Друзья, новая команда захватчиков решила сделать ставку на проверенную временем классику и выйти на новый уровень креатива — начали рекламировать Wildberries на придорожных щитах.
Видимо, решили, что социальные сети, таргетированная реклама и все современные инструменты маркетинга для них слишком сложны, и лучший способ донести свой «прорывной» месседж — это огромные баннеры на трассах. Ждём, когда на них появится текст «Ликвидация товара. Скидки до 101%!».
Видимо, ностальгия по 90-м сильнее здравого смысла. Может, скоро пойдут дальше и начнут выпускать рекламные листовки с телефоном и текстом «звони, пока не поздно» или решат рекламироваться через растяжки на балконах? Если всё продолжится в том же духе, то следующим логичным шагом станет печать объявлений в районных газетах и реклама на радиостанциях с лозунгами в духе «Всё для вас! Быстро и недорого!».
В итоге затраты на такую «рекламу» достигают уже порядка 1 миллиарда рублей. Поражают масштабы ретроградногомеркурия подхода, особенно если учесть, что они заявляли о создании крупнейшей цифровой платформы с охватом в несколько миллиардов человек.
А как вы думаете, за какой рекламой будущее?
Видимо, решили, что социальные сети, таргетированная реклама и все современные инструменты маркетинга для них слишком сложны, и лучший способ донести свой «прорывной» месседж — это огромные баннеры на трассах. Ждём, когда на них появится текст «Ликвидация товара. Скидки до 101%!».
Видимо, ностальгия по 90-м сильнее здравого смысла. Может, скоро пойдут дальше и начнут выпускать рекламные листовки с телефоном и текстом «звони, пока не поздно» или решат рекламироваться через растяжки на балконах? Если всё продолжится в том же духе, то следующим логичным шагом станет печать объявлений в районных газетах и реклама на радиостанциях с лозунгами в духе «Всё для вас! Быстро и недорого!».
В итоге затраты на такую «рекламу» достигают уже порядка 1 миллиарда рублей. Поражают масштабы ретроградного
А как вы думаете, за какой рекламой будущее?
Друзья, помогите, я уже запутался. Сколько миллиардов, согласно заявлению Татьяны, я "украл" у себя? 😄
Anonymous Poll
7%
1
4%
27
34%
37
54%
350
Друзья, хайкинг и бизнес - это одно и то же?
Когда идёшь по горным тропам, как я люблю делать, ты точно знаешь: впереди тебя ждут и крутые подъёмы, и неожиданные спуски. Путь может быть долгим и изматывающим, но каждый шаг приносит тебя ближе к вершине. И вот тут возникает вопрос — чем этот путь отличается от ведения бизнеса?
Возьмём, к примеру, развитие Wildberries. Это такая же гора с вершинами и обрывами, крутыми тропами и опасными склонами. Сначала ты поднимаешься — бизнес растёт, клиенты добавляются, доходы увеличиваются. Настоящий подъём, от которого кружится голова. Но потом начинается то, что в хайкинге мы называем "ложной вершиной" — когда кажется, что вот она, финишная точка, а на деле это всего лишь очередной подъём к следующей.
А ещё есть спуски. Как и в горах, в бизнесе не всё так просто. Вроде бы уже покорил вершину, а тут — неожиданный спад: конкуренты, проблемы, скандалы на всех уровнях. Кажется, что всё разваливается, как ноги после долгого хайкинга, и нет сил двигаться дальше. Но тут — главное не сдаться. Как в бизнесе, так и в горах, нужно собрать волю в кулак, осмотреться и продолжить идти вверх.
Хайкинг учит терпению, упорству и — самое главное — умению наслаждаться процессом, несмотря на трудности. Бизнес — это те же самые горы, только без красивых видов. С бухгалтерскими отчетами, встречами и решениями, которые нужно принимать каждый день.
Но в конце — будь это вершина горы или успешный бизнес — ты всегда сможешь оглянуться назад и сказать: «Да, #####, я сделал это!»
А что говорите вы, когда достигаете своих целей, пишите в комментариях? 😏
Когда идёшь по горным тропам, как я люблю делать, ты точно знаешь: впереди тебя ждут и крутые подъёмы, и неожиданные спуски. Путь может быть долгим и изматывающим, но каждый шаг приносит тебя ближе к вершине. И вот тут возникает вопрос — чем этот путь отличается от ведения бизнеса?
Возьмём, к примеру, развитие Wildberries. Это такая же гора с вершинами и обрывами, крутыми тропами и опасными склонами. Сначала ты поднимаешься — бизнес растёт, клиенты добавляются, доходы увеличиваются. Настоящий подъём, от которого кружится голова. Но потом начинается то, что в хайкинге мы называем "ложной вершиной" — когда кажется, что вот она, финишная точка, а на деле это всего лишь очередной подъём к следующей.
А ещё есть спуски. Как и в горах, в бизнесе не всё так просто. Вроде бы уже покорил вершину, а тут — неожиданный спад: конкуренты, проблемы, скандалы на всех уровнях. Кажется, что всё разваливается, как ноги после долгого хайкинга, и нет сил двигаться дальше. Но тут — главное не сдаться. Как в бизнесе, так и в горах, нужно собрать волю в кулак, осмотреться и продолжить идти вверх.
Хайкинг учит терпению, упорству и — самое главное — умению наслаждаться процессом, несмотря на трудности. Бизнес — это те же самые горы, только без красивых видов. С бухгалтерскими отчетами, встречами и решениями, которые нужно принимать каждый день.
Но в конце — будь это вершина горы или успешный бизнес — ты всегда сможешь оглянуться назад и сказать: «Да, #####, я сделал это!»
А что говорите вы, когда достигаете своих целей, пишите в комментариях? 😏
Друзья, сейчас будет интересно.
Мы живём в 2024 году, а новые "руководители" Wildberries, похоже, решили устроить ретро-вечеринку с правилами из 90-х. Знаете, как в те времена — связи решают всё. И если раньше по знакомству могли получить пропуск в ресторан, то теперь — бесплатную рекламу на 50+ миллионов рублей на крупнейшей торговой площадке страны. И за всю подобную рекламу платят поставщики, кроме тех, о ком ниже. Им 50+ миллионов начисляются бонусами на рекламный счет.
Более того, реклама по этим брендам может в десятки раз превосходить оборот. Условно, продали на 2.5 миллиона, а реклама стоила 25 миллионов. По сути новое "руководство" таким образом выводит деньги, используя ресурсы WB, вместо снижения тарифов. О чём это я?
Знакомьтесь: "Моя Стихия" и "NRAV" — два бренда, которые принадлежат семьям Мирзоянов и Керимова. Это не просто бизнес. Это клановая экономика, где семейные связи становятся пропуском к привилегиям.
Но это ещё не всё. Оказывается, половина коммерческого отдела Wildberries участвуют в продвижении именно этих брендов и иных "семейных". Представьте себе: ты работаешь, выкладываешься на все сто, чтобы твои товары хотя бы попали на витрину, а в это время другие получают лучшие места и поддержку, просто потому что они "родня". Честная конкуренция? Не, не слышали.
И когда сотрудники пытаются выступить против таких "особенных условий", происходит следующее: руководителя нескольких категорий увольняют после того, как она не выполнила требования представителей "Моей Стихии". Не соглашаешься играть по их правилам — уходишь. По-хорошему или нет — решают не законы рынка, а законы "90-х".
Кажется, в Wildberries решили, что можно переписать бизнес-правила под себя. Но это лишь поверхностная картинка. А что будет с остальными селлерами? С честными предпринимателями, которые не имеют таких связей? Получается, что для них такой рынок закрыт или, в лучшем случае, предоставлен в аренду под пение клановых привилегий.
У меня простой вопрос: сколько ещё подобных схем вы скрыли разговорами и обещаниями об Amazon и русском аналоге SWIFT?
Мы живём в 2024 году, а новые "руководители" Wildberries, похоже, решили устроить ретро-вечеринку с правилами из 90-х. Знаете, как в те времена — связи решают всё. И если раньше по знакомству могли получить пропуск в ресторан, то теперь — бесплатную рекламу на 50+ миллионов рублей на крупнейшей торговой площадке страны. И за всю подобную рекламу платят поставщики, кроме тех, о ком ниже. Им 50+ миллионов начисляются бонусами на рекламный счет.
Более того, реклама по этим брендам может в десятки раз превосходить оборот. Условно, продали на 2.5 миллиона, а реклама стоила 25 миллионов. По сути новое "руководство" таким образом выводит деньги, используя ресурсы WB, вместо снижения тарифов. О чём это я?
Знакомьтесь: "Моя Стихия" и "NRAV" — два бренда, которые принадлежат семьям Мирзоянов и Керимова. Это не просто бизнес. Это клановая экономика, где семейные связи становятся пропуском к привилегиям.
Но это ещё не всё. Оказывается, половина коммерческого отдела Wildberries участвуют в продвижении именно этих брендов и иных "семейных". Представьте себе: ты работаешь, выкладываешься на все сто, чтобы твои товары хотя бы попали на витрину, а в это время другие получают лучшие места и поддержку, просто потому что они "родня". Честная конкуренция? Не, не слышали.
И когда сотрудники пытаются выступить против таких "особенных условий", происходит следующее: руководителя нескольких категорий увольняют после того, как она не выполнила требования представителей "Моей Стихии". Не соглашаешься играть по их правилам — уходишь. По-хорошему или нет — решают не законы рынка, а законы "90-х".
Кажется, в Wildberries решили, что можно переписать бизнес-правила под себя. Но это лишь поверхностная картинка. А что будет с остальными селлерами? С честными предпринимателями, которые не имеют таких связей? Получается, что для них такой рынок закрыт или, в лучшем случае, предоставлен в аренду под пение клановых привилегий.
У меня простой вопрос: сколько ещё подобных схем вы скрыли разговорами и обещаниями об Amazon и русском аналоге SWIFT?
Друзья, даже для меня это уже дикость!
1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном завершении так называемого "слияния", которого не было, Wildberries с группой Russ. На бумаге вроде бы все красиво: укрепляем связи, развиваемся вместе. Но что на деле? В тот же день Wildberries оплачивает миллиардные долги Russ перед банком ВТБ и налоговой. Да, вы не ослышались — все долги!
Оказалось, что процесс "реструктуризации" — это не просто передача 35% доли Wildberries компании с уставным капиталом в 70 тысяч рублей, а полноценная операция по выводу денег в пользу клана Керимова. Все долги Мирзоянов — под залогом 100% долей Russ — были сняты как по волшебству. Причем заложены эти самые доли были на сумму более 20 миллиардов рублей в ВТБ!
Оплатил кто? Правильно, селлеры и подрядчики. Вместо того, чтобы доходы Wildberries пускать на развитие компании, новые разработки, поддержку селлеров и строительство складов, Татьяна отдаёт их Мирзоянам. Не семьям подрядчиков "ВБ Девелопмент", которые второй месяц без зарплат, а на покрытие долгов Мирзоянов перед налоговой и ВТБ.
Теперь я практически уверен: Татьяну выводят на публику только тогда, когда нужно подписать очередные бумаги или выписать миллиард-другой для нужд Керимова. Это уже не просто финансовая афера — это прямой удар по каждому, кто связан с Wildberries, по каждому продавцу и покупателю. Пришло время делать свой ход.
1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном завершении так называемого "слияния", которого не было, Wildberries с группой Russ. На бумаге вроде бы все красиво: укрепляем связи, развиваемся вместе. Но что на деле? В тот же день Wildberries оплачивает миллиардные долги Russ перед банком ВТБ и налоговой. Да, вы не ослышались — все долги!
Оказалось, что процесс "реструктуризации" — это не просто передача 35% доли Wildberries компании с уставным капиталом в 70 тысяч рублей, а полноценная операция по выводу денег в пользу клана Керимова. Все долги Мирзоянов — под залогом 100% долей Russ — были сняты как по волшебству. Причем заложены эти самые доли были на сумму более 20 миллиардов рублей в ВТБ!
Оплатил кто? Правильно, селлеры и подрядчики. Вместо того, чтобы доходы Wildberries пускать на развитие компании, новые разработки, поддержку селлеров и строительство складов, Татьяна отдаёт их Мирзоянам. Не семьям подрядчиков "ВБ Девелопмент", которые второй месяц без зарплат, а на покрытие долгов Мирзоянов перед налоговой и ВТБ.
Теперь я практически уверен: Татьяну выводят на публику только тогда, когда нужно подписать очередные бумаги или выписать миллиард-другой для нужд Керимова. Это уже не просто финансовая афера — это прямой удар по каждому, кто связан с Wildberries, по каждому продавцу и покупателю. Пришло время делать свой ход.
Друзья, сегодня в Савеловском районном суде Москвы состоялось предварительное судебное заседание по иску Татьяны о расторжении брака.
С моей стороны было заявлено встречное исковое заявление и меры по обеспечению иска.
Как я уже ранее писал, между мной и Татьяной НИКОГДА не заключались брачные договоры или соглашения о разделе имущества. Мы жили мирно и никогда не думали о том, что когда-то может случиться то, что сейчас происходит.
Во встречном исковом заявлении я прошу определить место жительства несовершеннолетних детей со мной и произвести раздел совместно нажитого имущества 50 на 50 — так, как предусмотрено законом. В последней версии искового заявления, Татьяна просит определить ее долю в совместно нажитом имуществе как 6/7, а мою как 1/7. Это не вписывается ни в нормы закона, ни в нормы морали.
Во встречном иске я прошу произвести раздел ООО «Вайлдберриз» и иных компаний, в том числе, в которых доли принадлежат сейчас мне. Речь идет про компании, в которых либо я, либо Татьяна имеем доли как физические лица. Также, я прошу произвести раздел моей немногочисленной недвижимости с Татьяной — квартиры 58 кв.м. и земельного участка.
Для меня очень важно, чтобы раздел был произведен СПРАВЕДЛИВО с человеком, с которым я провел 20 лет прекрасной жизни, в браке с которым появилось семеро наших замечательных детей и одна из лучших компаний страны - Wildberries!
Несмотря на наши размолвки по поводу слияния, Татьяна остается моим близким человеком, к которому я отношусь с глубоким чувством уважения и считаю правильным разделить ВСЁ наше имущество равным образом. Такое решение было принято мной и для сохранения половины того, что осталось для наших детей, с учетом того, что Татьяна последнее время своими действиями уменьшает то, что мы наработали за десятки лет.
С моей стороны было заявлено встречное исковое заявление и меры по обеспечению иска.
Как я уже ранее писал, между мной и Татьяной НИКОГДА не заключались брачные договоры или соглашения о разделе имущества. Мы жили мирно и никогда не думали о том, что когда-то может случиться то, что сейчас происходит.
Во встречном исковом заявлении я прошу определить место жительства несовершеннолетних детей со мной и произвести раздел совместно нажитого имущества 50 на 50 — так, как предусмотрено законом. В последней версии искового заявления, Татьяна просит определить ее долю в совместно нажитом имуществе как 6/7, а мою как 1/7. Это не вписывается ни в нормы закона, ни в нормы морали.
Во встречном иске я прошу произвести раздел ООО «Вайлдберриз» и иных компаний, в том числе, в которых доли принадлежат сейчас мне. Речь идет про компании, в которых либо я, либо Татьяна имеем доли как физические лица. Также, я прошу произвести раздел моей немногочисленной недвижимости с Татьяной — квартиры 58 кв.м. и земельного участка.
Для меня очень важно, чтобы раздел был произведен СПРАВЕДЛИВО с человеком, с которым я провел 20 лет прекрасной жизни, в браке с которым появилось семеро наших замечательных детей и одна из лучших компаний страны - Wildberries!
Несмотря на наши размолвки по поводу слияния, Татьяна остается моим близким человеком, к которому я отношусь с глубоким чувством уважения и считаю правильным разделить ВСЁ наше имущество равным образом. Такое решение было принято мной и для сохранения половины того, что осталось для наших детей, с учетом того, что Татьяна последнее время своими действиями уменьшает то, что мы наработали за десятки лет.
Друзья, у нас большой праздник!
Мы с моей командой восстановили самый первый сайт Wildberries.space, который был создан 20 лет назад. Оставили его в неизменном виде, в котором мы создавали его для первых шагов моего восьмого «ребёнка».
В некоторых пунктах меню вы не найдете ничего, время не сохранило, но в некоторых вас ждет сюрприз, те самые вещи, которые мы завозили 20 лет назад, когда еще только зарождался Wildberries. Пишите в комментариях, что удалось найти и что надели бы сейчас 😏
Как вам мой подарок ко дню рождения?
Смотрите, изучайте и делитесь с друзьями.
Мы с моей командой восстановили самый первый сайт Wildberries.space, который был создан 20 лет назад. Оставили его в неизменном виде, в котором мы создавали его для первых шагов моего восьмого «ребёнка».
В некоторых пунктах меню вы не найдете ничего, время не сохранило, но в некоторых вас ждет сюрприз, те самые вещи, которые мы завозили 20 лет назад, когда еще только зарождался Wildberries. Пишите в комментариях, что удалось найти и что надели бы сейчас 😏
Как вам мой подарок ко дню рождения?
Смотрите, изучайте и делитесь с друзьями.
Друзья, на складе в Электростали "цветут цветы и порхают бабочки". Вроде так было, да?
На самом деле там ######. Видимо, Татьяне мало заморозки строящихся складов. Из-за коллапса, который устроила Ким, полностью встал уже построенный и давно сданный склад в Электростали. В понедельник три топовых руководителя, которые держали склад на плаву с самого его основания, были уволены Татьяной после посещения склада. Кого поставили на их места? Правильно, «ставленников Russ». Три дня подряд я наблюдаю работу «гениальных менеджеров». Теперь по порядку.
Отстранены Максим Кузьмин, который буквально управлял всей этой махиной на 360 000 м², Юлия Максютова — одна из лучших руководителей складов Wildberries, образцового третьего блока на 100 000 м2, и уволен Максим Зорин — топовый хозяйственник, отвечал за все обеспечение склада.
Не забыли новые Russкие менеджеры и о сотрудниках склада, которые идут пешком 5-10 километров, потому что попасть туда стало настоящим квестом. Время разгрузки перевалило за 15 часов, а для тех, кто хочет побыстрее разгрузиться — добро пожаловать в «VIP» очередь. Как говорится, все проблемы решаемы за деньги! Заплатил 10 тысяч рублей — и, о чудо, твой груз разгрузят, пока другие ждут в огромной пробке. Видимо, ушлые руководители решили, что это прекрасная возможность подзаработать на тех, кто уже и так в отчаянии.
Но и это не спасает: пробки, как и очереди на разгрузку, растут с каждым днем. Из-за затруднений фактически перекрыли бетонное кольцо на въезде и выезде с города Электростали! Людей, как оказывается, просто не хватает!
Буферные зоны заставлены паллетами до отказа, что только усугубляет ситуацию. Время выгрузки растет, гофры не хватает, и продавцы вынуждены стоять в очередях за ними.
А что касается новой охраны — их действия просто поражают. Они не только распугали весь персонал, но и превратили склад в место, куда не заехать и не выехать. Досмотры стали формальностью, зато запугивание оружием — это в порядке вещей. Зарплаты у администрации упали. И что дальше?
Если сейчас не начать действовать, то может вообще вся логистика рухнуть, которую я потом буду собирать фактически с нуля.
На самом деле там ######. Видимо, Татьяне мало заморозки строящихся складов. Из-за коллапса, который устроила Ким, полностью встал уже построенный и давно сданный склад в Электростали. В понедельник три топовых руководителя, которые держали склад на плаву с самого его основания, были уволены Татьяной после посещения склада. Кого поставили на их места? Правильно, «ставленников Russ». Три дня подряд я наблюдаю работу «гениальных менеджеров». Теперь по порядку.
Отстранены Максим Кузьмин, который буквально управлял всей этой махиной на 360 000 м², Юлия Максютова — одна из лучших руководителей складов Wildberries, образцового третьего блока на 100 000 м2, и уволен Максим Зорин — топовый хозяйственник, отвечал за все обеспечение склада.
Не забыли новые Russкие менеджеры и о сотрудниках склада, которые идут пешком 5-10 километров, потому что попасть туда стало настоящим квестом. Время разгрузки перевалило за 15 часов, а для тех, кто хочет побыстрее разгрузиться — добро пожаловать в «VIP» очередь. Как говорится, все проблемы решаемы за деньги! Заплатил 10 тысяч рублей — и, о чудо, твой груз разгрузят, пока другие ждут в огромной пробке. Видимо, ушлые руководители решили, что это прекрасная возможность подзаработать на тех, кто уже и так в отчаянии.
Но и это не спасает: пробки, как и очереди на разгрузку, растут с каждым днем. Из-за затруднений фактически перекрыли бетонное кольцо на въезде и выезде с города Электростали! Людей, как оказывается, просто не хватает!
Буферные зоны заставлены паллетами до отказа, что только усугубляет ситуацию. Время выгрузки растет, гофры не хватает, и продавцы вынуждены стоять в очередях за ними.
А что касается новой охраны — их действия просто поражают. Они не только распугали весь персонал, но и превратили склад в место, куда не заехать и не выехать. Досмотры стали формальностью, зато запугивание оружием — это в порядке вещей. Зарплаты у администрации упали. И что дальше?
Если сейчас не начать действовать, то может вообще вся логистика рухнуть, которую я потом буду собирать фактически с нуля.
Друзья, вот очередной спектакль от "гениальных управленцев" Wildberries!
Их попытка расторгнуть договор с ВБ Девелопмент бьёт в цель... только в СМИ! Почему? Да потому что они даже не понимают, на что ссылаются. Они опираются на статьи, которые регулируют договоры услуг и подряда, а между ВБ Девелопмент и Wildberries договор технического заказчика — это агентский договор, и здесь такие статьи просто не работают.
По закону они не могут расторгнуть этот договор в одностороннем порядке. И что это значит? Расторжение возможно только через суд! Сложность для них в том, что права на документы, позволяющие вести работы, принадлежат исключительно ВБ Девелопмент. И без нашего разрешения никто не может ими воспользоваться! Сами понимаете, это не просто бумажки — это контроль над процессом, это ответственность и права, которые они просто игнорируют.
И вот что ещё интересно: в законах нет места для двух технических заказчиков на одном объекте. А это значит, что их попытки вмешиваться — бесполезны. Все их хитрости с перекладыванием ответственности, мол, «расторгаем договор, сами достроим» — не сработают. Им придётся либо смириться, либо, наконец, начать платить по счетам! Так что теперь РВБ остаётся только одно — признать поражение и вернуться к тому, чтобы погасить долги и наконец-то выдать заслуженные оплаты подрядчикам. Финансовые махинации закончились.
P.S. На видео вы сами можете убедиться в том, что стройки заморожены, несмотря на все заявления той стороны. Подрядчиков они не смогли перетянуть, новых найти тоже не могут. Я в очередной раз призываю к диалогу и продолжению строительства складов.
Их попытка расторгнуть договор с ВБ Девелопмент бьёт в цель... только в СМИ! Почему? Да потому что они даже не понимают, на что ссылаются. Они опираются на статьи, которые регулируют договоры услуг и подряда, а между ВБ Девелопмент и Wildberries договор технического заказчика — это агентский договор, и здесь такие статьи просто не работают.
По закону они не могут расторгнуть этот договор в одностороннем порядке. И что это значит? Расторжение возможно только через суд! Сложность для них в том, что права на документы, позволяющие вести работы, принадлежат исключительно ВБ Девелопмент. И без нашего разрешения никто не может ими воспользоваться! Сами понимаете, это не просто бумажки — это контроль над процессом, это ответственность и права, которые они просто игнорируют.
И вот что ещё интересно: в законах нет места для двух технических заказчиков на одном объекте. А это значит, что их попытки вмешиваться — бесполезны. Все их хитрости с перекладыванием ответственности, мол, «расторгаем договор, сами достроим» — не сработают. Им придётся либо смириться, либо, наконец, начать платить по счетам! Так что теперь РВБ остаётся только одно — признать поражение и вернуться к тому, чтобы погасить долги и наконец-то выдать заслуженные оплаты подрядчикам. Финансовые махинации закончились.
P.S. На видео вы сами можете убедиться в том, что стройки заморожены, несмотря на все заявления той стороны. Подрядчиков они не смогли перетянуть, новых найти тоже не могут. Я в очередной раз призываю к диалогу и продолжению строительства складов.
Почему пала Электросталь?
Друзья, настало время поговорить о том, что действительно происходит в "славной" Электростали. Новый руководитель, поставленный захватчиками вместоуволенного отстранённого Максима Кузьмина, решил "улучшить" всё и сразу. По его блестящей идее, лимит на поставку товара был резко увеличен с 2,5 до 3,5 миллионов единиц в сутки. Но тут есть один маленький нюанс — про наращивание ресурсов для обработки всего этого потока он как-то... забыл. Результат? Конечно, некому разгружать эти тысячи машин, склад просто завален.
И вот под это шоу пригласили двух актёров — Татьяну и Роберта, которые решили перекрыть для съёмок часть склада на несколько дней. На складе хаос и полный бардак, показать свою "эффективность" они пока не могут, зато есть время на съёмки роликов и рассказы о своих "подвигах" на красивой картинке.
Но когда с показухой не всё идёт по плану, что делать? Конечно же, продолжать рассказывать про свой детектив с "преследованием"! Но у нас есть правдивая версия событий: склад завален, разгрузки занимают долгие часы, скорость доставки со склада уже ухудшилась на 15 часов, очереди и пробки в Электростали растягиваются на километры, продавцов разворачивают, обещая всё решить, но потом. Всё это — "новая" реальность Электростали.
А разгребать все эти завалы приходится самым лояльным сотрудникам, которых привезли со всей округи и им в буквальном смысле приходится там жить.
Друзья, настало время поговорить о том, что действительно происходит в "славной" Электростали. Новый руководитель, поставленный захватчиками вместо
И вот под это шоу пригласили двух актёров — Татьяну и Роберта, которые решили перекрыть для съёмок часть склада на несколько дней. На складе хаос и полный бардак, показать свою "эффективность" они пока не могут, зато есть время на съёмки роликов и рассказы о своих "подвигах" на красивой картинке.
Но когда с показухой не всё идёт по плану, что делать? Конечно же, продолжать рассказывать про свой детектив с "преследованием"! Но у нас есть правдивая версия событий: склад завален, разгрузки занимают долгие часы, скорость доставки со склада уже ухудшилась на 15 часов, очереди и пробки в Электростали растягиваются на километры, продавцов разворачивают, обещая всё решить, но потом. Всё это — "новая" реальность Электростали.
А разгребать все эти завалы приходится самым лояльным сотрудникам, которых привезли со всей округи и им в буквальном смысле приходится там жить.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, я горжусь тем, что являюсь отцом семерых замечательных детей.
Они моя главная опора, мои победы и моя самая большая радость. Сегодня я хочу поздравить всех отцов! Я знаю, как нелегко бывает — особенно когда приходят трудности. Мы обязаны быть сильными не для себя, а для них, для наших детей. Независимо от того, что происходит вокруг — будь то споры, проблемы, кризисы, обвинения — самое важное, что мы можем дать, это любовь, защита и уверенность в завтрашнем дне.
С праздником, отцы! Оставайтесь настоящими героями для своих детей. И помните, что настоящая сила — это не в победах или поражениях, а в том, чтобы быть настоящими Отцами, даже когда трудно.
Они моя главная опора, мои победы и моя самая большая радость. Сегодня я хочу поздравить всех отцов! Я знаю, как нелегко бывает — особенно когда приходят трудности. Мы обязаны быть сильными не для себя, а для них, для наших детей. Независимо от того, что происходит вокруг — будь то споры, проблемы, кризисы, обвинения — самое важное, что мы можем дать, это любовь, защита и уверенность в завтрашнем дне.
С праздником, отцы! Оставайтесь настоящими героями для своих детей. И помните, что настоящая сила — это не в победах или поражениях, а в том, чтобы быть настоящими Отцами, даже когда трудно.
Друзья, получил исковое заявление от Татьяны, в котором она уточняет свои требования по ВБ Девелопмент.
Согласно позиции "гениальных управленцев", ООО «ВБ Девелопмент» должно быть передано им в полном объёме, и с меня, а также генерального директора компании Дениса Кузнецова, должна быть взыскана сумма убытков, превышающая 37 миллиардов рублей.
Татьяна заявляет, что является участником ООО «ВБ Девелопмент», что не соответствует действительности. Единственным участником компании с 2010 года являюсь я. В иске также отсутствуют доказательства или расчёты, которые могли бы подтвердить размер предполагаемых убытков.
Кроме того, Татьяна утверждает, что покупка доли в компании и строительство складов якобы были её инициативой, а мои действия осуществлялись в её интересах. Эти заявления не находят подтверждения ни в фактах, ни в законе.
Иск был подан спустя 14 лет с момента приобретения мной доли в компании. Мы не видим оснований для удовлетворения требований, поскольку представленные доводы и факты в иске не соответствуют действительности.
Согласно позиции "гениальных управленцев", ООО «ВБ Девелопмент» должно быть передано им в полном объёме, и с меня, а также генерального директора компании Дениса Кузнецова, должна быть взыскана сумма убытков, превышающая 37 миллиардов рублей.
Татьяна заявляет, что является участником ООО «ВБ Девелопмент», что не соответствует действительности. Единственным участником компании с 2010 года являюсь я. В иске также отсутствуют доказательства или расчёты, которые могли бы подтвердить размер предполагаемых убытков.
Кроме того, Татьяна утверждает, что покупка доли в компании и строительство складов якобы были её инициативой, а мои действия осуществлялись в её интересах. Эти заявления не находят подтверждения ни в фактах, ни в законе.
Иск был подан спустя 14 лет с момента приобретения мной доли в компании. Мы не видим оснований для удовлетворения требований, поскольку представленные доводы и факты в иске не соответствуют действительности.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, вы уже знаете, что компания ВБ Девелопмент играет ключевую роль в строительстве складских комплексов и логистических центров для Wildberries.
В рамках своих обязанностей как технический заказчик, она отвечает за организацию работ на объектах и контроль за их безопасностью, вплоть до найма ЧОПов для обеспечения порядка на строительных площадках.
Однако, с началом конфликта РВБ и ВБИ с нами, ситуация на многих объектах перешла в хаос. Систематическое нарушение законодательства стало нормой: РВБ продолжает попытки захватить стройки, игнорируя все предупреждения о приостановке строительства из-за отсутствия финансирования. В свою очередь, сотрудники ВБ Девелопмент неоднократно сталкиваются с попытками выдворить их с объектов и ограничить их доступ, даже несмотря на договорные обязательства, которые предоставляют им полный доступ к стройкам.
Как в «Игре престолов», они — те самые Белые ходоки, готовые на разрушения. Наиболее критическая ситуация сложилась в Самаре и Шушарах, где сотрудники полиции не только не поддерживают правовые действия ВБ Девелопмент, но и фактически препятствуют их работе.
Сотрудников компании выдворяют с площадок, угрожают уголовными делами нашим ЧОПам, пытаясь заставить их уйти, несмотря на законные права находиться на объектах. Эти действия — яркий пример грубого нарушения законодательства, где заинтересованные стороны готовы пойти на любые меры, чтобы продолжить свой захват, не соблюдая закон. Очевидно, что в подобных ситуациях необходимы решительные действия для восстановления справедливости и законности на объектах строительства.
В Ярославле мы уже окапываем стройки по периметру, возможно, придётся строить стены, чтобы защититься отБелых ходоков захватчиков.
Зима близко...
В рамках своих обязанностей как технический заказчик, она отвечает за организацию работ на объектах и контроль за их безопасностью, вплоть до найма ЧОПов для обеспечения порядка на строительных площадках.
Однако, с началом конфликта РВБ и ВБИ с нами, ситуация на многих объектах перешла в хаос. Систематическое нарушение законодательства стало нормой: РВБ продолжает попытки захватить стройки, игнорируя все предупреждения о приостановке строительства из-за отсутствия финансирования. В свою очередь, сотрудники ВБ Девелопмент неоднократно сталкиваются с попытками выдворить их с объектов и ограничить их доступ, даже несмотря на договорные обязательства, которые предоставляют им полный доступ к стройкам.
Как в «Игре престолов», они — те самые Белые ходоки, готовые на разрушения. Наиболее критическая ситуация сложилась в Самаре и Шушарах, где сотрудники полиции не только не поддерживают правовые действия ВБ Девелопмент, но и фактически препятствуют их работе.
Сотрудников компании выдворяют с площадок, угрожают уголовными делами нашим ЧОПам, пытаясь заставить их уйти, несмотря на законные права находиться на объектах. Эти действия — яркий пример грубого нарушения законодательства, где заинтересованные стороны готовы пойти на любые меры, чтобы продолжить свой захват, не соблюдая закон. Очевидно, что в подобных ситуациях необходимы решительные действия для восстановления справедливости и законности на объектах строительства.
В Ярославле мы уже окапываем стройки по периметру, возможно, придётся строить стены, чтобы защититься от
Зима близко...