​​Особенности национальной виртуализации. Эх, вот вернуться в прошлое и вложиться в разработку полноценного аналога VMware – такая компания сейчас бы правила рынком. Но что есть, то есть. 🙂 И сегодня поговорим о том, как обстоят дела с виртуализацией в России и чего ожидать в будущем.

Немного предыстории. У нас виртуализацией всерьез особо никогда не занимались. Некое число производителей, конечно, было (включая нас самих), но реального спроса на их решения – нет. А зачем? Ведь есть VMware и Hyper-V.

Потом началась серия всем известных событий, и тут выяснилось, что российская виртуализация нужна, причем срочно. А ее нет – даже ведущие вендоры не смогли ответить на внезапный спрос. Их системы были просто не настолько развиты – сказались как ограниченные инвестиции, так и недостаток инсталляций для получения обратной связи и накопления опыта.

Сегодня у нас более 20 разработчиков на рынке. Всех по-прежнему объединяет одно – «сырые» продукты. И это закономерно. Ведь нельзя за год-полтора сделать то, на что у других ушло 15-20 лет. Однако спрос на отечественное лишь растет. Кто бы мог подумать, да? Тут надо понимать, что, помимо очевидных причин, еще и количество вендоров увеличилось. Это привело к падению цен на рынке. Раньше не было конкуренции даже с самым простым решением VMware, а сейчас выбирай – не хочу. И здравствуй, старый добрый демпинг!

При этом заказчики и регуляторы не очень довольны – чем больше булочек в буфете, тем сложнее выбрать. Но всему свое время – скоро игроков на рынке поубавится. Почему? Во-первых, технические проблемы. Компании, которые начали разработку после 2022, столкнутся с типичными болезнями роста. После первичного запуска и тестирования продуктов, как грибы, полезут всякие баги и прочие нюансы. А работа над ошибками – это время и деньги. Не до нового функционала.

Во-вторых, экономические трудности. Инвестиции ведь надо возвращать, а тут такая конкуренция. К примеру, многие стартапы в сегменте производства СХД погорели именно на этом.

Все уйдут, а кто останется? Компании, которые уже давно в деле, а также те, кто сосредоточится на стабилизации своих решений, повышении надежности основного функционала, устранении багов. Вообще в будущем качество, устойчивость и простота систем виртуализации будет цениться куда выше, чем навороченный инструментарий. Серьезно повлиять на рынок может Open Source. Правда, у нас здесь сейчас ни комьюнити, ни продукта, ни культуры. Но вендор, который сможет грамотно запустить OS-инициативу и занять нишу, имеет все шансы стать лидером сегмента в целом.

#мнение #виртуализация #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Слово о русском Open Source. Мы тут на нашей конференции «Технократия» кое-что замутили. Собрали неравнодушных к открытому коду в одном зале, закрыли двери и сказали: «Да начнется диспут, товарищи!». 🙂 Итоги сессии весьма «опенсорсные»: множество людей спорили, оттачивали мысли друг друга, находили компромиссы и пришли к общим выводам. Так что же можно сказать про отечественный Open Source?

Начнем с банальщины: OS 20 лет назад и сегодня – небо и земля. В те далекие времена, когда еще не было всяких GitHub, все интересное происходило на форумах. Преимущественно – среди энтузиастов Linux. Никаким взрослыми сообществами и не пахло: разработчики работали изолированно, а управление проектами было в лучших традициях тоталитаризма. Сравним с тем, что сейчас – как все похорошело в этом модном технологическом мире!

Ну а что с Россией? Если кратко – Open Source у нас как суслик: его не видишь, а он есть.

Сложности начинаются с отсутствия централизованной поддержки, регулятора. Результат – разрозненность усилий, недостаток координации между различными проектами и сообществами. У нас ведь как? Развитие Open Source во многом определяют крупные компании. Большинство вендоров стремится создать открытую версию своих флагманских продуктов. Однако о подобных историях, как правило, знают лишь в узких кругах.

Почему так получается? Элементарно не хватает огласки, популяризации в обществе. Необходимо формировать правильное восприятие OS, постоянно рассказывать о преимуществах совместной работы и «шеринга» кода, причем как для разработчиков, так и для пользователей.

Ведь Open Source – это не только про написание заветных строчек, но и про создание сильного сообщества. Суть концепции в совокупности проектов, сообществ и идеологии. А у нас сейчас вся OS-культура, которая включает документацию и сам код, в пределах отдельных компаний. Так каши не сваришь.

Другой нюанс – где взять толковых людей для работы с открытым ПО? По идее, они должны появиться, например , из образовательных учреждений. Но там их толи нет, толи они прячутся. В любом случае, это дела будущего. А пока – кадровый дефицит шагает по всей ИТ-отрасли.

Еще один момент – правовая неопределенность. Отсутствие четко прописанного законодательства создает барьеры для разработчиков и компаний в плане лицензирования и использования кода. Допустим, откроем мы код своего продукта. А дальше что? На базе каких правил его распространять? GPL? Но в России на него плевали с самых высоких зданий. Свои правила писать, с блекджеком и запахом бересты? Но так каждый отечественный разработчик напишет и будет у нас бесконечное множество форков GPL.

Нет, тут нужны локальные правила лицензирования, которые основаны на глобальных стандартах, но при этом учитывают национальные стандарты и интересы. Очевидно , что регулировать эти правила должен кто-то постарше, чем российские разработчики, возможно отраслевые ассоциации, а возможно, Минцифры. Так и свои разработки защитим, и технологии развивать будем в рамках правовой сферы.

Ну и пара слов о деньгах, конечно. Для Open Source их явно мало. А нет монеты, нет и проекта.

Продолжение следует….

#мнение #OpenSource

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Как насчет поработать? Мы как раз подготовили февральский дайджест вакансий в «Аэродиске». 😉

🟥 Руководитель проектов по разработке ПО. Ожидаем, что вы имеете аналогичный опыт в IT-сфере (от 2 лет), профильное образование (включая курсы), знакомы с разными методологиями, ориентируетесь в системах проектной автоматизации, владеете английским на уровне чтения документации. А еще надеемся, что искренне любите российские ИТ-продукты и хотите их совершенствовать.

🟥 Middle Python-разработчик. Наш будущий коллега уже занимался коммерческой разработкой на Python 3.6+. Спокойно работает с Linux, Bash, SSH, а также SQL и NoSQL базами данных. Хорошо знает систему контроля версий Git.

🟥 Программист C/C++. Подходящий кандидат в деле не менее 2 лет, с опытом системного программирования на C, C++, ASM. Дружит с двумя из скриптовых языков (Bash, Python, sh, ksh), понимает архитектуру ядра Linux/UNIX/BSD. А еще читает и воспринимает документацию на английском языке.

🟥 Research and Development Engineer. Нужен настоящий паладин Linux, который займется функционалом наших продуктов: улучшит текущий, разработает новый. По скиллам: знание СХД как на уровне «железа», так и на уровне ПО, серверной виртуализации, протоколов iSCSI и Fibre Channel, СУБД (настройка, администрирование), SQL (базовый уровень), серверов (Apache, Nginx). Также пригодятся навыки организации и поддержки работы файловых шар (SMB, NFS). Базовое понимание Python или другого языка – плюс.

🟥 Маркетолог. Понадобятся опыт в ИТ-маркетинге от 3 до 5 лет, владение офисным ПО, умение работать с информацией. Важно знать, как наладить работу коллег внутри компании и извне. Понимание CRM (любой) – преимущество.

🟥 Администратор коммерческого департамента. Ищем специалиста с опытом работы на аналогичной должности. Нужно разбираться в продажах и маркетинге, владеть Bitrix24 и офисным пакетом, уметь планировать, организовывать и координировать деятельность команды.

Ждем ваши резюме: [email protected].

#карьера_Аэродиск #HR

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Управлять СХД – это не rocket science. И даже не бином Ньютона. Но почему бы не упростить жизнь любимому сисадмину? 🙂 Вот мы и решили сделать тематический вебинар.

В программе:

🦾 работа с СХД АЭРОДИСК ENGINE: изучаем типовые операции для администратора, знакомимся с интерфейсом;

🦾 автоматизация REST API: разбираемся, кому и зачем она нужна, обсуждаем, какие операции лучше доверить скриптам;

🦾 демонстрация REST API в деле;

🦾 лайфхаки по использованию Curl и Python;

🦾 уличная магия: разворачиваем инфраструктуру для метрокластера «не из графического интерфейса».

🗓 Дата – 12 марта.

⌚️ Время – 15:00 (МСК).

Регистрация обязательна, количество мест ограничено.

#околоИТ #СХД #вебинар

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Слово о русском Open Source: часть 2. В прошлый раз мы обсуждали, как у нас в стране обстоят дела с открытым кодом. Выяснили, что пациент жив, хочет то ли выздороветь, то ли вырасти и ему надо помочь. Недуги и детские болезни тоже выявили. Что же можно сделать? Делимся идеями участников нашей Open Source-сессии на «Технократии». 🙂

Давайте по пунктам.

⚙️ Правовая основа и регулирование. Почему не создать управляющую структуру в формате НКО под контролем, с одной стороны, государства, с другой – отраслевых ассоциаций? Такой регулятор мог бы решать споры и устанавливать правила лицензирования. Во-первых, это частично защитит от всяких супостатов-коррупционеров. Во-вторых, повысит доверие к Open Source в целом за счет прозрачности процессов. А в-третьих и в-главных, решит задачу централизованного регулирования законодательства в области OS в России.

⚙️ Кадры. Разработать специальные учебные программы на базе НИИ с участием вышеупомянутого НКО. Результаты транслировать на уровне вузов, а также внедрять знания об Open Source в систему общего и среднего образования. В ряде случаев сделать обязательной программой изучение российского OS-софта, например, самых популярных и применимых из реестра Минцифры. Так сможем готовить специалистов прямо со школьной скамьи.

⚙️ Мотивация участников сообщества. Можно создать систему рейтингов и наград для физических и юридических лиц. Если сотрудник хорош в своем деле, то растет его позиция в рейтинге и, как следствие, бонус. Если компания активно участвует в разработке открытых продуктов, которые потом успешно используются, – предоставляем ей определенные, в том числе персональные, льготы. Причем ничего выдумывать для реализации этого финта не надо, вся необходимая инфраструктура есть – здравствуйте, Госуслуги и цифровой концлагерь. 🙂

⚙️ Популяризация в обществе. Чемпионаты, форумы, хакатоны на уровне техникумов и вузов привлекут внимание к Open Source. А организовывать и спонсировать их могут как сами учебные заведения, так и инвестиционные фонды.

Еще один вариант – разработка единой информационной платформы, посвященной OS, где все актуальные новости.

Это результат работы участников Технократии. Что скажете, друзья? Есть что добавить? 🙂

P.S. Внимательный читатель точно задаст вопрос: «А где взять деньги?». И об этом мы поговорим в финальной, третьей части.

#мнение #OpenSource

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Сколько отечественное ни предлагай, всё на импорт смотрят. Оказывается, некоторые российские госкомпании ведут двуличную жизнь. В одной – они честные представители госсектора, которые всем сердцем болеют за импортозамещение. В другой – пользуются лазейкой в законодательстве и продолжают закупать иностранное оборудование. Вот отечественные производители и попросили Минпромторг прикрыть лавочку.

Все дело в постановлении №878 «О мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории РФ». Так называемое правило «второй лишний». Суть в том, что если при госзакупках на тендер есть заявка хотя бы от одного российского производителя из реестра Минпромторга, заказчик обязан отклонить все остальные предложения с импортом.

Однако, как мы знаем, обещать – не значит жениться. Некоторые предприимчивые товарищи проводят тендеры не на закупку техники, а на услуги по ее установке. Около 15% госзаказов в сегменте серверного и коммуникационного оборудования проходит по такой схеме. Приобретаемое «железо» на баланс не ставится (активы не меняются), а значит и налогом не облагается. Удобно, не правда ли?

Поэтому реакция отечественных вендоров вполне логична. Мы же не просто так начали всю эту историю с импортозамещением. Коррекция 878-го постановления пойдет на благо российской электроники. Хотя, конечно, первое время расходы госкомпаний увеличатся. Но на длительной дистанции покупатели и производители получат намного больше, чем потеряют сейчас.

#мнение #новости #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Если бы ПО можно было сравнивать со сладостями, то «Аэродиск vAIR Лайт» был бы хрустящим круассаном для ряда компаний. 🙂 Почему? Потому, что это – оптимальный вариант виртуализации для малого и среднего бизнеса. Не верите? Ждем на нашем вебинаре. 😉

В программе:

🥐 обзор «Аэродиск vAIR Лайт»;

🥐 изменения в лицензионной политике;

🥐 целевая аудитория vAIR Лайт;

🥐 новые фичи;

🥐 roadmap на 2024;

🥐 стоимость и специальное предложение. 😉

🗓 Дата – 27 марта.

⌚️ Время – 15:00 (МСК).

Регистрируемся здесь.

#околоИТ #виртуализация #вебинар

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Назад в будущее. Помните, сколько шума было про «утечку мозгов» в 2022 году? Мы даже целый лонгрид готовили, где обсуждали причины отъезда ИТ-специалистов, изучали меры поддержки от государства и представляли себя Вангой. Что в итоге? Разбираемся.

Начнем с главного, окупились ли старания властей? Сложно сказать. Мы производитель «железа» и ПО, а не министерство. Но одно знаем точно – катастрофы не произошло. Разумеется, толковых людей по-прежнему не хватает, но чего-то критического не наблюдаем. Спецы на рынке есть и молодые, и матерые. Да, за них нужно бороться, но разве до 2022 было по-другому?

Каких специалистов не достает? Понятное дело, что менеджеров по продажам больше, чем разработчиков C и DevOps. Но и это уже было. Есть ли какие-то подвижки в решении кадрового вопроса? Кое-что, безусловно, делается. Однако на рынке все также много ребят, которые прошли онлайн-курсы и решили, что уже готовы покорить этот мир. А он не покоряется, собака такая. Почему? Потому, что устроен немного иначе. Да и джун джуну рознь.

Отдельная история – мотивация. Работают ли льготы? Да, работают. Бизнесу выгодно, сотрудникам ИТ-компаний – тоже. Но одними деньгами сыт будет только желудок – мозги и творческое начало никто не отменял. Должны еще быть интересные цели и задачи, а не делать ради того, чтобы делать. Не менее важны здоровый микроклимат в компании, условия труда.

Сбылись ли наши прогнозы касаемо перспектив отечественной ИТ-отрасли? Тогда мы писали, что спрос на российские решения значительно превышает предложение, а значит – работы хватит на всех. В итоге – хватило и продолжает хватать. Спрос и предложение выравниваются, но уже в пользу российских компаний. Очень удачно зарубежные производители вышли из чата. Специалисты до сих пор в цене, зарплаты растут, задачи от рынка, частью которого является государство как потребитель ИТ-продукции, становятся все более масштабными.

А как считаете вы? Подействовали меры поддержки? Нехватку каких спецов ощущаете? Охотитесь за ними в других компаниях или растите сами?

#мнение #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Псс, товарищи, работа нужна? А то мы тут подготовили новую подборку вакансий в «Аэродиске».

⬛️ Руководитель проектов по разработке ПО. Понадобятся аналогичный опыт от 2 лет в ИТ, профильное образование (включая курсы), знание различных методологий и систем проектной автоматизации. А еще английский на уровне чтения документации и страстное желание развивать отечественные продукты.

⬛️ Программист C/C++. Если вы в теме не менее 2 лет, знакомы с системным программированием на C, C++, ASM, владеете двумя из скриптовых языков (Bash, Python, sh, ksh) и понимаете архитектуру ядра Linux/UNIX/BSD – пишите. А если и доки на английском можете читать – пишите скорее!

⬛️ Middle Python-разработчик. Мы ожидаем, что вы уже занимались коммерческой разработкой на Python 3.6+. На «ты» с Linux, Bash, SSH, а также SQL и NoSQL базами данных. Умеете работать с системой контроля версий Git.

⬛️ Инженер-исследователь (R&D). Нужно знание СХД как на уровне «железа», так и на уровне ПО, серверной виртуализации, протоколов iSCSI и Fibre Channel, СУБД (настройка, администрирование), SQL (базовый уровень), серверов (Apache, Nginx). Пригодятся навыки организации и поддержки работы файловых шар (SMB, NFS). Базовое понимание Python или другого языка – плюс.

⬛️ Функциональный администратор Bitrix. Подходящий кандидат не менее 2 лет успешно (есть кейсы) управляет системой и настраивает проектные процессы. Владеет не только Bitrix24, но и MySQL (на базовом уровне).

⬛️ Менеджер по работе с партнерами. Ищем человека, который поможет хорошим людям приобрести хорошие продукты. Понадобятся опыт в ИТ от 3 лет, понимание, как работать в партнерском канале, умение готовить спецификации и координировать проекты.

⬛️ Координатор отдела продаж. Наш будущий коллега уже трудился на аналогичной должности и хорошо понимает сферу продаж. А еще умеет в офисное ПО и Bitrix24.

⬛️ Администратор коммерческого департамента. Есть схожий опыт, разбираетесь в продажах и маркетинге, умеете планировать, организовывать и координировать деятельность команды? Ждем ваше резюме!

⬛️ Личный ассистент операционного директора // начальника управления инфраструктуры // руководителя координации продаж. Командирам тоже нужны помощники. 🙂 От вас: опыт работы, грамотность, надежность, умение делать дела в режиме многозадачности. А еще понимание специфики ИТ-сферы и владение офисными программами.

Резюме на почту, пожалуйста: [email protected]

#карьера_Аэродиск #HR

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Что-то модно, что-то вышло из моды, а обсуждать доходы айтишников – вечно. Помнится, как-то разбирали требования Минцифры к аккредитации ИТ-компаний. Одно из них гласило: не менее 80% сотрудников должны получать зарплату выше средней по стране. Тогда высказали свое скромное мнение, в комментариях разгорелись нешуточные страсти – все как мы любим. Но что у айтишников по деньгам сейчас?

Вопрос не теряет своей актуальности и по-прежнему будоражит умы. Если вы вдруг оказались в незнакомой компании и не знаете, о чем говорить – поднимите тему доходов в ИТ. Веселый вечер обеспечен. 🙂 Ведь одни считают, что разработчики питаются исключительно лобстерами и красной икрой, а вместо воды у них – 18-летний скотч. Другие, напротив, убеждены, что «проклятые капиталисты» жмотятся и могли бы платить спецам гораздо больше. А еще есть мнение, что зарплаты в принципе падают с 2023.

Кто прав? Смотря как посмотреть. Можем лишь поделиться своим мнением.

Как мы видим, история с повышенным МРОТ для ИТ-специалистов не задалась – у 80% команды доход должен быть не ниже среднего по стране (кроме некоторых исключений). И тут все справедливо, хочешь льготы – плати нормальные деньги людям. Другой вопрос, что значит «нормальные»? По сравнению с США, Китаем, какой-нибудь Японией или Южной Кореей наши зарплаты скромнее, например. А импортозамещение и глобальную гонку технологий никто не отменял.

Снизились ли доходы айтишников? Такого не наблюдаем.

Минутка корпоративного пиара: конкретно в «Аэродиске» зарплаты айтишников неуклонно и беспощадно растут. Пиар закончен, продолжаем. 🙂

Касаемо перегрева рынка – есть крупные компании, которые повышают планку. Кто-то на них ориентируется, кто-то нет. Мы, например, идем своим путем. Любим и ценим людей, в том числе и с помощью денег, но при этом понимаем, что одних монет мало – нужно что-то еще.

Кто-то в комментариях непременно скажет: «Ну здорово! Мы тут, значит, на предприятии хрен без соли доедаем, а у них опять льготы, яхты и т.п.». Товарищи, мы рассуждаем, как производитель и непосредственный участник ИТ-рынка. За другие отрасли говорить не беремся. Все эти преференции в ИТ, они ведь не от хорошей жизни. Страна находится в своеобразной блокаде, и импортозамещение – вопрос нашей с вами выживаемости. А учитывая, в какой ситуации мы были в плане развития своих решений до 2022, очевидно, что для того, чтобы достичь какой-то самостоятельности, требуются очень серьезные вложения.

Конечно, инвестиции нужны не только нам. Но это уже другой вопрос и задавать его стоит совсем другим людям.

#мнение #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Engine AQ. «Аэродиск Engine AQ». 😎 Друзья, как вы, наверное, догадались, речь идет о нашем новом продукте. А точнее – целой линейке СХД на платформе «Аквариус». 🔥

Первый ее представитель – mid-range система «Аэродиск Engine AQ 440/450/460». Базируется на платформе Aquarius FS440/FS450/FS460, обеспечивает производительность до 1 млн IOPS, поддерживает работу с корпоративными приложениями. Предусмотрена репликация – не придется волноваться за надежность хранения информации. Есть возможность организовать метрокластер – он наладит бесперебойную работу и доступность данных в распределенных средах.

Конфигурацию рассчитываем, исходя из требований заказчика. С технической поддержкой тоже все обсуждаемо: есть программы «Стандарт+», «Бизнес» и «Премиум» на срок от 1 до 5 лет.

Отдельно отметим, что «Аэродиск Engine N4 AQ440» уже в заветных списках Минцифры и Минпромторга. Спасибо ведомствам!

Скажем откровенно: для нас Engine AQ – не просто новая СХД, а целая глава для компании. Мы стремились создать надежное, масштабируемое и гибкое решение – основу для развития ИТ-инфраструктур клиентов. И у нас получилось. 🙂

В планах – лайт-версия для малого и среднего бизнеса. Но это будущее. А пока – «Аэродиск Engine AQ» в вашем распоряжении.

#новости #СХД

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​«Ау», – поет Розенбаум. «АQ» – исполняли бы мы, если бы были музыкантами. 😅 Потому что у нас с «Аквариус» получилась не СХД, а настоящая песня. 🙂 Все, что вы хотели знать про «Аэродиск Engine AQ», но не спрашивали – разбираем на нашем грядущем вебинаре.

В программе:

🎸 знакомство с линейкой Engine AQ;

🎸 roadmap 2024: когда стартуют продажи;

🎸 сравнение функционала Engine AQ с другими продуктами;

🎸 техническая поддержка.

🗓 Дата – 9 апреля.

⌚️ Время – 15:00 (МСК).

Зарегистрироваться можно здесь.

#околоИТ #СХД #вебинар

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Лекарство от VMware. Тут CNews подготовили атлас импортозамещения. В нем – основные российские разработчики «железа» и софта, с чьими продуктами можно вылечить зависимость от зарубежных решений. И мы тоже есть в этом замечательном списке. Как быстро сможете найти «Аэродиск»? 🙂

#импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Что-то прекрасное на техническом. Опубликовали статью на Хабре про аппаратную часть новенькой линейки СХД «Аэродиск Engine AQ». Что там такого написано, ради чего стоит переходить по ссылке? Ну, во-первых, мы рассказали, где собирается наша прелесть и что у нее под капотом — этот вопрос очень интересовал ряд СМИ и некоторых подписчиков. Спойлер: раньше мы собирали СХД на оборудовании и российских, и зарубежных вендоров. Больше так не делаем. Еще там есть результаты тестов на производительность — сколько времени занимает процесс и что мы оцениваем.

В общем, изучайте, задавайте вопросы 👉 https://vk.cc/cw6emf

#СХД
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Слово о русском Open Source: часть 3. Продолжаем нашу серию публикаций про открытый код в России. Диагноз пациента определили, рекомендации для выздоровления выписали. Осталось только разобраться, кто оплачивает лечение.

Давайте подумаем, чем отличается продукт Open Source от коммерческого? Правильно, монетизацией. Мы взяли, разработали решение, продали и считаем прибыль. А с OS так не получится, поскольку финансовый механизм не совсем прозрачен. Такая же ситуация и с НИОКР.

И в этом вся проблема. Ведь любой инвестор, неважно, государственный или частный, хочет знать, когда и как он вернет свои деньги. Ответа нет. А если нет, то никаких вложений, льгот, дешевых кредитов и т.п. Все логично.

Как решить проблему? Для начала стоит начать относиться к Open Source (и НИОКР) как к проекту, который может окупиться, а может и нет. А если и окупится, то непонятно когда и возможно даже не деньгами. Например, активно вложились в опенсорсную файловую систему, сделали сообщество. Сама по себе эта файловая система практически никому не нужна, но потом один из участников сообщества сделал из этого СХД. Таким образом мы получаем целый сегмент с огромным потенциалом, но с правом на риск.

А если конкретнее? На «Технократии» мы обсуждали идею сотрудничества государства и бизнеса в виде специального инвестиционного фонда, заточенного под задачи опенсорса. Такая разноуровневая структура, где у каждой стороны свои задачи и интересы. Государство формирует фундамент. Как? Например, оно скажет: «Товарищи, мы тут создали национальный репозиторий, где можно все хранить, замутили льготы для участников сообщества, организовали фонд. Вкладывайтесь, пожалуйста. Сколько дадите – мы добавим половину».

Основа готова, условия сформулированы – на сцену выходит крупный бизнес. Инвестирует, укрепляет фундамент. Далее включается средний бизнес и прорабатывает детали: привлекает разработчиков в сегмент, сотрудничает с вузами, продумывает всякие бонусы для энтузиастов и т.п.

В итоге мы получаем активное сообщество Open Source, где каждый участник замотивирован. И продукты развиваются, и людей квалифицированных становится все больше. Это куда интереснее и продуктивнее, чем давать льготы за участие в инициативах OS – так только коршунов привлечем.

Отдельно отметим – мотивация у всех членов фонда разная. Для государства, например, это могут быть не деньги, а какие-то другие задачи. Допустим, нужно все школы перевести на отечественную ОС. Власти создают условия, крупный бизнес помогает, средний доводит до ума детали. Как итог – школы импортозаместились, бизнес получил свои дивиденды, сообщество ИТ-специалистов зрелые продукты и базу для роста смежных проектов, которые могут родиться из изначальной инициативы. Все довольны.

Понятное дело, что это крайне упрощенный пример, но суть от этого не меняется. Механизм финансирования OS не может использовать стандартные государственно-коммерческие рельсы (кредиты, субсидии и т.п.), т.к. нет гарантий возврата инвестиций. Использование классических грантов также затруднено из-за бюрократии и из-за отсутствия гарантий возврата. Парадокс, конечно, но грант как сущность как раз таки предполагает безвозмездную основу. А что по факту? При выборе, кому давать, а кому не давать, предпочтение отдается проектам, у которых понятен механизм монетизации.

Поэтому использование специализированного на опенсорсе фонда является, на взгляд участников дискуссии на «Технократии», наиболее сбалансированным вариантом.

Ваши мнения, товарищи знатоки?

#мнение #OpenSource #Технократия

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

Как порадовать женщину? Прийти с букетом цветов и бутылочкой просекко. Как порадовать сисадмина? Показать ему запись нашего недавнего вебинара, посвященного автоматизации Rest API. 😉 Обсуждаем работу с СХД АЭРОДИСК ENGINE, разбираемся, какие операции лучше доверить скриптам, делимся лайфхаками по использованию Curl и Python и показываем фокус – разворачиваем инфраструктуру для метрокластера «не из графического интерфейса».

Запись можно посмотреть здесь.

#околоИТ #СХД #вебинар

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​Мы к вам, друзья, и вот по какому делу. «Аэродиск» развивается, новые продукты появляются, планы – грандиозные. Для всего этого нужны спецы. Лучшие из лучших. 🙂 Вашему вниманию – интересные вакансии в нашей компании. Откликайтесь, вливайтесь в наш коллектив. Вот, кого мы ищем.

🟦 Функциональный администратор Bitrix. У вас есть опыт работы с Bitrix24? Занимались этим не менее 2 лет? Владеете не только Bitrix24, но и MySQL на базовом уровне? Тогда срочно читайте подробности по ссылке 👉 https://hh.ru/vacancy/93667981

🟦 Руководитель проектов по разработке ПО. Мы готовы вас оторвать с руками, если за вашими плечами работа от 2 лет на аналогичной должности. 🙂 А еще в вашем багаже должно быть профильное образование (включая курсы), знание различных методологий и систем проектной автоматизации, английский на уровне чтения документации 👉 https://hh.ru/vacancy/95814497

🟦 Middle Python-разработчик. Вы – наш человек, если уже занимались коммерческой разработкой на Python 3.6+. На «ты» с Linux, Bash, SSH, а также SQL и NoSQL базами данных. Умеете работать с системой контроля версий Git? Срочно сюда 👉 https://hh.ru/vacancy/96610425

🟦 Программист C/C++. https://hh.ru/vacancy/93232599 Если вы в теме не менее 2 лет, знакомы с системным программированием на C, C++, ASM, владеете двумя из скриптовых языков (Bash, Python, sh, ksh) и понимаете архитектуру ядра Linux/UNIX/BSD, пишите нам. А если и доки на английском можете читать – пишите на английском скорее!

🟦 Manual QA Engineer. Давайте к нам, если вы уже работали тестировщиком в Agile командах; составляли тест-планы, чек-листы и сценарии тестирования; у вас в наличии базовые знания Linux/Windows и работа с Jira и Confluence в прошлом 👉 https://hh.ru/vacancy/96718482

🟦 Администратор конфигуратора решений СХД. Если у вас есть опыт работы в системном интеграторе или дистрибьюторе от года; вы знаете, как работают каналы продаж; в курсе, как в целом устроены архитектуры СХД и серверов Enterprise-уровня, то 👉 https://hh.ru/vacancy/95615654

🟦 Сисадмин еще нужен. С трехлетним опытом администрирования информационных систем и сетей. Умеете работать с облачными платформами и знаете, как устанавливать и обслуживать MySQL, PostgreSQL, SQL Server? Тогда вам точно к нам 👉 https://hh.ru/vacancy/95122706

🟦 Личный ассистент операционного директора. Вам надо будет помогать боссу руководить бизнес-процессами в компании. От вас: опыт, грамотность, надежность, многозадачность. А еще понимание специфики ИТ-сферы и владение офисными программами (Excel среди обязательных) 👉 https://hh.ru/vacancy/93810514

Откликнуться можно по ссылкам на hh или отправить резюме по почте, прямиком в заботливые руки сотрудников нашего hr-отдела 🙂: [email protected]

#карьера_Аэродиск #HR

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

«Мы должны сегодня победить!» – скандируют футбольные болельщики на трибунах. А мы должны успеть рассказать вам про «Аэродиск Engine AQ»! Пока не начались шашлыки да променады. 🙂

Какова на вкус наша новая линейка СХД – смотрите в записи вебинара. 😉

#околоИТ #СХД #вебинар

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​– Товарищи, пока вы тут спорите, там все стоит.
– Что стоит?
– Все стоит.

Что ни день, то новая инициатива. 🙂 В этом году планируют ввести механизм пост-проверки поставок оборудования из Единого реестра российской радиоэлектронной продукции Минпромторга. По жалобам. Как самые главные эксперты по упругости диванов, не могли не вставить свое особо ценное мнение.

Перед тем, как начать о чем либо рассуждать, надо задать вопрос №0 – а жалобы вообще от кого?

Чтобы попасть в заветный список, компаниям приходится пройти семь кругов ада государственной экспертизы. Где условную СХД разберут на микросхемы в поисках штампика «made in china». Комиссия приезжает на предприятие и смотрит, как все собирается. Знаем, проходили. Возможно, такое бывает не всегда, но конкретно у нас это происходит так.

Далее, наверное, происходит следующая ситуации. Заветный штампик получили – все, компания в реестре на веки вечные, усомниться в ее порядочности никак нельзя. Эталонная техника свое дело сделала, можно ее на витрину выставлять. «Эй, Василий, неси коробки из подсобки!». Может быть такая практика где-то и применяется – мы этого не знаем, свечку не держали. Но, предположим, что ситуация, когда компания заказала одно железо из реестра, а ей привезли брендированные корпуса с другой начинкой, имеет место быть. Не с потолка же идея возникла, верно? Мало кому понравится под капотом Мерседеса обнаружить движок от Changan. И у приобретателя должна быть возможность пожаловаться. И не просто пожаловаться, а инициировать проверку – а что там у товарищей вообще на производстве происходит.

С этим все понятно – вопросов нет. Но, как выяснилось, покупатели – не единственная «пострадавшая сторона». Проверку также можно инициировать в случае «злоупотреблений в ходе госзакупок». И вот тут мы сталкиваемся с не очень хорошей практикой – подобные механизмы используются в нечестной конкурентной борьбе. Грубо говоря, производитель А выиграл конкурс у производителя B. Производитель B расстроился и пожаловался на производителя А, что у того Минпромторг не того цвета. Некий орган F обязан рассмотреть эту жалобу, и пока он ее рассматривает – процесс закупки тормозится. Более того, ни для кого не секрет, что такие сценарии происходят регулярно и безо всяких проверок.

Поэтому, когда речь идет о каких-либо претензиях, надо аккуратно смотреть – все по делу или просто борьба за вкусный контракт, в которой все способы хороши.

Означает ли это, что жалобы надо совсем отменить? Нет, делать безусловно нужно, потому что нарушения есть. И про них даже в прессе пишут. И правильно, что пишут.

Поэтому меру принимать можно, но осторожно – чтобы не навредить отрасли. А то встанет все.

#мнение #инициатива #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

​​КИИ есть? А если найдем? Теперь государство само будет определять, какие информсистемы критически важны, а какие – не очень. Разбираемся, что это значит.

Почему власти вообще пошли на такой шаг? Потому, что было слишком много демократии. Если уважаемый айтишник не сможет забронировать столик в ресторане – это печально. Но если упадет транспорт или платежная система – никому мало не покажется. А у нас ответственные лица на предприятиях, которые решают, относится ли ИС к КИИ или нет, порой лукавят и сокращают число значимых объектов.

Их можно понять. Как гласит золотая формула: «Работает – не трогай!». Риски есть, да, но сейчас-то все нормально. А тут только укажи информсистемы как критически важные – придется ведь соблюдать законодательство. Писать кучу документов, повышать уровень безопасности, искать российские аналоги ПО и оборудования, перестраивать инфраструктуру, тратить очень много денег и времени.

Конечно, не все так рассуждают. Достаточно и тех, кто, несмотря на объективные сложности, честно выполняет необходимые задачи. Но нет дыма без огня – слишком высоки сейчас ставки, чтобы полагаться на одно доброе слово. А санкции к руководству по факту инцидентов, видимо, исчерпали себя. Вот государство и берет ситуацию под контроль.

Инициатива сильно добавит работы, но поможет усилить защиту КИИ. И в итоге пойдет во благо. Главное, чтобы без фанатизма. Помните, как от госкомпаний требовали использовать СХД исключительно на «Эльбрусах»? Поскольку процессоров выпускалось куда меньше, чем нужно, а СХД на них делали буквально «два с половиной производителя, не считая собаки», получили вполне закономерный итог – развитие инфраструктуры в госсекторе встало, цены поднялись.

«Если вырастет спрос на отечественные решения, то и стоимость их подскочит», – отметит «эксперт», покачиваясь на табуретке. Необязательно. Всплеск был в 2022, сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. Да и мораторий на антимонопольные проверки в ИТ отменили. Так что задирание цен хотя и возможно, но не будет долгосрочной тенденцией, скорее наоборот – у вендоров появится стимул больше производить и растить выручку объемом, а не спекуляциями.

Хорошая возможность открывается и для инвесторов. Самое время вкладываться в разработчиков – например, в расширение штата, обучение, а также в другие формы стимулирования.

А что инициатива даст добросовестным ИТ-руководителям КИИ? Для них ситуация – отличный повод обсудить с вышестоящим начальством более комплексное развитие важных ИТ-инфраструктур в рамках проектов по КИИ. Подойти к этому вопросу заблаговременно – не когда прилетит весточка о том, что необходимо соблюдать законодательство, а бюджет уже утвержден или потрачен. Благо предусмотрены специальные госпрограммы по КИИ, насколько нам известно.

Отдельно отметим, что законопроект актуален только для крупных компаний с госучастием. СМБ и частный сектор он не побеспокоит. А вот за совесть не ручаемся. 🙂

#мнение #инициатива #КИИ

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ