Новые вызовы и возможности для аграриев Ростовской области
На фоне сложного в плане сельхозпроизводства 2024 года, возрастания издержек и снижения прибыли донские аграрии провели круглый стол, в ходе которого обсудили наиболее перспективные направления для развития отрасли в регионе.
Решения, способные дать результат
Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин акцентирует внимание на важности разработки комплекса мер, направленных на дальнейшее развитие АПК, увеличение экспорта и развитие национальных чемпионов.
По словам эксперта, цель должна заключаться в сохранении инвестиционной привлекательности отрасли. Для этого необходимо воздержаться от ограничений на импорт средств производства, которые могут нанести ущерб агросектору. Кроме того, нужно обеспечить доступ к передовым средствам производства, которые бы могли раскрыть потенциал снижения себестоимости от поля до порта назначения.
Вышеназванные меры позволят не только увеличить валовые сборы, но и изменить структуру экспорта в пользу продукции с более высокой добавленной стоимостью.
На фоне сложного в плане сельхозпроизводства 2024 года, возрастания издержек и снижения прибыли донские аграрии провели круглый стол, в ходе которого обсудили наиболее перспективные направления для развития отрасли в регионе.
Решения, способные дать результат
Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин акцентирует внимание на важности разработки комплекса мер, направленных на дальнейшее развитие АПК, увеличение экспорта и развитие национальных чемпионов.
По словам эксперта, цель должна заключаться в сохранении инвестиционной привлекательности отрасли. Для этого необходимо воздержаться от ограничений на импорт средств производства, которые могут нанести ущерб агросектору. Кроме того, нужно обеспечить доступ к передовым средствам производства, которые бы могли раскрыть потенциал снижения себестоимости от поля до порта назначения.
Вышеназванные меры позволят не только увеличить валовые сборы, но и изменить структуру экспорта в пользу продукции с более высокой добавленной стоимостью.
Коммерсантъ
Донской АПК ищет точки опоры
«Ъ-Ростов» провел круглый стол о перспективах развития сельского хозяйства региона в условиях роста издержек
Яндекс укрепляет позиции в высоких технологиях
Компания продолжает активно развивать технологические направления. Недавно были анонсированы два значимых шага: переход к коммерческому применению беспилотного транспорта и начало разработки первой в России reasoning-нейросети.
Развитие автономного транспорта
Компания выделяет направление автономного транспорта в самостоятельную бизнес-единицу для работы в сегменте B2B. Это подразделение станет частью группы компаний Yandex B2B Tech. В компании также уточнили, что беспилотные разработки уже вышли за рамки технологического эксперимента: автономные грузовики начали выполнять коммерческие перевозки по дорогам общего пользования (Москва—Тула).
Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских замечает, что Яндекс обладает технологическим заделом и наработками, которые можно адаптировать для коммерческого использования. Ожидать выхода на операционную прибыльность можно на горизонте трех-пяти лет при условии активного внедрения решений в коммерческий сектор.
«Рассуждающая» нейросеть
Новая модель искусственного интеллекта, разрабатываемая компанией, должна уметь выстраивать длинные внутренние цепочки рассуждений, проверять себя и распознавать свои ошибки. Такая нейросеть может заметно повысить качество целого ряда технологических продуктов.
Максим Болотских отмечает, что с учетом международного опыта ежегодные совокупные затраты на разработку подобного функционала могут составлять более 10 млрд рублей. При этом такого рода модели могут не только монетизироваться классическими подписками B2C-пользователей, но и найдут широкое применение в В2В-сегменте.
Компания продолжает активно развивать технологические направления. Недавно были анонсированы два значимых шага: переход к коммерческому применению беспилотного транспорта и начало разработки первой в России reasoning-нейросети.
Развитие автономного транспорта
Компания выделяет направление автономного транспорта в самостоятельную бизнес-единицу для работы в сегменте B2B. Это подразделение станет частью группы компаний Yandex B2B Tech. В компании также уточнили, что беспилотные разработки уже вышли за рамки технологического эксперимента: автономные грузовики начали выполнять коммерческие перевозки по дорогам общего пользования (Москва—Тула).
Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских замечает, что Яндекс обладает технологическим заделом и наработками, которые можно адаптировать для коммерческого использования. Ожидать выхода на операционную прибыльность можно на горизонте трех-пяти лет при условии активного внедрения решений в коммерческий сектор.
«Рассуждающая» нейросеть
Новая модель искусственного интеллекта, разрабатываемая компанией, должна уметь выстраивать длинные внутренние цепочки рассуждений, проверять себя и распознавать свои ошибки. Такая нейросеть может заметно повысить качество целого ряда технологических продуктов.
Максим Болотских отмечает, что с учетом международного опыта ежегодные совокупные затраты на разработку подобного функционала могут составлять более 10 млрд рублей. При этом такого рода модели могут не только монетизироваться классическими подписками B2C-пользователей, но и найдут широкое применение в В2В-сегменте.
Коммерсантъ
«Яндекс» дорастил автономность
Компания переводит беспилотники в зрелое коммерческое направление
Рекордный рост Retail media в России: какое будущее ждет индустрию
«Яков и Партнёры» в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом представляют результаты нового исследования «От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России».
Авторы прогнозируют, что уже к 2029 году рынок Retail media в России вырастет втрое и достигнет рекордных 900 млрд рублей. Это позволит нашей стране выйти в мировые лидеры индустрии, обойдя Европу и США и уступая только Китаю.
Изменившиеся условия
За последние 5 лет рынок Retail media в России вырос в 300 раз и достиг 300 млрд рублей в 2024 г., и его доля составила более 20% от общего рекламного рынка, что на 6 п.п. выше мирового среднего значения.
Это связано с тремя ключевыми изменениями: трансформацией потребительского поведения, перестройкой рекламного рынка и падением маржинальности ритейлеров, которые ищут новые модели заработка.
Актуальная ситуация
Сегодня RM-рынок в России уже опережает развитые страны по доле в общем объеме рекламных инвестиций и сохранит рост в ближайшие годы. По оценкам экспертов, в 2024 г. доля RM в России достигла 20%, в то время как глобальный показатель составил около 14%.
Однако весь потенциал роста пока не раскрыт: у крупнейших маркетплейсов доля RM в их общем товарообороте (GMV) составляет 3,1%, в то время как в мире показатель находится на уровне 7%.
Необходимые шаги для устойчивого роста
Ритейлерам следует сосредоточиться на следующих аспектах:
• Расширение сети рекламодателей. Сейчас 90% рекламодателей – это бренды, представленные на полках, что охватывает лишь половину рекламного рынка. Привлечение технологических компаний и сферы услуг, занимающих четверть рынка, может стать значительным драйвером роста
• Совершенствование оффера. Интеграция on-site-, off-site- и in-store-инструментов для прозрачного измерения эффективности, усиление аналитики с использованием AI и машинного обучения для повышения точности таргетинга, а также создание платформ с единым окном управления рекламными кампаниями.
Подробнее – в прикрепленном материале.
«Яков и Партнёры» в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом представляют результаты нового исследования «От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России».
Авторы прогнозируют, что уже к 2029 году рынок Retail media в России вырастет втрое и достигнет рекордных 900 млрд рублей. Это позволит нашей стране выйти в мировые лидеры индустрии, обойдя Европу и США и уступая только Китаю.
Изменившиеся условия
За последние 5 лет рынок Retail media в России вырос в 300 раз и достиг 300 млрд рублей в 2024 г., и его доля составила более 20% от общего рекламного рынка, что на 6 п.п. выше мирового среднего значения.
Это связано с тремя ключевыми изменениями: трансформацией потребительского поведения, перестройкой рекламного рынка и падением маржинальности ритейлеров, которые ищут новые модели заработка.
Актуальная ситуация
Сегодня RM-рынок в России уже опережает развитые страны по доле в общем объеме рекламных инвестиций и сохранит рост в ближайшие годы. По оценкам экспертов, в 2024 г. доля RM в России достигла 20%, в то время как глобальный показатель составил около 14%.
Однако весь потенциал роста пока не раскрыт: у крупнейших маркетплейсов доля RM в их общем товарообороте (GMV) составляет 3,1%, в то время как в мире показатель находится на уровне 7%.
Необходимые шаги для устойчивого роста
Ритейлерам следует сосредоточиться на следующих аспектах:
• Расширение сети рекламодателей. Сейчас 90% рекламодателей – это бренды, представленные на полках, что охватывает лишь половину рекламного рынка. Привлечение технологических компаний и сферы услуг, занимающих четверть рынка, может стать значительным драйвером роста
• Совершенствование оффера. Интеграция on-site-, off-site- и in-store-инструментов для прозрачного измерения эффективности, усиление аналитики с использованием AI и машинного обучения для повышения точности таргетинга, а также создание платформ с единым окном управления рекламными кампаниями.
Подробнее – в прикрепленном материале.
Экономика пестицидов: ситуация на рынке ХСЗР в России
Сейчас российские производители химических средств защиты растений (ХСЗР) покрывают своими собственными продуктами практически все угрозы для ключевых агрокультур. Отечественные компании обладают достаточными мощностями по производству требуемого тоннажа ХСЗР из импортируемых действующих веществ (ДВ) и других формулянтов.
Насколько целесообразно создание отечественного производства ДВ в этих условиях?
Уверенные прогнозы
Согласно подсчетам «Яков и Партнёры», за период c 2017 по 2023 год потребление химических средств защиты растений (ХСЗР) в России выросло на 60%. Преимущественно отрасль росла за счет строительства новых мощностей и расширения ассортимента.
Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин замечает, что мы сможем наблюдать и дальнейший рост рынка. Так как без ХСЗР аграриям не обойтись (при недостаточном объеме использования можно потерять до 100% урожая), а на сегодняшний день применение пестицидов в расчете кг/гектар ниже прочих стран, рынку есть куда расти.
При текущих размерах пашни на базе мировых бенчмарков с учетом региональных особенностей можно ожидать роста потребления пестицидов до 360 тыс. т ежегодно уже к 2030 году, а в перспективе – до 700 тыс. т в год, резюмирует эксперт.
Потребность в локализации производства
Хотя сегодня значительную часть ХСЗР российские предприятия производят самостоятельно, большинство действующих веществ для этого приходится закупать за границей. По оценкам Станислава Ветошкина, из более чем 250 используемых для производства ХСЗР действующих веществ в России изготавливаются единицы, например сера, вещества на основе меди, остальные импортируются.
При этом не стоит просто копировать чужие технологические цепочки. Так, по оценкам экспертов «Яков и Партнёры», создание в России копии китайской химической промышленности потребует инвестиций в размере $1–2 трлн в течение 20 лет.
Вместо этого более реалистичным сценарием выглядит организация кластера производства набора из 40 действующих веществ, минимально необходимого для борьбы со всеми угрозами. Стоимость в объемах, достаточных для обслуживания рынка в 700 тыс. т пестицидов, можно оценить в $5–10 млрд, а окупаемость проекта составит 10-20 лет.
Сейчас российские производители химических средств защиты растений (ХСЗР) покрывают своими собственными продуктами практически все угрозы для ключевых агрокультур. Отечественные компании обладают достаточными мощностями по производству требуемого тоннажа ХСЗР из импортируемых действующих веществ (ДВ) и других формулянтов.
Насколько целесообразно создание отечественного производства ДВ в этих условиях?
Уверенные прогнозы
Согласно подсчетам «Яков и Партнёры», за период c 2017 по 2023 год потребление химических средств защиты растений (ХСЗР) в России выросло на 60%. Преимущественно отрасль росла за счет строительства новых мощностей и расширения ассортимента.
Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин замечает, что мы сможем наблюдать и дальнейший рост рынка. Так как без ХСЗР аграриям не обойтись (при недостаточном объеме использования можно потерять до 100% урожая), а на сегодняшний день применение пестицидов в расчете кг/гектар ниже прочих стран, рынку есть куда расти.
При текущих размерах пашни на базе мировых бенчмарков с учетом региональных особенностей можно ожидать роста потребления пестицидов до 360 тыс. т ежегодно уже к 2030 году, а в перспективе – до 700 тыс. т в год, резюмирует эксперт.
Потребность в локализации производства
Хотя сегодня значительную часть ХСЗР российские предприятия производят самостоятельно, большинство действующих веществ для этого приходится закупать за границей. По оценкам Станислава Ветошкина, из более чем 250 используемых для производства ХСЗР действующих веществ в России изготавливаются единицы, например сера, вещества на основе меди, остальные импортируются.
При этом не стоит просто копировать чужие технологические цепочки. Так, по оценкам экспертов «Яков и Партнёры», создание в России копии китайской химической промышленности потребует инвестиций в размере $1–2 трлн в течение 20 лет.
Вместо этого более реалистичным сценарием выглядит организация кластера производства набора из 40 действующих веществ, минимально необходимого для борьбы со всеми угрозами. Стоимость в объемах, достаточных для обслуживания рынка в 700 тыс. т пестицидов, можно оценить в $5–10 млрд, а окупаемость проекта составит 10-20 лет.
Forbes.ru
Импортозамещение понарошку: что не так с производством пестицидов в России
Россия обеспечивает себя средствами защиты растений, в частности пестицидами, почти на 80%, однако не производит базового сырья для их выпуска. Собеседники Forbes отмечают, что большую часть действующих веществ страна закупает в Китае. Создание собст
Как ИИ трансформирует маркетинг уже сегодня
Искусственный интеллект считается одной из самых перспективных технологий сегодняшнего дня. По оценкам «Яков и Партнёры», только в России прогнозируемый финансовый эффект от его использования может достичь $65 млрд к 2030 году. Бизнес все активнее внедряет ИИ-технологии, в том числе в B2B-сегменте.
В карточках мы подробно рассказали, как искусственный интеллект прямо сейчас влияет на маркетинг. А о том, какие еще аспекты маркетинговой сферы меняются под воздействием технологии, читайте в колонке директора «Яков и Партнёры» Марины Дороховой.
Искусственный интеллект считается одной из самых перспективных технологий сегодняшнего дня. По оценкам «Яков и Партнёры», только в России прогнозируемый финансовый эффект от его использования может достичь $65 млрд к 2030 году. Бизнес все активнее внедряет ИИ-технологии, в том числе в B2B-сегменте.
В карточках мы подробно рассказали, как искусственный интеллект прямо сейчас влияет на маркетинг. А о том, какие еще аспекты маркетинговой сферы меняются под воздействием технологии, читайте в колонке директора «Яков и Партнёры» Марины Дороховой.
Запуск нового нацпроекта в АПК и его перспективы
В этом году начал свое действие национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Одна из его ведущих задач – обеспечение технологического суверенитета. Однако для этого важно учитывать позиции разных игроков рынка и выстраивать гибкую стратегию.
Директор «Яков и Партнёры» и лидер сельскохозяйственной практики Алексей Клецко замечает, что для достижения целей нацпроекта они должны быть гармонизированы между собой и базироваться на экономических реалиях, а под них должны быть подобраны соответствующие инструменты.
Учет важных направлений
В первую очередь нужно использовать единую логику для всех аспектов технологического суверенитета и продовольственной безопасности, а также как минимум включить их все в программу.
К примеру, сейчас в России почти полностью отсутствует производство действующих веществ для пестицидов. Очевидно, что технологическая независимость производства средств защиты растений должна быть частью нацпроекта. Скорее всего, в процессе качественного и честного обсуждения этой критически важной для АПК темы будут выработаны полезные для реализации остальных аспектов технологического суверенитета идеи и подходы.
Инвестиции в инновации
Также важно адекватно оценить стоимость НИОКР и инвестиций в производственные мощности, необходимые для достижения технологического суверенитета в различных его вариантах. Мировые лидеры средств производства для АПК ежегодно вкладывают в НИОКР 5-15% выручки.
Создание же кластера по локальному производству эффективного минимума действующих веществ из примерно 40 ДВ оценивается на уровне $5-10 млрд в течение около 10 лет.
Баланс подходов
Еще одним значимым шагом может стать правильное определение «технологического суверенитета» и учет экономического эффекта от его реализации в различных вариантах. Нужно достичь разумного баланса между стремлением к технологической автаркии и доступом аграриев к самым эффективным технологиям для оптимизации структурной себестоимости: лучшей генетике, СЗР, сельхозтехнике и агротехнологиям.
При этом стоит воздержаться от введения таких ограничений на импорт средств производства, которые наносят ущерб финансово-экономическому положению АПК, при отсутствии средств производства российского происхождения с идентичными качественными характеристиками.
«Так, полный переход на отечественные семена сейчас будет стоить отрасли около 300 млрд руб. операционной прибыли в год, ущерб в десятки миллиардов рублей в год будет нанесен при полном переходе на российский кросс бройлеров», – отмечает эксперт.
В этом году начал свое действие национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Одна из его ведущих задач – обеспечение технологического суверенитета. Однако для этого важно учитывать позиции разных игроков рынка и выстраивать гибкую стратегию.
Директор «Яков и Партнёры» и лидер сельскохозяйственной практики Алексей Клецко замечает, что для достижения целей нацпроекта они должны быть гармонизированы между собой и базироваться на экономических реалиях, а под них должны быть подобраны соответствующие инструменты.
Учет важных направлений
В первую очередь нужно использовать единую логику для всех аспектов технологического суверенитета и продовольственной безопасности, а также как минимум включить их все в программу.
К примеру, сейчас в России почти полностью отсутствует производство действующих веществ для пестицидов. Очевидно, что технологическая независимость производства средств защиты растений должна быть частью нацпроекта. Скорее всего, в процессе качественного и честного обсуждения этой критически важной для АПК темы будут выработаны полезные для реализации остальных аспектов технологического суверенитета идеи и подходы.
Инвестиции в инновации
Также важно адекватно оценить стоимость НИОКР и инвестиций в производственные мощности, необходимые для достижения технологического суверенитета в различных его вариантах. Мировые лидеры средств производства для АПК ежегодно вкладывают в НИОКР 5-15% выручки.
Создание же кластера по локальному производству эффективного минимума действующих веществ из примерно 40 ДВ оценивается на уровне $5-10 млрд в течение около 10 лет.
Баланс подходов
Еще одним значимым шагом может стать правильное определение «технологического суверенитета» и учет экономического эффекта от его реализации в различных вариантах. Нужно достичь разумного баланса между стремлением к технологической автаркии и доступом аграриев к самым эффективным технологиям для оптимизации структурной себестоимости: лучшей генетике, СЗР, сельхозтехнике и агротехнологиям.
При этом стоит воздержаться от введения таких ограничений на импорт средств производства, которые наносят ущерб финансово-экономическому положению АПК, при отсутствии средств производства российского происхождения с идентичными качественными характеристиками.
«Так, полный переход на отечественные семена сейчас будет стоить отрасли около 300 млрд руб. операционной прибыли в год, ущерб в десятки миллиардов рублей в год будет нанесен при полном переходе на российский кросс бройлеров», – отмечает эксперт.
Агро Инвестор
Курс на технологическую независимость. В этом году стартовал новый нацпроект в АПК
Действующий с этого года нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» подразумевает не просто обеспечение доступности продуктов питания и замещение импорта, а технологический суверенитет. Предполагается, что новые отечественные разработки…
«Яков и Партнёры» запускают кейс-чемпионат совместно с МФТИ и Банком «Авангард»
«Физтех. Решение» – кейс-чемпионат в сфере высокотехнологичного бизнеса для студентов и выпускников любых университетов.
Участникам предстоит в командах из 3-5 человек решить сложный и приближенный к практике бизнес-кейс. В финал пройдут команды, которые предоставили наилучшие решения. Итоговая презентация работ участников пройдет в кампусе МФТИ в г. Долгопрудном.
Команда победителей получит fast track на финальный этап отбора в команду «Яков и Партнёры».
Подать заявку можно по ссылке до 28 марта включительно. Больше информации о кейс-чемпионате – на официальном сайте.
«Физтех. Решение» – кейс-чемпионат в сфере высокотехнологичного бизнеса для студентов и выпускников любых университетов.
Участникам предстоит в командах из 3-5 человек решить сложный и приближенный к практике бизнес-кейс. В финал пройдут команды, которые предоставили наилучшие решения. Итоговая презентация работ участников пройдет в кампусе МФТИ в г. Долгопрудном.
Команда победителей получит fast track на финальный этап отбора в команду «Яков и Партнёры».
Подать заявку можно по ссылке до 28 марта включительно. Больше информации о кейс-чемпионате – на официальном сайте.
Telegram
YnP life
Запускаем кейс-чемпионат совместно с МФТИ и Банком «Авангард» ⚡️
«Физтех. Решение» – кейс-чемпионат в сфере высокотехнологичного бизнеса для студентов и выпускников любых университетов.
Лучшие участники получат ценные призы от партнеров проекта, а команда…
«Физтех. Решение» – кейс-чемпионат в сфере высокотехнологичного бизнеса для студентов и выпускников любых университетов.
Лучшие участники получат ценные призы от партнеров проекта, а команда…
Мир в поисках новых направлений для инвестиций
Сегодня на глобальном фондовом рынке можно наблюдать парадоксальную ситуацию: объем капитала растет, а направлений для его эффективного размещения остается все меньше. Привычные форматы устойчивых и долгосрочных вложений зачастую требуют пересмотра.
Сложности развивающихся рынков
Доля развивающихся рынков в портфелях крупнейших игроков сегодня увеличивается. Однако прямые инвестиции в эти рынки связаны со страновыми и валютными рисками, инвесторам приходится учитывать высокую волатильность.
Это создает условия для формирования нового тренда: внимание инвесторов все чаще сосредотачивается на транснациональных платформах и проектах, где риски распределены между несколькими странами.
Возможности для России
В условиях изменившейся геополитики России становится все сложнее привлекать капитал в традиционном формате. Однако это не означает закрытие возможностей – скорее, требуется смена подхода.
Россия может предлагать целый ряд направлений для реализации такой стратегии: транспортно-логистическая инфраструктура, космическая отрасль, города и среды будущего, цифровая инфраструктура и другие направления.
Больше о том, как Россия может стать частью новой глобальной архитектуры капитала, читайте в колонке партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Плотникова для издания «Эксперт».
Сегодня на глобальном фондовом рынке можно наблюдать парадоксальную ситуацию: объем капитала растет, а направлений для его эффективного размещения остается все меньше. Привычные форматы устойчивых и долгосрочных вложений зачастую требуют пересмотра.
Сложности развивающихся рынков
Доля развивающихся рынков в портфелях крупнейших игроков сегодня увеличивается. Однако прямые инвестиции в эти рынки связаны со страновыми и валютными рисками, инвесторам приходится учитывать высокую волатильность.
Это создает условия для формирования нового тренда: внимание инвесторов все чаще сосредотачивается на транснациональных платформах и проектах, где риски распределены между несколькими странами.
Возможности для России
В условиях изменившейся геополитики России становится все сложнее привлекать капитал в традиционном формате. Однако это не означает закрытие возможностей – скорее, требуется смена подхода.
Россия может предлагать целый ряд направлений для реализации такой стратегии: транспортно-логистическая инфраструктура, космическая отрасль, города и среды будущего, цифровая инфраструктура и другие направления.
Больше о том, как Россия может стать частью новой глобальной архитектуры капитала, читайте в колонке партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Плотникова для издания «Эксперт».
Эксперт
Россия может предложить проекты для международных инвесторов | Эксперт
Мировые инвестфонды ищут объекты для инвестирования. Россия может предложить вложения в инфраструктурные проекты.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как будет развиваться рынок электронной коммерции: интервью с Мариной Дороховой
Российский e-commerce показывает уверенный рост уже несколько лет подряд. С 2019 по 2024 гг. рынок увеличился в 7,5 раз. И сегодня особенно важно оценить, как развивалась эта отрасль в предыдущие годы и что ожидать в будущем.
В интервью директор «Яков и Партнёры» Марина Дорохова делится ключевыми выводами и инсайтами из недавнего исследования. Посмотреть полную версию можно на одной из площадок:
• VK Видео
• Rutube
• YouTube
Российский e-commerce показывает уверенный рост уже несколько лет подряд. С 2019 по 2024 гг. рынок увеличился в 7,5 раз. И сегодня особенно важно оценить, как развивалась эта отрасль в предыдущие годы и что ожидать в будущем.
В интервью директор «Яков и Партнёры» Марина Дорохова делится ключевыми выводами и инсайтами из недавнего исследования. Посмотреть полную версию можно на одной из площадок:
• VK Видео
• Rutube
• YouTube
Цифровые технологии как фактор развития медицины
Как ИИ-инструменты способны улучшить опыт пациента и помочь медработникам? Какие направления сегодня являются наиболее перспективными? Как обеспечить безопасность собираемых данных?
Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских и консультант Никита Власов рассказали о влиянии ИИ-технологий на отрасль в рамках HR-конференции крупнейшей в России частной сети клиник МЕДСИ.
Как ИИ-инструменты способны улучшить опыт пациента и помочь медработникам? Какие направления сегодня являются наиболее перспективными? Как обеспечить безопасность собираемых данных?
Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских и консультант Никита Власов рассказали о влиянии ИИ-технологий на отрасль в рамках HR-конференции крупнейшей в России частной сети клиник МЕДСИ.