Про наставничество
Привет!
Мастера и подмастерья: вот классическая схема наставничества, которой много веков. Но она все ещё работает лучше, чем обычное обучение в тех сферах бизнеса, в которых мастерство каждого отдельного сотрудника важно. Почему так?
Во-первых, знания передаются практическим путем: мастер делает, подмастерье - повторяет. Лучшая эксплуатация зеркальных нейронов.
Во-вторых, знания передаются без идеализации, без иллюзий и прочих когнитивных искажений, что ученику можно рассказать "как правильно делать", даже когда сам делаешь не так.
Подход с наставничеством не без минусов, конечно. И главный минус в том, что для массовой передачи знаний наставничество не подходит. А на уровне команды выглядит как "то, что доктор прописал".
Вы используете у себя?
Привет!
Мастера и подмастерья: вот классическая схема наставничества, которой много веков. Но она все ещё работает лучше, чем обычное обучение в тех сферах бизнеса, в которых мастерство каждого отдельного сотрудника важно. Почему так?
Во-первых, знания передаются практическим путем: мастер делает, подмастерье - повторяет. Лучшая эксплуатация зеркальных нейронов.
Во-вторых, знания передаются без идеализации, без иллюзий и прочих когнитивных искажений, что ученику можно рассказать "как правильно делать", даже когда сам делаешь не так.
Подход с наставничеством не без минусов, конечно. И главный минус в том, что для массовой передачи знаний наставничество не подходит. А на уровне команды выглядит как "то, что доктор прописал".
Вы используете у себя?
🔥2
Про цель
Пожалуй, в этом канале большая часть завсегдатаев уже знакома с "Целью" Голдратта (ссылка - не реклама, а первая из яндекса). Тем же, кто не знаком, рекомендую как #чтивонавыходные этот бизнес-роман в оригинале. Очень увлекательно!
Но вот для применения на практике формат бизнес-романа не совсем подходит. Дмитрий Егоров любезно систематизировал идеи Голдратта в практическом руководстве.
Хорошей пятницы.
Пожалуй, в этом канале большая часть завсегдатаев уже знакома с "Целью" Голдратта (ссылка - не реклама, а первая из яндекса). Тем же, кто не знаком, рекомендую как #чтивонавыходные этот бизнес-роман в оригинале. Очень увлекательно!
Но вот для применения на практике формат бизнес-романа не совсем подходит. Дмитрий Егоров любезно систематизировал идеи Голдратта в практическом руководстве.
Хорошей пятницы.
👍2🔥2
Про процент дебилов
Привет!
Мне в разных компаниях довелось поработать, и в хороших, и в не очень.
Когда я пришел во Флант, меня сразу поразил процент дебилов в коллективе. Он стремился к нулю. А ещё, у каждого первого было чему научиться. Такое редко встречается.
Для меня теперь очевидно, что только в таких местах и стоит работать.
Хорошей субботы.
Привет!
Мне в разных компаниях довелось поработать, и в хороших, и в не очень.
Когда я пришел во Флант, меня сразу поразил процент дебилов в коллективе. Он стремился к нулю. А ещё, у каждого первого было чему научиться. Такое редко встречается.
Для меня теперь очевидно, что только в таких местах и стоит работать.
Хорошей субботы.
👍6❤5
Что вижу, то пою
Привет. Чаще всего самое простое оказывается самым эффективным. Например, самое простое в выступлении - это стиль "что вижу, то пою", он же "поделиться опытом".
Да и вправду, рассказать "а как это у нас" максимально интересно широкой публике. Потому что проверенный чужой опыт можно быстро практически применить. Выгоднее тестирования гипотез, не так ли?
А как это у вас?
Привет. Чаще всего самое простое оказывается самым эффективным. Например, самое простое в выступлении - это стиль "что вижу, то пою", он же "поделиться опытом".
Да и вправду, рассказать "а как это у нас" максимально интересно широкой публике. Потому что проверенный чужой опыт можно быстро практически применить. Выгоднее тестирования гипотез, не так ли?
А как это у вас?
👍2👏1
Про ИИ и мозги
Привет! Ни ChatGPT, ни DeepSeek несовершенны. Но полезны! Однако, по мере того, как все чаще я ими пользуюсь, приходит понимание, что мозги - это настоящая ценность. И чем острее интеллект, чем шире эрудированность, тем более полезным он будет в новом мультинтеллектуальном мире. Оценка, категоризация и адаптация результатов работы ИИ - важная часть любой интеллектуальной профессии ближайшего будущего.
Привет! Ни ChatGPT, ни DeepSeek несовершенны. Но полезны! Однако, по мере того, как все чаще я ими пользуюсь, приходит понимание, что мозги - это настоящая ценность. И чем острее интеллект, чем шире эрудированность, тем более полезным он будет в новом мультинтеллектуальном мире. Оценка, категоризация и адаптация результатов работы ИИ - важная часть любой интеллектуальной профессии ближайшего будущего.
👍5
Еще раз про уровни абстракции
Привет! Помните пост про протекающие абстракции?
Эта условность работает до определенного уровня, до смены технологического уклада. Я имею в виду, что абстракции не перестают течь, но качество исполнения более низких уровней вырастает настолько, что они попросту никогда не ломаются. Или ломаются крайне редко.
Давайте пример: когда-то, когда память у компьютеров работала на ферритовых сердечниках, людям приходилось разбираться в ее устройстве на уровне физического понимания расположения битов, чтобы произвести debugging (попросту извлечь жуков, которые вызывали ненужные короткие замыкания). Сегодня надежность микросхем такая высокая, что даже программы проверки целостности памяти, еще 15-20 лет назад бывшие практически в прикладном употреблении, сегодня пригождаются разве что в сервис-центрах.
Или другой пример: будь вы автовладельцем в 80-х, вам бы потребовалось максимально глубоко понимать устройство автомобиля. И чинить его, в основном, своими силами. Сейчас достаточно только уметь водить. Это следствие улучшения сервиса (банально автосервисов стало кратно больше) и надежности самих автомобилей.
Что это значит применительно к ИТ? Это значит, что навыки современного поколения программистов и инженеров работают на другом уровне абстракции. Да, все еще нужны специалисты, которые умеют работать напрямую с железом, которые пишут драйверы и операционные системы. Но их количество относительно всей армии ИТ ничтожно мало. Большая часть современных программистов работают уже даже не с абстракция ОС, а с абстракциями их любимых фреймворков, web- или иных API. И это нормально. В ожиданиях текущего рынка труда.
Хорошего вторника.
Привет! Помните пост про протекающие абстракции?
Эта условность работает до определенного уровня, до смены технологического уклада. Я имею в виду, что абстракции не перестают течь, но качество исполнения более низких уровней вырастает настолько, что они попросту никогда не ломаются. Или ломаются крайне редко.
Давайте пример: когда-то, когда память у компьютеров работала на ферритовых сердечниках, людям приходилось разбираться в ее устройстве на уровне физического понимания расположения битов, чтобы произвести debugging (попросту извлечь жуков, которые вызывали ненужные короткие замыкания). Сегодня надежность микросхем такая высокая, что даже программы проверки целостности памяти, еще 15-20 лет назад бывшие практически в прикладном употреблении, сегодня пригождаются разве что в сервис-центрах.
Или другой пример: будь вы автовладельцем в 80-х, вам бы потребовалось максимально глубоко понимать устройство автомобиля. И чинить его, в основном, своими силами. Сейчас достаточно только уметь водить. Это следствие улучшения сервиса (банально автосервисов стало кратно больше) и надежности самих автомобилей.
Что это значит применительно к ИТ? Это значит, что навыки современного поколения программистов и инженеров работают на другом уровне абстракции. Да, все еще нужны специалисты, которые умеют работать напрямую с железом, которые пишут драйверы и операционные системы. Но их количество относительно всей армии ИТ ничтожно мало. Большая часть современных программистов работают уже даже не с абстракция ОС, а с абстракциями их любимых фреймворков, web- или иных API. И это нормально. В ожиданиях текущего рынка труда.
Хорошего вторника.
👍5❤1
В третий раз про уровни абстракции
Привет! Продолжая вчерашний пост, хотелось бы поговорить про уровни абстракции в менеджменте. Помните, как это было в "Москва слезам не верит"?
Так ли это? Отчасти, да. Потому что в менеджменте не принято оперировать сразу тысячами и так, чтобы абстракции протекали на единицы. Хотя, что уж говорить, свои абстракции присутствуют.
Вот, например, недавнее обсуждения kanban maturity model в чате kanban talks, где лучшие из лучших в профессии призывают к здравому смыслу вместо слепого следования методологии. Аналогичную мысль и я приносил в своем докладе полуторагодовалой давности.
Фреймворки и методологии очень хороши тем, что делают работу по упорядочивания хаоса менеджером более системной, но они - не панацея. Абстракции, такие как SCRUM, KMM или, например, p3.express протекают на уровень здравого смысла, опыта и авторитета. Те самые базовые лидерские качества, которые стоит прокачивать.
Хорошей среды!
Привет! Продолжая вчерашний пост, хотелось бы поговорить про уровни абстракции в менеджменте. Помните, как это было в "Москва слезам не верит"?
— И сколько же у тебя людей-то в подчинении?
— Почти три тысячи.
— Батюшки! Как же ты с ними справляешься? Трудно небось?
— Трудно с тремя, а когда трёх научишься организовывать, дальше число уже не имеет значения.
Так ли это? Отчасти, да. Потому что в менеджменте не принято оперировать сразу тысячами и так, чтобы абстракции протекали на единицы. Хотя, что уж говорить, свои абстракции присутствуют.
Вот, например, недавнее обсуждения kanban maturity model в чате kanban talks, где лучшие из лучших в профессии призывают к здравому смыслу вместо слепого следования методологии. Аналогичную мысль и я приносил в своем докладе полуторагодовалой давности.
Фреймворки и методологии очень хороши тем, что делают работу по упорядочивания хаоса менеджером более системной, но они - не панацея. Абстракции, такие как SCRUM, KMM или, например, p3.express протекают на уровень здравого смысла, опыта и авторитета. Те самые базовые лидерские качества, которые стоит прокачивать.
Хорошей среды!
👍3🔥2
Про системы управления задачами
Привет! Сегодня в #чтивонавыходные полезный обзор некоторых (доступных в России) систем управления задачами. Если вы в поиске чего-то на замену вашей джире или асане, то вам туда.
Хорошей пятницы!
Привет! Сегодня в #чтивонавыходные полезный обзор некоторых (доступных в России) систем управления задачами. Если вы в поиске чего-то на замену вашей джире или асане, то вам туда.
Хорошей пятницы!
👍3
Про регулярность
Привет! Получить преимущество почти в любом задуманном деле очень просто и очень сложно в одно и то же время. Рецепт такой: каждый день, регулярно, делать то, что приближает тебя к цели. Остальные 99% человечества так не делают. Ну, может насчёт 99% я и загнул, но уверен, что реальность будет недалеко от этой цифры.
Хорошего воскресенья!
Привет! Получить преимущество почти в любом задуманном деле очень просто и очень сложно в одно и то же время. Рецепт такой: каждый день, регулярно, делать то, что приближает тебя к цели. Остальные 99% человечества так не делают. Ну, может насчёт 99% я и загнул, но уверен, что реальность будет недалеко от этой цифры.
Хорошего воскресенья!
👍6❤1🤪1
Про последовательность
Привет! Держать слово было престижно во все времена. В бизнесе, по крайней мере в отечественном, договоренности всегда ценились выше закрепления в бумаге.
Возвращаясь к Лидеру и племени, на самых первых уровнях организации сообществ умение держать слово - один из главных способов заработать авторитет. Например, в криминальной среде.
Правда, оценивая и осуждая, важно понимать, что взрослых людей, никогда не нарушавших свое слово, не существует.
Хорошего вторника!
Привет! Держать слово было престижно во все времена. В бизнесе, по крайней мере в отечественном, договоренности всегда ценились выше закрепления в бумаге.
Возвращаясь к Лидеру и племени, на самых первых уровнях организации сообществ умение держать слово - один из главных способов заработать авторитет. Например, в криминальной среде.
Правда, оценивая и осуждая, важно понимать, что взрослых людей, никогда не нарушавших свое слово, не существует.
Хорошего вторника!
❤3👍1🔥1
Про контроль
Как, по вашему мнению, следует контролировать рабочее время сотрудников, особенно на удаленке?
Как, по вашему мнению, следует контролировать рабочее время сотрудников, особенно на удаленке?
Anonymous Poll
2%
Нужны жесткие меры: трекер мыши, учет (трекание) времени
22%
Достаточно формального трека времени и отчета на дэйли
22%
Достаточно отчета на дэйли
46%
Никак не нужно контролировать, важен лишь результат в срок
2%
Никак не нужно контролировать
5%
Свой вариант (укажу в комментариях)
Про наушники и качество
Привет! Я тут себе наушники купил, новые и классные. Значительно лучше, чем на генеративной картинке к этому посту. К чему это всё? Да я про качество хотел поговорить. Вот смотрите: мои новые наушники по качеству звука лучше предыдущих. Но не прямо сильно лучше, а просто лучше: басы там прикольнее, чем в предыдущих. Максимальный уровень громкости комфортный. И так далее. Но вау-эффекта они не вызвали. И вообще разницу я почувствовал только на специфических композициях.
Другое дело было с предыдущими наушниками. Они были не то чтобы плохими, просто басы у них были чуть хуже, чем у предпредыдущих. И это-то я сразу заметил. И чувство дискомфорта меня преследовало пару недель (а наушники я использую 5-6 раз в неделю на пробежках).
Вот вам и выводы: даже несущественное ухудшение качества продукта заметят многие. А улучшения, даже значительные, могут остаться незамеченными, если они не затрагивают сценарии использования продукта пользователем. И только кардинальные, вау-улучшения, важны всем.
Хорошего четверга!
Привет! Я тут себе наушники купил, новые и классные. Значительно лучше, чем на генеративной картинке к этому посту. К чему это всё? Да я про качество хотел поговорить. Вот смотрите: мои новые наушники по качеству звука лучше предыдущих. Но не прямо сильно лучше, а просто лучше: басы там прикольнее, чем в предыдущих. Максимальный уровень громкости комфортный. И так далее. Но вау-эффекта они не вызвали. И вообще разницу я почувствовал только на специфических композициях.
Другое дело было с предыдущими наушниками. Они были не то чтобы плохими, просто басы у них были чуть хуже, чем у предпредыдущих. И это-то я сразу заметил. И чувство дискомфорта меня преследовало пару недель (а наушники я использую 5-6 раз в неделю на пробежках).
Вот вам и выводы: даже несущественное ухудшение качества продукта заметят многие. А улучшения, даже значительные, могут остаться незамеченными, если они не затрагивают сценарии использования продукта пользователем. И только кардинальные, вау-улучшения, важны всем.
Хорошего четверга!
👍5🤔2🔥1💯1
Про физическую активность
Привет! Сегодня в #чтивонавыходные статья "Полезная физическая активность для менеджера в IT": широкий обзор вариантов, которыми можно разнообразить свою физическую активность. Мое мнение полностью совпадает с мнением автора в том, что двух тренировок в неделю недостаточно для покрытия потребности в физическом обслуживании своего организма.
Хорошей пятницы!
Привет! Сегодня в #чтивонавыходные статья "Полезная физическая активность для менеджера в IT": широкий обзор вариантов, которыми можно разнообразить свою физическую активность. Мое мнение полностью совпадает с мнением автора в том, что двух тренировок в неделю недостаточно для покрытия потребности в физическом обслуживании своего организма.
Хорошей пятницы!
Хабр
Полезная физическая активность для менеджера в IT
Две тренировки в неделю — это не волшебная палочка, а иллюзия, которая удерживает вас в плену хронической усталости и боли. Поговорим о простых упражнениях, которые можно делать между созвонами или...
👍2👏1😭1
Про роль тимлида
Привет! Один уважаемый подписчик этого канала стал гостем подкаста, где под пиво обсудил с ведущим роль тимлида для команды, для бизнеса и вообще: кто такой тимлид и какой он должен быть в некотором идеале. Приобщайтесь пожалуйста https://youtube.com/watch?v=qhHTeEN7HY4
Привет! Один уважаемый подписчик этого канала стал гостем подкаста, где под пиво обсудил с ведущим роль тимлида для команды, для бизнеса и вообще: кто такой тимлид и какой он должен быть в некотором идеале. Приобщайтесь пожалуйста https://youtube.com/watch?v=qhHTeEN7HY4
👍2
Канал Гончарука про менеджмент в IT
Про цифровой детокс Привет. Я решил себе устроить на эти выходные цифровой детокс. Книжки приготовил, стандартный набор спортивных мероприятий запланировал. Телефон перевел в режим "суперэкономии батареи". Посты написал заранее. И этот тоже. В понедельник…
Про цифровой детокс
Часть 2: отчёт
Привет! Вот обещанный отчёт. Я на выходные отказался от чтения каналов и групп в телеграмм, реагировал исключительно на личные чаты. Кроме того, я не читал новости в интернете. При этом, слушал музыку обе тренировки: 45 минут в субботу и 1,5 часа в воскресенье. И смотрел несколько серий сериала (Махабхараты). И совсем не читал рабочие чаты до вечера воскресенья.
Результаты: прочел 1/3 запланированной книги запоем. Главное: появилось ощущение отдыха. По всем признакам, такое стоит повторять.
Часть 2: отчёт
Привет! Вот обещанный отчёт. Я на выходные отказался от чтения каналов и групп в телеграмм, реагировал исключительно на личные чаты. Кроме того, я не читал новости в интернете. При этом, слушал музыку обе тренировки: 45 минут в субботу и 1,5 часа в воскресенье. И смотрел несколько серий сериала (Махабхараты). И совсем не читал рабочие чаты до вечера воскресенья.
Результаты: прочел 1/3 запланированной книги запоем. Главное: появилось ощущение отдыха. По всем признакам, такое стоит повторять.
👍12
Вот так бывает, что пост не успел написать. Про хотелки будет завтра)
🤷♂5🤝2👌1