Про относительность рисков
Привет! Я уже писал про риск-менеджмент, но хочу повториться с фокусом на то, что риск - понятие относительное. Относительное оно относительно вероятности возникновения события.
Вот например, рискуете вы миллионом, но вероятность того, что это случится - 2%. То есть реально надо полагать, что вы рискуете всего двадцатью тысячами.
А вот более сложный пример: ваш контракт на 6 месяцев на 6 миллионов (для простоты счёта), но вы не уверены во всех условиях, однако имеется возможность досрочно завершить контракт через 30 дней по желанию любой стороны. Каковы ваши риски? Положим, вам потребуется месяц на аудит и понимание реальных дел в проекте и ещё месяц на то, чтобы расторгнуть контакт. Итого, ваши риски - два месяца и два миллиона. Немало конечно, но сильно меньше шести, согласитесь.
А как вы считаете риски при заключении контрактов?
Привет! Я уже писал про риск-менеджмент, но хочу повториться с фокусом на то, что риск - понятие относительное. Относительное оно относительно вероятности возникновения события.
Вот например, рискуете вы миллионом, но вероятность того, что это случится - 2%. То есть реально надо полагать, что вы рискуете всего двадцатью тысячами.
А вот более сложный пример: ваш контракт на 6 месяцев на 6 миллионов (для простоты счёта), но вы не уверены во всех условиях, однако имеется возможность досрочно завершить контракт через 30 дней по желанию любой стороны. Каковы ваши риски? Положим, вам потребуется месяц на аудит и понимание реальных дел в проекте и ещё месяц на то, чтобы расторгнуть контакт. Итого, ваши риски - два месяца и два миллиона. Немало конечно, но сильно меньше шести, согласитесь.
А как вы считаете риски при заключении контрактов?
👍4🙊1
Про внешние носители
Привет! Когда-то из GTD я почерпнул классную идею: для повышения продуктивности нужно выносить максимум информации на внешние носители.
Наша, человеческая, рабочая память очень скромного объема, поэтому вынос на внешние носители задач, заметок и даже части внутреннего диалога, помогает нам лучше концентрироваться на текущей задаче без тревоги за остальные.
Что может быть "внешним носителем"? Да почти что угодно: лист бумаги и ручка, блокнот, ежедневник, приложения с заметками, приложение для ведения задач. Кроме всего вышеперечисленного (кроме ежедневника, пожалуй), я еще использую календарь и закладки в loop (это наш корпоративный мессенджер).
А вы?
Привет! Когда-то из GTD я почерпнул классную идею: для повышения продуктивности нужно выносить максимум информации на внешние носители.
Наша, человеческая, рабочая память очень скромного объема, поэтому вынос на внешние носители задач, заметок и даже части внутреннего диалога, помогает нам лучше концентрироваться на текущей задаче без тревоги за остальные.
Что может быть "внешним носителем"? Да почти что угодно: лист бумаги и ручка, блокнот, ежедневник, приложения с заметками, приложение для ведения задач. Кроме всего вышеперечисленного (кроме ежедневника, пожалуй), я еще использую календарь и закладки в loop (это наш корпоративный мессенджер).
А вы?
👍4⚡1🔥1
Статьи про канбан
Привет. Классическое #чтивонавыходные сегодня со статьями Алексея Пименова про канбан. Прошу ознакомиться:
https://kanbanstandard.ru/kanban_values
https://kanbanstandard.ru/unfinished_work
p.s.: Алексей, пожалуй, самый известный амбассадор канбан-метода в России, а его Neogenda - одна из лучших консалтинговых компаний по канбан-методу.
Привет. Классическое #чтивонавыходные сегодня со статьями Алексея Пименова про канбан. Прошу ознакомиться:
https://kanbanstandard.ru/kanban_values
https://kanbanstandard.ru/unfinished_work
p.s.: Алексей, пожалуй, самый известный амбассадор канбан-метода в России, а его Neogenda - одна из лучших консалтинговых компаний по канбан-методу.
kanbanstandard.ru
Ценности Канбан Метода
В данной статье разобран набор ценностей на базе котого выстроена ценностная модель Канбан Метода
👍3🔥1👏1
Чему меня научил бег
Часть 2
Привет!
Стратегическому планированию
Опять сегодня речь про длинные забеги, на 15+ км. На таких дистанциях я всегда продумываю маршрут. Иногда ещё и этапы.
Когда я готовился к марафону, который, к слову, бежал в одиночку, то в течение пары-тройки недель даже пробежал ногами все этапы, по очереди, чтобы понимать, чего от них ждать.
Почему и зачем? Главная причина в том, что во время самого забега тебе необходимо концентрироваться на другом: на нагрузке, на покрытии, на окружающем тебя живом мире и неживой природе и т.п. То есть заниматься тактическим управлением. Но придерживаясь заранее продуманного маршрута, то есть стратегии.
А если ещё и этапы продумал - вообще красота!
p.s.: часть 1
Часть 2
Привет!
Стратегическому планированию
Опять сегодня речь про длинные забеги, на 15+ км. На таких дистанциях я всегда продумываю маршрут. Иногда ещё и этапы.
Когда я готовился к марафону, который, к слову, бежал в одиночку, то в течение пары-тройки недель даже пробежал ногами все этапы, по очереди, чтобы понимать, чего от них ждать.
Почему и зачем? Главная причина в том, что во время самого забега тебе необходимо концентрироваться на другом: на нагрузке, на покрытии, на окружающем тебя живом мире и неживой природе и т.п. То есть заниматься тактическим управлением. Но придерживаясь заранее продуманного маршрута, то есть стратегии.
А если ещё и этапы продумал - вообще красота!
p.s.: часть 1
👍6🔥1🐳1
Про предрасположенность к учёбе
Привет!
В продолжение вчерашнего поста.
Мы как вид способны от природы учиться. У нас есть зеркальные нейроны, которые помогают перенимать навыки от других. А ещё у нас есть дофаминовое подкрепление обучения. И, главное, неокортекс, который и делает наш вид отличным от всех остальных.
Но, как верно заметили в комментариях к предыдущему посту, нужны ещё воля, желание или дисциплина, чтобы не переставать учиться всю жизнь. Только так, учась не переставая, можно оставаться в тренде до седых волос. Это мое глубокое убеждение.
Привет!
В продолжение вчерашнего поста.
Мы как вид способны от природы учиться. У нас есть зеркальные нейроны, которые помогают перенимать навыки от других. А ещё у нас есть дофаминовое подкрепление обучения. И, главное, неокортекс, который и делает наш вид отличным от всех остальных.
Но, как верно заметили в комментариях к предыдущему посту, нужны ещё воля, желание или дисциплина, чтобы не переставать учиться всю жизнь. Только так, учась не переставая, можно оставаться в тренде до седых волос. Это мое глубокое убеждение.
🔥4👍2❤1👻1
Про великий Рандом
Привет! Наш мозг отказывается вот так просто взять и принять, что миром властвует его величество Случай.
Например, кому-то повезло больше, а кому-то меньше прямо с рождения. Кто-то родился в богатой семье, кому-то повезло родиться умным, а кому-то красивым.
Все эти преимущества достаются случайно, но все расцениваются одинаково в обществе. Взять троих успешных людей: один достиг успеха за счет того, что родился в богатой семье. Второй - за счет того, что родился красивым. А третий - за то, что родился умным. Успех третьего будет оценен обществом как более справедливый, хотя на самом деле всем троим просто выпал случай. И это не исключает личных качеств и работоспособности каждого из этих людей. Ведь красоту, ум и тем более богатство можно бездарно растратить, потерять, не сумев превратить в успех.
Я подслушал эту мысль в интервью Токовинина и она мне очень понравилась, рекомендую к просмотру.
Остается только вопрос: а что делать тем, кому не повезло ни там, ни там?
Привет! Наш мозг отказывается вот так просто взять и принять, что миром властвует его величество Случай.
Например, кому-то повезло больше, а кому-то меньше прямо с рождения. Кто-то родился в богатой семье, кому-то повезло родиться умным, а кому-то красивым.
Все эти преимущества достаются случайно, но все расцениваются одинаково в обществе. Взять троих успешных людей: один достиг успеха за счет того, что родился в богатой семье. Второй - за счет того, что родился красивым. А третий - за то, что родился умным. Успех третьего будет оценен обществом как более справедливый, хотя на самом деле всем троим просто выпал случай. И это не исключает личных качеств и работоспособности каждого из этих людей. Ведь красоту, ум и тем более богатство можно бездарно растратить, потерять, не сумев превратить в успех.
Я подслушал эту мысль в интервью Токовинина и она мне очень понравилась, рекомендую к просмотру.
Остается только вопрос: а что делать тем, кому не повезло ни там, ни там?
👍7🤯1
Про менеджмент менеджмента
Привет! Написал статью про то, как мы пришли во Фланте к использованию эфемерных рабочих групп для принятия решений и о механике применения эфемерных рабочих групп. Буду рад, если прочтете.
Привет! Написал статью про то, как мы пришли во Фланте к использованию эфемерных рабочих групп для принятия решений и о механике применения эфемерных рабочих групп. Буду рад, если прочтете.
Хабр
Менеджмент менеджмента: как во «Фланте» внедрили принятие решений эфемерными рабочими группами
Всем привет! С момента, когда в 2012 году сотрудники Valve слили явили миру документацию о том, как устроена плоская организационная модель, менеджмент перестал быть прежним. Одни восприняли плоскую...
👍6🔥3🌚1
Про канбан метод
Привет! Сегодня в традиционной пятничной рубрике #чтивонавыходные снова будет Алексей Пименов, но уже с книгой "Канбан Метод. Базовая практика". Книга максимально практическая, без воды. Из серии "бери и применяй". От меня самые горячие рекомендации.
Привет! Сегодня в традиционной пятничной рубрике #чтивонавыходные снова будет Алексей Пименов, но уже с книгой "Канбан Метод. Базовая практика". Книга максимально практическая, без воды. Из серии "бери и применяй". От меня самые горячие рекомендации.
👍5
Чему меня научил бег
Часть 3
Привет.
Удовольствие от процесса так же важно, как и результат.
Ещё одна вещь, которую бег помог мне понять: получать удовольствие в процессе тренировки, наслаждаться самой физнагрузкой, возможностью побыть с самим собой также важно, как и достичь финального результата. Даже не так: удовольствие от процесса критически важно для достижения результата на любой сколько-нибудь длинной дистанции. Удовольствие от процесса создаёт мотивацию, позволяет не замечать препятствий.
То же верно в работе над любым, сколько-нибудь длинным проектом.
p.s.:
часть 1
часть 2
Часть 3
Привет.
Удовольствие от процесса так же важно, как и результат.
Ещё одна вещь, которую бег помог мне понять: получать удовольствие в процессе тренировки, наслаждаться самой физнагрузкой, возможностью побыть с самим собой также важно, как и достичь финального результата. Даже не так: удовольствие от процесса критически важно для достижения результата на любой сколько-нибудь длинной дистанции. Удовольствие от процесса создаёт мотивацию, позволяет не замечать препятствий.
То же верно в работе над любым, сколько-нибудь длинным проектом.
p.s.:
часть 1
часть 2
🔥6👍2
Про предновогоднюю неделю
Привет! Вы на какой стороне?
Привет! Вы на какой стороне?
Anonymous Poll
41%
Давайте успеем до праздников
53%
Давайте уже после праздников
6%
Своя опция (напишу в комментариях)
🎅5🎄2☃1👍1
Про подарки
Часть 1. Партнёры и клиенты
Привет! В России принято на новый год поздравлять подарками партнёров и клиентов. Традиция давняя, как минимум советская.
Подарки тоже бывают разные: от довольно экстравагантных до вполне традиционных.
В подарках можно даже заметить моду. То носки модно дарить, то свечи, то шоперы. Но есть и классика: кофе, чай, шоколад, спиртное.
На мой взгляд, это уже не просто традиция, а часть культуры, менталитета. Русский колорит.
А вам дарят такие подарки? А вы дарите? Нравится?
Часть 1. Партнёры и клиенты
Привет! В России принято на новый год поздравлять подарками партнёров и клиентов. Традиция давняя, как минимум советская.
Подарки тоже бывают разные: от довольно экстравагантных до вполне традиционных.
В подарках можно даже заметить моду. То носки модно дарить, то свечи, то шоперы. Но есть и классика: кофе, чай, шоколад, спиртное.
На мой взгляд, это уже не просто традиция, а часть культуры, менталитета. Русский колорит.
А вам дарят такие подарки? А вы дарите? Нравится?
👍5
Про подарки
Часть 2. Дети сотрудников
Привет!
В моем советском детстве новогодний утренник на работе у родителей всегда бывал в начале января. Нас, детей, собирали в фабричном ДК в костюмах зайчиков и снежинок, мы хором звали Снегурочку и дед Мороз вручал нам шуршащие бумажные мешки с конфетами и мандаринами.
Эта традиция - дарить подарки детям сотрудников - кажется, даже более древняя, чем подарки партнерам и клиентам. Она жива до сих пор. В компании, где работает моя супруга детям подарили подарки и устроили новогоднюю ёлку. В нашей, к сожалению, нет, но есть кое-что другое, о чем расскажу в посте завтра.
А в вашей компании дарят подарки детям сотрудников?
p.s.: картинка из интернета, к сожалению. Зато дух отражает.
Часть 2. Дети сотрудников
Привет!
В моем советском детстве новогодний утренник на работе у родителей всегда бывал в начале января. Нас, детей, собирали в фабричном ДК в костюмах зайчиков и снежинок, мы хором звали Снегурочку и дед Мороз вручал нам шуршащие бумажные мешки с конфетами и мандаринами.
Эта традиция - дарить подарки детям сотрудников - кажется, даже более древняя, чем подарки партнерам и клиентам. Она жива до сих пор. В компании, где работает моя супруга детям подарили подарки и устроили новогоднюю ёлку. В нашей, к сожалению, нет, но есть кое-что другое, о чем расскажу в посте завтра.
А в вашей компании дарят подарки детям сотрудников?
p.s.: картинка из интернета, к сожалению. Зато дух отражает.
🎄3🎅2
Channel name was changed to «Канал Гончарука про менеджмент в IT 🎄»
Про подарки
Часть 3. Сотрудники
Привет! Наши, Флантовские (и не только) традиции немного отличаются. Мы, конечно, поздравляем партнеров и клиентов, но в силу того, что мы начинали как молодой стартап, то когда-то было принято решение, что подарки мы дарим сотрудникам. Всем. Подарок, обычно, вполне себе комплексный и хватает и на детей, и на взрослых. Это частая практика в ИТ.
Так как подарок этого года еще дошел не всем Флантовцам, а среди подписчиков таких много, спойлерить не буду. А на приложенной картинке прерасная рукотворная открыточка, которую рисовали с пожеланий сотрудников прямо на корпоративе 2020->2021 года, если я помню верно.
Что скажете по поводу такого решения?
Часть 3. Сотрудники
Привет! Наши, Флантовские (и не только) традиции немного отличаются. Мы, конечно, поздравляем партнеров и клиентов, но в силу того, что мы начинали как молодой стартап, то когда-то было принято решение, что подарки мы дарим сотрудникам. Всем. Подарок, обычно, вполне себе комплексный и хватает и на детей, и на взрослых. Это частая практика в ИТ.
Так как подарок этого года еще дошел не всем Флантовцам, а среди подписчиков таких много, спойлерить не буду. А на приложенной картинке прерасная рукотворная открыточка, которую рисовали с пожеланий сотрудников прямо на корпоративе 2020->2021 года, если я помню верно.
Что скажете по поводу такого решения?
🔥7❤🔥1
Summa Technologiae
Привет! Скоро большие выходные, а с ними и время на #чтивонавыходные.
Сегодня я посоветую довольно непростую книгу. Все мы знаем Станислава Лема как писателя-фантаста, однако у Станислава есть и довольно известный футуристическо-философский труд "Сумма технологии", созданный в 1963 году, который описывает (и с большой точностью) технологии будущего, ставшие уже отчасти технологиями настоящего.
А ещё Лем ставит глубокие философские вопросы сродни тем, по которым клонирование человека до сих пор не легализовано (я очень стараюсь не спойлерить).
Надеюсь, книга вам придется по вкусу!
Привет! Скоро большие выходные, а с ними и время на #чтивонавыходные.
Сегодня я посоветую довольно непростую книгу. Все мы знаем Станислава Лема как писателя-фантаста, однако у Станислава есть и довольно известный футуристическо-философский труд "Сумма технологии", созданный в 1963 году, который описывает (и с большой точностью) технологии будущего, ставшие уже отчасти технологиями настоящего.
А ещё Лем ставит глубокие философские вопросы сродни тем, по которым клонирование человека до сих пор не легализовано (я очень стараюсь не спойлерить).
Надеюсь, книга вам придется по вкусу!
❤🔥3👍3
Кто работает сегодня?
Anonymous Poll
65%
Работаю
8%
Работаю, но уже начал отмечать
4%
Отмечаю
19%
*нечленораздельные звуки*
4%
Своя опция (расскажу в комментариях)
👍2🍾2
Чему меня научил бег
часть 4 и последняя
Привет!
Самое главное - начать.
А это очень просто! Просто взять кроссовки, спортивные штаны и футболку, которые найдутся у всех в гардеробе и выйти на улицу. Даже если плохое настроение, нет никакого желания и вообще на улице ужасная погода вам все равно достаточно правильно одеться, выйти и начать бежать.
И если в случае с бегом все таки ещё нужно собрать мало-мальскую экипировку, то для почти 100% дел для вашей работы у вас уже все есть. Иногда даже больше: то, что у вас есть и удобно, и избыточно.
Так чего же ждать?
p.s.:
часть 1
часть 2
часть 3
часть 4 и последняя
Привет!
Самое главное - начать.
А это очень просто! Просто взять кроссовки, спортивные штаны и футболку, которые найдутся у всех в гардеробе и выйти на улицу. Даже если плохое настроение, нет никакого желания и вообще на улице ужасная погода вам все равно достаточно правильно одеться, выйти и начать бежать.
И если в случае с бегом все таки ещё нужно собрать мало-мальскую экипировку, то для почти 100% дел для вашей работы у вас уже все есть. Иногда даже больше: то, что у вас есть и удобно, и избыточно.
Так чего же ждать?
p.s.:
часть 1
часть 2
часть 3
👍8