Российский зерновой союз резко понизил свой прогноз сбора зерна в РФ в этом году до 118 млн тонн. В т.ч. пшеницы – до более 75 млн тонн. До этого союз прогнозировал сбор пшеницы на уровне 82-83 млн тонн.
В 2020 году РФ собрала 133,5 млн тонн зерна, в том числе 85,9 млн тонн пшеницы.
Основная причина понижения прогноза – падение урожайности зерна и неблагоприятные погодные условия.
Аналитики Российского зернового союза оценивают экспорт зерна в этом сельхозгоду (начался 1 июля 2021 года) в 45 млн тонн, в т.ч. 35 млн тонн пшеницы. В прошлом сельхозгоду экспорт составил 48,5 млн и 39 млн тонн соответственно.
Минсельхоз пока не обновлял свой прогноз. Похоже, в ведомстве Патрушева набираются мужества, потому что по оценкам Российского зернового союза урожай зерна в этом году ожидается на 9 млн тонн ниже базового прогноза Минсельхоза.
В 2020 году РФ собрала 133,5 млн тонн зерна, в том числе 85,9 млн тонн пшеницы.
Основная причина понижения прогноза – падение урожайности зерна и неблагоприятные погодные условия.
Аналитики Российского зернового союза оценивают экспорт зерна в этом сельхозгоду (начался 1 июля 2021 года) в 45 млн тонн, в т.ч. 35 млн тонн пшеницы. В прошлом сельхозгоду экспорт составил 48,5 млн и 39 млн тонн соответственно.
Минсельхоз пока не обновлял свой прогноз. Похоже, в ведомстве Патрушева набираются мужества, потому что по оценкам Российского зернового союза урожай зерна в этом году ожидается на 9 млн тонн ниже базового прогноза Минсельхоза.
Агрохолдинг «Ресурс» Виктора Наурузова (№2 после «Черкизово» по объему производства курятины) хочет арендовать самую крупную в Самарской области «Тимашевскую птицефабрику». «Ресурс» от лица своей «Токаревской птицефабрики» в Тамбовской области подал ходатайство в ФАС.
«Тимашевская птицефабрика» мощностью 140 тыс. тонн мяса птицы в год открылась в 2011 году. Сейчас мощности фабрики используются лишь на 25% – выпускается 35 тыс. тонн в год. В составе предприятия:
• новый инкубаторий
• две площадки откорма из 72 птичников напольного содержания
• убойный завод мощностью 4 тыс. голов в час
• цех переработки боенских отходов.
В 2020 году выручка «Тимашевской птицефабрики» составила 2,37 млрд рублей, убыток превысил 420 млн рублей. Кредиторская задолженность компании на конец 2020 года – 2,2 млрд рублей. В июне этого года на птицефабрике была введена процедура банкротства, которой добивался «Россельхозбанк» с конца 2019-го из-за 933 млн рублей невыплаченного долга.
Летом прошлого года против бывшего владельца «Тимашевской» Ильшата Тукаева завели дело о банкротстве. Его долг реструктурировали. Тукаеву нужно было выплатить «Сбербанку» 1,5 млрд рублей до конца 2020-го. Но долг повис на птицефабрике.
Для «Ресурса» аренда мощностей «Тимашевской» – это развитие своей дистрибуции в регионах. За этим вполне логично может последовать выкуп активов. Проблем с интеграцией и масштабированием производства в Самарской области у «Ресурса» не будет. Здесь хорошая кормовая база и все нормально с логистикой.
«Тимашевская птицефабрика» мощностью 140 тыс. тонн мяса птицы в год открылась в 2011 году. Сейчас мощности фабрики используются лишь на 25% – выпускается 35 тыс. тонн в год. В составе предприятия:
• новый инкубаторий
• две площадки откорма из 72 птичников напольного содержания
• убойный завод мощностью 4 тыс. голов в час
• цех переработки боенских отходов.
В 2020 году выручка «Тимашевской птицефабрики» составила 2,37 млрд рублей, убыток превысил 420 млн рублей. Кредиторская задолженность компании на конец 2020 года – 2,2 млрд рублей. В июне этого года на птицефабрике была введена процедура банкротства, которой добивался «Россельхозбанк» с конца 2019-го из-за 933 млн рублей невыплаченного долга.
Летом прошлого года против бывшего владельца «Тимашевской» Ильшата Тукаева завели дело о банкротстве. Его долг реструктурировали. Тукаеву нужно было выплатить «Сбербанку» 1,5 млрд рублей до конца 2020-го. Но долг повис на птицефабрике.
Для «Ресурса» аренда мощностей «Тимашевской» – это развитие своей дистрибуции в регионах. За этим вполне логично может последовать выкуп активов. Проблем с интеграцией и масштабированием производства в Самарской области у «Ресурса» не будет. Здесь хорошая кормовая база и все нормально с логистикой.
Как мы и предсказывали, резкий всплеск стоимости пшеницы в первой половине августа из-за недоразумения с прогнозом USDA отразился на размере пошлины в сентябре.
$46,5 за тонну пшеницы с 8 по 14 сентября – максимальная ставка с начала введения плавающих пошлин на зерно.
$46,5 за тонну пшеницы с 8 по 14 сентября – максимальная ставка с начала введения плавающих пошлин на зерно.
Российские кондитеры оценили ущерб от спора с Белоруссией из-за сорбитового сиропа в конфетах в 657 млн рублей.
Белоруссия – второй после Казахстана покупатель российской кондитерки. В 2020 году в страну было поставлено 105,5 тыс. тонн кондитерской продукции на $200 млн, из них 35% содержало сорбитовый сироп в качестве влагоудерживающего агента.
Сорбит (пищевая добавка Е420i) и сорбитовый сироп (E420ii) применяются в кондитерской промышленности как подсластители (заменяют сахар), как влагоудерживающий агент (предохраняют продукт от высыхания), и как эмульгаторы (не позволяют пене расслоиться). Назначение зависит от концентрации сиропа в продукте.
Спор между странами возник из-за того, что Россия и Белоруссия по-разному трактовали техрегламент Таможенного союза о требованиях к безопасности пищевых добавок. По регламенту производители продуктов с подсластителями (в том числе Е420) должны писать на упаковке, что чрезмерное употребление продуктов может вызывать слабительное действие.
Белоруссия настаивала, что маркировка нужна для всей кондитерки с сорбитовым сиропом. Российские производители возражали, что если сироп используется в продукте для удержания влаги, то никакой дополнительной маркировки не нужно.
Соль в том, что в техрегламенте Таможенного союза не сказано, при какой концентрации в продукте сорбитовый сироп может считаться компонентом для удержания влаги. В ЕС, например, это до 10% массовой доли.
Когда сорбитовый сироп используется вместо сахара, процент его содержания в конечном продукте высокий. И потребление такой кондитерки может на короткое время расстроить пищеварение. Но если тот же сорбитовый сироп только удерживает влагу, то его доля в продукте будет мизерной и пищевая добавка «никак не повлияет на самочувствие», даже если съесть слишком много сладкого.
В марте этого года Евразийская экономическая комиссия подтвердила, «в тех случаях, когда сорбит используется не как подсластитель – специальная маркировка, не требуется». После этого Белоруссия начала снимать ограничения, «но очень выборочно и по итогам встреч с представителями компаний».
В апреле Ассоциация предприятий кондитерской промышленности («Асконд») пожаловалась в ЕЭК на «неправомерные» действия Белоруссии. Российские кондитеры добились отмены ограничений на продажу в Белоруссии конфет с сорбитовым сиропом. Запрет в Белоруссии действовал вплоть до августа, несмотря на то, что постановление ЕЭК вышло еще в марте.
По оценке ассоциации, за время белорусских ограничений с октября 2020 года по август 2021-го экспортеры кондитерки недополучили около $9 млн выручки. По словам директора «Асконда» Вячеслава Лашманкина, на восстановление позиций на белорусском рынке может уйти полтора года.
Белоруссия – второй после Казахстана покупатель российской кондитерки. В 2020 году в страну было поставлено 105,5 тыс. тонн кондитерской продукции на $200 млн, из них 35% содержало сорбитовый сироп в качестве влагоудерживающего агента.
Сорбит (пищевая добавка Е420i) и сорбитовый сироп (E420ii) применяются в кондитерской промышленности как подсластители (заменяют сахар), как влагоудерживающий агент (предохраняют продукт от высыхания), и как эмульгаторы (не позволяют пене расслоиться). Назначение зависит от концентрации сиропа в продукте.
Спор между странами возник из-за того, что Россия и Белоруссия по-разному трактовали техрегламент Таможенного союза о требованиях к безопасности пищевых добавок. По регламенту производители продуктов с подсластителями (в том числе Е420) должны писать на упаковке, что чрезмерное употребление продуктов может вызывать слабительное действие.
Белоруссия настаивала, что маркировка нужна для всей кондитерки с сорбитовым сиропом. Российские производители возражали, что если сироп используется в продукте для удержания влаги, то никакой дополнительной маркировки не нужно.
Соль в том, что в техрегламенте Таможенного союза не сказано, при какой концентрации в продукте сорбитовый сироп может считаться компонентом для удержания влаги. В ЕС, например, это до 10% массовой доли.
Когда сорбитовый сироп используется вместо сахара, процент его содержания в конечном продукте высокий. И потребление такой кондитерки может на короткое время расстроить пищеварение. Но если тот же сорбитовый сироп только удерживает влагу, то его доля в продукте будет мизерной и пищевая добавка «никак не повлияет на самочувствие», даже если съесть слишком много сладкого.
В марте этого года Евразийская экономическая комиссия подтвердила, «в тех случаях, когда сорбит используется не как подсластитель – специальная маркировка, не требуется». После этого Белоруссия начала снимать ограничения, «но очень выборочно и по итогам встреч с представителями компаний».
В апреле Ассоциация предприятий кондитерской промышленности («Асконд») пожаловалась в ЕЭК на «неправомерные» действия Белоруссии. Российские кондитеры добились отмены ограничений на продажу в Белоруссии конфет с сорбитовым сиропом. Запрет в Белоруссии действовал вплоть до августа, несмотря на то, что постановление ЕЭК вышло еще в марте.
По оценке ассоциации, за время белорусских ограничений с октября 2020 года по август 2021-го экспортеры кондитерки недополучили около $9 млн выручки. По словам директора «Асконда» Вячеслава Лашманкина, на восстановление позиций на белорусском рынке может уйти полтора года.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Самое любопытное: рост продаж органических продуктов больше всего превышает рост продаж обычных в алкоголе - почти в 5 раз и товарах для животных - более, чем в 10 раз. (исследование NielsenIQ)
Напомним, что закон об органической продукции в России вступил в силу 1 января 2020 года. Вот первые итоги:
- Продажи органических продуктов питания за год выросли на 13%.
- Средние темпы роста продаж органических продуктов вдвое обогнали обычные продукты - 13% по сравнению с 6%.
- За год ассортимент натуральных товаров увеличился более чем на 7% и достиг почти 13 000 SKU, а его доля в товарообороте крупнейших розничных сетей уже составляет 1,9% (без учета СТМ и сигарет).
Напомним, что закон об органической продукции в России вступил в силу 1 января 2020 года. Вот первые итоги:
- Продажи органических продуктов питания за год выросли на 13%.
- Средние темпы роста продаж органических продуктов вдвое обогнали обычные продукты - 13% по сравнению с 6%.
- За год ассортимент натуральных товаров увеличился более чем на 7% и достиг почти 13 000 SKU, а его доля в товарообороте крупнейших розничных сетей уже составляет 1,9% (без учета СТМ и сигарет).
Тема серого экспорта российского зерна через Казахстан привлекла внимание Минсельхоза РФ. Ведомство может усилить контроль за поставками зерна, т.к. транзитные поставки через РК идут в обход пошлин.
В министерстве Патрушева опасаются, что российские производители, пытаясь обойти пошлины, нелегально вывезут в соседнюю страну 3-4 млн тонн, чтобы переправить, например, в тот же Афганистан.
Между Россией и Казахстаном оборот зерна беспошлинный. Ограничения действуют только при поставках за пределы ЕАЭС. Пошлина на пшеницу с 8 сентября установлена в размере $46,5 за тонну, ячменя — $26,1, кукурузы — $51,1. Потери российского бюджета могут составить до 10 млрд рублей.
В качестве быстрого решения в Минсельхозе хотят вернуть санитарный контроль на границе с Казахстаном. Технически сотрудники МВД и погранслужбы ФСБ получат доступ к данным о выданных сертификатах на каждую партию зерна для поставок в Казахстан. И к данным о транспортных средствах для перевозки зерна. Это позволит сверять номера автомобилей и останавливать зерновозы, сведений о которых нет. Планируется, что проверять партии груза будет Россельхознадзор.
Большой минус такой инициативы – она пока что односторонняя. Есть риск, что власти Казахстана будут против этого. Основа Таможенного союза – свободное перемещение товаров. А усиление контроля «подорвет» эту свободу.
Также есть проблема в том, что таможенно-тарифное регулирование продукции АПК в РФ и Казахстане довольно сильно различается. Хотя этой проблемой уже занимаются. 20 августа Евразийский межправительственный совет поручил членам ЕАЭС унифицировать экспортное регулирование, в том числе пшеницы.
Но тут опять же слово за Казахстаном. Вряд ли правительство РК решится на пошлины, потому что оно намерено развивать экспорт. Дублирование российской экспортной политики может сдержать его развитие.
В любом случае, будем следить за тем, как отреагирует Казахстан на инициативу российского Минсельхоза.
В министерстве Патрушева опасаются, что российские производители, пытаясь обойти пошлины, нелегально вывезут в соседнюю страну 3-4 млн тонн, чтобы переправить, например, в тот же Афганистан.
Между Россией и Казахстаном оборот зерна беспошлинный. Ограничения действуют только при поставках за пределы ЕАЭС. Пошлина на пшеницу с 8 сентября установлена в размере $46,5 за тонну, ячменя — $26,1, кукурузы — $51,1. Потери российского бюджета могут составить до 10 млрд рублей.
В качестве быстрого решения в Минсельхозе хотят вернуть санитарный контроль на границе с Казахстаном. Технически сотрудники МВД и погранслужбы ФСБ получат доступ к данным о выданных сертификатах на каждую партию зерна для поставок в Казахстан. И к данным о транспортных средствах для перевозки зерна. Это позволит сверять номера автомобилей и останавливать зерновозы, сведений о которых нет. Планируется, что проверять партии груза будет Россельхознадзор.
Большой минус такой инициативы – она пока что односторонняя. Есть риск, что власти Казахстана будут против этого. Основа Таможенного союза – свободное перемещение товаров. А усиление контроля «подорвет» эту свободу.
Также есть проблема в том, что таможенно-тарифное регулирование продукции АПК в РФ и Казахстане довольно сильно различается. Хотя этой проблемой уже занимаются. 20 августа Евразийский межправительственный совет поручил членам ЕАЭС унифицировать экспортное регулирование, в том числе пшеницы.
Но тут опять же слово за Казахстаном. Вряд ли правительство РК решится на пошлины, потому что оно намерено развивать экспорт. Дублирование российской экспортной политики может сдержать его развитие.
В любом случае, будем следить за тем, как отреагирует Казахстан на инициативу российского Минсельхоза.
«Ростсельмаш» начал строительство тракторного завода в Ростове-на-Дону. Производство тракторов «Ростсельмаша» теперь будет полностью локализовано в России. До этого техника перевозилась из Канады, где расположен тракторный завод концерна.
Новое предприятие будет выпускать до 5 тыс. машин в год. Оно будет полного цикла, трансмиссии будут поступать с основной площадки «Ростсельмаша».
Территория завода составит 14 га. Объем инвестиций в строительство – 6 млрд рублей. По плану стройка завершится в конце 2022 года.
Новое предприятие будет выпускать до 5 тыс. машин в год. Оно будет полного цикла, трансмиссии будут поступать с основной площадки «Ростсельмаша».
Территория завода составит 14 га. Объем инвестиций в строительство – 6 млрд рублей. По плану стройка завершится в конце 2022 года.
Приглашаем вас на онлайн-конференцию по Microsoft Dynamics и Power Apps.
30 сентября руководитель IT-проектов АО СХТ Николай Плетнер расскажет как на практике применяют технологии Microsoft в сельскохозяйственной отрасли и покажет кейс «Планшет инженера на базе Microsoft Dynamics 365 Field Service».
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/XMus7
30 сентября руководитель IT-проектов АО СХТ Николай Плетнер расскажет как на практике применяют технологии Microsoft в сельскохозяйственной отрасли и покажет кейс «Планшет инженера на базе Microsoft Dynamics 365 Field Service».
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/XMus7
#АгроТех. Цифровая система «АгроМон» – программа для управления растениеводческим хозяйством и точным земледелием.
Что это
«АгроМон» – российский стартап, развивающий систему управления данными и процессами растениеводческих хозяйств. Система объединяет электронную карту полей, осмотры посевов с помощью мобильного приложения, историю и план-факт агроопераций, погодные данные, агрономические справочники.
Сервис интегрируется с внешними системами, чтобы собирать и анализировать в едином окне данные метеостанций, GPS-мониторинга техники и учетных систем.
Владелец
О стартапе стало известно в 2018 году, когда его основатель Евгений Пятков стал участником акселератора G4A Moscow, который организовал немецкий концерн Bayer. Пятков прошел обучение, защитил свой проект перед инвестором и получил грант на развитие стартапа.
Развитие и контракт с Bayer
Акселератор организован Bayer, чтобы находить и выращивать под себя успешные агротех проекты. Грант помог Пяткову привлечь необходимое количество клиентов. За 2019 год к системе было подключено более 30 хозяйств с общей площадью угодий более 500 тыс. га. В основном на Юге и в Центральном Черноземье.
В конце 2019-го Bayer и «АгроМон» заключили пятилетний контракт. Цель совместного проекта – к 2024 году подключить к сервису более 5 млн га пахотных земель.
Критика
В самом «АгроМоне» может смущать только одно – для немецкого Bayer это новый инструмент продаж на российском рынке средств защиты растений (СЗР).
Но, те, кто за свободную конкуренцию и против навязывания услуг, вполне могут выбрать себе других производителей СЗР.
Кроме того, «АгроМон» продвигает себя по старинке, нанимая торговых представителей на личном авто за 27 тыс. рублей в месяц. Соцсети компании – YouTube, Facebook, Instagram – совершенно не развиты, на диджитал продвижение бюджетов у Пяткова нет.
Конкуренты
За последние несколько лет на рынок управления агрохозяйством вышло много стартапов. Среди них – Cropio, Агросигнал, OneSoil, Агроаналитика. О некоторых из них расскажем в следующих выпусках рубрики #АгроТех.
Что это
«АгроМон» – российский стартап, развивающий систему управления данными и процессами растениеводческих хозяйств. Система объединяет электронную карту полей, осмотры посевов с помощью мобильного приложения, историю и план-факт агроопераций, погодные данные, агрономические справочники.
Сервис интегрируется с внешними системами, чтобы собирать и анализировать в едином окне данные метеостанций, GPS-мониторинга техники и учетных систем.
Владелец
О стартапе стало известно в 2018 году, когда его основатель Евгений Пятков стал участником акселератора G4A Moscow, который организовал немецкий концерн Bayer. Пятков прошел обучение, защитил свой проект перед инвестором и получил грант на развитие стартапа.
Развитие и контракт с Bayer
Акселератор организован Bayer, чтобы находить и выращивать под себя успешные агротех проекты. Грант помог Пяткову привлечь необходимое количество клиентов. За 2019 год к системе было подключено более 30 хозяйств с общей площадью угодий более 500 тыс. га. В основном на Юге и в Центральном Черноземье.
В конце 2019-го Bayer и «АгроМон» заключили пятилетний контракт. Цель совместного проекта – к 2024 году подключить к сервису более 5 млн га пахотных земель.
Критика
В самом «АгроМоне» может смущать только одно – для немецкого Bayer это новый инструмент продаж на российском рынке средств защиты растений (СЗР).
Но, те, кто за свободную конкуренцию и против навязывания услуг, вполне могут выбрать себе других производителей СЗР.
Кроме того, «АгроМон» продвигает себя по старинке, нанимая торговых представителей на личном авто за 27 тыс. рублей в месяц. Соцсети компании – YouTube, Facebook, Instagram – совершенно не развиты, на диджитал продвижение бюджетов у Пяткова нет.
Конкуренты
За последние несколько лет на рынок управления агрохозяйством вышло много стартапов. Среди них – Cropio, Агросигнал, OneSoil, Агроаналитика. О некоторых из них расскажем в следующих выпусках рубрики #АгроТех.
«Траст—Птицеводческие активы» захантил Генриха Арутюнова на пост гендиректора. До этого Арутюнов был операционным директором в «Продо» (бренды «Клинский» и «Троекурово»). Там он отвечал за разработку и внедрение бизнес-процессов на птицеводческих, свиноводческих, мясоперерабатывающих и растениеводческих производствах.
«Траст—Птицеводческие активы» объединяет предприятия группы «Здоровая ферма» и холдинга «Русское зерно», которые принадлежали экс-владельцу «Бинбанка» Микаилу Шишханову. По данным «Траста», выручка компаний за первое полугодие увеличилась в 1,3 раза, до 14,1 млрд рублей.
По оценкам Национального союза птицеводов, объем производства птицефабрик «Траста» – 169 тыс. тонн мяса бройлеров (в живом весе), «Продо» – 192 тыс. тонн.
Перед Арутюновым стоит две взаимосвязанных задачи:
1) увеличить финансовые показатели компаний
2) повысить инвестиционную привлекательность активов.
Нарастить продажи можно за счет:
• экспансии в новые регионы
• выхода на рынок полуфабрикатов высокой степени готовности и готовых блюд.
Это должно повлиять на реальную стоимость активов, т.к. «Траст» пытается увеличить стоимость доставшихся ему птицеводческих компаний, чтобы выгоднее продать их в 2023 году.
Будем надеяться, что согласования, закупка, доставка, монтаж, настройка оборудования, разработка рецептур готовых блюд и приладка на производстве в «Трасте» пройдут без задержек. Потому что, например, в «Черкизово» этот процесс занял два года, перед тем, как они вышли на рынок полуфабрикатов и готовых блюд. А «Траст» через два года уже хочет продать свои птицеводческие активы. Значит в 2023 году должны быть продажи новой продукции и понятная модель окупаемости. Что-то нам подсказывает – Арутюнова ждет много сюрпризов.
«Траст—Птицеводческие активы» объединяет предприятия группы «Здоровая ферма» и холдинга «Русское зерно», которые принадлежали экс-владельцу «Бинбанка» Микаилу Шишханову. По данным «Траста», выручка компаний за первое полугодие увеличилась в 1,3 раза, до 14,1 млрд рублей.
По оценкам Национального союза птицеводов, объем производства птицефабрик «Траста» – 169 тыс. тонн мяса бройлеров (в живом весе), «Продо» – 192 тыс. тонн.
Перед Арутюновым стоит две взаимосвязанных задачи:
1) увеличить финансовые показатели компаний
2) повысить инвестиционную привлекательность активов.
Нарастить продажи можно за счет:
• экспансии в новые регионы
• выхода на рынок полуфабрикатов высокой степени готовности и готовых блюд.
Это должно повлиять на реальную стоимость активов, т.к. «Траст» пытается увеличить стоимость доставшихся ему птицеводческих компаний, чтобы выгоднее продать их в 2023 году.
Будем надеяться, что согласования, закупка, доставка, монтаж, настройка оборудования, разработка рецептур готовых блюд и приладка на производстве в «Трасте» пройдут без задержек. Потому что, например, в «Черкизово» этот процесс занял два года, перед тем, как они вышли на рынок полуфабрикатов и готовых блюд. А «Траст» через два года уже хочет продать свои птицеводческие активы. Значит в 2023 году должны быть продажи новой продукции и понятная модель окупаемости. Что-то нам подсказывает – Арутюнова ждет много сюрпризов.
⚡️ Продовольственная безопасность по овощам открытого грунта и картофелю под угрозой. К 2025 году ожидается падение объемов производства овощей в регионах:
• в Краснодарском крае с 433 тыс. тонн в 2020 году до 363,3 тыс. тонн
• Саратовской области - с 206,8 тыс. до 175 тыс. тонн
• Самарской области снижение со 133,9 тыс. до 115 тыс. тонн
По картофелю к 2025 году общий годовой объем сборов сократится:
• в Краснодарском крае со 100 тыс. до 71,8 тыс. тонн
• в Нижегородской области упадет с 445,3 до 435,1 тыс. тонн
• в Ярославской области - с 92,6 до 89 тыс. тонн.
В Минсельхозе опасаются, что дефицит овощей приведет к росту цен на них. Повторять движуху этого года, когда вопрос «борщевого набора» приходилось решать на уровне правительства и президента – больше никому не хочется.
Замглавы Минсельхоза Джамбулат Хатуов поставил перед всеми регионами задачу пересмотреть прогнозы, установив прирост за пять лет на 10%. По планам министерства в целом производство овощей открытого грунта до 2025 года должно вырасти с 5,4 млн до 5,9 млн тонн, картофеля – с 6,8 млн до 7,4 млн тонн.
Ведомство Патрушево буквально требует от властей регионов оказывать производителям финансовую поддержку, исходя из каждого гектара насаждений. А теперь внимание: и отнести овощеводство открытого грунта к приоритетной подотрасли, которая будет получать стимулирующие и компенсирующие субсидии наравне с производством мяса, молока и зерна. На эти меры поддержки на 2021 год уже предусмотрено 34,3 млрд рублей.
Сейчас производство овощей открытого грунта приоритетно в 30 регионах. Но только в пяти-семи из них это реально работает.
• в Краснодарском крае с 433 тыс. тонн в 2020 году до 363,3 тыс. тонн
• Саратовской области - с 206,8 тыс. до 175 тыс. тонн
• Самарской области снижение со 133,9 тыс. до 115 тыс. тонн
По картофелю к 2025 году общий годовой объем сборов сократится:
• в Краснодарском крае со 100 тыс. до 71,8 тыс. тонн
• в Нижегородской области упадет с 445,3 до 435,1 тыс. тонн
• в Ярославской области - с 92,6 до 89 тыс. тонн.
В Минсельхозе опасаются, что дефицит овощей приведет к росту цен на них. Повторять движуху этого года, когда вопрос «борщевого набора» приходилось решать на уровне правительства и президента – больше никому не хочется.
Замглавы Минсельхоза Джамбулат Хатуов поставил перед всеми регионами задачу пересмотреть прогнозы, установив прирост за пять лет на 10%. По планам министерства в целом производство овощей открытого грунта до 2025 года должно вырасти с 5,4 млн до 5,9 млн тонн, картофеля – с 6,8 млн до 7,4 млн тонн.
Ведомство Патрушево буквально требует от властей регионов оказывать производителям финансовую поддержку, исходя из каждого гектара насаждений. А теперь внимание: и отнести овощеводство открытого грунта к приоритетной подотрасли, которая будет получать стимулирующие и компенсирующие субсидии наравне с производством мяса, молока и зерна. На эти меры поддержки на 2021 год уже предусмотрено 34,3 млрд рублей.
Сейчас производство овощей открытого грунта приоритетно в 30 регионах. Но только в пяти-семи из них это реально работает.
В продолжение темы господдержки производства овощей и картофеля – мысли, предложения и страхи отраслевых союзов.
1. В Картофельном союзе считают, что необходимо компенсировать 30 тыс. руб. на га посевных площадей под картофелем и овощами при общих затратах 200-250 тыс. руб. на га. Но финансирование должны увеличить в первую очередь регионы. Одними федеральными субсидиями делу не поможешь.
2. Директор Национального плодоовощного союза Михаил Глушков опасается, что если регионы не увеличат субсидии или увеличат их незначительно, тогда прежний объем средств будет перераспределен на большее число получателей. Это в итоге приведет к снижению производства.
3. Также, по оценкам Национального плодоовощного союза, основная проблема фермеров в том, что у них нет четкого понимания, какова реальная потребность рынка в овощах. «В результате один год в стране избыток одних овощей и низкая цена, а в другой — дефицит и высокая». В союзе предлагают субсидировать производство конкретных овощей, по которым намечается дефицит.
4. Кроме того, Минсельхоз поставил перед регионами задачу ликвидировать дефицит овощехранилищ. Мотивация для бизнеса простая – государство увеличит компенсацию капитальных затрат. Сейчас из бюджета компенсируется 20% от капексов при максимальной стоимости хранения 25 тыс. рублей за тонну.
В Картофельном союзе считают, что компенсация должна быть увеличена до 70%. По подсчетам союза, чтобы расширить мощности хранения на 440 тыс. тонн, нужно запланировать в федеральном бюджете для этого 4,6 млрд рублей субсидий на ближайшие три года.
1. В Картофельном союзе считают, что необходимо компенсировать 30 тыс. руб. на га посевных площадей под картофелем и овощами при общих затратах 200-250 тыс. руб. на га. Но финансирование должны увеличить в первую очередь регионы. Одними федеральными субсидиями делу не поможешь.
2. Директор Национального плодоовощного союза Михаил Глушков опасается, что если регионы не увеличат субсидии или увеличат их незначительно, тогда прежний объем средств будет перераспределен на большее число получателей. Это в итоге приведет к снижению производства.
3. Также, по оценкам Национального плодоовощного союза, основная проблема фермеров в том, что у них нет четкого понимания, какова реальная потребность рынка в овощах. «В результате один год в стране избыток одних овощей и низкая цена, а в другой — дефицит и высокая». В союзе предлагают субсидировать производство конкретных овощей, по которым намечается дефицит.
4. Кроме того, Минсельхоз поставил перед регионами задачу ликвидировать дефицит овощехранилищ. Мотивация для бизнеса простая – государство увеличит компенсацию капитальных затрат. Сейчас из бюджета компенсируется 20% от капексов при максимальной стоимости хранения 25 тыс. рублей за тонну.
В Картофельном союзе считают, что компенсация должна быть увеличена до 70%. По подсчетам союза, чтобы расширить мощности хранения на 440 тыс. тонн, нужно запланировать в федеральном бюджете для этого 4,6 млрд рублей субсидий на ближайшие три года.
Первый "зерновой экспресс" с новым урожаем отправился из Курска в Новороссийск.
Сервис "Зерновой экспресс" от РЖД позволяет консолидировать небольшие партии груза в организованные поезда. Они следуют по заранее известному расписанию без переработки в пути.
В составе "зернового экспресса" – 41 вагон с грузом общим весом более 3 тыс. тонн.
В январе-августе погрузка зерна на железнодорожных станциях, расположенных в Курской области, увеличилась на 1,3% до 1,8 млн тонн. Регион – лидер Центра России по объемам перевозки зерна по ж/д.
Сервис "Зерновой экспресс" от РЖД позволяет консолидировать небольшие партии груза в организованные поезда. Они следуют по заранее известному расписанию без переработки в пути.
В составе "зернового экспресса" – 41 вагон с грузом общим весом более 3 тыс. тонн.
В январе-августе погрузка зерна на железнодорожных станциях, расположенных в Курской области, увеличилась на 1,3% до 1,8 млн тонн. Регион – лидер Центра России по объемам перевозки зерна по ж/д.
Шикарная тема, которую надо обязательно брать на вооружение производителям куриного мяса. Инженер-биотехнолог Ход Липсон (Hod Lipson) со своей командой из Колумбийского университета (США) разработал технологию лазерной обжарки курятины. Мясо сначала напечатали на 3D-принтере, а потом обжарили лазером. Результаты исследования опубликованы в журнале Science of Food.
В ходе эксперимента использовались треугольные и квадратные фрагменты культивированного мяса цыпленка из мелкодисперсного фарша. Их поджарили с помощью синего светодиодного лазера с длиной волны 445 нанометров и мощностью в диапазоне 5-10 Ватт.
Ученые также обжаривали напечатанную курятину в лазерах ближнего (λ=980 нм) и среднего (λ=10,6 микрон) инфракрасных диапазонов и в микроволновой печи. В ней, например, курятина поджаривалась в два раза дольше и теряла в объеме на 50% больше, чем мясо, обработанное лазером.
Исследователи поняли, что спектральная область лазерного луча влияет на скорость приготовления и вкус продукта. Самое вкусное мясо хорошей прожарки с румяной корочкой получилось при использовании синего лазера. Готовое блюдо имело более однородную структуру, чем приготовленное в печи или под воздействием инфракрасного лазера.
Технология уже может использоваться на промышленных производствах для создания готовых блюд.
В ходе эксперимента использовались треугольные и квадратные фрагменты культивированного мяса цыпленка из мелкодисперсного фарша. Их поджарили с помощью синего светодиодного лазера с длиной волны 445 нанометров и мощностью в диапазоне 5-10 Ватт.
Ученые также обжаривали напечатанную курятину в лазерах ближнего (λ=980 нм) и среднего (λ=10,6 микрон) инфракрасных диапазонов и в микроволновой печи. В ней, например, курятина поджаривалась в два раза дольше и теряла в объеме на 50% больше, чем мясо, обработанное лазером.
Исследователи поняли, что спектральная область лазерного луча влияет на скорость приготовления и вкус продукта. Самое вкусное мясо хорошей прожарки с румяной корочкой получилось при использовании синего лазера. Готовое блюдо имело более однородную структуру, чем приготовленное в печи или под воздействием инфракрасного лазера.
Технология уже может использоваться на промышленных производствах для создания готовых блюд.
С тех пор, как мы в прошлом году раскритиковали digital-коммуникации бренда «Индилайт», кое что поменялось.
Маркетологи «Дамате» – лидера на рынке мяса индейки, продвигающего бренд «Индилайт» – поняли, какими должны быть рекламные ролики в «Тик-Токе». Тут главное – поймать тренд. И видео с творчеством популярного рэпера Эльдара Джарахова – этому доказательство. 1,1 млн просмотров.
Но в «Индилайте» на этом не остановилсиь и правильно сделали. Маркетологи «Дамате» решили снять еще несколько «чиловых клипов» для «Тик-Тока». И они получились очень горячими. Молодая аудитория точно прирастёт к этому бренду.
Маркетологи «Дамате» – лидера на рынке мяса индейки, продвигающего бренд «Индилайт» – поняли, какими должны быть рекламные ролики в «Тик-Токе». Тут главное – поймать тренд. И видео с творчеством популярного рэпера Эльдара Джарахова – этому доказательство. 1,1 млн просмотров.
Но в «Индилайте» на этом не остановилсиь и правильно сделали. Маркетологи «Дамате» решили снять еще несколько «чиловых клипов» для «Тик-Тока». И они получились очень горячими. Молодая аудитория точно прирастёт к этому бренду.
Комитет вин Шампани (CIVC) решил отменить свою рекомендацию о приостановке экспорта шампанского в Россию, поставки могут начаться с 15 сентября.
Решение комитета о приостановке экспорта, принятое в июле, было связано с поправками в российский закон об алкоголе (171-ФЗ). Во Франции поняли поправки так, что теперь в России разрешено применять понятие «шампанское» только к российским игристым винам. В результате такой трактовки французские производители должны были бы поменяться класс продукта, маркировку, сертификацию и этикетки. Это возмутило французских виноделов, главу французского Минсельхоза, и Еврокомиссия увидела в этом угрозу для своего экспорта.
Но, по словам главы Союза виноградарей и виноделов Леонида Поповича, такая трактовка – это «недоразумение», вылившееся в пиар-акцию французских шампанистов.
Никто не заставляет французов переписывать этикетки, вычеркивая слово «шампанское», заменять его словами «игристое вино». На этикетке после прохождения сертификации надо только написать, что продукция соответствует требованиям российского стандарта «Игристое вино». И всё.
Чтобы понять и принять это французским виноделам потребовалось два месяца. Отмена приостановки экспорта теперь подается ими как мирный жест, который позволит не доводить российско-французские споры до Всемирной торговой организации.
Риторика в комитете вин Шампани такая: «Мы будем уважать новый закон, чтобы не наказывать российских потребителей». Но понимать это надо так: «Мы тут немного покапризничали для вида, потому что сами не так поняли закон. Но впереди высокий сезон, и мы не хотим терять даже те 0,5% своих продаж, которые приходятся на Россию».
Решение комитета о приостановке экспорта, принятое в июле, было связано с поправками в российский закон об алкоголе (171-ФЗ). Во Франции поняли поправки так, что теперь в России разрешено применять понятие «шампанское» только к российским игристым винам. В результате такой трактовки французские производители должны были бы поменяться класс продукта, маркировку, сертификацию и этикетки. Это возмутило французских виноделов, главу французского Минсельхоза, и Еврокомиссия увидела в этом угрозу для своего экспорта.
Но, по словам главы Союза виноградарей и виноделов Леонида Поповича, такая трактовка – это «недоразумение», вылившееся в пиар-акцию французских шампанистов.
Никто не заставляет французов переписывать этикетки, вычеркивая слово «шампанское», заменять его словами «игристое вино». На этикетке после прохождения сертификации надо только написать, что продукция соответствует требованиям российского стандарта «Игристое вино». И всё.
Чтобы понять и принять это французским виноделам потребовалось два месяца. Отмена приостановки экспорта теперь подается ими как мирный жест, который позволит не доводить российско-французские споры до Всемирной торговой организации.
Риторика в комитете вин Шампани такая: «Мы будем уважать новый закон, чтобы не наказывать российских потребителей». Но понимать это надо так: «Мы тут немного покапризничали для вида, потому что сами не так поняли закон. Но впереди высокий сезон, и мы не хотим терять даже те 0,5% своих продаж, которые приходятся на Россию».
«Ростелеком» заходит в цифровизацию АПК. Вместе с партнерами – башкирской компанией «Строй-Инвест» и оргкомитетом конкурса «Регионы – устойчивое развитие», «Ростелеком» создаст первый в России цифровой оптово-распределительный центр (ОРЦ) для сельхозпродукции. Соглашение подписано на недавно прошедшем инвестиционном сабантуе «Зауралье-2021» Валерием Ермаковым, старшим вице-президентом по работе с корпоративными и государственными сегментами «Ростелекома».
В Чишминском районе Башкирии «Строй-Инвест» возводит агропарк «Центр Агротехнологий». Это многопрофильный логистический комплекс. На площади в 62 га будут размещены высокотехнологичные торгово-складские модули с регулируемым температурным режимом для хранения, первичной обработки и оптовой торговли овощами и фруктами.
Для резидентов агропарка создадут комплекс услуг:
• фитосанитарный и ветеринарный контроль
• разгрузку и погрузку товаров
• банковское и страховое обслуживание
• медицинские, рекламные, юридические и информационные услуги
• организованное общественное питание
• аренду офисов.
Ожидаемый товарооборот – более 300 тыс. тонн в год. Через два года ОРЦ сможет единовременно хранить 32 тыс. тонн овощей и фруктов. Через пять лет мощность хранения может быть увеличена до 100 тыс. тонн.
Проект масштабный с большим количеством участников, поэтому все процессы решили цифровизировать, чтобы сократить операционные издержки. Эту задачу и будет решать «Ростелеком».
На базе Чишминского оптово-распределительного центра будет создана единая унифицированная система управления цифровым ОРЦ, которую можно будет масштабировать и на другие проекты. Для «Ростелекома» это может стать хорошим дебютом. Компания позиционирует себя как цифровой интегратор, а в АПК цифровизация только началась, и здесь для нее большой потенциал.
Подробнее: https://www.company.rt.ru/press/news/d460527/
В Чишминском районе Башкирии «Строй-Инвест» возводит агропарк «Центр Агротехнологий». Это многопрофильный логистический комплекс. На площади в 62 га будут размещены высокотехнологичные торгово-складские модули с регулируемым температурным режимом для хранения, первичной обработки и оптовой торговли овощами и фруктами.
Для резидентов агропарка создадут комплекс услуг:
• фитосанитарный и ветеринарный контроль
• разгрузку и погрузку товаров
• банковское и страховое обслуживание
• медицинские, рекламные, юридические и информационные услуги
• организованное общественное питание
• аренду офисов.
Ожидаемый товарооборот – более 300 тыс. тонн в год. Через два года ОРЦ сможет единовременно хранить 32 тыс. тонн овощей и фруктов. Через пять лет мощность хранения может быть увеличена до 100 тыс. тонн.
Проект масштабный с большим количеством участников, поэтому все процессы решили цифровизировать, чтобы сократить операционные издержки. Эту задачу и будет решать «Ростелеком».
На базе Чишминского оптово-распределительного центра будет создана единая унифицированная система управления цифровым ОРЦ, которую можно будет масштабировать и на другие проекты. Для «Ростелекома» это может стать хорошим дебютом. Компания позиционирует себя как цифровой интегратор, а в АПК цифровизация только началась, и здесь для нее большой потенциал.
Подробнее: https://www.company.rt.ru/press/news/d460527/
«Ростсельмаш» Константина Бабкина увеличит свою инвестпрограмму в 1,4 раза до 28,5 млрд рублей. Изменение связано с тем, что количество моделей и модификаций тракторов станет больше, чем планировалось до этого.
Объем производства шестерен и валов тоже вырастет. На действующем ростовском заводе трансмиссий выпуск шестерен вырастет с 90 тыс. до 150 тыс. штук в год, на этой же площадке построят три новых окрасочных комплекса. Кроме того в сентябре «Ростсельмаш» начал строить в Ростове-на-Дону новый тракторный завод мощностью до 5000 машин в год.
«Ростсельмаш» – крупнейший российский производитель сельхозтехники. В состав компании входит 13 заводов, она производит более 20 типов сельхозтехники, численность сотрудников – около 13 тыс. человек. Концерн в 2020-м реализовал 14,8 тыс. единиц техники, на 36,8% больше, чем годом ранее. Выручка компании выросла на 20% до 61,5 млрд рублей.
По данным ассоциации «Росспецмаш» (объединяет ведущие заводы по выпуску сельхоз- и спецтехники), за шесть месяцев этого года объем производства сельхозтехники вырос до 112,7 млрд рублей, на 45% к прошлому году. Производство зерноуборочных комбайнов за этот период увеличилось на 10% до 3800 штук, тракторов – на 43% до 2840 шт., плугов – на 68% до 1820 шт., опрыскивателей – на 37% до 953 шт., сеялок – на 15% до 3700 шт.
Экспорт российской сельхозтехники также растет. По данным «Росспецмаша», с 2013-го по 2020 год поставки за рубеж увеличились с 4 до 15,9 млрд рублей в год. Количество стран-импортеров за этот же период выросло с 27 до 55, а количество российских предприятий-экспортеров – с 23 до 68. За шесть месяцев текущего года объем экспорта вырос на 35% и превысил 10 млрд рублей.
В этом году отгрузки сельхозтехники в Германию выросли в 6 раз, в Польшу – в 2,9 раза, во Францию – на 25%, в Словакию – в 2,1 раза, в Монголию – в 2,7 раза, Азербайджан – в 4,3 раза, в Казахстан – на 43%.
Одна из главных причин роста продаж – высокие цены на зерно на мировом рынке, которые позволили аграриям вкладывать в новую технику и оборудование. Но темпы роста экспорта могли бы быть еще выше, если бы не беспрецедентный рост цен на металл: по данным «Росспецмаша», с июля 2020-го сырье подорожало на 56-87%. В связи с этим и себестоимость производства выросла более чем на 20%. Это также влияет на увеличение инвестпрограммы.
Объем производства шестерен и валов тоже вырастет. На действующем ростовском заводе трансмиссий выпуск шестерен вырастет с 90 тыс. до 150 тыс. штук в год, на этой же площадке построят три новых окрасочных комплекса. Кроме того в сентябре «Ростсельмаш» начал строить в Ростове-на-Дону новый тракторный завод мощностью до 5000 машин в год.
«Ростсельмаш» – крупнейший российский производитель сельхозтехники. В состав компании входит 13 заводов, она производит более 20 типов сельхозтехники, численность сотрудников – около 13 тыс. человек. Концерн в 2020-м реализовал 14,8 тыс. единиц техники, на 36,8% больше, чем годом ранее. Выручка компании выросла на 20% до 61,5 млрд рублей.
По данным ассоциации «Росспецмаш» (объединяет ведущие заводы по выпуску сельхоз- и спецтехники), за шесть месяцев этого года объем производства сельхозтехники вырос до 112,7 млрд рублей, на 45% к прошлому году. Производство зерноуборочных комбайнов за этот период увеличилось на 10% до 3800 штук, тракторов – на 43% до 2840 шт., плугов – на 68% до 1820 шт., опрыскивателей – на 37% до 953 шт., сеялок – на 15% до 3700 шт.
Экспорт российской сельхозтехники также растет. По данным «Росспецмаша», с 2013-го по 2020 год поставки за рубеж увеличились с 4 до 15,9 млрд рублей в год. Количество стран-импортеров за этот же период выросло с 27 до 55, а количество российских предприятий-экспортеров – с 23 до 68. За шесть месяцев текущего года объем экспорта вырос на 35% и превысил 10 млрд рублей.
В этом году отгрузки сельхозтехники в Германию выросли в 6 раз, в Польшу – в 2,9 раза, во Францию – на 25%, в Словакию – в 2,1 раза, в Монголию – в 2,7 раза, Азербайджан – в 4,3 раза, в Казахстан – на 43%.
Одна из главных причин роста продаж – высокие цены на зерно на мировом рынке, которые позволили аграриям вкладывать в новую технику и оборудование. Но темпы роста экспорта могли бы быть еще выше, если бы не беспрецедентный рост цен на металл: по данным «Росспецмаша», с июля 2020-го сырье подорожало на 56-87%. В связи с этим и себестоимость производства выросла более чем на 20%. Это также влияет на увеличение инвестпрограммы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наглядное видео, как томатные семечки дают ростки в первые 10 дней после посадки.
Власти Хабаровского края решили компенсировать фермерам до 90% затрат на мелиорацию. С мелиорацией в Хабаровском крае все очень плохо.
Всего в регионе 127 мелиоративных систем, 108 из них не имеют собственника. Они в прямом смысле слова – бесхозяйные. 19 оформлены в краевую собственность. Большая часть – сильно изношена.
Ближайший план у хабаровского правительства такой:
1) все мелиоративные комплексы в регионе взять на учет
2) передать их аграриям
3) компенсировать агробизнесу из федерального бюджета до 90% затрат на восстановление мелиоративных систем.
Всего в регионе 127 мелиоративных систем, 108 из них не имеют собственника. Они в прямом смысле слова – бесхозяйные. 19 оформлены в краевую собственность. Большая часть – сильно изношена.
Ближайший план у хабаровского правительства такой:
1) все мелиоративные комплексы в регионе взять на учет
2) передать их аграриям
3) компенсировать агробизнесу из федерального бюджета до 90% затрат на восстановление мелиоративных систем.