🔄 Суверенная акселерация: от модели к практике

На #Архипелаг2025 проходит Школа акселерации. Ее участники — команды вузов — работают над проектированием акселерационных программ.

Накануне в рамках Школы представители вузов работали над стратегической миссией университетов — созданием суверенных акселерационных программ, способствующих технологической независимости России. Эксперты НТИ представили принципиально новую модель, где стартапы становятся драйверами национального технологического суверенитета.

Команды проектировали акселерационные программы своих вузов в соответствии с новой моделью суверенной акселерации.

«Важно, что большинство вузов смогли адекватно разместить себя в модели технологического суверенитета. Они определили свой уровень работы, выявили критические технологии и начали ревизию своего научно-технического задела. Хотя программы изменений пока на уровне „черновика“, задел сделан хороший», — рассказал Алексей Мокеев, начальник отдела поддержки технологических команд и предпринимателей АНО «Платформа НТИ».

Участники, благодаря программе Школы, смогут сформировать реальный проект повышения качества вузовских акселерационных программ, который будет включать необходимые механизмы, инструменты, а также реальных индустриальных партнеров. Уже с сентября этого года эти проекты, разработанные с учетом модели технологического суверенитета, будут реализовываться в университетах нашей страны.

«Отраслевой технологический суверенитет для нас критически важен. Сейчас в России нет производств сырья, волокон, станков для текстиля. Благодаря модели суверенной акселерации и инструментам, полученным на „Архипелаге“, мы построим 5-летнюю стратегию НИР и интегрируем акселерацию в отраслевое лидерство через кооперацию с предприятиями по задачам новых материалов», — поделилась Ксения Кайшева, методолог акселерационной программы «Промтехдизайн», директор Центра международных молодежных проектов и инициатив.

Акселераторы нового поколения — это не просто стартап-студии, а потенциальные центры технологического суверенитета. После «Архипелага» при поддержке Платформы НТИ работа над качеством акселерационных программ продолжится.

Подписывайтесь 👉 «Настоящее будущее»

Как помочь проектным командам в вузах

▶️В рамках «Архипелага 2025» участники Лаборатории «От задачи к развитию: инструменты поддержки проектных команд» разработали меры для развития студенческих команд:

➡️Организация должности советника ректора по проектной деятельности;

➡️Создание единого центра проектного управления, который бы отвечал за координацию всех проектных активностей. Время внедрения — 2-3 месяца;

➡️Формирование отдела сопровождения для работы над сертификацией, экономикой, финансированием. Время внедрения — около 3-4 месяцев.

🗯Марк Бушмакин, руководитель центра построения образовательных траекторий «Университета 2035», для НОП:

«Еще в СССР студенческие конструкторские бюро вносили свой вклад в лидерство нашей страны в космическом пространстве. На данный момент студенческие проектные команды — один из основных драйверов развития технологического лидерства нашей страны. Для достижения технологического суверенитета необходимо создавать пространства, где студенты смогут реализовывать свои инициативы, создавать новые и дорабатывать существующие технологии».

💬С точки зрения инфраструктуры для проектных команд понадобится цифровой банк проектов и студентов - платформа для поиска проектов и участников, лаборатории-практикумы для тестирования гипотез, коворкинг для команд, система ДПО между специальностями.

На внедрение этих инициатив в вузе уйдет от 4 до 12 месяцев.

📈 Для эффективной работы над проектами студенческим командам необходим центр Soft Skills, центр поддержки проектов, повышение профессиональных компетенций и подготовка качественных наставников. На запуск этих центров у вуза также уйдет около 2-4 месяцев.

🔴В перспективе эти меры должны снять барьеры, которые мешают студенческим командам появляться и развиваться. Это проблемы с финансированием, организацией, инфраструктурой,
командообразованием и другие.

#НОП #УниверситетОнлайн