А вы знаете, какой инструмент – самый эффективный для старта карьеры?

В этом году наша платформа проводила опрос, в котором приняли участие более 70 тысяч молодых людей. Исследование показало, что таким инструментом является прохождение стажировки. Кстати, многие известные специалисты начинали свой трудовой путь именно стажерами.

Вот несколько советов, чтобы стажировка прошла успешнее:

📌Не стесняйтесь задавать вопросы. Вполне нормально, если вы чего-то не знаете. Но перед этим обязательно уточните у коллег, могут ли они уделить вам время.

📌Получайте обратную связь. Спрашивайте у наставников, насколько хорошо вы выполнили задание, какие навыки вам следует развить. Воспринимайте критику как способ развития.

📌Предлагайте свои идеи. У опытных сотрудников взгляд может быть замылен. И даже если вашу задумку не воплотят в жизнь, в любом случае вас запомнят с положительной стороны.

📌Будьте пунктуальными. Стажера, который регулярно опаздывает, вряд ли возьмут на работу. А если вы не успеваете вовремя выполнить задание, заранее предупредите об этом своего руководителя.

Лучшие стажировки мы собрали для вас в проекте «Профразвитие» 👍🏼
Узнать все подробности можно в социальных сетях и на сайте проекта.

#советы_лайфхаки

Как руководителю эффективно выстроить работу?

Историк Клаузевиц предложил концепцию «трения реальности». С этим явлением сталкивается любой управленец: лёгкое с виду может оказаться трудным на деле из-за непредвиденных ситуаций.

Преодолеть «трение» можно с помощью пяти простых инструментов:

🌟Не откладывайте делегирование задач своим подчинённым.

🌟При планировании сроков проекта делайте «поправку на трение». Заложите время на возможные исправления.

🌟Фиксируйте важные договоренности письменно. В противном случае участники команды могут по-разному трактовать сроки и ожидаемый результат.

🌟Сохраняйте спокойствие. На проектах с жёсткими дедлайнами иногда возникают конфликты. Не стоит дополнительно накручивать своих сотрудников.

🌟Наметьте промежуточные контрольные точки. Крупную задачу лучше разбивать на подзадачи, выполнение которых легко проверить.

Также я бы посоветовал не отдавать приказы под угрозой наказания ─ это может серьёзно снизить производительность труда.

Оптимальный вариант ─ распоряжение, поданное как просьба. Тогда подчинённый понимает, что с ним сотрудничают и надеются на его профессиональные навыки. Приказной тон уместен только в чрезвычайных ситуациях, когда требуется безотлагательное решение задачи 👌

#советы_лайфхаки