Большая дюна с нуля
Недавно открыла для себя такое явление как французские курорты "новой волны". Сегодня расскажу про один из них - La Grande-Motte.
/Миссия на юг. На протяжении 20 лет Франция занималась развитием массового туризма на побережье Средиземного моря. Задумка заключалась в том, чтобы создать доступные места отдыха для тех, кому Лазурный берег не по карману, и кто уезжал поэтому отдыхать в Испанию. По организации процесс был очень нам знаком - создавалось специальное квази-министерство, целью которого было развитие туризма на конкретной территории. Централизованно строились дороги, аэропорты, осушались болота, планировались города.
/Построили в чистом поле. Точнее на чистом берегу - на месте Гранд-Мотт до 1965 года фактически ничего не было. Строили быстро - по сути основные объемы зданий закончили за 10 лет, по единому плану и под присмотром одного архитектора.
/Туризм и недвижимость. На каждого жителя города сейчас приходится 15 туристов (по этому параметру входит в топ-10 по посещаемости городов Франции). В результате такой популярности стоимость недвижимости (да и отдыха в целом) ушли далеко от изначальной их задачи - быть доступными для простого рабочего во Франции. Но тут уж, кажется, ничего не попишешь.
/Про архитектуру. Я конечно так себе критик в этом деле, но визуально это очень ярко и очень запоминается. Автора сначала все жутко ругали и гнобили за такой мастер-план, за такую архитектуру и вообще за это все (хотя человек смог не просто нарисовать план развития 450 га земли, но и реализовал задуманное). Как бы там ни было - в 2010 году город признан объектом архитектурного наследия 20-го века.
#туризм
Недавно открыла для себя такое явление как французские курорты "новой волны". Сегодня расскажу про один из них - La Grande-Motte.
/Миссия на юг. На протяжении 20 лет Франция занималась развитием массового туризма на побережье Средиземного моря. Задумка заключалась в том, чтобы создать доступные места отдыха для тех, кому Лазурный берег не по карману, и кто уезжал поэтому отдыхать в Испанию. По организации процесс был очень нам знаком - создавалось специальное квази-министерство, целью которого было развитие туризма на конкретной территории. Централизованно строились дороги, аэропорты, осушались болота, планировались города.
/Построили в чистом поле. Точнее на чистом берегу - на месте Гранд-Мотт до 1965 года фактически ничего не было. Строили быстро - по сути основные объемы зданий закончили за 10 лет, по единому плану и под присмотром одного архитектора.
/Туризм и недвижимость. На каждого жителя города сейчас приходится 15 туристов (по этому параметру входит в топ-10 по посещаемости городов Франции). В результате такой популярности стоимость недвижимости (да и отдыха в целом) ушли далеко от изначальной их задачи - быть доступными для простого рабочего во Франции. Но тут уж, кажется, ничего не попишешь.
/Про архитектуру. Я конечно так себе критик в этом деле, но визуально это очень ярко и очень запоминается. Автора сначала все жутко ругали и гнобили за такой мастер-план, за такую архитектуру и вообще за это все (хотя человек смог не просто нарисовать план развития 450 га земли, но и реализовал задуманное). Как бы там ни было - в 2010 году город признан объектом архитектурного наследия 20-го века.
#туризм
Финмоделирование для архитекторов
Скажу честно, пока я придумала две лекции ПРО ЭТО (а еще и семинарские занятия), я мозг сломала. Но вроде все успешно проходит и все довольны (если вдруг вам надо - пишите в личку, хехе)
Но после первых двух лекций некоторые мои слушатели входят во вкус и просят "еще, но для простых смертных, без этих ваших дипломов CFA и т.д."
В общем, я попробовала посмотреть, где есть короткие курсы по финмоделированию для обычных людей от урбанистики/девелопмента. Скажу честно, я ни на одном из них не училась (и ни один из них мне не платил). Так что просто делюсь списком:
/Проектное финансирование при реализации инвестиционно-строительных проектов (МГСУ) - звучит зубодробительно, но по составу вполне приемлемо и по сроку - 2 месяца. Читают предподы профильных кафедр (управление, экономика строительства и т.д.)
/Финансовое моделирование девелоперских проектов (ВШЭ) - по описанию вроде бы тоже доступно для новичков. Это совсем быстро - 4 дня, но вроде много практики.
/Финансовое моделирование строительных проектов в Excel. Ничего не знаю про компанию, но по описанию через три дня вполне можно уйти с работающей моделью под ваши задачи. Не уверена, что вы до конца будете понимать "почему все так", но как минимум руками пощупать это все - тоже неплохо.
Оговорюсь, что курсов про финмоделирование в целом - бесконечное множество. Я тут пыталась найти что-то максимально близкое к нашей тематике и без необходимости идти на 2 года в магистратуру.
P.S. если вдруг вы знаете еще какие-то хорошие курсы - пишите в комментариях.
#урбанучеба
Скажу честно, пока я придумала две лекции ПРО ЭТО (а еще и семинарские занятия), я мозг сломала. Но вроде все успешно проходит и все довольны (если вдруг вам надо - пишите в личку, хехе)
Но после первых двух лекций некоторые мои слушатели входят во вкус и просят "еще, но для простых смертных, без этих ваших дипломов CFA и т.д."
В общем, я попробовала посмотреть, где есть короткие курсы по финмоделированию для обычных людей от урбанистики/девелопмента. Скажу честно, я ни на одном из них не училась (
/Проектное финансирование при реализации инвестиционно-строительных проектов (МГСУ) - звучит зубодробительно, но по составу вполне приемлемо и по сроку - 2 месяца. Читают предподы профильных кафедр (управление, экономика строительства и т.д.)
/Финансовое моделирование девелоперских проектов (ВШЭ) - по описанию вроде бы тоже доступно для новичков. Это совсем быстро - 4 дня, но вроде много практики.
/Финансовое моделирование строительных проектов в Excel. Ничего не знаю про компанию, но по описанию через три дня вполне можно уйти с работающей моделью под ваши задачи. Не уверена, что вы до конца будете понимать "почему все так", но как минимум руками пощупать это все - тоже неплохо.
Оговорюсь, что курсов про финмоделирование в целом - бесконечное множество. Я тут пыталась найти что-то максимально близкое к нашей тематике и без необходимости идти на 2 года в магистратуру.
P.S. если вдруг вы знаете еще какие-то хорошие курсы - пишите в комментариях.
#урбанучеба
Дворец на 3 сотках
Нет наверное человека, интересующегося архитектурой или урбанистикой, кто бы не видел эти картинки с пустыми и весьма странными коттеджами в виде замков.
Я тут решила взять и разобраться, чего вдруг все так печально закончилось, и закончилось ли вообще.
Бурдж-Аль-Бабас: 7,5 га, 2011-2018, 732 виллы, торговый центр, отель и 2 конгресс-центра. Площадь участка - 3,24 сотки
/Неисчезнувший город. Этот чудо-поселок находится, естественно, не в чистом поле, а рядом с небольшим городом Мудурну (250 км от Стамбула). Судя по демографии, лучшие его годы пришлись на 1980-е, когда здесь работал крупный птицекомбинат (на 1000 человек). В 2000м завод закрылся и в принципе городу ничего особо не светило дальше.
/Как всегда туризм. Выходом из ситуации был признан туризм, и город начали потихоньку приводить в порядок, давать охранные статусы зданиям. Сейчас город позиционирует себя как место для "медленного туризма". В 2015 году Мудурну получил место в списке кандидатов в ЮНЕСКО, а позже обзавелся корпорацией развития, которая целится в туризм и восстановление исторических объектов.
/На воды. Инвестиционная активность в районе Мудурну началась в 2010-2012 годах. В основном - проекты про оздоровительный туризм. Недалеко от города есть источник с минеральной водой (Babas). Небольшой корпус был даже построен, но потом начались всякие разборки - кто кому за что должен платить. Сейчас все стоит закрытое, а сам источник в ведении муниципалитета.
/Четыре этапа большого пути. Инициатор чудо-поселка, корпорация Sarot, не впервые оказалась в этом районе Турции. В 25 км от будущего поселка они запустили в 2012 году вполне успешный большой акватермальный комплекс (на базе термального источника Сарот). А в 2019 еще один. Предполагалось, что будет еще поселок (о нем - ниже), а четвертая фаза будет дворцово-замковая. В общем, целились в эффект масштаба. Всего планировали 3000 единиц жилья наваять. В принципе логика строительства тут каких-то коттеджных поселков была. Источник с водой найден, опыт строительства есть, перспективы тоже.
/С 2013 началась активная фаза проекта. Про него начали писать и говорить. Первую виллу закончили в 2014 году. Ориентировались прежде всего на клиентов и деньги Персидского залива. Предполагалось, что это будут летние резиденции на время тамошней жары. А тут +23, водичка, горы и т.д.
/Варианты дворцов. Хотя от фотографий остается ощущение, что кто-то просто размножил один и тот же домик, предполагалось, что будет три комплектации - с садом, с бассейном, без всего. Источником "вдохновения" сами инвесторы называли совсем не замок в Диснейленде, а Галатскую и Девичью башни.
/Дизайн не сыграл роли. Хотя кажется, что провал случился из-за внешнего вида проекта, но это не так. К концу 2018 года, когда компания попыталась впервые оформить банкротство, 350 вилл уже были проданы товарищам из Катара, Бахрейна, Кувейта и т.д. Еще 200 вилл стояли свободными. Основной причиной кризиса стали неплатежи от покупателей (по мнению самой компании - из-за нестабильности в Турции в год выборов президента). Ко всем внутренним турецким проблемам добавились низкие цены на нефть. Тем не менее поначалу казалось, что проблема временная.
/Поселков на самом деле два. Дворцы - это четвертая фаза, но третью тоже успели построить, и стоит она тоже пустая, правда, не столь живописно) Дизайн там должен был быть аналогичный - немножко от дома для гномов, немножко от средневековых замков.
/Что сейчас с проектом? Решение о банкротстве было отменено в январе 2019 года, а уже в октябре компания снова подала на банкротство. С тех пор они не выходили из этого статуса, а если он вдруг заканчивался начинали заново. В этом году проект выкупила компания из США. В общем - не переключайтесь) В нашем непредсказуемом мире проект еще может оказаться успешным.
Для желающих посмотреть, как оно все было задумано - сайт живой.
#жилье
Нет наверное человека, интересующегося архитектурой или урбанистикой, кто бы не видел эти картинки с пустыми и весьма странными коттеджами в виде замков.
Я тут решила взять и разобраться, чего вдруг все так печально закончилось, и закончилось ли вообще.
Бурдж-Аль-Бабас: 7,5 га, 2011-2018, 732 виллы, торговый центр, отель и 2 конгресс-центра. Площадь участка - 3,24 сотки
/Неисчезнувший город. Этот чудо-поселок находится, естественно, не в чистом поле, а рядом с небольшим городом Мудурну (250 км от Стамбула). Судя по демографии, лучшие его годы пришлись на 1980-е, когда здесь работал крупный птицекомбинат (на 1000 человек). В 2000м завод закрылся и в принципе городу ничего особо не светило дальше.
/Как всегда туризм. Выходом из ситуации был признан туризм, и город начали потихоньку приводить в порядок, давать охранные статусы зданиям. Сейчас город позиционирует себя как место для "медленного туризма". В 2015 году Мудурну получил место в списке кандидатов в ЮНЕСКО, а позже обзавелся корпорацией развития, которая целится в туризм и восстановление исторических объектов.
/На воды. Инвестиционная активность в районе Мудурну началась в 2010-2012 годах. В основном - проекты про оздоровительный туризм. Недалеко от города есть источник с минеральной водой (Babas). Небольшой корпус был даже построен, но потом начались всякие разборки - кто кому за что должен платить. Сейчас все стоит закрытое, а сам источник в ведении муниципалитета.
/Четыре этапа большого пути. Инициатор чудо-поселка, корпорация Sarot, не впервые оказалась в этом районе Турции. В 25 км от будущего поселка они запустили в 2012 году вполне успешный большой акватермальный комплекс (на базе термального источника Сарот). А в 2019 еще один. Предполагалось, что будет еще поселок (о нем - ниже), а четвертая фаза будет дворцово-замковая. В общем, целились в эффект масштаба. Всего планировали 3000 единиц жилья наваять. В принципе логика строительства тут каких-то коттеджных поселков была. Источник с водой найден, опыт строительства есть, перспективы тоже.
/С 2013 началась активная фаза проекта. Про него начали писать и говорить. Первую виллу закончили в 2014 году. Ориентировались прежде всего на клиентов и деньги Персидского залива. Предполагалось, что это будут летние резиденции на время тамошней жары. А тут +23, водичка, горы и т.д.
/Варианты дворцов. Хотя от фотографий остается ощущение, что кто-то просто размножил один и тот же домик, предполагалось, что будет три комплектации - с садом, с бассейном, без всего. Источником "вдохновения" сами инвесторы называли совсем не замок в Диснейленде, а Галатскую и Девичью башни.
/Дизайн не сыграл роли. Хотя кажется, что провал случился из-за внешнего вида проекта, но это не так. К концу 2018 года, когда компания попыталась впервые оформить банкротство, 350 вилл уже были проданы товарищам из Катара, Бахрейна, Кувейта и т.д. Еще 200 вилл стояли свободными. Основной причиной кризиса стали неплатежи от покупателей (по мнению самой компании - из-за нестабильности в Турции в год выборов президента). Ко всем внутренним турецким проблемам добавились низкие цены на нефть. Тем не менее поначалу казалось, что проблема временная.
/Поселков на самом деле два. Дворцы - это четвертая фаза, но третью тоже успели построить, и стоит она тоже пустая, правда, не столь живописно) Дизайн там должен был быть аналогичный - немножко от дома для гномов, немножко от средневековых замков.
/Что сейчас с проектом? Решение о банкротстве было отменено в январе 2019 года, а уже в октябре компания снова подала на банкротство. С тех пор они не выходили из этого статуса, а если он вдруг заканчивался начинали заново. В этом году проект выкупила компания из США. В общем - не переключайтесь) В нашем непредсказуемом мире проект еще может оказаться успешным.
Для желающих посмотреть, как оно все было задумано - сайт живой.
#жилье
Библиотека в фойе
Книжные магазины и библиотеки - места моего обязательного посещения в любом городе. В Сеуле присмотрела себе вот такую. Тем более, что она не где-нибудь находится, а в торговом центре.
/Это просто холл. На картинках на самом деле просто входной атриум в торговый центр. Как он выглядел в добибилиотечную пору можно вот тут посмотреть. Здесь был и фуд-холл и пространство для концертов. Но в 2017 году открыли библиотеку. В плане набора книг тут, конечно, не Ленинка. Книги подарил соседний книжный магазин, сотрудники компании-владельца торгового центра. Так что не до новинок и редкостей. Зато дизайн сделали такой, что библиотека стала популярной среди туристов и не читающей аудитории.
/Международный Центр Корейское Торговли. Библиотека находится внутри торгового центра Starfield COEX Mall, который является частью гигантского комплекса. Занимает ЦКТ целый квартал и включает в себя офисные башни, выставочный комплекс, 5-звездочный отель, и два торговых центра.
/Один из крупнейших. Открывшись в 2000 году COEX Mall долго держал лидерство по площадям. В 2016 году его в управление взяла корейская группа Shinsegae Property, принадлежащая в том числе Самсунгу. ТЦ вошел в сеть их же торговых центров Starfield. Теперь все это вместе называется Starfield Coex Mall.
/Соседи библиотеки. Книги тут не только в библиотечном формате, но и в формате огромного книжного магазина. Рядом - кинотеатр на 4600 мест (21 зал от 380 мест до 8). Здесь же - огромный океанариум.
В общем, тут конечно над научной статьей не поработаешь, но, в конце концов, нам давным-давно объяснили, что в библиотеку надо не за этим ходить...
#ритейл
Книжные магазины и библиотеки - места моего обязательного посещения в любом городе. В Сеуле присмотрела себе вот такую. Тем более, что она не где-нибудь находится, а в торговом центре.
/Это просто холл. На картинках на самом деле просто входной атриум в торговый центр. Как он выглядел в добибилиотечную пору можно вот тут посмотреть. Здесь был и фуд-холл и пространство для концертов. Но в 2017 году открыли библиотеку. В плане набора книг тут, конечно, не Ленинка. Книги подарил соседний книжный магазин, сотрудники компании-владельца торгового центра. Так что не до новинок и редкостей. Зато дизайн сделали такой, что библиотека стала популярной среди туристов и не читающей аудитории.
/Международный Центр Корейское Торговли. Библиотека находится внутри торгового центра Starfield COEX Mall, который является частью гигантского комплекса. Занимает ЦКТ целый квартал и включает в себя офисные башни, выставочный комплекс, 5-звездочный отель, и два торговых центра.
/Один из крупнейших. Открывшись в 2000 году COEX Mall долго держал лидерство по площадям. В 2016 году его в управление взяла корейская группа Shinsegae Property, принадлежащая в том числе Самсунгу. ТЦ вошел в сеть их же торговых центров Starfield. Теперь все это вместе называется Starfield Coex Mall.
/Соседи библиотеки. Книги тут не только в библиотечном формате, но и в формате огромного книжного магазина. Рядом - кинотеатр на 4600 мест (21 зал от 380 мест до 8). Здесь же - огромный океанариум.
В общем, тут конечно над научной статьей не поработаешь, но, в конце концов, нам давным-давно объяснили, что в библиотеку надо не за этим ходить...
#ритейл
8000.
Технически столько нас с вами было еще в начале прошлой недели. Но раз уж мы сегодня возьмем эту высоту еще раз, то самое время для очередного "тысячного" опроса. Все как обычно.
Вопрос 1. Ваш возраст.
Технически столько нас с вами было еще в начале прошлой недели. Но раз уж мы сегодня возьмем эту высоту еще раз, то самое время для очередного "тысячного" опроса. Все как обычно.
Вопрос 1. Ваш возраст.
Anonymous Poll
6%
до 20
49%
20-35
38%
35-50
8%
50+
Вопрос 2. Чем занимаетесь в основном?
Anonymous Poll
12%
студент (учусь на урбаниста/архитектора/смежные направления)
11%
консультирую в области урбанистики
5%
работаю в администрации города/региона/страны
11%
строитель/девелопер/продуктолог
36%
занимаюсь другими вещами, но урбанистикой интересуюсь
18%
архитектор
8%
иное (в комментариях)
Вопрос 3. Откуда вы читаете Внучку?
Anonymous Poll
41%
из Москвы
12%
из СПб
31%
из других регионов страны
15%
из других стран (если комфортно, напишите в комментариях - откуда)
Вопрос 4. Читаю Внучку, потому что
Anonymous Poll
90%
просто интересно, чего в урбанистике/архитектуре/экономике города делается
8%
присматриваю места для посещений
22%
беру отсюда кейсы для работы/учебы
9%
интересуюсь конкретной темой (Китай, жилье, книги, иное - подробности в комментах)
3%
автор вечно ссылается на этот журнал по ходу своих лекций - проще почитать тут
3%
иное - в комментариях
Театели в Японии
Продолжаю изучать узкопрофильные отели в Японии. Первые три типа я описала в предыдущем посте, а сегодня - новый жанр.
Театель = кинотеатр+отель
/Хостел с кинотеатром. Объектов такого жанра я нашла несколько, работают два, два закрылись и несколько заявлены в планах. Концепция этого всего - "кинотеатр, в котором можно жить". Хотя первые объекты открылись до ковида, во время эпидемии спрос на такой формат оформился.
/ Этаж посреди ресторанов. Театель в Саппоро (открыт в 2020 году) фактически занимает один этаж в здании с ресторанами и кафе в центре города. 41 номер разного размера, есть женская часть и смешанная - в формате совсем небольших номеров и есть 5 побольше. По середине - 150 квм отдано под общую зону с огромным экраном (4*9м). Объект работает с 2020 года. Управляющий зданием - владелец этой сети теателей, цель открытия такого объекта в том числе - повысить доходность всего здания в целом.
/Theatel Haneda II. В том же 2020 подобный отель открылся в Токио, это вторая попытка зайти в столицу с таким форматом. Первый раз случился в 2018 и оказался не сильно успешным - отель закрыт на текущий момент. В действующем в номерах большие экраны, хороший звук и проекторы. В стоимость номера включен просмотр 200 фильмов.
/Отели без людей. Компания, которая развивает сеть теателей - SQUEEZE - следует концепции отелей без людей. Ресепшен у них облачное - одно на все отели и вынесенное за их пределы, а точнее - в Камбоджу. Консьержи работают в режиме чатов на телефоне. Ключей нет, номера открываются при помощи кодовых замков.
/Отель как часть бизнес-процесса. Самое интересное во всей этой истории, что компания SQUEEZE не является туристическим оператором и вообще, кажется, отели делает по необходимости. Они занимаются управлением зданиями, повышением их стоимости (и открывают в них разные отели для этого). Еще они делают свою облачную систему управления отелями и обслуживания постояльцев, кроме этого консультируют в области управления объектами недвижимости и бизнесами. В общем, отели для них - не самое главное (и даже, предположу, не самое доходное).
#туризм
Продолжаю изучать узкопрофильные отели в Японии. Первые три типа я описала в предыдущем посте, а сегодня - новый жанр.
Театель = кинотеатр+отель
/Хостел с кинотеатром. Объектов такого жанра я нашла несколько, работают два, два закрылись и несколько заявлены в планах. Концепция этого всего - "кинотеатр, в котором можно жить". Хотя первые объекты открылись до ковида, во время эпидемии спрос на такой формат оформился.
/ Этаж посреди ресторанов. Театель в Саппоро (открыт в 2020 году) фактически занимает один этаж в здании с ресторанами и кафе в центре города. 41 номер разного размера, есть женская часть и смешанная - в формате совсем небольших номеров и есть 5 побольше. По середине - 150 квм отдано под общую зону с огромным экраном (4*9м). Объект работает с 2020 года. Управляющий зданием - владелец этой сети теателей, цель открытия такого объекта в том числе - повысить доходность всего здания в целом.
/Theatel Haneda II. В том же 2020 подобный отель открылся в Токио, это вторая попытка зайти в столицу с таким форматом. Первый раз случился в 2018 и оказался не сильно успешным - отель закрыт на текущий момент. В действующем в номерах большие экраны, хороший звук и проекторы. В стоимость номера включен просмотр 200 фильмов.
/Отели без людей. Компания, которая развивает сеть теателей - SQUEEZE - следует концепции отелей без людей. Ресепшен у них облачное - одно на все отели и вынесенное за их пределы, а точнее - в Камбоджу. Консьержи работают в режиме чатов на телефоне. Ключей нет, номера открываются при помощи кодовых замков.
/Отель как часть бизнес-процесса. Самое интересное во всей этой истории, что компания SQUEEZE не является туристическим оператором и вообще, кажется, отели делает по необходимости. Они занимаются управлением зданиями, повышением их стоимости (и открывают в них разные отели для этого). Еще они делают свою облачную систему управления отелями и обслуживания постояльцев, кроме этого консультируют в области управления объектами недвижимости и бизнесами. В общем, отели для них - не самое главное (и даже, предположу, не самое доходное).
#туризм
Эр-Рияд
Я тут внезапно ближайшие три дня на конференции по урбанистике в Эр-Рияде.
Если вдруг кто-то из читателей тоже там - напишите мне, пожалуйста.
Буду рада встретиться)
Я тут внезапно ближайшие три дня на конференции по урбанистике в Эр-Рияде.
Если вдруг кто-то из читателей тоже там - напишите мне, пожалуйста.
Буду рада встретиться)
Педсовет про урбанистику
Меня так часто просят рассказать про экономику города, что на предложение поговорить о педагогике и преподавании я не могла ответить отказом.
Получился немножко педсовет) но иногда оно тоже полезно.
P.S. Шлю привет всем своим бывшим и нынешним студентам, а также коллегам по нашему нелегкому преподавательскому делу.
Меня так часто просят рассказать про экономику города, что на предложение поговорить о педагогике и преподавании я не могла ответить отказом.
Получился немножко педсовет) но иногда оно тоже полезно.
P.S. Шлю привет всем своим бывшим и нынешним студентам, а также коллегам по нашему нелегкому преподавательскому делу.
YouTube
Кто такой урбанист и как стать профессионалом? I Елена Короткова в IND Podcast
Елена Короткова, руководитель Центра городской экономики КБ «Стрелка» стала гостьей нового выпуска IND Podcast. С Амиром Идиатулиным они обсудили, где обучаться урбанисту, как связаны урбанистика и экономика, почему современные города не могут обойтись без…
Жилье в пустыне
Раз уж занесло меня в Эр-Рияд, решила поглядеть, что тут строят и продают в плане жилья.
Проект Sedra (девелопер Roshn)
/Девелопер как мегапроект. Компанию создали в 2020 году вместе с ещё 4 "мегапроектами" - один из них тот самый Неом. Задача Roshn - строить жилье по всей стране. Принадлежит она государственному инвестфонду. Так что задачи у нее двоякие - развивать жилищную отрасль и зарабатывать деньги.
/Немецкий след. С конца 1970-х в СА работает Albert Speer & Partner (это они авторы мастер-плана Дипломатического квартала Рияда и много чего другого в городе). Они же спланировали и первую очередь Sedra. Был конкурс на мастер-план 2500 га в 2018 году, они его выиграли.
/Гигантские масштабы. Впрочем, от арабского мира другого и не ждешь. 20 млн квм жилья, более 30 тыс домов, 8 фаз проекта. Построены 2, еще две в процессе. Подробно про них - тут. Минимальная площадь в продаже - 191 квм таунхаус с 3 спальнями и 4 с/у. Самый большой объект - вилла на 407 квм. Во всех вариантах - 2 машиноместа и комната для персонала. Первый этаж - для семейной жизни, здась столовая, гостиная, кухня. На втором этаже - спальни для семьи и на третьем - терраса, еще спальня и комната для персонала. Мастер-спальня как обычно с отдельным санузлом. В 2022 году заявили, что будут строить и квартиры тоже, но кажется, пока не осилили.
/Салмани-стиль. Построенные объекты выглядят весьма современно, но при этом виден реверанс в сторону традиционной архитектуры. Начиная от форм и заканчивая материалами - все это не чужеродное, а вполне себе свое. Называется этот новый стиль "салмани" - в честь короля Салмана ибн Абдул-Азиз Аль Сауд. Король поддерживает этот стиль как бы в противовес "безликой" архитектуре 1970-х.
/Третий год продаж. Продавать начали первую очередь в октябре 2021 года на нуле, так и продолжают очередями. Сейчас распечатали 4-ю. Кстати начинать продажи в процессе строительства в СА по собственному решению нельзя, нужно получить лицензию на торговлю еще не построенным жильем.
/Мастер-девелопер. Не всю землю Roshn застраивает самостоятельно. В той же первой очереди почти сразу после запуска продаж появился внешний девелопер. Он и другие компании выкупают землю и строят самостоятельно дома в районе. Вот - пример квартала с дизайном от Эли Сааб. Основной массив Roshn застраивает сам, причем строит из панелей.
/Не только жилье. Внутри кварталов есть нежилые объекты - социальные центры, мечети, детские сады и школы. В 2022 году Roshn прикупил соседний ТРЦ Riyadh Front (80 тыс квм), чтобы подтвердить историю про разнообразие.
P.S. на наш глаз, привыкший к наблюдению за "уличной жизнью", даже заселенный квартал кажется пустым. Я была там в районе 17 часов в будни, было не жарко, но никого не увидела вообще. Такая немножко "одноэтажная Аравия".
#жилье
Раз уж занесло меня в Эр-Рияд, решила поглядеть, что тут строят и продают в плане жилья.
Проект Sedra (девелопер Roshn)
/Девелопер как мегапроект. Компанию создали в 2020 году вместе с ещё 4 "мегапроектами" - один из них тот самый Неом. Задача Roshn - строить жилье по всей стране. Принадлежит она государственному инвестфонду. Так что задачи у нее двоякие - развивать жилищную отрасль и зарабатывать деньги.
/Немецкий след. С конца 1970-х в СА работает Albert Speer & Partner (это они авторы мастер-плана Дипломатического квартала Рияда и много чего другого в городе). Они же спланировали и первую очередь Sedra. Был конкурс на мастер-план 2500 га в 2018 году, они его выиграли.
/Гигантские масштабы. Впрочем, от арабского мира другого и не ждешь. 20 млн квм жилья, более 30 тыс домов, 8 фаз проекта. Построены 2, еще две в процессе. Подробно про них - тут. Минимальная площадь в продаже - 191 квм таунхаус с 3 спальнями и 4 с/у. Самый большой объект - вилла на 407 квм. Во всех вариантах - 2 машиноместа и комната для персонала. Первый этаж - для семейной жизни, здась столовая, гостиная, кухня. На втором этаже - спальни для семьи и на третьем - терраса, еще спальня и комната для персонала. Мастер-спальня как обычно с отдельным санузлом. В 2022 году заявили, что будут строить и квартиры тоже, но кажется, пока не осилили.
/Салмани-стиль. Построенные объекты выглядят весьма современно, но при этом виден реверанс в сторону традиционной архитектуры. Начиная от форм и заканчивая материалами - все это не чужеродное, а вполне себе свое. Называется этот новый стиль "салмани" - в честь короля Салмана ибн Абдул-Азиз Аль Сауд. Король поддерживает этот стиль как бы в противовес "безликой" архитектуре 1970-х.
/Третий год продаж. Продавать начали первую очередь в октябре 2021 года на нуле, так и продолжают очередями. Сейчас распечатали 4-ю. Кстати начинать продажи в процессе строительства в СА по собственному решению нельзя, нужно получить лицензию на торговлю еще не построенным жильем.
/Мастер-девелопер. Не всю землю Roshn застраивает самостоятельно. В той же первой очереди почти сразу после запуска продаж появился внешний девелопер. Он и другие компании выкупают землю и строят самостоятельно дома в районе. Вот - пример квартала с дизайном от Эли Сааб. Основной массив Roshn застраивает сам, причем строит из панелей.
/Не только жилье. Внутри кварталов есть нежилые объекты - социальные центры, мечети, детские сады и школы. В 2022 году Roshn прикупил соседний ТРЦ Riyadh Front (80 тыс квм), чтобы подтвердить историю про разнообразие.
P.S. на наш глаз, привыкший к наблюдению за "уличной жизнью", даже заселенный квартал кажется пустым. Я была там в районе 17 часов в будни, было не жарко, но никого не увидела вообще. Такая немножко "одноэтажная Аравия".
#жилье