Мусор в Лондоне
Решила посмотреть, как организован процесс уборки мусора на улицах британской столицы.
Организуют процесс районы города (boroughs). Каждый выпустил план действий по сокращению и переработке отходов на 2023-2025 годы. Самое критическое в плане - целевые показатели района по сокращению отходов на душу населения. Так что вся политика заточена на это. Главное отличие от нашей системы - никаких регоператоров)
Так как районов уйма, а я одна,
я выбрала один район Brent - не самый благополучный, с большим объемом социального многоквартирного жилья.
/Район заключил на 8 лет комплексный контракт на круглогодичное содержание улиц и уборку мусора. Победитель конкурса (работает в этом районе уже 30 лет, кстати) получает фиксированную годовую выплату (17,1 млн фунтов) и возможность продлить контракт еще на 8 лет, если сильно не накосячит в течение этого контракта.
/Технику для уборки улиц (и мусорные баки) район покупает сам - беря на это бюджетный кредит. Причем это осознанный выбор - не выдавать деньги подрядчику на покупку, а покупать самим. Деньги закладывают на закупку вначале (условно половину от взятого кредита) и на обновление (оставшаяся половина). При этом затраты на текущее обслуживание техники - это на стороне подрядчика по уборке. (имхо - не самый очевидный выбор, ибо подрядчику нет резона заботиться о технике, раз менять не за свой счет.)
/В целях экономии непищевой мусор вывозят раз в две недели. Называется эта схема "двойной поток". Сейчас жители района делят мусор на "пищевой" и "непищевой". А будут непищевой делить еще раз - на целлюлозу (бумага, картон) и все остальное. И вот эти два потока будут вывозить чередуя недели. Сделано это с целью сэкономить на сортировке и повысить привлекательность мусора для перепродажи.
/Бесплатный вывоз мелкой техники - для того, чтобы выкинуть одежду, постельное белье, мелкую бытовую технику, компьютеры, батарейки, электро-самокаты, бытовую химию и краски нужно заказать вывоз этого добра. Заказ почему-то только по телефону. От жильца требуется все свои вещички выложить куда-то в доступное место к 7 утра.
/Продажа мусора на переработку - это отдельный контракт, заключается на 1-2 года, так как сильно зависит от прогноза по "массе собранной макулатуры"
/ Уборка и содержание общественных территорий - отдельный контракт, тоже на 8 (возможно 16) лет, но принципиально с другим подрядчиком. Парки, детские площадки, спортивные площадки, кладбища и т.д. - это все содержится в рамках данного контракта.
/Коммерческий мусор вывозится по единым национальным правилам. На уровне района вам могут только сказать, что вы должны озаботиться вывозом своих отходов, заполнить разовую или сезонную мусорную декларацию (кстати,весьма простенькую). При этом по сути никакого деления на ТКО и не ТКО нет. Все разом называется "business waste". Отдельно работают только с ядовитыми отходами. Те, кто вывозит/утилизирует/перепродает ваш мусор, должны иметь лицензию. И дальше - свобода выбора.
С задачей сокращения мусора на душу населения район работает вот так:
/Библиотека вещей (Library of things) - прекрасная лондонская затея по созданию пунктов проката мелкой бытовой техники. Через приложение бронируете вещь, платите за прокат, забираете в локере в местной библиотеке, туда же и возвращаете.
/Починочная станция - тут ремонтируют (в основном лэптопы, но в соседнем районе и мелкую технику), учаn на ремонтников и на владельцев ремонтных бюро.
/Образование в области сортировки-переработки. До 2023 года эти функции входили в обязанность подрядчика по вывозу мусора. В частности тот самый подрядчик - Veolia - проводит уроки в школах, всякие активности для горожан. Еще район участвует во всяких городских программах типа "Недели починки"
#лондон #мусор #муниципальныевопросики
Решила посмотреть, как организован процесс уборки мусора на улицах британской столицы.
Организуют процесс районы города (boroughs). Каждый выпустил план действий по сокращению и переработке отходов на 2023-2025 годы. Самое критическое в плане - целевые показатели района по сокращению отходов на душу населения. Так что вся политика заточена на это. Главное отличие от нашей системы - никаких регоператоров)
я выбрала один район Brent - не самый благополучный, с большим объемом социального многоквартирного жилья.
/Район заключил на 8 лет комплексный контракт на круглогодичное содержание улиц и уборку мусора. Победитель конкурса (работает в этом районе уже 30 лет, кстати) получает фиксированную годовую выплату (17,1 млн фунтов) и возможность продлить контракт еще на 8 лет, если сильно не накосячит в течение этого контракта.
/Технику для уборки улиц (и мусорные баки) район покупает сам - беря на это бюджетный кредит. Причем это осознанный выбор - не выдавать деньги подрядчику на покупку, а покупать самим. Деньги закладывают на закупку вначале (условно половину от взятого кредита) и на обновление (оставшаяся половина). При этом затраты на текущее обслуживание техники - это на стороне подрядчика по уборке. (имхо - не самый очевидный выбор, ибо подрядчику нет резона заботиться о технике, раз менять не за свой счет.)
/В целях экономии непищевой мусор вывозят раз в две недели. Называется эта схема "двойной поток". Сейчас жители района делят мусор на "пищевой" и "непищевой". А будут непищевой делить еще раз - на целлюлозу (бумага, картон) и все остальное. И вот эти два потока будут вывозить чередуя недели. Сделано это с целью сэкономить на сортировке и повысить привлекательность мусора для перепродажи.
/Бесплатный вывоз мелкой техники - для того, чтобы выкинуть одежду, постельное белье, мелкую бытовую технику, компьютеры, батарейки, электро-самокаты, бытовую химию и краски нужно заказать вывоз этого добра. Заказ почему-то только по телефону. От жильца требуется все свои вещички выложить куда-то в доступное место к 7 утра.
/Продажа мусора на переработку - это отдельный контракт, заключается на 1-2 года, так как сильно зависит от прогноза по "массе собранной макулатуры"
/ Уборка и содержание общественных территорий - отдельный контракт, тоже на 8 (возможно 16) лет, но принципиально с другим подрядчиком. Парки, детские площадки, спортивные площадки, кладбища и т.д. - это все содержится в рамках данного контракта.
/Коммерческий мусор вывозится по единым национальным правилам. На уровне района вам могут только сказать, что вы должны озаботиться вывозом своих отходов, заполнить разовую или сезонную мусорную декларацию (кстати,весьма простенькую). При этом по сути никакого деления на ТКО и не ТКО нет. Все разом называется "business waste". Отдельно работают только с ядовитыми отходами. Те, кто вывозит/утилизирует/перепродает ваш мусор, должны иметь лицензию. И дальше - свобода выбора.
С задачей сокращения мусора на душу населения район работает вот так:
/Библиотека вещей (Library of things) - прекрасная лондонская затея по созданию пунктов проката мелкой бытовой техники. Через приложение бронируете вещь, платите за прокат, забираете в локере в местной библиотеке, туда же и возвращаете.
/Починочная станция - тут ремонтируют (в основном лэптопы, но в соседнем районе и мелкую технику), учаn на ремонтников и на владельцев ремонтных бюро.
/Образование в области сортировки-переработки. До 2023 года эти функции входили в обязанность подрядчика по вывозу мусора. В частности тот самый подрядчик - Veolia - проводит уроки в школах, всякие активности для горожан. Еще район участвует во всяких городских программах типа "Недели починки"
#лондон #мусор #муниципальныевопросики
letsrecycle.com
Brent awards Veolia £274m deal and opts for twin-stream - letsrecycle.com
Brent council has awarded Veolia an initial eight-year deal to continue carrying out waste and recycling collections in the north-west London borough.
Школьный атлас Лондона
Продолжаю исследовать житье-бытье большого города.
Недавние разговоры в учительской (ну, ладно, не совсем в учительской, зато с настоящим завучем) про рейтинги школ напомнили мне про хорошую лондонскую штуку.
Школьный атлас Лондона - интерактивная карта (которую наполняет город). Тут можно посмотреть заполняемость школы (мое любимое - показатель "учеников на педагога"), гендерный состав, откуда дети в основном приходят, куда идут дальше (если это primary - типа нашей началки). Не знаю причин, но в 2017 атлас обновлять перестали. Тем не менее - на него все еще ссылается сам сайт администрации Большого Лондона.
Мой экономический глаз радуется тут слою про ареалы посещения - дети из каких районов ходят в школу. Хоть какое-то понимание спроса и предложения, преград на пути учеников (например, чтобы попасть в началку детям надо перебраться на другой берег)
Отдельный плюс в карму - подшитые отчеты об аттестации школы. Причем аттестуют школы в формате "выдающаяся", "хорошая", "средняя". Если кому-то очень интересно про итоговые результаты учащихся - про это на сайте национального Минобра есть специальный раздел. Там даже процент прогульщиков мониторят.
#лондон #школы
Продолжаю исследовать житье-бытье большого города.
Недавние разговоры в учительской (ну, ладно, не совсем в учительской, зато с настоящим завучем) про рейтинги школ напомнили мне про хорошую лондонскую штуку.
Школьный атлас Лондона - интерактивная карта (которую наполняет город). Тут можно посмотреть заполняемость школы (мое любимое - показатель "учеников на педагога"), гендерный состав, откуда дети в основном приходят, куда идут дальше (если это primary - типа нашей началки). Не знаю причин, но в 2017 атлас обновлять перестали. Тем не менее - на него все еще ссылается сам сайт администрации Большого Лондона.
Мой экономический глаз радуется тут слою про ареалы посещения - дети из каких районов ходят в школу. Хоть какое-то понимание спроса и предложения, преград на пути учеников (например, чтобы попасть в началку детям надо перебраться на другой берег)
Отдельный плюс в карму - подшитые отчеты об аттестации школы. Причем аттестуют школы в формате "выдающаяся", "хорошая", "средняя". Если кому-то очень интересно про итоговые результаты учащихся - про это на сайте национального Минобра есть специальный раздел. Там даже процент прогульщиков мониторят.
#лондон #школы
Фабрика креатива
Отдельное удовольствие в жизни преподавателя - увидеть своими глазами то, о чем рассказываешь студентам. Вчера со мной такое случилось. Я посетила шанхайский кластер М50.
/Это корпуса бывшей текстильной фабрики. Общая площадь - 41 тыс квм. Первый раз на этом месте завод появился в 1933 году, а закрылся в 1999.
/Рыночная реальность, децентрализация и умирание промки привели к логичному решению - город начал подталкивать фабрики сдавать в аренду пустые помещения. У будущей М50 арендаторами сразу стали художники.
/Корпуса планировали снести. В 1998 году был разработан проект очистки ручья Suzhou, в рамках которого планировалось закрыть и снести предприятия по берегам. Включая будущий М50. Компания Tian’an Group (позже построившая рядом проект 1000 деревьев) планировала на этом месте многоэтажный жилой комплекс.
/ Художники и атипичная пневмония сохранила проект. Была инициирована большая программа по изучению промнаследия города. Кроме того, многие художники и галереи были иностранными. Ссориться было не с руки в общем. А в разгар эпидемии всем было уже не до сноса и не до строительства.
/ В 2002 году принято решение сохранить застройку. Тут создали Shanghai Chunming Metropolitan Industrial Park. В следующем году - месту придают статус выдающегося архитектурного объекта и берут под охрану. А в 2005 возникает название M50 Creative Park.
/В 2005 году город лично входит в историю про креатив. Создаётся Shanghai Creative Industry Centre (SCIC). Это НКО, которое методично стандартизирует и структурирует креативные кластеры, пишет правила работы, требования и т.д.
/ Кому принадлежат здания? В 1995 году в Шанхае была создана Shanghaitex group - юрлицо, куда слили все 50 мкниципальных текстильных фабрик, существовавших в Шанхае. Это к ним пришли художники и попросили сдать в аренду корпуса. На тот момент это было почти вне закона. Промку нельзя сдавать не под промку. Поэтому город так резво переосмыслил креатив как "industry".
#шанхай #креативныеотрасли
Отдельное удовольствие в жизни преподавателя - увидеть своими глазами то, о чем рассказываешь студентам. Вчера со мной такое случилось. Я посетила шанхайский кластер М50.
/Это корпуса бывшей текстильной фабрики. Общая площадь - 41 тыс квм. Первый раз на этом месте завод появился в 1933 году, а закрылся в 1999.
/Рыночная реальность, децентрализация и умирание промки привели к логичному решению - город начал подталкивать фабрики сдавать в аренду пустые помещения. У будущей М50 арендаторами сразу стали художники.
/Корпуса планировали снести. В 1998 году был разработан проект очистки ручья Suzhou, в рамках которого планировалось закрыть и снести предприятия по берегам. Включая будущий М50. Компания Tian’an Group (позже построившая рядом проект 1000 деревьев) планировала на этом месте многоэтажный жилой комплекс.
/ Художники и атипичная пневмония сохранила проект. Была инициирована большая программа по изучению промнаследия города. Кроме того, многие художники и галереи были иностранными. Ссориться было не с руки в общем. А в разгар эпидемии всем было уже не до сноса и не до строительства.
/ В 2002 году принято решение сохранить застройку. Тут создали Shanghai Chunming Metropolitan Industrial Park. В следующем году - месту придают статус выдающегося архитектурного объекта и берут под охрану. А в 2005 возникает название M50 Creative Park.
/В 2005 году город лично входит в историю про креатив. Создаётся Shanghai Creative Industry Centre (SCIC). Это НКО, которое методично стандартизирует и структурирует креативные кластеры, пишет правила работы, требования и т.д.
/ Кому принадлежат здания? В 1995 году в Шанхае была создана Shanghaitex group - юрлицо, куда слили все 50 мкниципальных текстильных фабрик, существовавших в Шанхае. Это к ним пришли художники и попросили сдать в аренду корпуса. На тот момент это было почти вне закона. Промку нельзя сдавать не под промку. Поэтому город так резво переосмыслил креатив как "industry".
#шанхай #креативныеотрасли
Лес из тысячи деревьев
Продолжаю задаваться вопросами о шанхайских объектах. Сегодня - 1000 деревьев.
/Что там внутри? 10 этажей торгового центра с уклоном в дизайн. 8 надземных, 2 под землёй. 43% площадей - общепит, 35% - ритейл, 22% - услуги и сервисы. Ритейл подбирался по принципу "впервые на арене" - здесь 3 магазина открылись впервые в Азии, 20 - в Китае, 4 - в восточном Китае, 2 - впервые в Шанхае. У кого-то здесь первый магазин в новом формате. Всего магазинов 120 штук. Рестораны, фреш-маркеты, караоке-клубы, магазины дизайна. Все вполне коммерческое и за деньги. На двух подземных этажах - фудкорт и супермаркет. Есть галереи и выставочные залы, но магазинов/кафе больше.
/Что-то кроме коммерции есть? Сам ТЦ позиционируется как "новое поколение объектов". Здесь внутри несколько частных галерей, один из фасадов оформлен картинами/граффити местных художников. С 2023 года ТЦ участвует в городской программе "15 новых мест для искусства". В ходе него местные музеи выдают из запасников экспонаты для размещения в публичных местах.
/Сколько площади тут приносит прибыль? Действующий объект - 100 тыс квм, из которых в аренду сдается 62 тыс. Хотя визуально ощущение, что вокруг сплошная общая зона и террасы с деревьями. Вторая очередь - 200 тыс целиком. Заявлено, что это будут апартаменты, отель Hayatt и офисы.
/Кто такой щедрый? Арендатор земли (раньше тут стояла мукомольная фабрика) и застройщик - инвесткомпания из Гонконга. Создана в 1984 году. Первый китайский профильный инвестор в недвижимость. Проектов у компании видимо-невидимо (список тут). Весь проект целиком - 20 млрд юаней.
/Что мне это напоминает? В 2013 году для Garden Bridge в Лондоне архитектор придумал такие клумбы на высоких ножках. И дальше этот дизайн процитировал в двух местах параллельно. В том же 2013 начался дизайн шанхайского проекта. Годом позже - Хезервик разработал дизайн для Нью-Йоркского Pier 55. Теперь проект называется Little Island.
#ритейл
Продолжаю задаваться вопросами о шанхайских объектах. Сегодня - 1000 деревьев.
/Что там внутри? 10 этажей торгового центра с уклоном в дизайн. 8 надземных, 2 под землёй. 43% площадей - общепит, 35% - ритейл, 22% - услуги и сервисы. Ритейл подбирался по принципу "впервые на арене" - здесь 3 магазина открылись впервые в Азии, 20 - в Китае, 4 - в восточном Китае, 2 - впервые в Шанхае. У кого-то здесь первый магазин в новом формате. Всего магазинов 120 штук. Рестораны, фреш-маркеты, караоке-клубы, магазины дизайна. Все вполне коммерческое и за деньги. На двух подземных этажах - фудкорт и супермаркет. Есть галереи и выставочные залы, но магазинов/кафе больше.
/Что-то кроме коммерции есть? Сам ТЦ позиционируется как "новое поколение объектов". Здесь внутри несколько частных галерей, один из фасадов оформлен картинами/граффити местных художников. С 2023 года ТЦ участвует в городской программе "15 новых мест для искусства". В ходе него местные музеи выдают из запасников экспонаты для размещения в публичных местах.
/Сколько площади тут приносит прибыль? Действующий объект - 100 тыс квм, из которых в аренду сдается 62 тыс. Хотя визуально ощущение, что вокруг сплошная общая зона и террасы с деревьями. Вторая очередь - 200 тыс целиком. Заявлено, что это будут апартаменты, отель Hayatt и офисы.
/Кто такой щедрый? Арендатор земли (раньше тут стояла мукомольная фабрика) и застройщик - инвесткомпания из Гонконга. Создана в 1984 году. Первый китайский профильный инвестор в недвижимость. Проектов у компании видимо-невидимо (список тут). Весь проект целиком - 20 млрд юаней.
/Что мне это напоминает? В 2013 году для Garden Bridge в Лондоне архитектор придумал такие клумбы на высоких ножках. И дальше этот дизайн процитировал в двух местах параллельно. В том же 2013 начался дизайн шанхайского проекта. Годом позже - Хезервик разработал дизайн для Нью-Йоркского Pier 55. Теперь проект называется Little Island.
#ритейл
Книжные магазины, Тадао Андо и Шанхай
Будучи постоянной посетительницей Ленинки (один из лучших коворкингов в Москве на мой вкус), не могла пройти мимо книжных магазинов Шанхая. Их масштаб, дизайн и адреса уж слишком шикарные, чтобы это было похоже на рыночную историю.
/В 2016 году в Китае запустили госпрограмму по поддержке книжных магазинов. Пилот программы действует с 2014 года. Каждая провинция должна поддерживать оффлайн книжные - как в городах, так и в сельской местности. Каждому университету поручено открыть у себя в кампусе книжный магазин.
/ В провинциях и городах разработаны свои программы. Например, в Шанхае заявлено, что на каждые 80 тыс человек должно быть зарезервировано 200 квм под книжную торговлю во всех районах города. Наличие и качество книжных - один из параметров оценки работы районных администраций. Отдельно поддерживают книжные, являющиеся достопримечательностями.
/ Оптовую и розничную книжную торговлю освободили от НДС в 2016. Кроме этого, госбанки разрабатывают кредитные продукты для отрасли, организуются программы обучения для предпринимателей в отрасли, издателей, продавцов и т.д.
/ С 2017 в местных бюджетах созданы денежные фонды по поддержке магазинов. В Шанхае такой фонд действует с 2012 года.
/ Такая поддержка дала интересный результат. Книжные стали приглашать дизайнеров и архитекторов для работы (например, Тадао Андо).
Другой результат - книжные стали такими интересными, что их к себе приглашают торговые и бинес-центры в качестве магнитов. И еще - книжные секции начали внедрять к себе магазины других профилей. Например, сеть товаров для дома MUJI теперь открывает свои точки с обязательной книжной секцией.
Примеры:
/ Zhongshuge Minhang Store - 3й этаж бизнес-центра Minhang
/ Xinhua Bookstore - магазин авторства Тадао Андо - 7й этаж торгового центра Aegean Shopping Park
/MuJi - магазин товаров для дома с книжной секцией
/Jiantou Bookstore - 1й этаж бизнес-центра Jiayu Building
/Sinan Bookstore - внутри бывшего православного храма Святого Николая
#шанхай #ритейл
Будучи постоянной посетительницей Ленинки (один из лучших коворкингов в Москве на мой вкус), не могла пройти мимо книжных магазинов Шанхая. Их масштаб, дизайн и адреса уж слишком шикарные, чтобы это было похоже на рыночную историю.
/В 2016 году в Китае запустили госпрограмму по поддержке книжных магазинов. Пилот программы действует с 2014 года. Каждая провинция должна поддерживать оффлайн книжные - как в городах, так и в сельской местности. Каждому университету поручено открыть у себя в кампусе книжный магазин.
/ В провинциях и городах разработаны свои программы. Например, в Шанхае заявлено, что на каждые 80 тыс человек должно быть зарезервировано 200 квм под книжную торговлю во всех районах города. Наличие и качество книжных - один из параметров оценки работы районных администраций. Отдельно поддерживают книжные, являющиеся достопримечательностями.
/ Оптовую и розничную книжную торговлю освободили от НДС в 2016. Кроме этого, госбанки разрабатывают кредитные продукты для отрасли, организуются программы обучения для предпринимателей в отрасли, издателей, продавцов и т.д.
/ С 2017 в местных бюджетах созданы денежные фонды по поддержке магазинов. В Шанхае такой фонд действует с 2012 года.
/ Такая поддержка дала интересный результат. Книжные стали приглашать дизайнеров и архитекторов для работы (например, Тадао Андо).
Другой результат - книжные стали такими интересными, что их к себе приглашают торговые и бинес-центры в качестве магнитов. И еще - книжные секции начали внедрять к себе магазины других профилей. Например, сеть товаров для дома MUJI теперь открывает свои точки с обязательной книжной секцией.
Примеры:
/ Zhongshuge Minhang Store - 3й этаж бизнес-центра Minhang
/ Xinhua Bookstore - магазин авторства Тадао Андо - 7й этаж торгового центра Aegean Shopping Park
/MuJi - магазин товаров для дома с книжной секцией
/Jiantou Bookstore - 1й этаж бизнес-центра Jiayu Building
/Sinan Bookstore - внутри бывшего православного храма Святого Николая
#шанхай #ритейл