Внучка Джейн_Джекобс
10.1K subscribers
1.06K photos
3 videos
523 links
🌆Простыми словами о городах и их экономике

🗞Обзоры научных публикаций о городах
📚Урбан-рецензии на фильмы и книги
🗣Новости из жизни городов
👼🏼Урбанистика для детей

▪️Предложения о сотрудничестве @VnuchkaDDbot
加入频道
Манчестер Юнархитектед

Постоянный участник топ-10 архитектурных факультетов мира – Манчестерская школа по архитектуре. Созданная в 1996 году на базе двух архитектурных факультетов, она уверенно держит марку последние 8 лет как минимум. Отмечу, что студенты этой школы числятся в обоих вузах и дипломы тоже получают в двойном количестве.


/Самый известный выпускник или сотрудник. Главный рыцарь современной архитектуры - сэр Норман Фостер закончил архитектурный факультет Университета Манчестера в 1961 году.

/Где факультет внутри ВУЗа? Если говорить про Университет Манчестера, то тут так. В университете 3 огромных факультета – биологический, инженерный и гуманитарный. Внутри гуманитарного факультета – 4 школы (бизнес, искусство/языки, окружающая среда/образование/развитие, социальные науки). Архитектура и урбанистика находятся внутри третьей школы. Да, все сложно) Во втором вузе - Manchester Met - архитектура входит в один из 4 базовых факультетов (arts and humanities).

/Где еще в ВУЗе про урбанистику? В Университете Манчестера есть огромный исследовательский центр - Manchester Urban Institute. Там раздолье: и про креативные индустрии, и про цифровые технологии, и про инфраструктуру. В общем - на любой вкус.
На инженерном факультете Университета Манчестера есть школа механики, авиа/космоса и гражданского строительства. Там тоже есть интересные направления по нашу душу. В ManМеt - есть Центр городской среды (занимаются сейчас вопросами городского огородничества, наводнениями и чистотой воздуха в городах).

/Какие направления на факультете? Все основные - в наличии. Архитектура - бакалавриат и магистратура, магистратура про повторное использование зданий, урбанистика, ландшафт. В Университете Манчестера - очень интересный набор программ на стыке урбанистики и недвижимости.

/Как с экономикой? Есть интересные исследовательские группы про рынок недвижимости и землепользование. В бизнес-школе ManMet - есть целое направление про экономику туризма. Там же есть очень интересный Institute of Place management - это про ритейл, про экономику места, про торговые улицы, BID-ы и т.д и тут же магистратуру можно закончить.

/Международные партнерства. Университет Манчестера имеет партнерства с 6 университетами и еще кучей самых разных центров по миру. Так что тут тоже масса возможностей поучиться и поисследовать что-нибудь в Гонконге или Тель-Авиве)

/Где послушать лекции онлайн? Несколько лекций от MSA есть тут и тут. У Манчестерского университета есть свой видео портал - там тоже лежат лекции архитектурного направления. У Manchester Urban Institute - много лекций выложено сюда.

#урбанучеба
Музей и торговля воздухом

Как музею заработать денег - если нужно много и разом? например, на строительство нового корпуса? Можно в принципе ждать денег от государства и меценатов. А можно - как нью-йоркский МОМА. Продать воздух над зданием)


/ Почти 40 лет в одном здании. С 1939 года у MOMA было здание авторства Edward Durell Stone и Philip Goodwin. Хорошее здание, для своих времён передовое. Но оно стало маловато. В 1963 году Рокфеллеры (основные меценаты Музея на тот момент) выкупают соседнее здание, но вскоре и этого оказывается мало. В середине 1970-х встал вопрос о значительном расширении. И естественно о том, за чей чёт банкет) Рокфеллеры не горели желанием делать это на свои.
/ Сделка с дьяволом. Если почитать статьи за 1976-79 годы, сложится ощущение, что МОМА совершает абсолютно недопустимый поступок. Просто за гранью добра и зла. На самом же деле музей всего лишь искал партнёра среди девелоперов жилья. Суть предложения - Вы мне 5 этажей и поток платежей, а я вам - возможность построить на участке больше, чем формально разрешено.
/ Воздушные права (air rights/ transferable development rights) - это то, что МОМА предложил девелоперам в обмен на музейные этажи. Что это такое? Air rights - объем площадей, которые вы можете построить на своем участке согласно ПЗЗ. Если вы не весь объем используете, остаток можно продать. Этот инструмент используется в США, Израиле, Бразилии, на Тайване, в Австралии и еще много где. Впервые его применили в 1913 году, когда строили Центральный вокзал НЙ. Права на "не построенные" этажи над вокзалом продали девелоперам прилегающих участков. High Line с свое время тоже неплохо заработала на этом деле.
Вообще 1970-80е в Нью-Йорке - это период расцвета самых разных форм ГЧП в области строительства инфраструктуры, сохранения парков и т.д. Одним из идеологов этих сделок был Ричард Вайнштейн. Схему с новым зданием MOMA и девелопером сочинил он.
/ Что получилось? В 1983 году была построена Museum Tower, в которой все так и организовано. Снизу - музей, сверху - 53 этажа жилья и всяких сервисов типа фитнеса, винной комнаты и террасы с видом на внутренний двор MOMA. Девелопер купил у музея воздушные права на $17млн. Одно из условий продажи - дизайн фасадов и публичной части здания определяется музеем (точнее архитектором музейной части, благо тут он был один и всех устраивал). А кроме этого налог на недвижимость от квартир в небоскребе идет в специальный траст, из которого финансируется текущая деятельность музея. Более того - траст выпускает ценные бумаги и на них финансирует крупные проекты Музея. В общем, все по-взрослому.
/И еще одна сделка. В 2014 году музей повторил свой кульбит с девелоперами. Теперь - это были девелопер Hines, 77 этажей и Жан Нувель в качестве архитектора. Схема чуть проще - продавали уже участок и еще немножко воздушных прав, но с условием, что в новое здание войдет музейная часть. Пресса не поднимала не то что шума, а вообще скорее обсуждала, что будем строить и какой высоты.


P.S. ни на что не намекаю, но кроме самих Рокфеллеров (не последних финансистов и инвесторов) в 1970-1990е годы к управлению музеем были причастны - медиа-магнаты, инвестбанкиры, финансовые директора корпораций, застройщики и бизнес-консультанты. Директор музея с 1972 по 1995 был по образованию юристом. В общем, работа с людьми не из мира искусства - вещь полезная для музея)

#культура
Вечная история про риэлторов

Много вы знаете пьес, посвященных агентам по недвижимости, которые получили Пулитцеровскую премию? И чтобы ее ставили на лучших сценах мира 40 лет подряд? А через 8 лет после премьеры ее экранизировали (с кучей премий и номинаций).  Добавим к этому супер звездный актерский состав (от Аль Пачино до Кевина Спейси) и получим фильм...



Гленгарри Глен Росс  (1992, США) В русском переводе фильм ещё называется "Американцы".



/Про что фильм. Незатейливая история про риэлторскую фирму из Чикаго,  агентов в поиске хороших клиентов и жизненных сложностях. Клиентов мало, никто не хочет ничего покупать, а деньги на жизнь нужны всем.
/ Что значит название? Это названия двух проектов, которые и продают агенты на протяжении всего сюжета.


Хотя сюжету 40 лет актуальности он не потерял. Риэлторы, пытающиеся что-то продать, недотепистые мужья со строгими женами, слепота успешности и т.д.
Актерские работы и правда восхитительные. Джек Леммон, кажется,переиграл тут всех. Хотя и остальные - ого-го.


#внучкасмотрит
🤓 Хотите быть в курсе самых интересных событий и мероприятий столицы? Тогда скорее подписывайтесь на канал Мостуризма! Здесь расскажут главные новости и полезные советы, чтобы ваш отдых и прогулки по Москве были незабываемыми. 

Следите за новостями из сферы туризма и гостеприимства
Узнавайте первыми о мероприятиях, фестивалях, выставках и других событиях
Получайте рекомендации по местам, которые стоит посетить

Откройте для себя столицу с новой стороны! Подписывайтесь на Мостуризм и будьте всегда в курсе всех событий!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Современное искусство + торговый центр = curated retail

С удивлением обнаружила, что до сих пор не писала тут про необычный формат торгового центра, найденный в Шанхае. Жанр - curated retail. Название - TX Huaihai.

Вот как это выглядит и крутится:

/После пандемии - открылся ТЦ в 2020 году и целился только в одну аудиторию - молодежь. Так оно и случилось - до сих пор средний возраст покупателей 28-35 лет. Расчет был довольно циничным - торговый центр располагался в неудобном для автомобилистов месте, старый конструктив не подходил для, допустим, полноценных и высокоуровневых ресторанов. Инвесторы решили, что делать тут ТЦ с люксом или для семейных покупателей будет не супер интересно.
/Центр молодежной энергии - таким высокопарным стилем называется этот объект сам по себе. Типа мы не про циничную продажу, а про совместное творчество, драйв и вот это все.
/Как он возник? Новый ТЦ - по сути результат редевелопмента старого, еще 80-х годов, но тоже супер модного торгового центра. Тут общая площадь - 27 тыс квм, из них - 3 тыс квм фудхолла. При этом на 25% площадей постоянно проводятся выставки и какие-то арт-мероприятия. Среди арендаторов - магазины стритвира, спортивной и просто супер модной одежды, огромный магазин для лыжников с 3 симуляторами, студия подкастов, несколько выставочных залов. Причем выставочные залы и галереи чередуются с магазинами, и не всегда понятно, куда ты заходишь)
/ 6 этажей - 5 "тем". На каждом этаже торгового центра свой набор брендов, объединенных какой-то общей идеей. Например, 3ий этаж отдан только молодым, начинающим брендам. Весь 4й этаж посвящен ресайклингу, тут продают винтаж и сэконд-хэнд на любой кошелек, б/у мебель, книги и т.д. Последние 2 этажа - огромный ночной клуб с видео-артом.
/Соцсети - наше все. Интерьеры центра сделаны таким образом, чтобы почти в любом месте получилась красивая фоточка для соцсетей. Называется это ‘check in spot' - без всяких там иносказаний. Собственно замысел был такой - молодежь живет в соцсетях, но для общения там нужны поводы и темы. Мы дадим им все и сразу в нашем ТЦ.
/Куратор от искусства - кроме самих магазинов центр нанял David Chau, известного коллекционера и куратора выставок современного искусства, руководить наполнением своих свободных пространств. В итоге на этажах проводятся выставки этого самого искусства. Выставочное пространство в торговом центре в общем. Постепенно это все превратилось в платформу "Сhina Next", на которой проводятся все выставки и инсталляции в центре (как онлайн, так и офлайн). Ежегодно объявляется главная тема и под нее собирается программа всяких мероприятий. Отдельный куратор есть у торговой части - крупный эксперт в области современной молодежной моды, который и отбирает бренды для ТЦ.
/Покупка как приключение - в общем не самый новый сюжет, но тут устроили и правда квест. В магазин Kükü (домашний декор) вы не можете просто зайти, только посмотреть через дырочку в стене. А зайти можно, предъявив любой чек из любого магазина/кафе внутри торгового центра)
/Крыша как бизнес. Есть в Шанхае компания (AIRPARK) основной бизнес которой - управлять крышами в основном в торговых центрах. Кроме спортивных мероприятий они проводят у себя на крышах всякие маркеты, выставки и концерты. Отдельная тема для них - домашние животные. Как раз в TX на крыше они проводят раздачу бездомных животных и всякие тематические мероприятия.

В общем, будете в Шанхае - посмотрите сами)

#ритейл
Экономика места и корпоративные ретриты

Читала я тут недавно лекцию по экономике сельских территорий и в этой теме всегда возникает вопрос про сельский туризм, про то "как это делать и как это продвигать".

В качестве примера из серии "на подумать" - кейс из Норвегии.

/Консультанты ушли в туризм. У норвежской компании ÆRA в принципе основной бизнес - стратегический консалтинг. Помогают компаниям внедрять инновации, выходить на новые рынки и т.д. В общем, все как обычно. Но (видимо) в какой-то момент возник насущный вопрос о корпоративном выезде куда-то за город. И вот - ребята создали новый бизнес в июне 2022.
/Платформа на 8 отелей. Картинки наверху - это некоторые из 8 отелей, с которыми новая компания Ærli заключила соглашение о создании платформы. Собственники отелей никуда не делись, просто теперь их локации продает еще и Ærli. Кроме аренды отелей можно заказать и лекции от самой компании - не даром же они консультанты. Ближайший к Осло отель - 180 км, а самый дальний - на Шпицбергене))
/Осознанный корпоратив. Основная идея всего этого сюжета - сделать выезды на природу не скучной обязанностью, когда все сидят и уныло глядят на доску с маркерами. Вместо этого платформа предлагает "устойчивые" корпоративы - с минимальными отходами и даже пользой для самого места. Например, в Stokkøya Strandhotell гости могут поучаствовать в очистке пляжа, помогать садовнику и т.д. Кроме этого, корпоративные выезды - помощь отелями сгладить сезонность. Локальную экономику поддерживают опять же. Платформа целится вообще в заключение долгосрочных соглашений с клиентами, чтобы те всегда выбирали для корпоративов (или других задач) объекты из их набора.
/Для клиентов и участников. Как всякие консультанты Ærli воспринимает участников платформы и как сообщество и как квази-клиентов. Помогает им с какими-то стратегическими вопросами, дважды в год собирает их на корпоратив))) и всячески поддерживает горизонтальные контакты среди участников.

В общем - такой вполне устойчивый кейс для сельских локаций в жанре "а давайте попробуем вместе".

#туризм
Винтажный риэлтор

Недавно я общалась с ребятами, которые активно восстанавливают старинные подъезды, элементы декора в домах по всей стране. Восстанавливают за свой счет, силами волонтеров и т.д. Речь зашла, естественно, о деньгах, покупателях и риэлторах. Оказалось, что специализации "винтажный риэлтор" толком нет, хотя есть класс покупателей, которых интересует именно недвижимость с историей.

И я вспомнила про такую компанию из Швеции. Вот - рассказываю про Stadshem Fastighetsmäkleri.

/Недвижимость в Гётеборге. Работает компания с 2006 года и в основном занимается одним городом, хотя недавно открыла офис еще и в Стокгольме. Работают только с квартирами, построенными до 1965 года, и виллами до 1970-го. Рынок винтажа - в целом компания продает около 290 объектов за год, в основном квартиры (90%).
/Продают объект и его историю - любой свой объект компания исследует с точки зрения истории места, его жителей, авторов проекта и т.д. В общем такой хороший историко-архитектурный анализ. На странице каждого объекта - можно посмотреть на результаты. Кроме самой продажи компания предоставляет услуги декораторов, которые могут сами преобразить дом или выдать продавцу рекомендации.
/Сообщество профессионалов и листок - не только в Москве найти умелого реставратора или краснодеревщика - задача со звездочкой. Компания щедро делится своими контактами и рекомендациями в формате тематических корпоративных "листков" - про уход и реставрацию деревянных изделий, про утепление окон и т.д. Такой журнал выходит 4 раза в год.
/Хорошо делиться офисом - как ни крути, а офис недвижимости - это такой офис-офис в 9 до 18 и пустота по выходным. Чтобы этого не было и для поддержания жизни в своем стокгольмском квартале, компания сдает в аренду часть своих помещений, выходящих на улицу, под всякие штуки на выходных. Например, поп-ап магазин винтажного декора и мебели или под фермерский рынок. Как это устроено - не могу досконально описать, но точно все происходит в одном и том же месте.

P.S. предупреждаю - на сайте и тем более на страничке в инстаграме можно зависнуть надолго)

#жилье