Почему такие плачевные результаты даже те, что решились обнародовать?
Как бывший работник Управления делами, возглавлявший правовую службу на протяжении восьми лет (2011-2017 гг.) я совсем не удивлена таким результатам «аудита». Более того, результат «аудита» уверена намного хуже. Или писать обо всём нельзя, или просто не полезли глубже.
Во-первых, низкий уровень кадрового состава. На протяжении многих лет кадровая политика Управления делами строилась по принципу «лучше свой, чем умный», и, по-моему, сейчас, с приходом Романа Менжинского управляющим делами год назад, мало, что изменилось.
Во-вторых, подведомственные учреждения, о которых идёт речь в статье, воспринимаются не как самостоятельные юридические лица, наделенные полномочиями, а как местечковые конторки, созданные под свои нужды, дублирующие функции должностных лиц Управления делами, мол, рулить буду, а отвечать за это нет, и спасающие этих самых должностных лиц Управления делами от персональной ответственности, переложив это бремя на директоров вновь созданных учреждений.
На момент обсуждения создания этих учреждений я была категорически против их появления, потому что как юрист считаю, что это уход от конкурентной рыночной среды. Одно дело, когда создаётся казенное учреждение уникальное по своему роду деятельности и не имеющая конкурентов и до этого учреждения ежегодно доводятся бюджетные деньги (как госзаказы в ВПК). А совсем другое дело, когда высококонкурентная деятельность (УК в сфере ЖКХ или транспортное обслуживание) подводится под казенное учреждение с выделением напрямую сотен миллионов рублей ежегодно на содержание и обслуживание (без торгов). Хотя тому же Управлению делами можно было отыграть эти услуги на торгах и выбрать оптимально бюджетный вариант, как было раньше.
В-третьих, в 2019г. была расформирована правовая служба Управления делами. Профессионалов выжили. Остались лояльные, профнепригодные и даже без юридического образования на самых сложных участках работы.
Несут ли за такой «аудит» персональную ответственность губернатор Алексей Текслер и куратор Управления делами Виктор Мамин?
Определенно, да. Нужно ли было ждать два с половиной года с момента своего прихода, чтобы, наконец, заглянуть за кулисы этого «погорелого театра», продолжая к тому же год с лишним с момента своего прихода работать с прежним руководством Управления делами?
Понесет ли кто-нибудь персональную ответственность за происходящее? В лучшем случае условный «дворник Вася» для отчётности о «принятых мерах».
По моему мнению, аудит направлен только для того, чтобы стареньких убрать, новеньких («своих») воткнуть.
#ЮлияНагибина #ЮристЮлияНагибина #Текслер #ВикторМамин #РоманМенжинский
Как бывший работник Управления делами, возглавлявший правовую службу на протяжении восьми лет (2011-2017 гг.) я совсем не удивлена таким результатам «аудита». Более того, результат «аудита» уверена намного хуже. Или писать обо всём нельзя, или просто не полезли глубже.
Во-первых, низкий уровень кадрового состава. На протяжении многих лет кадровая политика Управления делами строилась по принципу «лучше свой, чем умный», и, по-моему, сейчас, с приходом Романа Менжинского управляющим делами год назад, мало, что изменилось.
Во-вторых, подведомственные учреждения, о которых идёт речь в статье, воспринимаются не как самостоятельные юридические лица, наделенные полномочиями, а как местечковые конторки, созданные под свои нужды, дублирующие функции должностных лиц Управления делами, мол, рулить буду, а отвечать за это нет, и спасающие этих самых должностных лиц Управления делами от персональной ответственности, переложив это бремя на директоров вновь созданных учреждений.
На момент обсуждения создания этих учреждений я была категорически против их появления, потому что как юрист считаю, что это уход от конкурентной рыночной среды. Одно дело, когда создаётся казенное учреждение уникальное по своему роду деятельности и не имеющая конкурентов и до этого учреждения ежегодно доводятся бюджетные деньги (как госзаказы в ВПК). А совсем другое дело, когда высококонкурентная деятельность (УК в сфере ЖКХ или транспортное обслуживание) подводится под казенное учреждение с выделением напрямую сотен миллионов рублей ежегодно на содержание и обслуживание (без торгов). Хотя тому же Управлению делами можно было отыграть эти услуги на торгах и выбрать оптимально бюджетный вариант, как было раньше.
В-третьих, в 2019г. была расформирована правовая служба Управления делами. Профессионалов выжили. Остались лояльные, профнепригодные и даже без юридического образования на самых сложных участках работы.
Несут ли за такой «аудит» персональную ответственность губернатор Алексей Текслер и куратор Управления делами Виктор Мамин?
Определенно, да. Нужно ли было ждать два с половиной года с момента своего прихода, чтобы, наконец, заглянуть за кулисы этого «погорелого театра», продолжая к тому же год с лишним с момента своего прихода работать с прежним руководством Управления делами?
Понесет ли кто-нибудь персональную ответственность за происходящее? В лучшем случае условный «дворник Вася» для отчётности о «принятых мерах».
По моему мнению, аудит направлен только для того, чтобы стареньких убрать, новеньких («своих») воткнуть.
#ЮлияНагибина #ЮристЮлияНагибина #Текслер #ВикторМамин #РоманМенжинский
web.archive.org
КСП проверила управление делами губернатора Челябинской области: банкеты, машины, премии
Контрольно-счетная палата Челябинской области проверила управление делами губернатора региона, которое занимается обеспечением работы правительства, обслуживанием зданий и автомобилей, а также трех его подведомственных учреждений