«Абирег» запускает серию интервью в рамках проекта «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживают два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и СВО. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Какие управленческие решения помогли им выжить? Это и есть главная тема наших бесед.
Сегодня говорим с соучредителем «ИнтерПоляриса» Дмитрием Шматовым, который разрушает миф о том, что госзаказ в эпоху кризисов – тихая гавань для бизнеса. Читаем интервью по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Абирег» продолжает проект «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживают два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и СВО. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Какие управленческие решения помогли им выжить? Это и есть главная тема наших бесед.
Сегодня говорим с гендиректором группы компаний «Молвест» Анатолием Лосевым. Даже такой гигант рынка столкнулся с проблемой банковских неплатежей из-за западных санкций. Как быть дальше? Интервью читайте по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Абирег» продолжает серию интервью в рамках проекта «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживает два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и СВО. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Какие управленческие решения помогли им выжить? Это и есть главная тема наших бесед. Сегодня говорим с совладельцем завода зерносушилок «АгроМиг» Артемом Копыловым.
Бизнесмен рассказывает, как дважды кряду проходит через кризисы неплатежей. Читайте интервью по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Абирег» продолжает серию интервью в рамках проекта «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживает два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и СВО. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Какие управленческие решения помогли им выжить? Это и есть главная тема наших бесед. Сегодня говорим с владельцем «Агро-Спутника» и «Тихого Дона», депутатом Воронежской облдумы Александром Пешиковым.
Бизнесмен и политик рассказывает, как покинул зарубежные рынки, израсходовал финансовую подушку, но вновь крепко встал на ноги. Читайте интервью по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Знаете хоть одного предпринимателя, который честно скажет, что его бизнес в глазах клиентов стал ужасным из-за ковида и СВО? В очень откровенном интервью владелец сети «Робин Сдобин» Александр Губарев рассказал «Абирегу», как непросто переживает последние 4 года. И – главное – как не теряет надежду вернуть компанию на прежние позиции. Очередной материал нашего проекта «Сумевшие» читайте по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вложить полмиллиарда в развитие топливного бизнеса в разгар кризиса – безумие? Владелец ГК «Интрансгаз» Игорь Татаринов считает иначе: он инвестировал 500 млн рублей в строительство и запуск метановых заправок. И это не окончательная сумма с учетом, что техприсоединение оплачивается отдельно.
«Абирег» продолжает серию интервью в рамках проекта «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживает два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и СВО. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Очередной текст проекта читайте по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Владелец воронежского кондитерского комбината «Сажинский» Сергей Сажин говорит, что все самые непростые вызовы текущего кризиса – еще впереди. Впрочем, на фоне общих для отрасли проблем с кадрами, сырьем и ценами, бизнесмен считает: за работу «не надо переживать, ее надо работать». По прогнозам предпринимателя, выручка его предприятия в этом году может составить 2,4 млрд рублей.
«Абирег» продолжает серию интервью в рамках проекта «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживает два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и СВО. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Какие управленческие решения помогли им выжить? Это и есть главная тема наших бесед. Интервью с Сергеем Сажиным читайте по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На днях мы опубликовали первую часть интервью с владельцем группы компаний «Интрансгаз» Игорем Татариновым, прочесть его можно по этой ссылке. Ранее мы поговорили о развитии сети метановых заправок, сегодня – еще об одном тренде топливного и автомобильного бизнеса: электрокарах и инфраструктуре для них. Как бизнесмен строит в Воронежской области сеть зарядных станций для электромобилей? Читайте текст по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как через кризисы проходят производители хлеба и кондитерки?
Вероятно, непубличность и информационная скромность для бизнеса, работающего на продуктовую безопасность, тем более в период СВО, это норма. Соучредитель группы компаний «Тортьяна» Татьяна Юрина (выручка 6 млрд рублей) редко дает интервью. Тем интереснее было поговорить с ней о том, как чувствуют себя сферы производства кондитерских и хлебобулочных изделий.
«Абирег» продолжает серию интервью в рамках проекта «Сумевшие». Наши «сумевшие» – это те, кто переживает два крупнейших экономических кризиса нового времени – пандемию и спецоперацию. Эти люди не только остались на плаву, но и продолжили развиваться, не позволив маховику проблем их перемолоть. Какие управленческие решения помогли им? Это и есть главная тема наших бесед. Интервью с Юриной читайте по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сейчас агросфера переживает не лучшие времена. Бизнес пытается выжить за счет рассрочек. Как ускорить выдачу кредитов аграриям и не потеряться в суете бизнеспроцессов? Об этом «Абирег» беседовал в рамках проекта «Сумевшие» с генеральным директором дилера «Ростсельмаш» в Липецке и Тамбове «Октябрьское» Максимом Жалниным. Наши «Сумевшие» – это люди, которые смогли не потерять бизнес в двух крупнейших экономических кризисах – пандемию и СВО. Читайте материал по этой ссылке.
#сумевшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM