Построить в срок и уложиться в бюджет - опыт Гонконга (часть _1)
Проекты капитального строительства в Гонконге стоят на 15% меньше предварительных оценок. Из бюджета выходят 10% проектов. Сроки реализации превышают изначальные в среднем на 34%.
Картинка наверху - это инструмент, при помощи которого правительство отслеживает ход строительных проектов.
Товарищи проанализировали 600 свершившихся проектов за последние 20 лет и создали вот такую картинку. Называется это Система мониторинга проектов капитального строительства. Если проект за 1-й год жизни выбирает 10-25% бюджета - все ок. Он попадает в зеленую зону. Проекты, которые попадают в желтую зону - берутся на контроль, так как есть риск выпадения из графика/из бюджета. Если проект попадает в красную зону - контролируются регулярно, детально, со всеми выкладками и т.д. Публично доступная инструкция к системе - тут.
Следят так только за проектами, прошедшими экспертизу, проектирование, и по которым уже ищут подрядчиков.
#гонконг #стройка
Проекты капитального строительства в Гонконге стоят на 15% меньше предварительных оценок. Из бюджета выходят 10% проектов. Сроки реализации превышают изначальные в среднем на 34%.
Картинка наверху - это инструмент, при помощи которого правительство отслеживает ход строительных проектов.
Товарищи проанализировали 600 свершившихся проектов за последние 20 лет и создали вот такую картинку. Называется это Система мониторинга проектов капитального строительства. Если проект за 1-й год жизни выбирает 10-25% бюджета - все ок. Он попадает в зеленую зону. Проекты, которые попадают в желтую зону - берутся на контроль, так как есть риск выпадения из графика/из бюджета. Если проект попадает в красную зону - контролируются регулярно, детально, со всеми выкладками и т.д. Публично доступная инструкция к системе - тут.
Следят так только за проектами, прошедшими экспертизу, проектирование, и по которым уже ищут подрядчиков.
#гонконг #стройка
Построить в срок и уложиться в бюджет - опыт Гонконга (часть _2)
За соблюдением сроков и бюджетов на проектах, финансируемых из казны Гонконга, следит специальное ведомство - Офис по стратегированию и управлению проектами. Это они заведуют системой мониторинга стоимости (см предыдущий пост) . До 2016 года подразделение носило название Офис по кост-менеджменту проектов - собственно говоря, в этом и есть его основная функция.
К своей задаче по повышению эффективности капвложений Офис подходит комплексно - работают как с итоговыми результатами (когда проект уже на столе), так и с глубинными причинами вываливания из смет и графиков (инновации, компетенции и т.д.):
/ курируют программу капвложений (объекты, строящиеся полностью за бюджетные средства и в формате ГЧП)
/ проверяют проекты на предмет борьбы с излишествами (называется это принцип "Fitness-for-Purpose, No Frills" - оптимизация проекта в целях повышения эффективности капвложений)
/ курируют внедрение инноваций в строительстве
/ ведут (совместно с Оксфордом) образовательные программы для проектных управленцев высшего и среднего звена
/ курируют внедрение модульного строительства
/ курируют единую цифровую систему слежения за проектами
Подчиняется офис Министерству развития, нечто среднее между Минстроем и Минрегом.
Вот тут - их большой материал про подходы к обузданию стоимостей.
#стройка #гонконг
За соблюдением сроков и бюджетов на проектах, финансируемых из казны Гонконга, следит специальное ведомство - Офис по стратегированию и управлению проектами. Это они заведуют системой мониторинга стоимости (см предыдущий пост) . До 2016 года подразделение носило название Офис по кост-менеджменту проектов - собственно говоря, в этом и есть его основная функция.
К своей задаче по повышению эффективности капвложений Офис подходит комплексно - работают как с итоговыми результатами (когда проект уже на столе), так и с глубинными причинами вываливания из смет и графиков (инновации, компетенции и т.д.):
/ курируют программу капвложений (объекты, строящиеся полностью за бюджетные средства и в формате ГЧП)
/ проверяют проекты на предмет борьбы с излишествами (называется это принцип "Fitness-for-Purpose, No Frills" - оптимизация проекта в целях повышения эффективности капвложений)
/ курируют внедрение инноваций в строительстве
/ ведут (совместно с Оксфордом) образовательные программы для проектных управленцев высшего и среднего звена
/ курируют внедрение модульного строительства
/ курируют единую цифровую систему слежения за проектами
Подчиняется офис Министерству развития, нечто среднее между Минстроем и Минрегом.
Вот тут - их большой материал про подходы к обузданию стоимостей.
#стройка #гонконг
www.psgo.gov.hk
PSGO, Project Strategy And Governance Office Homepage
Project Strategy And Governance Office – In June 2016, the Project Cost Management Office (PCMO) was established. In April 2019, PCMO was upgraded and renamed as the Project Strategy and Governance Office (PSGO). PSGO adopts a holistic approach to strengthen…
Любителям Западного побережья посвящается
Первый раз - пост про музыку.
В конце 30-х годов на северо-западе США началось строительство нескольких дамб, в том числе на реке Колумбия (дамба Гранд-Кули). Целью проекта было дать электричество в этот регион страны. В 1941 году федеральное агентство по продаже электричества в регионе заказало документальный фильм о строительстве дамбы. Для написания песен был приглашен Вуди Гатри ( это который написал "This land is your land"). С фильмом получилось не очень - его сначала отложили, потом доделали, но в усеченном виде.
Зато остался альбом - про стройку, реку, электричество и т.д.
Columbia River Collection (1987)
Яндекс/ Spotify/ Apple / Youtube
#плейлистурбаниста
Первый раз - пост про музыку.
В конце 30-х годов на северо-западе США началось строительство нескольких дамб, в том числе на реке Колумбия (дамба Гранд-Кули). Целью проекта было дать электричество в этот регион страны. В 1941 году федеральное агентство по продаже электричества в регионе заказало документальный фильм о строительстве дамбы. Для написания песен был приглашен Вуди Гатри ( это который написал "This land is your land"). С фильмом получилось не очень - его сначала отложили, потом доделали, но в усеченном виде.
Зато остался альбом - про стройку, реку, электричество и т.д.
Columbia River Collection (1987)
Яндекс/ Spotify/ Apple / Youtube
#плейлистурбаниста
4 статьи про Новосибирск
1/ Как отапливается город
От действующего оператора теплосетей про их будни и текущие проблемы. Как выбрать, какие трубы чинить, если на все нет денег? Что делать с УК, которые тебе не подчиняются, и входят в отопительный сезон без должной подготовки домов? Как связано отсутствие ливневки и рост аварийности на теплотрассах?
2/ Еще раз про то, как отапливается город
От аналитиков теплоэнергетики в городе. Интересные наблюдения о том, к чему приводит концентрация промки в 4 местах растянутого вдоль реки города (спойлер - ни к чему хорошему), как повышение эффективности энергопотребления в городе и спад промышленного производства компенсируются потерями в сетях. В итоге лишнего тепла/энергии не так и много. Ну и самое интересное - аргументация сетевиков по поводу тарифов, которые снижать не стоит, а стоит даже повышать. А еще про то, почему ввод приборов учета привел к банкротству ресурсных компаний и что с этим делать дальше.
3/ Успешный опыт создания технопарка
В Новосибирске есть такая штука - Центра технологического обеспечения, входит в приборостроительный кластер Академпарк. Судя по тому, что пишут авторы статьи, это весьма успешный кейс формального и неформального взаимодействия бизнеса и власти на счет технопарков. Результаты такие - инвестиции за 9 лет - 1,2 млрд рублей, реальный рост бизнесов - в 12 раз. Аренда помещений, аренда оборудования, квазиконцессии - полный букет разных инструментов.
4/ Про то, как не собираются собственники многоквартирного дома
В статье проанализированы протоколы общих собраний собственников в домах поменьше (до 9 этажей и менее 150 квартир) и побольше (от 10 этажей и от 150 квартир). Общий вывод такой. После 150 квартир вся нормативка и логика самостоятельного управления домом по факту не работает и превращается в фикцию. Голосования по любым вопросам идет месяцами, собрания собираются раз в несколько лет и т.д.
#умныестатьи
1/ Как отапливается город
От действующего оператора теплосетей про их будни и текущие проблемы. Как выбрать, какие трубы чинить, если на все нет денег? Что делать с УК, которые тебе не подчиняются, и входят в отопительный сезон без должной подготовки домов? Как связано отсутствие ливневки и рост аварийности на теплотрассах?
2/ Еще раз про то, как отапливается город
От аналитиков теплоэнергетики в городе. Интересные наблюдения о том, к чему приводит концентрация промки в 4 местах растянутого вдоль реки города (спойлер - ни к чему хорошему), как повышение эффективности энергопотребления в городе и спад промышленного производства компенсируются потерями в сетях. В итоге лишнего тепла/энергии не так и много. Ну и самое интересное - аргументация сетевиков по поводу тарифов, которые снижать не стоит, а стоит даже повышать. А еще про то, почему ввод приборов учета привел к банкротству ресурсных компаний и что с этим делать дальше.
3/ Успешный опыт создания технопарка
В Новосибирске есть такая штука - Центра технологического обеспечения, входит в приборостроительный кластер Академпарк. Судя по тому, что пишут авторы статьи, это весьма успешный кейс формального и неформального взаимодействия бизнеса и власти на счет технопарков. Результаты такие - инвестиции за 9 лет - 1,2 млрд рублей, реальный рост бизнесов - в 12 раз. Аренда помещений, аренда оборудования, квазиконцессии - полный букет разных инструментов.
4/ Про то, как не собираются собственники многоквартирного дома
В статье проанализированы протоколы общих собраний собственников в домах поменьше (до 9 этажей и менее 150 квартир) и побольше (от 10 этажей и от 150 квартир). Общий вывод такой. После 150 квартир вся нормативка и логика самостоятельного управления домом по факту не работает и превращается в фикцию. Голосования по любым вопросам идет месяцами, собрания собираются раз в несколько лет и т.д.
#умныестатьи
Инфраструктурная декада или что делать, когда дают деньги
В 2021 году в США была запущена одна из крупнейших федеральных инвестпрограмм, посвященных инфраструктуре - "Закон об инвестициях в инфраструктуру и о рабочих местах" (IIJA) - 1,2 трлн долларов которые будут потрачены на транспорт, энергетику, развитие прибрежной инфраструктуры и т.д.
Почти через год была запущена еще одна программа - "Закон о снижении инфляции" (IRA) - еще 700 млрд долларов - на создание инфраструктуры для выработки чистой энергетики (от строительства новых энергетических мощностей, до заводов по сборке батарей и налоговых вычетов для застройщиков). В общем,в стране началась инфраструктурная декада.
Все это отдаленно напоминает то, что происходит у нас - с нацпроектами, инфраструктурными кредитами и т.д. Не ударяясь в математические сравнения "где больше", выделю главное отличие:
- основные пакеты денег передаются в регионы. И дальше они сами решают, на что и как их тратить. Но часть денег федеральные министерства оставляют у себя и раздают конкретным городам в рамках конкурсов (привет, наш любимый конкурс). Города могут получить деньги по обоим каналам. Первый - проще. Федералы просят слишком много бумаг и обоснований. С регионами договориться и быстрее и привычнее.
И два риск-фактора для таких больших (или даже не очень больших) денег, вливаемых в инфраструктурное строительство в городах:
1/ инфляция. Как в США, так и у нас - стройка дело длинное. Добавляем "секретный соус" и - получаем сокращение реального финансирования на больших временных интервалах. Только за 2022 год у нас стоимости госконтрактов выросли на 20%. Аналитики из Eno посчитали, что инфляция на уровне 4,7% приведет к фактическому сокращению вдвое всех инфраструктурных инвестиций, объявленных в 2021-2022 гг, к 2027 году. В общем, время - деньги, здесь как нигде.
2/ рабочая сила. Тут истории у нас разные по сюжету, но схожие по текущим итогам. В США - просто не хватает работников из-за демографических, экономических показателей (по 1,7 млн человек выходят из отрасли ежегодно на пенсию или в другие отрасли, при этом только новых вакансий - 1,5 млн ежегодно). У нас ситуация - традиционно-миграционная, ухудшившаяся еще в ковидный период. Нехватку по отрасли обозначали в прошлом году в масштабе 3-5 млн человек.
При таком объеме важно:
1/ разобраться с приоритетами. Когда у тебя 40 проектов в списке, нужно на чем-то остановиться. Банально потому что есть общие ограничения системы (не хватит строительных мощностей, не хватит ресурса за всем этим следить и разруливать текущие проблемы). При расстановке приоритетов, конечно, здорово опираться на итоговые эффекты для города, на то чего хотят горожане и т.д.
2/ продумать запасные варианты. Что если завтра... (далее - в масштабах фантазии вопрошающего): от секвестра бюджета, до роста цен на стройматериалы и электричество. Тут я традиционно скажу про разделение "длинных" и "коротких" денег если не в бюджете формально, то хотя бы на коленке. Чтобы было понятно, из чего мы в след году финансируем ремонт сетей, а из чего - строительство моста. И так далее - на несколько лет. Идеальная практика, на мой вкус, во Франции. Там законодательно закреплено ведение бюджета (муниципального, регионального - не важно) в двух частях - операционный и инвестиционный.
3/ продумать, кто будет это все обслуживать (и хватит ли на это денег). Не ведаю, можно ли у нас в большом объеме обучить операторов современной ТЭЦ или управленцев дорожным хозяйством - в масштабах страны. Но когда вся инфраструктура будет построена, такие люди точно понадобятся.
А еще я жду те времена, когда у нас не просто будут объявлять о новом инструменте поддержки или субсидии, но и выпускать к нему руководство. Чтобы было где-то простым языком написано, чего делать, какие бумажки собирать и по какому принципу деньги распределяются. Вот - пример.
#отсебятина
P.S. давала себе зарок не писать тут отсебятину. Будем считать, что это исключение.
В 2021 году в США была запущена одна из крупнейших федеральных инвестпрограмм, посвященных инфраструктуре - "Закон об инвестициях в инфраструктуру и о рабочих местах" (IIJA) - 1,2 трлн долларов которые будут потрачены на транспорт, энергетику, развитие прибрежной инфраструктуры и т.д.
Почти через год была запущена еще одна программа - "Закон о снижении инфляции" (IRA) - еще 700 млрд долларов - на создание инфраструктуры для выработки чистой энергетики (от строительства новых энергетических мощностей, до заводов по сборке батарей и налоговых вычетов для застройщиков). В общем,в стране началась инфраструктурная декада.
Все это отдаленно напоминает то, что происходит у нас - с нацпроектами, инфраструктурными кредитами и т.д. Не ударяясь в математические сравнения "где больше", выделю главное отличие:
- основные пакеты денег передаются в регионы. И дальше они сами решают, на что и как их тратить. Но часть денег федеральные министерства оставляют у себя и раздают конкретным городам в рамках конкурсов (привет, наш любимый конкурс). Города могут получить деньги по обоим каналам. Первый - проще. Федералы просят слишком много бумаг и обоснований. С регионами договориться и быстрее и привычнее.
И два риск-фактора для таких больших (или даже не очень больших) денег, вливаемых в инфраструктурное строительство в городах:
1/ инфляция. Как в США, так и у нас - стройка дело длинное. Добавляем "секретный соус" и - получаем сокращение реального финансирования на больших временных интервалах. Только за 2022 год у нас стоимости госконтрактов выросли на 20%. Аналитики из Eno посчитали, что инфляция на уровне 4,7% приведет к фактическому сокращению вдвое всех инфраструктурных инвестиций, объявленных в 2021-2022 гг, к 2027 году. В общем, время - деньги, здесь как нигде.
2/ рабочая сила. Тут истории у нас разные по сюжету, но схожие по текущим итогам. В США - просто не хватает работников из-за демографических, экономических показателей (по 1,7 млн человек выходят из отрасли ежегодно на пенсию или в другие отрасли, при этом только новых вакансий - 1,5 млн ежегодно). У нас ситуация - традиционно-миграционная, ухудшившаяся еще в ковидный период. Нехватку по отрасли обозначали в прошлом году в масштабе 3-5 млн человек.
При таком объеме важно:
1/ разобраться с приоритетами. Когда у тебя 40 проектов в списке, нужно на чем-то остановиться. Банально потому что есть общие ограничения системы (не хватит строительных мощностей, не хватит ресурса за всем этим следить и разруливать текущие проблемы). При расстановке приоритетов, конечно, здорово опираться на итоговые эффекты для города, на то чего хотят горожане и т.д.
2/ продумать запасные варианты. Что если завтра... (далее - в масштабах фантазии вопрошающего): от секвестра бюджета, до роста цен на стройматериалы и электричество. Тут я традиционно скажу про разделение "длинных" и "коротких" денег если не в бюджете формально, то хотя бы на коленке. Чтобы было понятно, из чего мы в след году финансируем ремонт сетей, а из чего - строительство моста. И так далее - на несколько лет. Идеальная практика, на мой вкус, во Франции. Там законодательно закреплено ведение бюджета (муниципального, регионального - не важно) в двух частях - операционный и инвестиционный.
3/ продумать, кто будет это все обслуживать (и хватит ли на это денег). Не ведаю, можно ли у нас в большом объеме обучить операторов современной ТЭЦ или управленцев дорожным хозяйством - в масштабах страны. Но когда вся инфраструктура будет построена, такие люди точно понадобятся.
А еще я жду те времена, когда у нас не просто будут объявлять о новом инструменте поддержки или субсидии, но и выпускать к нему руководство. Чтобы было где-то простым языком написано, чего делать, какие бумажки собирать и по какому принципу деньги распределяются. Вот - пример.
#отсебятина
P.S. давала себе зарок не писать тут отсебятину. Будем считать, что это исключение.
McKinsey & Company
The Inflation Reduction Act: Here’s what’s in it
The Inflation Reduction Act of 2022 contains $500 billion in new spending and tax credits. In this article we take a closer look at what's in the IRA.
Про ленинградское метро
Есть такие сюжеты, о которых даже статья в Википедии читается на одном дыхании. Это тот случай.
В 1974 году произошла одна из крупнейших мировых аварий при строительстве метро. В Ленинграде - между "Лесной" и "Станцией Мужества". 30 лет город решал эту проблему. Закрытие перегона на 9 лет, итальянцы, эффект Выхино, невероятные бюджеты. Было все.
Фильмы-катастрофы о городах - это всегда не только про экшн и роль личности, но и про управление. Как разные ведомства и структуры работают в условиях ЧС, как распределяется ответственность и вес решений.
Прорыв (1986, СССР)
P.S. Не знаю, входит ли трек к этому фильму в полное собрание сочинений "Машины времени". Но это они писали музыку.
#внучкасмотрит
Есть такие сюжеты, о которых даже статья в Википедии читается на одном дыхании. Это тот случай.
В 1974 году произошла одна из крупнейших мировых аварий при строительстве метро. В Ленинграде - между "Лесной" и "Станцией Мужества". 30 лет город решал эту проблему. Закрытие перегона на 9 лет, итальянцы, эффект Выхино, невероятные бюджеты. Было все.
Фильмы-катастрофы о городах - это всегда не только про экшн и роль личности, но и про управление. Как разные ведомства и структуры работают в условиях ЧС, как распределяется ответственность и вес решений.
Прорыв (1986, СССР)
P.S. Не знаю, входит ли трек к этому фильму в полное собрание сочинений "Машины времени". Но это они писали музыку.
#внучкасмотрит
Париж проиграет Пекину к 2032 году как главная туристическая экономика
В середине января Всемирный совет по туризму и путешествиям опубликовал первые итоги своего исследования о городском туризме.
Коротко о главном:
/ Париж все ещё первый по обороту отрасли. Но это ненадолго.
/ Лидер по объему иностранных туристических трат - Дубай. И это тоже ненадолго.
К 2032 топ-3 по обороту:
/Пекин
/Шанхай
/ Париж
Топ-3 по иностранным тратам:
/Гонконг
/Макао
/ Дубай.
Вот он - разворот на Восток)
#туризм
В середине января Всемирный совет по туризму и путешествиям опубликовал первые итоги своего исследования о городском туризме.
Коротко о главном:
/ Париж все ещё первый по обороту отрасли. Но это ненадолго.
/ Лидер по объему иностранных туристических трат - Дубай. И это тоже ненадолго.
К 2032 топ-3 по обороту:
/Пекин
/Шанхай
/ Париж
Топ-3 по иностранным тратам:
/Гонконг
/Макао
/ Дубай.
Вот он - разворот на Восток)
#туризм
Этому каналу - 2 года
Из-за одного города на Дальнем Востоке абсолютно забыла про такую важную дату. И тем не менее. Была у меня за этот, второй, год идея закрыть канал. Казалось, что не к месту и не в тональность и вообще... но как-то отпустило.
Традиционная благодарность - читателям. Спасибо за ваше время, комментарии и внимание. Это большая честь для меня и огромная ответственность.
И как обычно - ниже голосовалка про рубрики.
Ваша Внучка.
Из-за одного города на Дальнем Востоке абсолютно забыла про такую важную дату. И тем не менее. Была у меня за этот, второй, год идея закрыть канал. Казалось, что не к месту и не в тональность и вообще... но как-то отпустило.
Традиционная благодарность - читателям. Спасибо за ваше время, комментарии и внимание. Это большая честь для меня и огромная ответственность.
И как обычно - ниже голосовалка про рубрики.
Ваша Внучка.
Какие рубрики вам интересно читать?
Anonymous Poll
52%
Обзоры книг по урбанистике на русском языке
50%
Обзоры книг по урбанистике на иностранных языках
35%
Про красивую убранистику (мода, танцы, искусство и т.д. в городах)
49%
Новости урбанистики
36%
Обзор нормативной базы по урбанистике в других странах
52%
Отсебятина про урбанистику
37%
Обзоры зарубежных журналов
71%
Подробный рассказ про конкретный урбан-кейс (см – пост про Бильбао)
3 статьи про Нижний Новгород
1/ Про первых "демократических" мэров города
Шикарная статья, на тему "когда б вы знали, из какого сора". Президент лично утверждает кандидатуру главы администрации города (тогда еще не было мэров). Назначает не того, кого предложили местные. Через 2,5 года так же - личным указом - снимает одного и назначает другого. Голосование за устав города отменяется накануне дня голосования указом губернатора. В общем, молодая демократия, гласность, выборы и что-то там еще в действии.
2/ Про ценность исторической застройки, которую не все и не сразу понимают
Статья от ведущих урбан-социологов нашей страны про три кейса - в Питере, Казани и Нижнем. Про то, как ценность зданий, оказавшихся под угрозой сноса, не дана никому в ощущениях от рождения. Эту ценность надо сформировать, детализировать и донести до максимально широкого круга лиц. И еще выиграть в экспертном пинг-понге. Успешным был только один кейс - там логика коммерческого развития со временем уступила логике памятования.
3/ Про то, как вкалывают роботы, а не оценщики
Статья описывает применение машинного обучения для массовой оценки жилья на вторичном рынке. Судя по результатам, машина и впрямь скоро сможет сильно уменьшить объемы работы для оценщиков. Готовимся к новым изменениям на рынке труда.
#умныестатьи
1/ Про первых "демократических" мэров города
Шикарная статья, на тему "когда б вы знали, из какого сора". Президент лично утверждает кандидатуру главы администрации города (тогда еще не было мэров). Назначает не того, кого предложили местные. Через 2,5 года так же - личным указом - снимает одного и назначает другого. Голосование за устав города отменяется накануне дня голосования указом губернатора. В общем, молодая демократия, гласность, выборы и что-то там еще в действии.
2/ Про ценность исторической застройки, которую не все и не сразу понимают
Статья от ведущих урбан-социологов нашей страны про три кейса - в Питере, Казани и Нижнем. Про то, как ценность зданий, оказавшихся под угрозой сноса, не дана никому в ощущениях от рождения. Эту ценность надо сформировать, детализировать и донести до максимально широкого круга лиц. И еще выиграть в экспертном пинг-понге. Успешным был только один кейс - там логика коммерческого развития со временем уступила логике памятования.
3/ Про то, как вкалывают роботы, а не оценщики
Статья описывает применение машинного обучения для массовой оценки жилья на вторичном рынке. Судя по результатам, машина и впрямь скоро сможет сильно уменьшить объемы работы для оценщиков. Готовимся к новым изменениям на рынке труда.
#умныестатьи
Про Баха и человеческий капитал в городе
В 1722 году в Лейпциге, на тот момент втором по богатству немецком городе, умирает Musikdirektor. Должность очень важная. Ум, честь и совесть музыкального мира города.
Город богатый, может позволить себе любую звезду. Решили позвать к себе Телемана - на тот момент ведущего Musikdirektor-а всея Германии из Гамбурга. Он попросил большое жалование и согласился. А через три месяца отказался. Гамбург его перекупил обратно.
Аналогичная история произошла и со вторым по "звездности" кандидатом. Он сначала согласился переехать, но потом местные дали больше.
Третьим кандидатом был Бах. И стал для Лейпцига главным Горожанином, визитной карточкой и т.д.
Морали две:
1/ повышать свою зп, размахивая job offer-ом от конкурентов - ну очень проверенная практика
2/ конкуренция за человеческий капитал стара как мир
#красиваяурбанистика
Знакомый архитектор мне как-то сказал: "Моцарт - для девочек, Бах - для мальчиков". Не знаю, как у архитекторов, но я скорее за Баха
.В 1722 году в Лейпциге, на тот момент втором по богатству немецком городе, умирает Musikdirektor. Должность очень важная. Ум, честь и совесть музыкального мира города.
Город богатый, может позволить себе любую звезду. Решили позвать к себе Телемана - на тот момент ведущего Musikdirektor-а всея Германии из Гамбурга. Он попросил большое жалование и согласился. А через три месяца отказался. Гамбург его перекупил обратно.
Аналогичная история произошла и со вторым по "звездности" кандидатом. Он сначала согласился переехать, но потом местные дали больше.
Третьим кандидатом был Бах. И стал для Лейпцига главным Горожанином, визитной карточкой и т.д.
Морали две:
1/ повышать свою зп, размахивая job offer-ом от конкурентов - ну очень проверенная практика
2/ конкуренция за человеческий капитал стара как мир
#красиваяурбанистика
Бесплатные билеты в Гонконг: в чем фокус?
Только ленивый, кажется, не написал про аттракцион невиданной щедрости. С марта 2023 года Гонконг раздает 500 тыс бесплатных авиабилетов в оба конца (в Гонконг и обратно).
Решила разобраться в механике аттракциона:
1/ случилось это все не сейчас, а в 2020 году. Тогда управляющая компания аэропорта (принадлежит правительству САР) в разгар локдауна купила авансом 500 тыс билетов у домашних авиакомпаний. Это была часть программы по поддержке авиаотрасли.
2/ бесплатные билеты - только часть большой программы по возвращению турпотока "Hello Hong Kong". В нее ещё входит кампания "Hong Kong goodies", в рамках которой можно получить бесплатный напиток в 100 барах/ресторанах города, ваучер на 12$ для 140 ресторанов, магазинов или музеев, или небольшой сувенир. Все это из расчета на 1 млн туристов.
3/ основная надежда возлагается на то, что счастливчики приедут не одни а с 1-2 попутчиками. И это даст турпоток в 1,5 млн человек. (В 2018 году САР посетило 65 млн туристов)
4/ на 2023 год составлен календарь из 250 событий в городе и ещё 100 конференций и саммитов. И это тоже часть кампании "Hello Hong Kong"
В принципе ничего уж сверхъестественного. Прикидываем чек, на который турист у вас отдыхает в день, сколько он там даёт налогов и куда. Решаем от какой базы считаем, прикидываем сколько денег получим и билетов можно купить при схеме Х2. Покупаем у локальной авиакомпании (привет Новосибирску с S7) и вперёд. Единственное, я бы ещё регион вовлекала. Им больше налогов от туриста достается. Ну, и как-то это с точки зрения закупочной деятельности оформить.
Если вдруг кто-то задумает такое прикинуть - прямо count me in)
#гонконг #туризм
Только ленивый, кажется, не написал про аттракцион невиданной щедрости. С марта 2023 года Гонконг раздает 500 тыс бесплатных авиабилетов в оба конца (в Гонконг и обратно).
Решила разобраться в механике аттракциона:
1/ случилось это все не сейчас, а в 2020 году. Тогда управляющая компания аэропорта (принадлежит правительству САР) в разгар локдауна купила авансом 500 тыс билетов у домашних авиакомпаний. Это была часть программы по поддержке авиаотрасли.
2/ бесплатные билеты - только часть большой программы по возвращению турпотока "Hello Hong Kong". В нее ещё входит кампания "Hong Kong goodies", в рамках которой можно получить бесплатный напиток в 100 барах/ресторанах города, ваучер на 12$ для 140 ресторанов, магазинов или музеев, или небольшой сувенир. Все это из расчета на 1 млн туристов.
3/ основная надежда возлагается на то, что счастливчики приедут не одни а с 1-2 попутчиками. И это даст турпоток в 1,5 млн человек. (В 2018 году САР посетило 65 млн туристов)
4/ на 2023 год составлен календарь из 250 событий в городе и ещё 100 конференций и саммитов. И это тоже часть кампании "Hello Hong Kong"
В принципе ничего уж сверхъестественного. Прикидываем чек, на который турист у вас отдыхает в день, сколько он там даёт налогов и куда. Решаем от какой базы считаем, прикидываем сколько денег получим и билетов можно купить при схеме Х2. Покупаем у локальной авиакомпании (привет Новосибирску с S7) и вперёд. Единственное, я бы ещё регион вовлекала. Им больше налогов от туриста достается. Ну, и как-то это с точки зрения закупочной деятельности оформить.
Если вдруг кто-то задумает такое прикинуть - прямо count me in)
#гонконг #туризм
Как Амстердам развивает свой рынок труда
Обычная служба занятости должна предложить вакансии обратившемуся безработному. Обычная HR-компания занимается примерно тем же, но в рыночных условиях. А что делать с людьми, у которых работа исчезла из-за автоматизации, но есть ценные навыки? как вообще не потерять навыки жителей, которые остались вне рынка, но могут быть полезны в других областях экономики?
В Амстердаме на эти вопросы ответили, создав партнерство House of Skills под кураторством Экономического совета города.
Что они там делают?
/Для крупных отраслей с большим дефицитом сделали "точку трансфера" - по сути дела бюро по поиску работы/сотрудников. Например - для направления связанного с уходом за людьми. Здесь можно первично оценить свои навыки и склонность к этой работе, записаться на профориентацию в отрасли, пройти курсы переподготовки, получить лицензию и т.д. Аналогичный большой портал - для строителей.
/бесплатные сессии с карьерными коучами, воркшопы по составлению резюме, видео-резюме и т.д.
/готовят вместе с работодателями описание вакансий через все те же навыки и умения.
/подбирают работу не по резюме, а при помощи "паспорта навыков" (Skills passport), его можно получить, ответив на 60 вопросов про разные умения.
/обучение, семинары и воркшопы для работодателей - вовлекают их в подход к найму через оценку навыков и умений, а не через формальные параметры
/на простых примерах (и в игровой форме) показывают, какие профессии бывают и какие навыки там могут пригодиться
В итоге город пытается расширить поле возможностей для ныне безработных, и в обратную сторону - дать работодателям выход на более широкие аудитории.
#амстердам #работавгороде
Обычная служба занятости должна предложить вакансии обратившемуся безработному. Обычная HR-компания занимается примерно тем же, но в рыночных условиях. А что делать с людьми, у которых работа исчезла из-за автоматизации, но есть ценные навыки? как вообще не потерять навыки жителей, которые остались вне рынка, но могут быть полезны в других областях экономики?
В Амстердаме на эти вопросы ответили, создав партнерство House of Skills под кураторством Экономического совета города.
Что они там делают?
/Для крупных отраслей с большим дефицитом сделали "точку трансфера" - по сути дела бюро по поиску работы/сотрудников. Например - для направления связанного с уходом за людьми. Здесь можно первично оценить свои навыки и склонность к этой работе, записаться на профориентацию в отрасли, пройти курсы переподготовки, получить лицензию и т.д. Аналогичный большой портал - для строителей.
/бесплатные сессии с карьерными коучами, воркшопы по составлению резюме, видео-резюме и т.д.
/готовят вместе с работодателями описание вакансий через все те же навыки и умения.
/подбирают работу не по резюме, а при помощи "паспорта навыков" (Skills passport), его можно получить, ответив на 60 вопросов про разные умения.
/обучение, семинары и воркшопы для работодателей - вовлекают их в подход к найму через оценку навыков и умений, а не через формальные параметры
/на простых примерах (и в игровой форме) показывают, какие профессии бывают и какие навыки там могут пригодиться
В итоге город пытается расширить поле возможностей для ныне безработных, и в обратную сторону - дать работодателям выход на более широкие аудитории.
#амстердам #работавгороде
Amsterdam Economic Board
Amsterdam Economic Board | Voor de Metropool van Morgen
Amsterdam Economic Board is hét netwerk van organisaties waarmee je samenwerkt aan de slimme, groene, gezonde Metropool Amsterdam.
Красивые картинки с плотностью расселения от профессора из Нью-Джерси, Теренса Тео.
Канада особенно хороша)
#картиночки
Канада особенно хороша)
#картиночки