «Картофельный альянс», которой руководят сыновья Богомазов – Роман и Михаил. Компания продает удобрения, пестициды, регуляторы роста от западных компаний BASF, Bayer-Monsanto, DuPont, Syngenta, Grimme. Амплитуда заработков «Картофельного альянса» повторяет динамику успеха КФХ «Богомаз». Если в 2015 году он заработал около 50 млн рублей, то в 2017-м – 289 млн. А у Bayer на Брянщине при поддержке губернатора появился свой испытательный полигон.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии “Хозяева земли русской“:
Виктор Бирюков – крестьянин в 13-м поколении, чей агрохолдинг в числе ведущих производителей мяса и колбас.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
На цифровизацию сельского хозяйства ведомство Патрушева хочет взять из бюджета 50 млрд рублей. До 2030 года Минсельхоз намерен внедрить в отрасль технологии:
• цифровых двойников
• искусственного интеллекта (ИИ)
• интернета вещей (IoT)
• беспилотников и дистанционное зондирование земли
Кроме того ведомство хочет разработать онлайн-платформу для продвижения российской сельхозпродукции и запустить системы моделирования и прогнозирования.
Все эти планы описаны в проекте распоряжения правительства «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса РФ до 2030 года».
Ради чего все это:
1) технологии прогнозирования позволят строить предиктивные модели урожайности и просчитывать вероятность заболеваний животных
2) использование роботов и беспилотников упростит производственные процессы и даст экономию в себестоимости
3) дистанционное зондирование земли позволит собрать данные о сельхозземлях и их использовании по назначению.
Какие риски:
— зависимость от зарубежных технологий
— нежелание сельхозкомпаний внедрять цифровые технологии
— недостаточное финансирование.
По данным J’son & Partners Consulting, глобальный рынок IoT в сельском хозяйстве вырастет в восемь раз к 2025 году, до $40 млрд. Но Россия явно отстает от общемирового тренда – уровень цифровизации АПК в РФ очень низкий. Проблема в том, что стоимость внедрения программных и аппаратных решений до сих пор остается высокой.
В первую очередь внедряют цифровые решения крупные агрохолдинги, потому что у них есть для этого достаточно ресурсов. Но даже они внедряют информационные технологии фрагментарно. У каких-то холдингов есть отдельные, разрозненные решения, например оцифрованы поля, но сквозной цифровизации процессов нет нигде. Она недоступна пока даже агрохолдингам.
Кроме дороговизны цифровых проектов, есть еще одна проблема – внедрение технологий невозможно без высококвалифицированных кадров, а их сейчас не хватает не только на российском, но и на международном рынке.
• цифровых двойников
• искусственного интеллекта (ИИ)
• интернета вещей (IoT)
• беспилотников и дистанционное зондирование земли
Кроме того ведомство хочет разработать онлайн-платформу для продвижения российской сельхозпродукции и запустить системы моделирования и прогнозирования.
Все эти планы описаны в проекте распоряжения правительства «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса РФ до 2030 года».
Ради чего все это:
1) технологии прогнозирования позволят строить предиктивные модели урожайности и просчитывать вероятность заболеваний животных
2) использование роботов и беспилотников упростит производственные процессы и даст экономию в себестоимости
3) дистанционное зондирование земли позволит собрать данные о сельхозземлях и их использовании по назначению.
Какие риски:
— зависимость от зарубежных технологий
— нежелание сельхозкомпаний внедрять цифровые технологии
— недостаточное финансирование.
По данным J’son & Partners Consulting, глобальный рынок IoT в сельском хозяйстве вырастет в восемь раз к 2025 году, до $40 млрд. Но Россия явно отстает от общемирового тренда – уровень цифровизации АПК в РФ очень низкий. Проблема в том, что стоимость внедрения программных и аппаратных решений до сих пор остается высокой.
В первую очередь внедряют цифровые решения крупные агрохолдинги, потому что у них есть для этого достаточно ресурсов. Но даже они внедряют информационные технологии фрагментарно. У каких-то холдингов есть отдельные, разрозненные решения, например оцифрованы поля, но сквозной цифровизации процессов нет нигде. Она недоступна пока даже агрохолдингам.
Кроме дороговизны цифровых проектов, есть еще одна проблема – внедрение технологий невозможно без высококвалифицированных кадров, а их сейчас не хватает не только на российском, но и на международном рынке.
Forwarded from Автовоз
Беспилотные тракторы поступят в продажу уже в следующем году.
Их будет собирать Петербургский тракторный завод (ПТЗ), стоимость 8-12 млн руб. Автопилот для модели «Кировец» К-7 М разработала компания Cognitive Pilot — "дочка" "Сбера" и Cognitive Technologies.
Запуск будет проходить в три этапа. В конце концов тракторы смогут выполнять сельхозработы без участия человека. Датчики будут сканировать состояние почвы и культур и предавать их оператору. Он также сможет следить за исправностью техники.
Пока что производится только первая версия беспилотника, примерно соответствующая третьему автомобильному уровню автономности. Через год 10-20 машин, оснащенных второй версией автопилота, отправятся к покупателю. А к январю 2024 до 10 тыс. единиц техники будет оснащено системой от Cognitive Pilot.
По предварительным подсчетам, это поможет сэкономить 70-80% на ремонте тракторов и повысить их производительность на 15-20%. Операционная прибыль агропредприятий при этом вырастет на 20%. ПТЗ совместно с Минсельхозом обсуждают введение субсидий аграриям на покупку российской автономной сельхозтехники.
Беспилотные тракторы выйдут на рынок раньше, чем беспилотные автомобили. Передвижение по чистому полю технически проще и не требует такой регламентации, как езда по дорогам общего пользования.
Их будет собирать Петербургский тракторный завод (ПТЗ), стоимость 8-12 млн руб. Автопилот для модели «Кировец» К-7 М разработала компания Cognitive Pilot — "дочка" "Сбера" и Cognitive Technologies.
Запуск будет проходить в три этапа. В конце концов тракторы смогут выполнять сельхозработы без участия человека. Датчики будут сканировать состояние почвы и культур и предавать их оператору. Он также сможет следить за исправностью техники.
Пока что производится только первая версия беспилотника, примерно соответствующая третьему автомобильному уровню автономности. Через год 10-20 машин, оснащенных второй версией автопилота, отправятся к покупателю. А к январю 2024 до 10 тыс. единиц техники будет оснащено системой от Cognitive Pilot.
По предварительным подсчетам, это поможет сэкономить 70-80% на ремонте тракторов и повысить их производительность на 15-20%. Операционная прибыль агропредприятий при этом вырастет на 20%. ПТЗ совместно с Минсельхозом обсуждают введение субсидий аграриям на покупку российской автономной сельхозтехники.
Беспилотные тракторы выйдут на рынок раньше, чем беспилотные автомобили. Передвижение по чистому полю технически проще и не требует такой регламентации, как езда по дорогам общего пользования.
В самом разгаре выставка достижений АПК «Золотая осень» в Подмосковье. Глава Челябинской области Алексей Текслер поделился инсайдом: агрохолдинг «Ариант» Александра Аристова вложит 3,2 млрд рублей в развитие животноводства в регионе. В 2021-22 годах компания намерена увеличить племенное поголовье свиней и построить:
• логистический центр мощностью единовременного хранения 25 тыс. тонн замороженной продукции в год
• комбикормовый завод
• новую бойню.
Челябинская область занимает четвертое место в стране по производству яиц, седьмое – по мясу птицы, первое – по макаронным изделиям. Общий товарооборот в сфере сельского хозяйства вместе с переработкой составляет 10% от ВРП.
• логистический центр мощностью единовременного хранения 25 тыс. тонн замороженной продукции в год
• комбикормовый завод
• новую бойню.
Челябинская область занимает четвертое место в стране по производству яиц, седьмое – по мясу птицы, первое – по макаронным изделиям. Общий товарооборот в сфере сельского хозяйства вместе с переработкой составляет 10% от ВРП.
Госфинансирование АПК в 2022 году может вырасти на 15,3% до 355,5 млрд рублей. По словам замминистра сельского хозяйства Елены Фастовой, с 2022 года начнется реализация новой госпрограммы – по вовлечению в оборот земель сельхозназначения и развитию мелиоративного комплекса. На это в проекте федерального бюджета предусмотрено 29 млрд 731 млн рублей.
А1 – инвестиционное подразделение «Альфа-групп» Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева – намерена выкупить активы «Ростагроэкспорта», который производит молочку под брендом «Б.Ю. Александров». После смерти основателя Бориса Александрова в конце прошлого года у совладельцев «Ростагроэкспорта» разгорелся корпоративный конфликт. Без сильного лидера или внешнего медиатора сохранить целостность компании будет сложно.
Юристы не исключают, что А1 хочет выкупить компанию, чтобы затем перепродать ее стратегическому инвестору.
«Ростагроэкспорт» основан в 1995 году Борисом Александровым, Юрием Изачиком и Леонидом Микиртумовым. Сегодня компания объединяет три завода в Подмосковье, Саратове и Калининграде. Ежедневно перерабатывает 800 тонн молока и выпускает более 250 наименований молочки, в т.ч. знаменитые сырки «Б.Ю. Александров», сметану, творог и др. По оценкам «Союзмолока», выручка «Ростагроэкспорта» в 2020 году выросла на 16%, до 10,9 млрд рублей.
А1 направили оферту наследникам Бориса Александрова Ольге, Екатерине, Константину Александровым, Наталье Кокоте, Юрию Изачику. Каждому из адресатов, владеющих активами или правами на бренды «Ростагроэкспорт» и «Б.Ю. Александров», было предложено выкупить их доли и права. По некоторым оценкам, весь бизнес «Ростагроэкспорта» может стоить $50 млн или 3,62 млрд рублей.
Юристы не исключают, что А1 хочет выкупить компанию, чтобы затем перепродать ее стратегическому инвестору.
«Ростагроэкспорт» основан в 1995 году Борисом Александровым, Юрием Изачиком и Леонидом Микиртумовым. Сегодня компания объединяет три завода в Подмосковье, Саратове и Калининграде. Ежедневно перерабатывает 800 тонн молока и выпускает более 250 наименований молочки, в т.ч. знаменитые сырки «Б.Ю. Александров», сметану, творог и др. По оценкам «Союзмолока», выручка «Ростагроэкспорта» в 2020 году выросла на 16%, до 10,9 млрд рублей.
А1 направили оферту наследникам Бориса Александрова Ольге, Екатерине, Константину Александровым, Наталье Кокоте, Юрию Изачику. Каждому из адресатов, владеющих активами или правами на бренды «Ростагроэкспорт» и «Б.Ю. Александров», было предложено выкупить их доли и права. По некоторым оценкам, весь бизнес «Ростагроэкспорта» может стоить $50 млн или 3,62 млрд рублей.
Показательный пример, что бывает, если не доводить деньги до аграриев вовремя. Против главы Минсельхоза Калмыкии Максима Менкнасунова возбуждено дело об административном правонарушении.
В 2020 году, чтобы компенсировать аграриям Калмыкии ущерб от засухи, в бюджет региона было перечислено 562 млн рублей из резервного фонда правительства РФ. Планировалось компенсировать ущерб 54 сельхозорганизациям и 1 тыс. 416 фермерским хозяйствам. Но деньги получили только 79,39% пострадавших аграриев.
В 2020 году, чтобы компенсировать аграриям Калмыкии ущерб от засухи, в бюджет региона было перечислено 562 млн рублей из резервного фонда правительства РФ. Планировалось компенсировать ущерб 54 сельхозорганизациям и 1 тыс. 416 фермерским хозяйствам. Но деньги получили только 79,39% пострадавших аграриев.
Торговая сеть «Магнит» вместе с израильской Vertical Field открыли в Краснодаре первую вертикальную теплицу. Она расположилась на парковке рядом с суперстором «Магнит». Теплица представляет собой почвенную мобильную платформу, состоящую из модульных грядок с датчиками, которые мониторят полив, освещение, климат-контроль.
На городской ферме растет маслянистый зеленый салат, дуболистный зеленый салат, шпинат и базилик. Зелень выращивается без пестицидов. Время созревания – около 20 дней. Урожай из теплицы будет напрямую поступать в суперстор. От момента сбора урожая до попадания на прилавки пройдет всего пять минут. Это исключает затраты на доставку, плюс зелень можно выращивать так круглый год. Собирать урожай будут раз в два-три дня.
Геопонная городская ферма потребляет примерно на 90% меньше воды, чем нужно для выращивания зелени в обычных теплицах. Освещение светодиодными фонарями контролируется и регулируется с помощью специального приложения. При необходимости теплицу можно разместить и внутри магазина. В дальнейшем ритейлер собирается установить несколько десятков таких теплиц в крупных городах России.
Для «Магнита» вертикальные теплицы – это имиджевый эксперимент. Сложно сказать, окупится ли проект. Но ясно, что себестоимость такой зелени будет значительно ниже, т.к. не нужна логистика, а энергозатраты минимальны, в отличие от обычных теплиц.
На городской ферме растет маслянистый зеленый салат, дуболистный зеленый салат, шпинат и базилик. Зелень выращивается без пестицидов. Время созревания – около 20 дней. Урожай из теплицы будет напрямую поступать в суперстор. От момента сбора урожая до попадания на прилавки пройдет всего пять минут. Это исключает затраты на доставку, плюс зелень можно выращивать так круглый год. Собирать урожай будут раз в два-три дня.
Геопонная городская ферма потребляет примерно на 90% меньше воды, чем нужно для выращивания зелени в обычных теплицах. Освещение светодиодными фонарями контролируется и регулируется с помощью специального приложения. При необходимости теплицу можно разместить и внутри магазина. В дальнейшем ритейлер собирается установить несколько десятков таких теплиц в крупных городах России.
Для «Магнита» вертикальные теплицы – это имиджевый эксперимент. Сложно сказать, окупится ли проект. Но ясно, что себестоимость такой зелени будет значительно ниже, т.к. не нужна логистика, а энергозатраты минимальны, в отличие от обычных теплиц.
Крупнейшие российские производители удобрений, включая ФосАгро, ЕвроХим, Акрон, Минудобрения, КуйбышевАзот, СДС, в пятницу продлили заморозку цен на свою продукцию для российских аграриев до 31 декабря.
Для отечественных аграриев это, наверное, главный итог агропромышленной выставки «Золотая осень», которая завершается в подмосковной Кубинке.
Впервые о сдерживании цен и предоставлении скидок до завершения осенних полевых работ – 31 октября – ведущие удобренщики объявили в июле-августе.
«Партнёрское плечо» для аграриев тогда пришлось весьма кстати: на начало октября отечественные фермеры уже закупили 90% годовой потребности в минеральных удобрениях.
Теперь же аналитики отмечают активное приобретение удобрений фермерами под весенний сев будущего года.
Столь заблаговременная закупка по июльским ценам поможет им купить больше «витаминов роста» по меньшей цене, а сами удобренщики смогут наперёд закладывать увеличение потребности АПК в собственном плане производства, обходить «узкие места», которые порой могли возникать из-за динамичного роста сезонного спроса.
Можно констатировать: «Золотая осень» завершилась на мажорной ноте!
Для отечественных аграриев это, наверное, главный итог агропромышленной выставки «Золотая осень», которая завершается в подмосковной Кубинке.
Впервые о сдерживании цен и предоставлении скидок до завершения осенних полевых работ – 31 октября – ведущие удобренщики объявили в июле-августе.
«Партнёрское плечо» для аграриев тогда пришлось весьма кстати: на начало октября отечественные фермеры уже закупили 90% годовой потребности в минеральных удобрениях.
Теперь же аналитики отмечают активное приобретение удобрений фермерами под весенний сев будущего года.
Столь заблаговременная закупка по июльским ценам поможет им купить больше «витаминов роста» по меньшей цене, а сами удобренщики смогут наперёд закладывать увеличение потребности АПК в собственном плане производства, обходить «узкие места», которые порой могли возникать из-за динамичного роста сезонного спроса.
Можно констатировать: «Золотая осень» завершилась на мажорной ноте!