Лучшие в Таиланде
Продолжаю обозревать премию PropertyGuruAwards, которую вручают в разных азиатских странах за недвижимость. В прошлом выпуске были Филиппины, а сегодня - столь близкий русской душе Таиланд.
Так как победителей много, а я одна, выбрала на свой вкус.
/Среднеэтажное жилье - mekin HAUS. По понятным причинам Таиланд у нас ассоциируется с пляжными и не очень виллами, отелями и вот этим всем. Но там строят и вполне себе МКД. 7 этажей, 250 квартир по 35-90квм. Вся эта красота в глубине материка - в городе Chiang Mai. Из примечательного концепция "pet parent" - ориентация на любителей домашних животных. В придачу - 50метровый бассейн, фитнес-центр, коворкинг, общая зона для приготовления еды, площадка для выгула животных.
/Многоэтажное жилье - KingsQuare Residence. Те же 200+ квартир, но в формате жилой башни. 52 этажа, 222 квартиры 60-344 квм. Дополнительно - как обычно детская зона, бассейны, йога, фитнес, коворкинг, свой огород, зона для деловых встреч и т.д. Проект позиционируется как устойчивый, так что есть инфраструктура для электромобилей, солнечные панели на крыше. Благодаря всяким таким решениям выбросы от проекта будут ниже. Это даст возможность проекту еще и зарабатывать, продавая недоиспользованные эмиссионные квоты (права на загрязнение окружающей среды). Кроме этого, проект назван mixed-use, за это часть отвечает небольшой ТЦ (16 тыс квм), примыкающий к жилой башне.
/Плотное на пляже - The Title Serenity Naiyang. Вполне себе Пхукет, до пляжа 400 метров. Но 7 зданий по 6-7 этажей, 814 квартиры по 26-123 квм. В общем для любителей большого количества соседей)
/ Тайланд как он есть. Основная доля призов - у коттеджных поселков на любой вкус и цвет. Выделю тут только один проект, ибо у него аффилиация с архитектурным сообществом Владивостока.
#жилье
Продолжаю обозревать премию PropertyGuruAwards, которую вручают в разных азиатских странах за недвижимость. В прошлом выпуске были Филиппины, а сегодня - столь близкий русской душе Таиланд.
Так как победителей много,
/Среднеэтажное жилье - mekin HAUS. По понятным причинам Таиланд у нас ассоциируется с пляжными и не очень виллами, отелями и вот этим всем. Но там строят и вполне себе МКД. 7 этажей, 250 квартир по 35-90квм. Вся эта красота в глубине материка - в городе Chiang Mai. Из примечательного концепция "pet parent" - ориентация на любителей домашних животных. В придачу - 50метровый бассейн, фитнес-центр, коворкинг, общая зона для приготовления еды, площадка для выгула животных.
/Многоэтажное жилье - KingsQuare Residence. Те же 200+ квартир, но в формате жилой башни. 52 этажа, 222 квартиры 60-344 квм. Дополнительно - как обычно детская зона, бассейны, йога, фитнес, коворкинг, свой огород, зона для деловых встреч и т.д. Проект позиционируется как устойчивый, так что есть инфраструктура для электромобилей, солнечные панели на крыше. Благодаря всяким таким решениям выбросы от проекта будут ниже. Это даст возможность проекту еще и зарабатывать, продавая недоиспользованные эмиссионные квоты (права на загрязнение окружающей среды). Кроме этого, проект назван mixed-use, за это часть отвечает небольшой ТЦ (16 тыс квм), примыкающий к жилой башне.
/Плотное на пляже - The Title Serenity Naiyang. Вполне себе Пхукет, до пляжа 400 метров. Но 7 зданий по 6-7 этажей, 814 квартиры по 26-123 квм. В общем для любителей большого количества соседей)
/ Тайланд как он есть. Основная доля призов - у коттеджных поселков на любой вкус и цвет. Выделю тут только один проект, ибо у него аффилиация с архитектурным сообществом Владивостока.
#жилье
Бункер по-гамбургски
В июле этого года в Гамбурге открыли для публики зеленую крышу. Это вполне могло бы быть проходным событием, если не размещение этой крыши. Под ней - один из крупнейших сохранившихся наземных бункеров времен Второй мировой войны.
/Не взорвали ради города. После окончания войны планировалось все подобные сооружения взорвать. Но здание построено таким мощным, что от взрывов пострадали бы соседние кварталы. В итоге решили сохранить.
/ Жилье внутри. В связи с разрушениями дефицит жилья в послевоенные годы был огромным и здание приспособили под квартиры. Тогда появились оконные проемы в стенах.
/ Креативные индустрии. Они начали использовать здание почти сразу - в 1946 году тот самый Springer публиковал здесь пока не научные журналы, но газеты. Отсюда же велись телепередачи, здесь были радиостанции. В 1975 году тут обосновывается известный немецкий фотограф FC Gundlach и арендует часть здания под свои фото проекты (галереи, печать, сканирование и т.д ) Постепенно бункер превращается в "медиабункер".
/ Город купил бункер. В 1989 году здание переходит из федеральной собственности в городскую. Не за бесплатно, а вполне себе за 1,6 млн марок. Спустя 4 года право аренды на 60 лет выкупил у города Томас Матцен, известный в городе, да и в стране инвестиционщик, бизнес-ангел и почетный профессор Гамбургского политеха. Сейчас срок аренды продлен до 2068 года.
/Концертная площадка. С 1999 года в здании постоянно работают ночные клубы и дискотеки. Кроме уже упомянутых фотостудий, в основном корпусе еще театр, всякие музыкальные магазины, рекламные агентства и т.д.
/Концепция длиной в 10 лет. Впервые затеи озеленить здание возникли в 2014 году. В 2015 была создана концепция и в 2017 город дал добро на реализацию проекта. Все это делается за счет арендатора объекта - все того же Матцена, точнее его компании.
/Еще 20 метров вверх. Собственно открыли для публики доступ не в старое здание - туда попасть можно было и раньше - а наверх. К корпусу бункера пристроили 20 метров, а по фасадам и террасам - парк. Кроме этого вокруг здания пустили "горную тропу" - пандус для подъема пешком на крышу. У проекта есть и научная составляющая - TU Berlin будет пять лет следить за всякими эффектами от озеленения крыши.
/Отель на крыше. Основной арендатор "чердака" - отель на 134 номера со всеми полагающимися атрибутами - ресторан, кафе и т.д.
В общем их ответ Эльбфилармонии на тему "что можно пристроить сверху в Гамбурге".
#наследие
В июле этого года в Гамбурге открыли для публики зеленую крышу. Это вполне могло бы быть проходным событием, если не размещение этой крыши. Под ней - один из крупнейших сохранившихся наземных бункеров времен Второй мировой войны.
/Не взорвали ради города. После окончания войны планировалось все подобные сооружения взорвать. Но здание построено таким мощным, что от взрывов пострадали бы соседние кварталы. В итоге решили сохранить.
/ Жилье внутри. В связи с разрушениями дефицит жилья в послевоенные годы был огромным и здание приспособили под квартиры. Тогда появились оконные проемы в стенах.
/ Креативные индустрии. Они начали использовать здание почти сразу - в 1946 году тот самый Springer публиковал здесь пока не научные журналы, но газеты. Отсюда же велись телепередачи, здесь были радиостанции. В 1975 году тут обосновывается известный немецкий фотограф FC Gundlach и арендует часть здания под свои фото проекты (галереи, печать, сканирование и т.д ) Постепенно бункер превращается в "медиабункер".
/ Город купил бункер. В 1989 году здание переходит из федеральной собственности в городскую. Не за бесплатно, а вполне себе за 1,6 млн марок. Спустя 4 года право аренды на 60 лет выкупил у города Томас Матцен, известный в городе, да и в стране инвестиционщик, бизнес-ангел и почетный профессор Гамбургского политеха. Сейчас срок аренды продлен до 2068 года.
/Концертная площадка. С 1999 года в здании постоянно работают ночные клубы и дискотеки. Кроме уже упомянутых фотостудий, в основном корпусе еще театр, всякие музыкальные магазины, рекламные агентства и т.д.
/Концепция длиной в 10 лет. Впервые затеи озеленить здание возникли в 2014 году. В 2015 была создана концепция и в 2017 город дал добро на реализацию проекта. Все это делается за счет арендатора объекта - все того же Матцена, точнее его компании.
/Еще 20 метров вверх. Собственно открыли для публики доступ не в старое здание - туда попасть можно было и раньше - а наверх. К корпусу бункера пристроили 20 метров, а по фасадам и террасам - парк. Кроме этого вокруг здания пустили "горную тропу" - пандус для подъема пешком на крышу. У проекта есть и научная составляющая - TU Berlin будет пять лет следить за всякими эффектами от озеленения крыши.
/Отель на крыше. Основной арендатор "чердака" - отель на 134 номера со всеми полагающимися атрибутами - ресторан, кафе и т.д.
В общем их ответ Эльбфилармонии на тему "что можно пристроить сверху в Гамбурге".
#наследие
Ретро- авто- мото- путь
Сегодня день красивых картинок и хороших историй.
Вот одна из Швеции. Там уже 10 лет существует интересный межмуниципальный проект по развитию автомобильного туризма в глубинку - Ретропуть.
/Все началось с ретропоселка. Носсебро - небольшой (2 тыс человек) поселок, сохранивший много магазинов, кафе и даже квартир фактически без изменений с 1950-1970х годов. Местные жители затеяли проект "Retro Nossebro" . Поначалу суть была даже не в туристах, а просто в документировании всего, что касалось ушедших лет. Потом добавились выставки, экскурсии и лекции о том, как все было и как все изменилось. В итоге родилась идея стать "ретро-столицей" региона и продвигать себя на туристическом рынке именно в этом жанре. Проект был рассчитан на 2 года (2010-2012). Регион дал им денег на проект - 1,5 млн крон (примерно 6 млн рублей по тогдашнему курсу). Сам город называет этот подход "копай там, где стоишь" - типа не выдумывай и ищи ценности в своем городе)
/Открылись закрытые магазины. Фокус с ретроконцепцией привел к тому, что не нужно было даже выдумывать, какие магазины и какой ритейл открывать для туристов. Открывали то, что стояло закрытым несколько лет. Например, магазин электрооборудования - стоял закрытым 30 лет, и просто снова открылся с тем же ассортиментом и тем же ремонтом)
/А потом пришла ретродорога. Проект быстро вырос из своих изначальных границ и уже в 2014 году была запущена Ретро-дорога. На самом деле это не одна дорога, это два куска двух трасс (75 км), проходящих в районе все того же Носсебро. Оказалось, что вдоль них осталось тоже много всякого старого и автотуристы не прочь это старое посетить. В основе проекта - ассоциация местных бизнесов, власти муниципалитетов, регион и даже ЕС (они дали немножко денег).
/Проект на уровне государства. Сама по себе ретродорога - часть большого плана развития вдоль трассы 190. Региональные власти в 2013г просто посадили в один автобус представителей всех 4 муниципалитетов (включая Гётеборг), прилегающих к трассе, и прокатили их всех вместе) Ну и заодно выдвинули идею "осевого" развития с опорой на главный маршрут. Все быстро договорились, что развиваться вместе - они и полезнее и быстрее. Выбрали для себя направления "еда, туризм, инфраструктура", составили мастер-план и так по нему и живут. Управляет процессом как положено - координационный центр с представителями от каждого муниципалитета. Один из совместных проектов - единовременный фестиваль вдоль всей трассы Festa Via 190.
#туризм
Сегодня день красивых картинок и хороших историй.
Вот одна из Швеции. Там уже 10 лет существует интересный межмуниципальный проект по развитию автомобильного туризма в глубинку - Ретропуть.
/Все началось с ретропоселка. Носсебро - небольшой (2 тыс человек) поселок, сохранивший много магазинов, кафе и даже квартир фактически без изменений с 1950-1970х годов. Местные жители затеяли проект "Retro Nossebro" . Поначалу суть была даже не в туристах, а просто в документировании всего, что касалось ушедших лет. Потом добавились выставки, экскурсии и лекции о том, как все было и как все изменилось. В итоге родилась идея стать "ретро-столицей" региона и продвигать себя на туристическом рынке именно в этом жанре. Проект был рассчитан на 2 года (2010-2012). Регион дал им денег на проект - 1,5 млн крон (примерно 6 млн рублей по тогдашнему курсу). Сам город называет этот подход "копай там, где стоишь" - типа не выдумывай и ищи ценности в своем городе)
/Открылись закрытые магазины. Фокус с ретроконцепцией привел к тому, что не нужно было даже выдумывать, какие магазины и какой ритейл открывать для туристов. Открывали то, что стояло закрытым несколько лет. Например, магазин электрооборудования - стоял закрытым 30 лет, и просто снова открылся с тем же ассортиментом и тем же ремонтом)
/А потом пришла ретродорога. Проект быстро вырос из своих изначальных границ и уже в 2014 году была запущена Ретро-дорога. На самом деле это не одна дорога, это два куска двух трасс (75 км), проходящих в районе все того же Носсебро. Оказалось, что вдоль них осталось тоже много всякого старого и автотуристы не прочь это старое посетить. В основе проекта - ассоциация местных бизнесов, власти муниципалитетов, регион и даже ЕС (они дали немножко денег).
/Проект на уровне государства. Сама по себе ретродорога - часть большого плана развития вдоль трассы 190. Региональные власти в 2013г просто посадили в один автобус представителей всех 4 муниципалитетов (включая Гётеборг), прилегающих к трассе, и прокатили их всех вместе) Ну и заодно выдвинули идею "осевого" развития с опорой на главный маршрут. Все быстро договорились, что развиваться вместе - они и полезнее и быстрее. Выбрали для себя направления "еда, туризм, инфраструктура", составили мастер-план и так по нему и живут. Управляет процессом как положено - координационный центр с представителями от каждого муниципалитета. Один из совместных проектов - единовременный фестиваль вдоль всей трассы Festa Via 190.
#туризм
Теле-ФАП
В ту далекую эпоху, когда я ваяла Схемы терпланирования для муниципальных районов и сельских поселений, минимальным объектом медицинского облуживания был фельдшерско-акушерский пункт. Проще/меньше чем он, ничего не было. Телемедицина пришла позднее. И я тут наткнулась на ее "передовой край" в Сингапуре.
/Врач и аптека в одном месте. Эта чудо-машина состоит из вендингового аппарата по продаже лекарств (причем вплоть до рецептурных) и кабинки для общения с врачом. В кабинке можно сделать базовые замеры - давление, температура. Врачу, который проводит телеконсультацию, в режиме реального временя дают информацию о наличии лекарств в киоске.
/Сначала студенты. Первый такой "телегоспиталь" появился в кампусе Сингапурского университета в марте прошлого года. Примерная экономия времени - 2 часа. Причем она возникает даже из-за оперативного приема у врача, а в силу того, что не надо ждать рецепт и ехать в аптеку/ждать доставку. Пользоваться могут не только сотрудники университета и студенты, но в принципе все, кому удобно дойти до этой машинки.
/Потом любители спорта. Второй подобный объект появился в прошлом году на стадионе Джелан Бесар. Косультации можно получить по будням с 9 утра до полуночи и по выходным с 14 до 17. Прием у врача, естественно стоит тут дешевле ($27 против $40 живьем).
/Филиалы частных клиник. Обе эти машины - фактически отделения частных клиник, внутри которых работают врачи, данные о приеме остаются в карте пациента и т.д. Если лекарств нет в наличии в киоске, то их также приведет служба доставки клиники. Пополняются запасы лекарств, дезинцифируется все несколько раз в неделю. О состоянии измерительных приборов сигнал поступает в клинику, чтобы можно было починить что-то оперативно.
Больше я не нашла примеров, но предположу, что в вендинговом раю Сингапура эта штука и не вызывает особого интереса.
#медицина
В ту далекую эпоху, когда я ваяла Схемы терпланирования для муниципальных районов и сельских поселений, минимальным объектом медицинского облуживания был фельдшерско-акушерский пункт. Проще/меньше чем он, ничего не было. Телемедицина пришла позднее. И я тут наткнулась на ее "передовой край" в Сингапуре.
/Врач и аптека в одном месте. Эта чудо-машина состоит из вендингового аппарата по продаже лекарств (причем вплоть до рецептурных) и кабинки для общения с врачом. В кабинке можно сделать базовые замеры - давление, температура. Врачу, который проводит телеконсультацию, в режиме реального временя дают информацию о наличии лекарств в киоске.
/Сначала студенты. Первый такой "телегоспиталь" появился в кампусе Сингапурского университета в марте прошлого года. Примерная экономия времени - 2 часа. Причем она возникает даже из-за оперативного приема у врача, а в силу того, что не надо ждать рецепт и ехать в аптеку/ждать доставку. Пользоваться могут не только сотрудники университета и студенты, но в принципе все, кому удобно дойти до этой машинки.
/Потом любители спорта. Второй подобный объект появился в прошлом году на стадионе Джелан Бесар. Косультации можно получить по будням с 9 утра до полуночи и по выходным с 14 до 17. Прием у врача, естественно стоит тут дешевле ($27 против $40 живьем).
/Филиалы частных клиник. Обе эти машины - фактически отделения частных клиник, внутри которых работают врачи, данные о приеме остаются в карте пациента и т.д. Если лекарств нет в наличии в киоске, то их также приведет служба доставки клиники. Пополняются запасы лекарств, дезинцифируется все несколько раз в неделю. О состоянии измерительных приборов сигнал поступает в клинику, чтобы можно было починить что-то оперативно.
Больше я не нашла примеров, но предположу, что в вендинговом раю Сингапура эта штука и не вызывает особого интереса.
#медицина
Большая дюна с нуля
Недавно открыла для себя такое явление как французские курорты "новой волны". Сегодня расскажу про один из них - La Grande-Motte.
/Миссия на юг. На протяжении 20 лет Франция занималась развитием массового туризма на побережье Средиземного моря. Задумка заключалась в том, чтобы создать доступные места отдыха для тех, кому Лазурный берег не по карману, и кто уезжал поэтому отдыхать в Испанию. По организации процесс был очень нам знаком - создавалось специальное квази-министерство, целью которого было развитие туризма на конкретной территории. Централизованно строились дороги, аэропорты, осушались болота, планировались города.
/Построили в чистом поле. Точнее на чистом берегу - на месте Гранд-Мотт до 1965 года фактически ничего не было. Строили быстро - по сути основные объемы зданий закончили за 10 лет, по единому плану и под присмотром одного архитектора.
/Туризм и недвижимость. На каждого жителя города сейчас приходится 15 туристов (по этому параметру входит в топ-10 по посещаемости городов Франции). В результате такой популярности стоимость недвижимости (да и отдыха в целом) ушли далеко от изначальной их задачи - быть доступными для простого рабочего во Франции. Но тут уж, кажется, ничего не попишешь.
/Про архитектуру. Я конечно так себе критик в этом деле, но визуально это очень ярко и очень запоминается. Автора сначала все жутко ругали и гнобили за такой мастер-план, за такую архитектуру и вообще за это все (хотя человек смог не просто нарисовать план развития 450 га земли, но и реализовал задуманное). Как бы там ни было - в 2010 году город признан объектом архитектурного наследия 20-го века.
#туризм
Недавно открыла для себя такое явление как французские курорты "новой волны". Сегодня расскажу про один из них - La Grande-Motte.
/Миссия на юг. На протяжении 20 лет Франция занималась развитием массового туризма на побережье Средиземного моря. Задумка заключалась в том, чтобы создать доступные места отдыха для тех, кому Лазурный берег не по карману, и кто уезжал поэтому отдыхать в Испанию. По организации процесс был очень нам знаком - создавалось специальное квази-министерство, целью которого было развитие туризма на конкретной территории. Централизованно строились дороги, аэропорты, осушались болота, планировались города.
/Построили в чистом поле. Точнее на чистом берегу - на месте Гранд-Мотт до 1965 года фактически ничего не было. Строили быстро - по сути основные объемы зданий закончили за 10 лет, по единому плану и под присмотром одного архитектора.
/Туризм и недвижимость. На каждого жителя города сейчас приходится 15 туристов (по этому параметру входит в топ-10 по посещаемости городов Франции). В результате такой популярности стоимость недвижимости (да и отдыха в целом) ушли далеко от изначальной их задачи - быть доступными для простого рабочего во Франции. Но тут уж, кажется, ничего не попишешь.
/Про архитектуру. Я конечно так себе критик в этом деле, но визуально это очень ярко и очень запоминается. Автора сначала все жутко ругали и гнобили за такой мастер-план, за такую архитектуру и вообще за это все (хотя человек смог не просто нарисовать план развития 450 га земли, но и реализовал задуманное). Как бы там ни было - в 2010 году город признан объектом архитектурного наследия 20-го века.
#туризм
Финмоделирование для архитекторов
Скажу честно, пока я придумала две лекции ПРО ЭТО (а еще и семинарские занятия), я мозг сломала. Но вроде все успешно проходит и все довольны (если вдруг вам надо - пишите в личку, хехе)
Но после первых двух лекций некоторые мои слушатели входят во вкус и просят "еще, но для простых смертных, без этих ваших дипломов CFA и т.д."
В общем, я попробовала посмотреть, где есть короткие курсы по финмоделированию для обычных людей от урбанистики/девелопмента. Скажу честно, я ни на одном из них не училась (и ни один из них мне не платил). Так что просто делюсь списком:
/Проектное финансирование при реализации инвестиционно-строительных проектов (МГСУ) - звучит зубодробительно, но по составу вполне приемлемо и по сроку - 2 месяца. Читают предподы профильных кафедр (управление, экономика строительства и т.д.)
/Финансовое моделирование девелоперских проектов (ВШЭ) - по описанию вроде бы тоже доступно для новичков. Это совсем быстро - 4 дня, но вроде много практики.
/Финансовое моделирование строительных проектов в Excel. Ничего не знаю про компанию, но по описанию через три дня вполне можно уйти с работающей моделью под ваши задачи. Не уверена, что вы до конца будете понимать "почему все так", но как минимум руками пощупать это все - тоже неплохо.
Оговорюсь, что курсов про финмоделирование в целом - бесконечное множество. Я тут пыталась найти что-то максимально близкое к нашей тематике и без необходимости идти на 2 года в магистратуру.
P.S. если вдруг вы знаете еще какие-то хорошие курсы - пишите в комментариях.
#урбанучеба
Скажу честно, пока я придумала две лекции ПРО ЭТО (а еще и семинарские занятия), я мозг сломала. Но вроде все успешно проходит и все довольны (если вдруг вам надо - пишите в личку, хехе)
Но после первых двух лекций некоторые мои слушатели входят во вкус и просят "еще, но для простых смертных, без этих ваших дипломов CFA и т.д."
В общем, я попробовала посмотреть, где есть короткие курсы по финмоделированию для обычных людей от урбанистики/девелопмента. Скажу честно, я ни на одном из них не училась (
/Проектное финансирование при реализации инвестиционно-строительных проектов (МГСУ) - звучит зубодробительно, но по составу вполне приемлемо и по сроку - 2 месяца. Читают предподы профильных кафедр (управление, экономика строительства и т.д.)
/Финансовое моделирование девелоперских проектов (ВШЭ) - по описанию вроде бы тоже доступно для новичков. Это совсем быстро - 4 дня, но вроде много практики.
/Финансовое моделирование строительных проектов в Excel. Ничего не знаю про компанию, но по описанию через три дня вполне можно уйти с работающей моделью под ваши задачи. Не уверена, что вы до конца будете понимать "почему все так", но как минимум руками пощупать это все - тоже неплохо.
Оговорюсь, что курсов про финмоделирование в целом - бесконечное множество. Я тут пыталась найти что-то максимально близкое к нашей тематике и без необходимости идти на 2 года в магистратуру.
P.S. если вдруг вы знаете еще какие-то хорошие курсы - пишите в комментариях.
#урбанучеба
Дворец на 3 сотках
Нет наверное человека, интересующегося архитектурой или урбанистикой, кто бы не видел эти картинки с пустыми и весьма странными коттеджами в виде замков.
Я тут решила взять и разобраться, чего вдруг все так печально закончилось, и закончилось ли вообще.
Бурдж-Аль-Бабас: 7,5 га, 2011-2018, 732 виллы, торговый центр, отель и 2 конгресс-центра. Площадь участка - 3,24 сотки
/Неисчезнувший город. Этот чудо-поселок находится, естественно, не в чистом поле, а рядом с небольшим городом Мудурну (250 км от Стамбула). Судя по демографии, лучшие его годы пришлись на 1980-е, когда здесь работал крупный птицекомбинат (на 1000 человек). В 2000м завод закрылся и в принципе городу ничего особо не светило дальше.
/Как всегда туризм. Выходом из ситуации был признан туризм, и город начали потихоньку приводить в порядок, давать охранные статусы зданиям. Сейчас город позиционирует себя как место для "медленного туризма". В 2015 году Мудурну получил место в списке кандидатов в ЮНЕСКО, а позже обзавелся корпорацией развития, которая целится в туризм и восстановление исторических объектов.
/На воды. Инвестиционная активность в районе Мудурну началась в 2010-2012 годах. В основном - проекты про оздоровительный туризм. Недалеко от города есть источник с минеральной водой (Babas). Небольшой корпус был даже построен, но потом начались всякие разборки - кто кому за что должен платить. Сейчас все стоит закрытое, а сам источник в ведении муниципалитета.
/Четыре этапа большого пути. Инициатор чудо-поселка, корпорация Sarot, не впервые оказалась в этом районе Турции. В 25 км от будущего поселка они запустили в 2012 году вполне успешный большой акватермальный комплекс (на базе термального источника Сарот). А в 2019 еще один. Предполагалось, что будет еще поселок (о нем - ниже), а четвертая фаза будет дворцово-замковая. В общем, целились в эффект масштаба. Всего планировали 3000 единиц жилья наваять. В принципе логика строительства тут каких-то коттеджных поселков была. Источник с водой найден, опыт строительства есть, перспективы тоже.
/С 2013 началась активная фаза проекта. Про него начали писать и говорить. Первую виллу закончили в 2014 году. Ориентировались прежде всего на клиентов и деньги Персидского залива. Предполагалось, что это будут летние резиденции на время тамошней жары. А тут +23, водичка, горы и т.д.
/Варианты дворцов. Хотя от фотографий остается ощущение, что кто-то просто размножил один и тот же домик, предполагалось, что будет три комплектации - с садом, с бассейном, без всего. Источником "вдохновения" сами инвесторы называли совсем не замок в Диснейленде, а Галатскую и Девичью башни.
/Дизайн не сыграл роли. Хотя кажется, что провал случился из-за внешнего вида проекта, но это не так. К концу 2018 года, когда компания попыталась впервые оформить банкротство, 350 вилл уже были проданы товарищам из Катара, Бахрейна, Кувейта и т.д. Еще 200 вилл стояли свободными. Основной причиной кризиса стали неплатежи от покупателей (по мнению самой компании - из-за нестабильности в Турции в год выборов президента). Ко всем внутренним турецким проблемам добавились низкие цены на нефть. Тем не менее поначалу казалось, что проблема временная.
/Поселков на самом деле два. Дворцы - это четвертая фаза, но третью тоже успели построить, и стоит она тоже пустая, правда, не столь живописно) Дизайн там должен был быть аналогичный - немножко от дома для гномов, немножко от средневековых замков.
/Что сейчас с проектом? Решение о банкротстве было отменено в январе 2019 года, а уже в октябре компания снова подала на банкротство. С тех пор они не выходили из этого статуса, а если он вдруг заканчивался начинали заново. В этом году проект выкупила компания из США. В общем - не переключайтесь) В нашем непредсказуемом мире проект еще может оказаться успешным.
Для желающих посмотреть, как оно все было задумано - сайт живой.
#жилье
Нет наверное человека, интересующегося архитектурой или урбанистикой, кто бы не видел эти картинки с пустыми и весьма странными коттеджами в виде замков.
Я тут решила взять и разобраться, чего вдруг все так печально закончилось, и закончилось ли вообще.
Бурдж-Аль-Бабас: 7,5 га, 2011-2018, 732 виллы, торговый центр, отель и 2 конгресс-центра. Площадь участка - 3,24 сотки
/Неисчезнувший город. Этот чудо-поселок находится, естественно, не в чистом поле, а рядом с небольшим городом Мудурну (250 км от Стамбула). Судя по демографии, лучшие его годы пришлись на 1980-е, когда здесь работал крупный птицекомбинат (на 1000 человек). В 2000м завод закрылся и в принципе городу ничего особо не светило дальше.
/Как всегда туризм. Выходом из ситуации был признан туризм, и город начали потихоньку приводить в порядок, давать охранные статусы зданиям. Сейчас город позиционирует себя как место для "медленного туризма". В 2015 году Мудурну получил место в списке кандидатов в ЮНЕСКО, а позже обзавелся корпорацией развития, которая целится в туризм и восстановление исторических объектов.
/На воды. Инвестиционная активность в районе Мудурну началась в 2010-2012 годах. В основном - проекты про оздоровительный туризм. Недалеко от города есть источник с минеральной водой (Babas). Небольшой корпус был даже построен, но потом начались всякие разборки - кто кому за что должен платить. Сейчас все стоит закрытое, а сам источник в ведении муниципалитета.
/Четыре этапа большого пути. Инициатор чудо-поселка, корпорация Sarot, не впервые оказалась в этом районе Турции. В 25 км от будущего поселка они запустили в 2012 году вполне успешный большой акватермальный комплекс (на базе термального источника Сарот). А в 2019 еще один. Предполагалось, что будет еще поселок (о нем - ниже), а четвертая фаза будет дворцово-замковая. В общем, целились в эффект масштаба. Всего планировали 3000 единиц жилья наваять. В принципе логика строительства тут каких-то коттеджных поселков была. Источник с водой найден, опыт строительства есть, перспективы тоже.
/С 2013 началась активная фаза проекта. Про него начали писать и говорить. Первую виллу закончили в 2014 году. Ориентировались прежде всего на клиентов и деньги Персидского залива. Предполагалось, что это будут летние резиденции на время тамошней жары. А тут +23, водичка, горы и т.д.
/Варианты дворцов. Хотя от фотографий остается ощущение, что кто-то просто размножил один и тот же домик, предполагалось, что будет три комплектации - с садом, с бассейном, без всего. Источником "вдохновения" сами инвесторы называли совсем не замок в Диснейленде, а Галатскую и Девичью башни.
/Дизайн не сыграл роли. Хотя кажется, что провал случился из-за внешнего вида проекта, но это не так. К концу 2018 года, когда компания попыталась впервые оформить банкротство, 350 вилл уже были проданы товарищам из Катара, Бахрейна, Кувейта и т.д. Еще 200 вилл стояли свободными. Основной причиной кризиса стали неплатежи от покупателей (по мнению самой компании - из-за нестабильности в Турции в год выборов президента). Ко всем внутренним турецким проблемам добавились низкие цены на нефть. Тем не менее поначалу казалось, что проблема временная.
/Поселков на самом деле два. Дворцы - это четвертая фаза, но третью тоже успели построить, и стоит она тоже пустая, правда, не столь живописно) Дизайн там должен был быть аналогичный - немножко от дома для гномов, немножко от средневековых замков.
/Что сейчас с проектом? Решение о банкротстве было отменено в январе 2019 года, а уже в октябре компания снова подала на банкротство. С тех пор они не выходили из этого статуса, а если он вдруг заканчивался начинали заново. В этом году проект выкупила компания из США. В общем - не переключайтесь) В нашем непредсказуемом мире проект еще может оказаться успешным.
Для желающих посмотреть, как оно все было задумано - сайт живой.
#жилье
Библиотека в фойе
Книжные магазины и библиотеки - места моего обязательного посещения в любом городе. В Сеуле присмотрела себе вот такую. Тем более, что она не где-нибудь находится, а в торговом центре.
/Это просто холл. На картинках на самом деле просто входной атриум в торговый центр. Как он выглядел в добибилиотечную пору можно вот тут посмотреть. Здесь был и фуд-холл и пространство для концертов. Но в 2017 году открыли библиотеку. В плане набора книг тут, конечно, не Ленинка. Книги подарил соседний книжный магазин, сотрудники компании-владельца торгового центра. Так что не до новинок и редкостей. Зато дизайн сделали такой, что библиотека стала популярной среди туристов и не читающей аудитории.
/Международный Центр Корейское Торговли. Библиотека находится внутри торгового центра Starfield COEX Mall, который является частью гигантского комплекса. Занимает ЦКТ целый квартал и включает в себя офисные башни, выставочный комплекс, 5-звездочный отель, и два торговых центра.
/Один из крупнейших. Открывшись в 2000 году COEX Mall долго держал лидерство по площадям. В 2016 году его в управление взяла корейская группа Shinsegae Property, принадлежащая в том числе Самсунгу. ТЦ вошел в сеть их же торговых центров Starfield. Теперь все это вместе называется Starfield Coex Mall.
/Соседи библиотеки. Книги тут не только в библиотечном формате, но и в формате огромного книжного магазина. Рядом - кинотеатр на 4600 мест (21 зал от 380 мест до 8). Здесь же - огромный океанариум.
В общем, тут конечно над научной статьей не поработаешь, но, в конце концов, нам давным-давно объяснили, что в библиотеку надо не за этим ходить...
#ритейл
Книжные магазины и библиотеки - места моего обязательного посещения в любом городе. В Сеуле присмотрела себе вот такую. Тем более, что она не где-нибудь находится, а в торговом центре.
/Это просто холл. На картинках на самом деле просто входной атриум в торговый центр. Как он выглядел в добибилиотечную пору можно вот тут посмотреть. Здесь был и фуд-холл и пространство для концертов. Но в 2017 году открыли библиотеку. В плане набора книг тут, конечно, не Ленинка. Книги подарил соседний книжный магазин, сотрудники компании-владельца торгового центра. Так что не до новинок и редкостей. Зато дизайн сделали такой, что библиотека стала популярной среди туристов и не читающей аудитории.
/Международный Центр Корейское Торговли. Библиотека находится внутри торгового центра Starfield COEX Mall, который является частью гигантского комплекса. Занимает ЦКТ целый квартал и включает в себя офисные башни, выставочный комплекс, 5-звездочный отель, и два торговых центра.
/Один из крупнейших. Открывшись в 2000 году COEX Mall долго держал лидерство по площадям. В 2016 году его в управление взяла корейская группа Shinsegae Property, принадлежащая в том числе Самсунгу. ТЦ вошел в сеть их же торговых центров Starfield. Теперь все это вместе называется Starfield Coex Mall.
/Соседи библиотеки. Книги тут не только в библиотечном формате, но и в формате огромного книжного магазина. Рядом - кинотеатр на 4600 мест (21 зал от 380 мест до 8). Здесь же - огромный океанариум.
В общем, тут конечно над научной статьей не поработаешь, но, в конце концов, нам давным-давно объяснили, что в библиотеку надо не за этим ходить...
#ритейл