Книга #16, про 11 взглядов на город
Alexandra Horowitz
On looking: Eleven walks with expert eyes (Смотреть и видеть. Путеводитель по искусству восприятия)
Объем: 318 стр
Год издания: 2013 (на русском - 2017)
Про что книга: про 11 прогулок по городу с разными экспертами. Энтомолог и зоолог, врач и геолог, дизайнер шрифтов и малыш 1,5 лет. У всех у них разный взгляд на одно и то же пространство. Книга состоит из описания этих прогулок, фактически пересказа разговоров по ходу прогулок и пространных экскурсов в психологию, анатомию, нейрофизиологию и т.д. В общем и целом, автор пытается ответить на вопрос "почему мы не видим то, что у нас перед носом?"
ИМХО: Хотя книга написала психологом, она вполне пригодится любому урбанисту. Хотя бы для того, чтобы посмотреть на свой проект с самых разных сторон. В конце концов, наша работа она всегда такая - экономист скажет о территории одно, антрополог другое, дендролог третье, дальше архитектор, специалист по наследию - и пошло поехало. Не могу сказать, что эта книга разделила мою жизнь на до и после. Но закончив с ней, я ее довольно долго играла в игру "посмотри на город глазами кого-нибудь".
Самое удивительное (для меня) - не было прогулки собственно с архитектором и экономистом. Хотя лично я это дело очень люблю и иногда вожу экономические экскурсии.
Книжка небольшая, читается быстро - за выходные точно можно осилить.
Зачем читать экономистам: хотя тут и нет взгляда экономиста на город, но тем интереснее. Можно попробовать посмотреть на район глазами зоолога или дизайнера. В конце концов, даже уровень шума может создать или снизить ценность объекта. Не говоря уже о зелени и качестве визуального исполнения.
Так как книга довольно старая, в бумажном варианте я ее не нашла в продаже, зато нашла в библиотеке) Для любителей читать в оригинале - тут.
#внучкачитает
Alexandra Horowitz
On looking: Eleven walks with expert eyes (Смотреть и видеть. Путеводитель по искусству восприятия)
Объем: 318 стр
Год издания: 2013 (на русском - 2017)
Про что книга: про 11 прогулок по городу с разными экспертами. Энтомолог и зоолог, врач и геолог, дизайнер шрифтов и малыш 1,5 лет. У всех у них разный взгляд на одно и то же пространство. Книга состоит из описания этих прогулок, фактически пересказа разговоров по ходу прогулок и пространных экскурсов в психологию, анатомию, нейрофизиологию и т.д. В общем и целом, автор пытается ответить на вопрос "почему мы не видим то, что у нас перед носом?"
ИМХО: Хотя книга написала психологом, она вполне пригодится любому урбанисту. Хотя бы для того, чтобы посмотреть на свой проект с самых разных сторон. В конце концов, наша работа она всегда такая - экономист скажет о территории одно, антрополог другое, дендролог третье, дальше архитектор, специалист по наследию - и пошло поехало. Не могу сказать, что эта книга разделила мою жизнь на до и после. Но закончив с ней, я ее довольно долго играла в игру "посмотри на город глазами кого-нибудь".
Самое удивительное (для меня) - не было прогулки собственно с архитектором и экономистом. Хотя лично я это дело очень люблю и иногда вожу экономические экскурсии.
Книжка небольшая, читается быстро - за выходные точно можно осилить.
Зачем читать экономистам: хотя тут и нет взгляда экономиста на город, но тем интереснее. Можно попробовать посмотреть на район глазами зоолога или дизайнера. В конце концов, даже уровень шума может создать или снизить ценность объекта. Не говоря уже о зелени и качестве визуального исполнения.
Так как книга довольно старая, в бумажном варианте я ее не нашла в продаже, зато нашла в библиотеке) Для любителей читать в оригинале - тут.
#внучкачитает
Весь покрытый зеленью...
Есть в китайском туристическом ассортименте прекрасный кейс того, как будет "после нас". История о том, что настоящая слава приходит только после смерти.
Деревня Хоутоувань расположена на одном из островов Шангси рядом с Шанхаем. Кстати, на другом острове этого архипелага находится крупнейший в мире Яньшанский морской порт.
/Богатые рыбаки. В конце 1950-х здесь возникла рыбацкая деревня, весьма успешная. С 1960-х началось строительство малоэтажного жилья. На своем пике в деревне жило 3 тыс человек. Деревня была самой богатой на всем острове.
/Транспорт и бизнес. К началу 1990-х удаленность деревни от центрального города на острове и уж тем более от Шанхая (до него было 6 часов пути с 3 пересадками), изменяющаяся система рыболовецкого бизнеса сделали свое дело. Деревня стала пустеть и к 2002 официально перестала существовать как отдельный населенный пункт.
/Внезапная известность. Никто не планировал делать из пустой деревни туристическую локацию. Но в 2015 году фотографии заросших плющом домов сделал шанхайский фотограф и понеслось. Сейчас это вполне раскрученное место, о котором пишет и CNN и Conde Nast.
/Мидиевый рай. Два крупнейших острова архипелага - вполне успешные агро-туристические локации. Живет тут 20 тыс человек, промышляют в основном добычей мидий и обслуживанием туристов.
#citybeauty
Есть в китайском туристическом ассортименте прекрасный кейс того, как будет "после нас". История о том, что настоящая слава приходит только после смерти.
Деревня Хоутоувань расположена на одном из островов Шангси рядом с Шанхаем. Кстати, на другом острове этого архипелага находится крупнейший в мире Яньшанский морской порт.
/Богатые рыбаки. В конце 1950-х здесь возникла рыбацкая деревня, весьма успешная. С 1960-х началось строительство малоэтажного жилья. На своем пике в деревне жило 3 тыс человек. Деревня была самой богатой на всем острове.
/Транспорт и бизнес. К началу 1990-х удаленность деревни от центрального города на острове и уж тем более от Шанхая (до него было 6 часов пути с 3 пересадками), изменяющаяся система рыболовецкого бизнеса сделали свое дело. Деревня стала пустеть и к 2002 официально перестала существовать как отдельный населенный пункт.
/Внезапная известность. Никто не планировал делать из пустой деревни туристическую локацию. Но в 2015 году фотографии заросших плющом домов сделал шанхайский фотограф и понеслось. Сейчас это вполне раскрученное место, о котором пишет и CNN и Conde Nast.
/Мидиевый рай. Два крупнейших острова архипелага - вполне успешные агро-туристические локации. Живет тут 20 тыс человек, промышляют в основном добычей мидий и обслуживанием туристов.
#citybeauty
Лучший девелопмент в Азии
В конце мая были объявлены лауреаты премии в области девелопмента ULI Asia Pacific Awards for Excellence 2024.
Как устроен конкурс? Это региональный этап мирового конкурса в области девелопмента, который закончится осенью этого года. Кроме тихоокенского, уже прошел финал в США/Канаде, в октябре должны объявить лучших в регионе EMEA.
Участвуют проекты, работающие не менее года к моменту подачи заявки. Если проект состоит из нескольких фаз, то на конкурс можно подавать завершенную фазу. Участвуют коммерческие и некоммерческие проекты. Еще можно податься с чем-то ну очень инновационным. Критериев оценки довольно много - финансовая стабильность (или разумное использование публичных средств), выдающийся дизайн/архитектура, значимое и позитивное влияние на окружение, возможность повторить какие-то элементы или решения в других проектах, готовность к внешним изменениям любого характера. В этом году - 12 победителей.
Победитель: Upper House (Брисбен, Австралия)
Усиленные попытки вернуть жилую функцию в центры австралийских городов заслуживают уважения. Пока на выходе получаются совсем дорогие проекты, но тут главное начать.
/Жилье только на центральных этажах. До 6 этажа - парковка, два последних этажа (31 и 32) - общественное пространство для жильцов. В доме 188 квартир, предлагаются на 2,3 и 4 спальни. Площади квартир от 77 до 174 квм.
/Верхние этажи - для всех жильцов и их гостей. Хотя обычно наверху организуют какие-то супер элитные пентхаусы, тут поступили иначе. 1000 квм отдали под Wellness Club (бассейн, сауна, зал для йоги, спортзал) и Upper Club (коворкинг, зона для барбекю, кинотеатр, гостиная, обеденный зал, зал для совещаний и всякое другое для общения).
/Реверанс в адрес природы и народа. Внешний дизайн здания (австралийцы Koichi Takada) - это оммаж тропическим дождевым лесам в регионе. Кстати пергола на крыше и длинные ребра по фасаду - тоже из дерева. На первых пяти этажах огромная инсталляция от местной художницы. И сама художница из коренных народов и посвящена инсталляция связи людей с землей и традициями. В общем, все как положено)
/10 этажей парковки. Из них 5 под землей, и еще 5 надземных. 60 мест для электромобилей и 2 шеринговые машины и 12 велосипедов для жителей дома. Еще в транспортном блоке - мойка для велосипедов.
/Потолки 3 метра. Хотя по начинке дом явно тянет на супер-люкс-премиум-чего-то-там, высота потолков у наших домов похожего класса повыше будет.
Посмотреть остальные победившие проекты, финалистов и результаты прошлых лет можно тут.
#премиивнучки
В конце мая были объявлены лауреаты премии в области девелопмента ULI Asia Pacific Awards for Excellence 2024.
Как устроен конкурс? Это региональный этап мирового конкурса в области девелопмента, который закончится осенью этого года. Кроме тихоокенского, уже прошел финал в США/Канаде, в октябре должны объявить лучших в регионе EMEA.
Участвуют проекты, работающие не менее года к моменту подачи заявки. Если проект состоит из нескольких фаз, то на конкурс можно подавать завершенную фазу. Участвуют коммерческие и некоммерческие проекты. Еще можно податься с чем-то ну очень инновационным. Критериев оценки довольно много - финансовая стабильность (или разумное использование публичных средств), выдающийся дизайн/архитектура, значимое и позитивное влияние на окружение, возможность повторить какие-то элементы или решения в других проектах, готовность к внешним изменениям любого характера. В этом году - 12 победителей.
Победитель: Upper House (Брисбен, Австралия)
Усиленные попытки вернуть жилую функцию в центры австралийских городов заслуживают уважения. Пока на выходе получаются совсем дорогие проекты, но тут главное начать.
/Жилье только на центральных этажах. До 6 этажа - парковка, два последних этажа (31 и 32) - общественное пространство для жильцов. В доме 188 квартир, предлагаются на 2,3 и 4 спальни. Площади квартир от 77 до 174 квм.
/Верхние этажи - для всех жильцов и их гостей. Хотя обычно наверху организуют какие-то супер элитные пентхаусы, тут поступили иначе. 1000 квм отдали под Wellness Club (бассейн, сауна, зал для йоги, спортзал) и Upper Club (коворкинг, зона для барбекю, кинотеатр, гостиная, обеденный зал, зал для совещаний и всякое другое для общения).
/Реверанс в адрес природы и народа. Внешний дизайн здания (австралийцы Koichi Takada) - это оммаж тропическим дождевым лесам в регионе. Кстати пергола на крыше и длинные ребра по фасаду - тоже из дерева. На первых пяти этажах огромная инсталляция от местной художницы. И сама художница из коренных народов и посвящена инсталляция связи людей с землей и традициями. В общем, все как положено)
/10 этажей парковки. Из них 5 под землей, и еще 5 надземных. 60 мест для электромобилей и 2 шеринговые машины и 12 велосипедов для жителей дома. Еще в транспортном блоке - мойка для велосипедов.
/Потолки 3 метра. Хотя по начинке дом явно тянет на супер-люкс-премиум-чего-то-там, высота потолков у наших домов похожего класса повыше будет.
Посмотреть остальные победившие проекты, финалистов и результаты прошлых лет можно тут.
#премиивнучки
Склад здорового человека
Покажу еще один объект из вчерашней премии. Он, правда, не стал победителем, но дошел до финала и лично меня сильно впечатлил.
GLP Alfalink- Токио, Япония. Это такой многофункциональный производственно-складской комплекс. Владелец - одна из крупнейших логистический компаний мира GLP. Но это мало что объясняет, поскольку вполне могли построить и обычные коробки с проездами вокруг. Ан-нет же.
/Склады без заборов и охранников. ALFALINK - это линейка складских комплексов у компании. Суть линейки в том, что склад - это не просто склад. Это открытый хаб, производственная цепочка из резидентов и шэринг решений. Если на практике, то товарищи решили, что строить склад за высоким забором, потом нарезать площади и сдавать в аренду - это скучно и вообще прошлый век. В итоге 680 тыс квм (в этом проекте) включают в себя - склады, заправки, производственные мощности и общественное пространство.
/Делиться всем со всеми. Одна из концепция проекта - быть хабом. Вот они и работают хабом. Например, сам комплекс владеет парком грузовиков, которые могут быть забронированы арендаторами через приложение. Поверх этого - привычные уже общие сервисы по найму сотрудников и своя консьерж-система у GLP.
/Бизнес не пострадал. Комплекс состоит из 4 корпусов. Самый маленький - 90 тыс, крупнейший - 300 тыс. Два из них - сдаются целиком, а два - в мелкой нарезке. В аренду сдавали площади от 3 тыс до 50 тыс. В итоге к открытию 30 арендаторов заняли весь комплекс.
/Просто "Круг" . Кроме обычных функций, кампус включает в себя общественное пространство в форме круга. В это пространство можно выйти из любого склада. Внутри - рестораны и столовые, детский сад, магазин, учебные классы и конференц-залы. Доступ есть и у сотрудников логистического центра и у местных жителей. Чтобы не останавливаться только на этом объекте, крышу одного из складов превратили частично в общедоступную смотровую площадку.
/Склад как общественный центр. У комплекса свое приложение, доступное как арендаторам, так и жителям прилегающих районов. Кроме получения пропусков и бронирования столовой для сотрудников склада, здесь есть функционал для жителей. Бронирование общественных пространств (учебные классы, большой газон в центре), афиша мероприятий в Круге, вакансии в самом центре. Еще на территории есть спортивная площадка, она и для работников и для соседей. Ее бронировать тоже можно через приложение.
/Арт-директор проекта. Чтобы уж окончательно порвать со скучным складским нутром, в проект позвали известного дизайнера Kashiwa Sato. Он делал концепцию, нейминг, логотип и дизайн Круга.
P.S. Смотришь на эти картинки и в какой-то момент понимаешь, что склад тут не то что лишний, но вроде как вполне нормальная декорация для обычного городского пространства - лужайки, кафе, дорожки. А не вот это вот "забор, шлагбаум и охранник"....
#urbanlogistics
Покажу еще один объект из вчерашней премии. Он, правда, не стал победителем, но дошел до финала и лично меня сильно впечатлил.
GLP Alfalink- Токио, Япония. Это такой многофункциональный производственно-складской комплекс. Владелец - одна из крупнейших логистический компаний мира GLP. Но это мало что объясняет, поскольку вполне могли построить и обычные коробки с проездами вокруг. Ан-нет же.
/Склады без заборов и охранников. ALFALINK - это линейка складских комплексов у компании. Суть линейки в том, что склад - это не просто склад. Это открытый хаб, производственная цепочка из резидентов и шэринг решений. Если на практике, то товарищи решили, что строить склад за высоким забором, потом нарезать площади и сдавать в аренду - это скучно и вообще прошлый век. В итоге 680 тыс квм (в этом проекте) включают в себя - склады, заправки, производственные мощности и общественное пространство.
/Делиться всем со всеми. Одна из концепция проекта - быть хабом. Вот они и работают хабом. Например, сам комплекс владеет парком грузовиков, которые могут быть забронированы арендаторами через приложение. Поверх этого - привычные уже общие сервисы по найму сотрудников и своя консьерж-система у GLP.
/Бизнес не пострадал. Комплекс состоит из 4 корпусов. Самый маленький - 90 тыс, крупнейший - 300 тыс. Два из них - сдаются целиком, а два - в мелкой нарезке. В аренду сдавали площади от 3 тыс до 50 тыс. В итоге к открытию 30 арендаторов заняли весь комплекс.
/Просто "Круг" . Кроме обычных функций, кампус включает в себя общественное пространство в форме круга. В это пространство можно выйти из любого склада. Внутри - рестораны и столовые, детский сад, магазин, учебные классы и конференц-залы. Доступ есть и у сотрудников логистического центра и у местных жителей. Чтобы не останавливаться только на этом объекте, крышу одного из складов превратили частично в общедоступную смотровую площадку.
/Склад как общественный центр. У комплекса свое приложение, доступное как арендаторам, так и жителям прилегающих районов. Кроме получения пропусков и бронирования столовой для сотрудников склада, здесь есть функционал для жителей. Бронирование общественных пространств (учебные классы, большой газон в центре), афиша мероприятий в Круге, вакансии в самом центре. Еще на территории есть спортивная площадка, она и для работников и для соседей. Ее бронировать тоже можно через приложение.
/Арт-директор проекта. Чтобы уж окончательно порвать со скучным складским нутром, в проект позвали известного дизайнера Kashiwa Sato. Он делал концепцию, нейминг, логотип и дизайн Круга.
P.S. Смотришь на эти картинки и в какой-то момент понимаешь, что склад тут не то что лишний, но вроде как вполне нормальная декорация для обычного городского пространства - лужайки, кафе, дорожки. А не вот это вот "забор, шлагбаум и охранник"....
#urbanlogistics
Недвижимость 2024 - новейшие глобальные тренды
На протяжении последние лет 15 Urban Land Institute и Pwc описывают тренды в недвижимость - глобальные и региональные (Европа, США/Канада и тихоокеанский регион). Называется это Global Outlook Emerging Trends in Real Estate.
Для канала Железобетонный замес почитала, что пишут в издании 2024 года.
/Как проводится исследование? По традиции - в основе таких штук лежат интервью с лидерами отрасли. Тут провели более 20 бесед в основном с инвестиционщиками широкого профиля или чисто инвесторами в недвижимость. От девелоперского цеха был Greystar, за логистическую недвижимость отвечали GLP. О государственных задачах поговорили с агентством при ЕС - Eurofound. Про туристическую недвижимость разговаривали с Booking.com . От архитектурного цеха был Gensler.
/Глобальная неустойчивость. Первое, о чем сказали респонденты - о глобальной политике и международных процессах. От территориальных конфликтов по всему миру, до пиратов в Красном море - все это не добавляет уверенности в будущем. В результате идет сокращение активности - объем сделок с недвижимостью падает последние два года. Сильнее всего - в США, а вот азиатский регион наоборот - выглядит относительно спокойно и привлекательно на фоне остального мира.
/Не секторы, а три буквы Д. Теперь инвесторы выбирают не сектор недвижимости как таковой и не локацию, а на сочетание трех букв Д относительно любого объекта/локации - Демография, Диджитализация и Декарбонизация.
/Жилье и склады победили офисы и магазины. Из-за мало предсказуемых колебаний, инвесторы пытаются отползать от тех секторов недвижимости, которые напрямую зависят от доходов населения. С 2020 года по объему сделок торговля/офисы проигрывают жилью/промке/логистике.
/Доходность, доступность и регулирование. Отдельная большая тема - жилье. Регулирование ставок аренды/ипотеки описывается как неизбежное, но спорное явление. Тут надо "уметь их готовить". Главный вызов, стоящий перед странами, - сделать доступное жилье привлекательным для инвесторов.
/Дата-центры как голубой океан. Рост цифровой экономики тянет за собой спрос на сопутствующую инфраструктуру. Дата-центры последние годы бьют все рекорды как по объемы привлеченных инвестиций, так и по уровню их возвратности. Проблема в этом секторе скорее экологического характера. Для такого объекта нужно слишком много воды, энергии и холода. Перспективу видят в создании дата-центров последней мили и в использовании их тепла для обогрева домов.
/Торговые распределительные центры. Новым веянием в области ТЦ называется доставка не со склада, а из магазина. Это ближе, быстрее и у этого больше вариативности. В итоге ТЦ превращаются из места продажи в место распределения товаров.
/Не клиенты, а партнеры. Взаимоотношения между игроками в отрасли становятся более глубокими и взаимоувязанными. Уже не просто ставка с квм, а ставка с процентом от оборота. Не просто аренда офиса на 20 лет, а возможность за эти 20 лет поменять объем арендуемых площадей в здании. Размещение штаб-квартиры не там, где престижно, а там, где удобно сотрудникам.
/Недвижимость как экосистема. Теперь это уже не сервис, а сложная система из компонентов, дополняющих друг друга. Для дата-центров ищутся "соседи", нуждающиеся в тепле или поставляющие холодную воду. И то и другое - примеры симбиоза между профилями. Офисные инвесторы вкладываются в солнечные батареи в своих же зданиях для снижения чека у клиентов. Застройщики жилья партнерятся в интернет-провайдерами для повышения надежности и скорости интернета в своих проектах.
#Внучкачитает
На протяжении последние лет 15 Urban Land Institute и Pwc описывают тренды в недвижимость - глобальные и региональные (Европа, США/Канада и тихоокеанский регион). Называется это Global Outlook Emerging Trends in Real Estate.
Для канала Железобетонный замес почитала, что пишут в издании 2024 года.
/Как проводится исследование? По традиции - в основе таких штук лежат интервью с лидерами отрасли. Тут провели более 20 бесед в основном с инвестиционщиками широкого профиля или чисто инвесторами в недвижимость. От девелоперского цеха был Greystar, за логистическую недвижимость отвечали GLP. О государственных задачах поговорили с агентством при ЕС - Eurofound. Про туристическую недвижимость разговаривали с Booking.com . От архитектурного цеха был Gensler.
/Глобальная неустойчивость. Первое, о чем сказали респонденты - о глобальной политике и международных процессах. От территориальных конфликтов по всему миру, до пиратов в Красном море - все это не добавляет уверенности в будущем. В результате идет сокращение активности - объем сделок с недвижимостью падает последние два года. Сильнее всего - в США, а вот азиатский регион наоборот - выглядит относительно спокойно и привлекательно на фоне остального мира.
/Не секторы, а три буквы Д. Теперь инвесторы выбирают не сектор недвижимости как таковой и не локацию, а на сочетание трех букв Д относительно любого объекта/локации - Демография, Диджитализация и Декарбонизация.
/Жилье и склады победили офисы и магазины. Из-за мало предсказуемых колебаний, инвесторы пытаются отползать от тех секторов недвижимости, которые напрямую зависят от доходов населения. С 2020 года по объему сделок торговля/офисы проигрывают жилью/промке/логистике.
/Доходность, доступность и регулирование. Отдельная большая тема - жилье. Регулирование ставок аренды/ипотеки описывается как неизбежное, но спорное явление. Тут надо "уметь их готовить". Главный вызов, стоящий перед странами, - сделать доступное жилье привлекательным для инвесторов.
/Дата-центры как голубой океан. Рост цифровой экономики тянет за собой спрос на сопутствующую инфраструктуру. Дата-центры последние годы бьют все рекорды как по объемы привлеченных инвестиций, так и по уровню их возвратности. Проблема в этом секторе скорее экологического характера. Для такого объекта нужно слишком много воды, энергии и холода. Перспективу видят в создании дата-центров последней мили и в использовании их тепла для обогрева домов.
/Торговые распределительные центры. Новым веянием в области ТЦ называется доставка не со склада, а из магазина. Это ближе, быстрее и у этого больше вариативности. В итоге ТЦ превращаются из места продажи в место распределения товаров.
/Не клиенты, а партнеры. Взаимоотношения между игроками в отрасли становятся более глубокими и взаимоувязанными. Уже не просто ставка с квм, а ставка с процентом от оборота. Не просто аренда офиса на 20 лет, а возможность за эти 20 лет поменять объем арендуемых площадей в здании. Размещение штаб-квартиры не там, где престижно, а там, где удобно сотрудникам.
/Недвижимость как экосистема. Теперь это уже не сервис, а сложная система из компонентов, дополняющих друг друга. Для дата-центров ищутся "соседи", нуждающиеся в тепле или поставляющие холодную воду. И то и другое - примеры симбиоза между профилями. Офисные инвесторы вкладываются в солнечные батареи в своих же зданиях для снижения чека у клиентов. Застройщики жилья партнерятся в интернет-провайдерами для повышения надежности и скорости интернета в своих проектах.
#Внучкачитает
PwC
Emerging Trends in Real Estate: The Global Outlook for 2024
Emerging Trends in Real Estate® 2023, undertaken jointly by PwC and the Urban Land Institute, provides a global outlook on real estate investment in 2024.