Дельфтский архитектурный (ч.1)
Продолжаю обозревать урбан-факультеты по миру. И сегодня рассказ про крупнейший в Нидерландах и входящий в топ-4 по миру. Про архитектурный в TU Delft - Faculteit Bouwkunde.
/Самый известный выпускник или сотрудник. Их тут целая плеяда. Среди выпускников - Ван Эгерат, и все трое создателей MVRDV. Периодически почитывает лекции и ведет семинары Рем Колхас.
/Где факультет внутри ВУЗа? Архитектурный - один из 8 факультетов. Сами факультеты вполне оправдывают слово "технический" в названии ВУЗа - никаких гуманитарных сюжетов. Инженерия, космос, математика, IT. исключение - как раз архитектура и факультет управления/менеджмента
/Где еще в ВУЗе про урбанистику? Global Urban Lab - платформа для международных исследовательских проектов. Тематика обширная - от наводнений до доступного жилья. Еще есть проект по городской энергетике и транспортная лаборатория.
/Какие направления на факультете? Всего 4 кафедры: Архитектура, архитектурная инженерия, управление недвижимостью, урбанизм. Но у каждой кафедры множество направлений. У урбанистики они вот такие: дизайн, стратегическое планирование, ландшафт, экологический дизайн, урбан-дата. У архитектурной кафедры вообще 15 направлений. К архитектурному факeльтету относится Институт Берлаге и студия c MVRDV.
#урбанучеба
Продолжаю обозревать урбан-факультеты по миру. И сегодня рассказ про крупнейший в Нидерландах и входящий в топ-4 по миру. Про архитектурный в TU Delft - Faculteit Bouwkunde.
/Самый известный выпускник или сотрудник. Их тут целая плеяда. Среди выпускников - Ван Эгерат, и все трое создателей MVRDV. Периодически почитывает лекции и ведет семинары Рем Колхас.
/Где факультет внутри ВУЗа? Архитектурный - один из 8 факультетов. Сами факультеты вполне оправдывают слово "технический" в названии ВУЗа - никаких гуманитарных сюжетов. Инженерия, космос, математика, IT. исключение - как раз архитектура и факультет управления/менеджмента
/Где еще в ВУЗе про урбанистику? Global Urban Lab - платформа для международных исследовательских проектов. Тематика обширная - от наводнений до доступного жилья. Еще есть проект по городской энергетике и транспортная лаборатория.
/Какие направления на факультете? Всего 4 кафедры: Архитектура, архитектурная инженерия, управление недвижимостью, урбанизм. Но у каждой кафедры множество направлений. У урбанистики они вот такие: дизайн, стратегическое планирование, ландшафт, экологический дизайн, урбан-дата. У архитектурной кафедры вообще 15 направлений. К архитектурному факeльтету относится Институт Берлаге и студия c MVRDV.
#урбанучеба
👍15❤5🔥4
Дельфтский архитектурный (ч.2)
Продолжаю обозревать урбан-факультеты по миру. И сегодня рассказ про крупнейший в Нидерландах и входящий в топ-4 по миру. Про архитектурный в TU Delft - Faculteit Bouwkunde.
/Как с экономикой? Все экономические вопросы и темы собраны на кафедре управления недвижимостью. Выделю два особо приглянувшихся мне курса. "Предпринимательство в архитектурной среде" - учат открывать и рулить своим бюро, компанией или чем-нибудь околоурбанистическим. А второй - "Выявление и использование ценности (value capturing)" - про то, как определять в проектах редевелопмента конечную ценность и выгоду и распределять ее между участниками.
/Куда и как поступать? Тут есть и бакалавриат и магистратура и аспирантура. Для желающих чего-то посвободнее и покороче - есть модульная 2,5 летняя программа для специалистов, есть 1,5-годичная программа в Берлаге.
/Где послушать лекции онлайн? У факультета обширная линейка онлайн-курсов. Можно бесплатно, можно за деньги и с дипломом. Некоторые лекции можно посмотреть в Youtube.
#урбанучеба
Продолжаю обозревать урбан-факультеты по миру. И сегодня рассказ про крупнейший в Нидерландах и входящий в топ-4 по миру. Про архитектурный в TU Delft - Faculteit Bouwkunde.
/Как с экономикой? Все экономические вопросы и темы собраны на кафедре управления недвижимостью. Выделю два особо приглянувшихся мне курса. "Предпринимательство в архитектурной среде" - учат открывать и рулить своим бюро, компанией или чем-нибудь околоурбанистическим. А второй - "Выявление и использование ценности (value capturing)" - про то, как определять в проектах редевелопмента конечную ценность и выгоду и распределять ее между участниками.
/Куда и как поступать? Тут есть и бакалавриат и магистратура и аспирантура. Для желающих чего-то посвободнее и покороче - есть модульная 2,5 летняя программа для специалистов, есть 1,5-годичная программа в Берлаге.
/Где послушать лекции онлайн? У факультета обширная линейка онлайн-курсов. Можно бесплатно, можно за деньги и с дипломом. Некоторые лекции можно посмотреть в Youtube.
#урбанучеба
🔥25❤5👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤19
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤15
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤16
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤17
4 сюжета за 100 лет - парк Неба в Сеуле
Нашла тут интересную корейскую историю про остров, который меньше, чем за век четырежды менял свою роль в городе и стал большим парком.
/Остров на границе города. Изначально территория этого парка была островом - Нанжидо. До 1949 года он даже не входил в черту Сеула и считался просто красивой природной территорией. Название Nanjido (난지도) переводится как "земля орхидей и лемонграсса".
/Послевоенная Республика ШКИД. Корейская война обернулась большим количеством сирот и всех их было решено собирать на острове в приюте. 4 года существовал приют, там обучались и жили 300 детей. к 1956 году и эта жизнь на острове закончилась, а в 1977 году его физически присоединили к ближайшему берегу.
/Мусорный полигон всея Сеул. В 1978 году на присоединенный уже остров начали вывозить мусор. За 15 лет насыпали кучу высотой в 90 метров. Свозили сюда мусор и из Сеула (примерно 80% всех городских отходов) и из близлежащих городов типа Инчхона. В 1993 года полигон закрыли. На полигоне жило в разное время от 400 до 900 мусорщиков, занимавшихся сортировкой и перепродажей ценных материалов. Перед закрытием полигона их переселили в арендные квартиры по разным городам страны.
/Чемпионат мира и парк. В 1998 году Сеул получил право на проведение ЧМ-2002. Северо-западная часть города и до этого была определена как стратегическое направление - в рамках мастер-плана к 600-летию города. А тут еще и ЧМ. Стадион решили строить рядом с полигоном и под это дело создать большой парк. Первые проектные работы начались почти сразу после закрытия - в 1993 году. Строительные начались спустя три года - в 1996 (все это время шло переселение людей с территории полигона). В мае 2002 парк открыли на всей территории полигона. Сейчас территория поделена на 5 тематических парков, два из которых находятся непосредственно поверх двух куч мусора.
/Польза от парка. Кроме очевидного экологического сюжета, в этой истории есть еще несколько интересных. Например, метан, который выделяется от лежащего внизу мусора используется в качестве топлива для обогрева самого стадиона, 16 тыс квартир и 36 офисных зданий вокруг парка. Наименее загрязненные территории полигона вычистили и застроили жильем. Один из пяти созданных парков - редкий для города парк на берегу реки с открытым бассейном. Еще на территории полигона сделали большой скалодром
Финансировалось все это дело за государственный счет. Сейчас что-то отбивается метаном, услугами парков. Но в целом - это вложения в экологию.
Подробное описание проекта (на корейском) - тут.
#industrialurban
Нашла тут интересную корейскую историю про остров, который меньше, чем за век четырежды менял свою роль в городе и стал большим парком.
/Остров на границе города. Изначально территория этого парка была островом - Нанжидо. До 1949 года он даже не входил в черту Сеула и считался просто красивой природной территорией. Название Nanjido (난지도) переводится как "земля орхидей и лемонграсса".
/Послевоенная Республика ШКИД. Корейская война обернулась большим количеством сирот и всех их было решено собирать на острове в приюте. 4 года существовал приют, там обучались и жили 300 детей. к 1956 году и эта жизнь на острове закончилась, а в 1977 году его физически присоединили к ближайшему берегу.
/Мусорный полигон всея Сеул. В 1978 году на присоединенный уже остров начали вывозить мусор. За 15 лет насыпали кучу высотой в 90 метров. Свозили сюда мусор и из Сеула (примерно 80% всех городских отходов) и из близлежащих городов типа Инчхона. В 1993 года полигон закрыли. На полигоне жило в разное время от 400 до 900 мусорщиков, занимавшихся сортировкой и перепродажей ценных материалов. Перед закрытием полигона их переселили в арендные квартиры по разным городам страны.
/Чемпионат мира и парк. В 1998 году Сеул получил право на проведение ЧМ-2002. Северо-западная часть города и до этого была определена как стратегическое направление - в рамках мастер-плана к 600-летию города. А тут еще и ЧМ. Стадион решили строить рядом с полигоном и под это дело создать большой парк. Первые проектные работы начались почти сразу после закрытия - в 1993 году. Строительные начались спустя три года - в 1996 (все это время шло переселение людей с территории полигона). В мае 2002 парк открыли на всей территории полигона. Сейчас территория поделена на 5 тематических парков, два из которых находятся непосредственно поверх двух куч мусора.
/Польза от парка. Кроме очевидного экологического сюжета, в этой истории есть еще несколько интересных. Например, метан, который выделяется от лежащего внизу мусора используется в качестве топлива для обогрева самого стадиона, 16 тыс квартир и 36 офисных зданий вокруг парка. Наименее загрязненные территории полигона вычистили и застроили жильем. Один из пяти созданных парков - редкий для города парк на берегу реки с открытым бассейном. Еще на территории полигона сделали большой скалодром
Финансировалось все это дело за государственный счет. Сейчас что-то отбивается метаном, услугами парков. Но в целом - это вложения в экологию.
Подробное описание проекта (на корейском) - тут.
#industrialurban
👍35🔥11❤7😱5
Архитекторы: между денежным и интересным.
На строительно-архитектурном факультете TUDelft не только здорово учат, но и отличные статьи пишут. Обнаружилась вот такая от 2019 года по весьма актуальной теме.
/Как архитектору монетизировать всю пользу? Основной вопрос исследования - как компании проектного типа умудряются облечь в деньги всю ту ценность, которую они наносят своему клиенту.
/Кого опрашивали? Провели интервью с 25 архитектурными компаниями из Нидерландов. Среди компаний - старые и новые, большие и малые. Кроме архитекторов опросили еще 15 клиентов и заказчиков у тех же архитектурных бюро. Проводили интервью в 2014 году.
/Какой бывает заработок у архитекторов? Авторы обозначают два вида - денежный и неденежный. С первым все понятно. Ко второму относят качество и красоту реализованного проекта (это повышает репутацию и известность компании), прирост экспертизы.
/Стратегия 1 - утром опыт, вечером - деньги. Стратегия заключается в том, чтобы на первых этапах просить денег немного, но зарабатывать неденежные плюшки. Если проект продолжается - то на последующих этапах просить уже денег больше, компенсируя свои денежные уступки в начале. Некоторые компании повышают свою часовую ставку по мере продвижения проекта или при достижении каких-то параметров (например, удалось выдать полезных площадей больше, чем планировалось изначально). Тем не менее в таких ситуация остается риск разрыва контракта с архитекторами на последующих стадиях. Это все респонденты признают и поэтому стремятся заключиться на весь проект целиком. Стратегия "откладывания" прибылей на более поздний срок - для устойчивых компаний, которые могут дотянуть до этих прибылей на собственных ресурсах.
/Стратегия 2 - кайф в одном месте, деньги - в другом. Это история про неприбыльные, но имиджевые или интересные проекты. Одни делаешь для души и портфолио, другие - ради денег. Иногда источником покрытия недополученной прибыли является накопленный денежный запас. Часто такой запас создается намеренно - чтобы участвовать в неприбыльных, но интересных проектах или инициировать проекты самостоятельно. Часто такие "имиджевые" проекты окупаются не сразу, а постепенно - за счет расширения портфолио. Участие в неприбыльных проектах заставляет компании быть более эффективными в денежных проектах, жестче торговаться, не уходить в переработки. При этом все респонденты признают, что у них есть целый ряд проектов, за которые они получают сильно больше денег, чем оно того стоит.
/Стратегия 3 - просто отказаться. Если архитектор ощущает потенциальный проигрыш - не в деньгах, а в репутации - то он часто отказывается. Например, когда заказчик не готов работать с архитекторами на протяжении всего проекта. В таких случаях респонденты опасались потери контроля над качеством результата. Некоторые компании выходят даже из текущих проектов, если заказчик ведет себя некорректно или проект уходит в какую-то кардинально неверную сторону. Основная причина отказов - низкая неденежная ценность. Если проект сильно расходится с идеологией компании и имидж ее скорее пострадает от такого проекта, даже если по деньгам все отлично - отказ. Однако респонденты из больших компаний реже говорили об отказах - кормить всех чем-то надо.
P.S. теперь вот размышляю - а в наших архитектурных ВУЗах вообще учат строить бизнес? Основы стратегии, менеджмента, маркетинга, управления ресурсами?
#внучкачитает
На строительно-архитектурном факультете TUDelft не только здорово учат, но и отличные статьи пишут. Обнаружилась вот такая от 2019 года по весьма актуальной теме.
/Как архитектору монетизировать всю пользу? Основной вопрос исследования - как компании проектного типа умудряются облечь в деньги всю ту ценность, которую они наносят своему клиенту.
/Кого опрашивали? Провели интервью с 25 архитектурными компаниями из Нидерландов. Среди компаний - старые и новые, большие и малые. Кроме архитекторов опросили еще 15 клиентов и заказчиков у тех же архитектурных бюро. Проводили интервью в 2014 году.
/Какой бывает заработок у архитекторов? Авторы обозначают два вида - денежный и неденежный. С первым все понятно. Ко второму относят качество и красоту реализованного проекта (это повышает репутацию и известность компании), прирост экспертизы.
/Стратегия 1 - утром опыт, вечером - деньги. Стратегия заключается в том, чтобы на первых этапах просить денег немного, но зарабатывать неденежные плюшки. Если проект продолжается - то на последующих этапах просить уже денег больше, компенсируя свои денежные уступки в начале. Некоторые компании повышают свою часовую ставку по мере продвижения проекта или при достижении каких-то параметров (например, удалось выдать полезных площадей больше, чем планировалось изначально). Тем не менее в таких ситуация остается риск разрыва контракта с архитекторами на последующих стадиях. Это все респонденты признают и поэтому стремятся заключиться на весь проект целиком. Стратегия "откладывания" прибылей на более поздний срок - для устойчивых компаний, которые могут дотянуть до этих прибылей на собственных ресурсах.
/Стратегия 2 - кайф в одном месте, деньги - в другом. Это история про неприбыльные, но имиджевые или интересные проекты. Одни делаешь для души и портфолио, другие - ради денег. Иногда источником покрытия недополученной прибыли является накопленный денежный запас. Часто такой запас создается намеренно - чтобы участвовать в неприбыльных, но интересных проектах или инициировать проекты самостоятельно. Часто такие "имиджевые" проекты окупаются не сразу, а постепенно - за счет расширения портфолио. Участие в неприбыльных проектах заставляет компании быть более эффективными в денежных проектах, жестче торговаться, не уходить в переработки. При этом все респонденты признают, что у них есть целый ряд проектов, за которые они получают сильно больше денег, чем оно того стоит.
/Стратегия 3 - просто отказаться. Если архитектор ощущает потенциальный проигрыш - не в деньгах, а в репутации - то он часто отказывается. Например, когда заказчик не готов работать с архитекторами на протяжении всего проекта. В таких случаях респонденты опасались потери контроля над качеством результата. Некоторые компании выходят даже из текущих проектов, если заказчик ведет себя некорректно или проект уходит в какую-то кардинально неверную сторону. Основная причина отказов - низкая неденежная ценность. Если проект сильно расходится с идеологией компании и имидж ее скорее пострадает от такого проекта, даже если по деньгам все отлично - отказ. Однако респонденты из больших компаний реже говорили об отказах - кормить всех чем-то надо.
P.S. теперь вот размышляю - а в наших архитектурных ВУЗах вообще учат строить бизнес? Основы стратегии, менеджмента, маркетинга, управления ресурсами?
#внучкачитает
❤29👍7😐2👏1
Опрос для архитекторов - а какой стратегией вы пользуетесь?
Проверяю гипотезу исследования из TU Delft (см пост выше)
Проверяю гипотезу исследования из TU Delft (см пост выше)
Anonymous Poll
32%
Брали в начале проекта плату поменьше, компенсировали потери на последующих этапах
57%
Делали без прибыли проекты "для души", а зарабатывали на других проектах
35%
Отказывались от денежных проектов, если они казались рискованными для репутации
👍3
Лучшая деревня Китая
Каждый два года в Китае проводят оценку деревень (территорий, формально имеющих такой статус).
Лучшей в сезоне 2022-2023 стала деревня Хуаюань в провинции Чжэцзян.
/Какого размера деревня? В деревне проживает 65 тыс человек, площадь - 12 кв км, это 3 тыс компаний разного размера. Основа деревни - Хуаюань груп, входящая в топ-500 частных компаний Китая. Начиналось все с 200 жителей, но постепенно в нее влились 16 соседних деревень.
/История успеха. Легенда гласит, что еще в конце 1970х деревня была бедной, крошечной и забытой всеми. Но потом доблестны председатель местной партийной ячейки решил вырвать сельчан из лап бедности и открыл тут свечной заводик и фабрику по пошиву одежды. Электричества в селах не было, так что свечи шли на ура. А теперь располагаемые доходы на душу в этой "деревне" в 8,5 раз выше, чем в среднем по сельской местности КНР.
/Деревня - центр производства мебели из красного дерева. Изначально тут развивалась просто деревообработка, но постепенно бизнес стал переезжать в другие места и все могло закончиться весьма плачевно. В 2004 году здесь начали делать двери и окна из красного дерева "под старину" и понеслось. Сейчас 65% предприятий связано с этой отраслью в деревне. Большое "плоское" здание на фото - производственно-торговый центр краснодеревщиков.
/Медь и витамины. Кроме краснодеревщиков в Хуаюане размещается один из топ-10 китайских производителей медного листа и медных полос. Это почти 800 человек занятых. Создана в 2009 году. Еще одна публичная компания - производство биодобавок и витаминов. В 2022 году в деревне открыли крупнейшее в мире производство витамина D3.
/Сельский туризм. В 2012 году деревня стала первой в стране с высоким туристическим статусов (4А - максимальный это 5А). Здесь стоит 5-звездочный отель, турпоток в год - в районе 3 млн человек. Приезжают в основном смотреть на поля, на творчество краснодеревщиков и в парк аттракционов.
/Приветственные бонусы для переселенцев. В 2018 году деревня оформила свою политику по привлечению талантов. Людям с высшим образованием, которые переселяются в деревню, Хуаюань групп платит приветственные бонусы, выдает ваучер на покупку дома или просто может предоставить дом.
/Социалистический рай. Из доходов главной корпорации оплачивается обучение детей в школе, транспорт, базовые продукты ежемесячно для жителей. Ну и пенсионные выплаты для пожилых людей, что важно при отсутствии системы пенсионного страхования.
P.S. В общем, понятно, что это не средняя температура по больнице, и что даже на деревню это мало тянет (фермеров там несколько сотен человек в итоге). Понятно, что это демонстрационная история, которую продвигает правительство как образец и рекламe сельской жизни. Но даже при всех этих вводных, получается уж очень хорошая история. В Китае несколько подобных деревень закончили весьма плачевно. Поглядим, что будет с этой.
#одобреноджейн
Каждый два года в Китае проводят оценку деревень (территорий, формально имеющих такой статус).
Лучшей в сезоне 2022-2023 стала деревня Хуаюань в провинции Чжэцзян.
/Какого размера деревня? В деревне проживает 65 тыс человек, площадь - 12 кв км, это 3 тыс компаний разного размера. Основа деревни - Хуаюань груп, входящая в топ-500 частных компаний Китая. Начиналось все с 200 жителей, но постепенно в нее влились 16 соседних деревень.
/История успеха. Легенда гласит, что еще в конце 1970х деревня была бедной, крошечной и забытой всеми. Но потом доблестны председатель местной партийной ячейки решил вырвать сельчан из лап бедности и открыл тут свечной заводик и фабрику по пошиву одежды. Электричества в селах не было, так что свечи шли на ура. А теперь располагаемые доходы на душу в этой "деревне" в 8,5 раз выше, чем в среднем по сельской местности КНР.
/Деревня - центр производства мебели из красного дерева. Изначально тут развивалась просто деревообработка, но постепенно бизнес стал переезжать в другие места и все могло закончиться весьма плачевно. В 2004 году здесь начали делать двери и окна из красного дерева "под старину" и понеслось. Сейчас 65% предприятий связано с этой отраслью в деревне. Большое "плоское" здание на фото - производственно-торговый центр краснодеревщиков.
/Медь и витамины. Кроме краснодеревщиков в Хуаюане размещается один из топ-10 китайских производителей медного листа и медных полос. Это почти 800 человек занятых. Создана в 2009 году. Еще одна публичная компания - производство биодобавок и витаминов. В 2022 году в деревне открыли крупнейшее в мире производство витамина D3.
/Сельский туризм. В 2012 году деревня стала первой в стране с высоким туристическим статусов (4А - максимальный это 5А). Здесь стоит 5-звездочный отель, турпоток в год - в районе 3 млн человек. Приезжают в основном смотреть на поля, на творчество краснодеревщиков и в парк аттракционов.
/Приветственные бонусы для переселенцев. В 2018 году деревня оформила свою политику по привлечению талантов. Людям с высшим образованием, которые переселяются в деревню, Хуаюань групп платит приветственные бонусы, выдает ваучер на покупку дома или просто может предоставить дом.
/Социалистический рай. Из доходов главной корпорации оплачивается обучение детей в школе, транспорт, базовые продукты ежемесячно для жителей. Ну и пенсионные выплаты для пожилых людей, что важно при отсутствии системы пенсионного страхования.
P.S. В общем, понятно, что это не средняя температура по больнице, и что даже на деревню это мало тянет (фермеров там несколько сотен человек в итоге). Понятно, что это демонстрационная история, которую продвигает правительство как образец и рекламe сельской жизни. Но даже при всех этих вводных, получается уж очень хорошая история. В Китае несколько подобных деревень закончили весьма плачевно. Поглядим, что будет с этой.
#одобреноджейн
👍26🔥13❤9
Капром по-алеcсандрийски
Второй день размышляю на тему двух объектов в итальянском городе Алеccандрия. В конце 1990-х там начался какой-то перестроечный этап.
/В центре города решили подновить здание... Что из этого получилось - на картинках выше. Стройка шла с 1998 по 2001 год. Причем формально этажность вроде не выросла, но даже на мой непрофессиональный глазомер - кажется, что высота увеличилась процентов на 20.
/...и построить Новый город. В те же годы (98-01) снесли цеха по производству оконных рам и построили на их месте район "в контексте". Как выглядели снесенные цеха я не нашла, но зато новый квартал реализован полностью. Особенно меня впечатлил банк в здании, напоминающем базилику. Сейчас в квартале продается жилье (27 млн руб за 132 квм)
/Автор этой красоты - люксембургский архитектор Леон Крие, а квартал он строил вместе с итальянским урбанистом Габриэле Тальявенте. Направление свое они называют "урбан-ренессанс" и проповедуют максимальное возвращение к традиционной архитектуре и классическим формам/планировкам.
В общем, на фоне таких экзерсисов далеко не все наши опыты последних лет 30 кажутся такими уж странными. Про них я обычно читаю на канале про капиталистический романтизм. Чего и вам советую. Посмотришь на тамошние картинки и многое вокруг уже не кажется "нестандартным"))
#советывнучки
Второй день размышляю на тему двух объектов в итальянском городе Алеccандрия. В конце 1990-х там начался какой-то перестроечный этап.
/В центре города решили подновить здание... Что из этого получилось - на картинках выше. Стройка шла с 1998 по 2001 год. Причем формально этажность вроде не выросла, но даже на мой непрофессиональный глазомер - кажется, что высота увеличилась процентов на 20.
/...и построить Новый город. В те же годы (98-01) снесли цеха по производству оконных рам и построили на их месте район "в контексте". Как выглядели снесенные цеха я не нашла, но зато новый квартал реализован полностью. Особенно меня впечатлил банк в здании, напоминающем базилику. Сейчас в квартале продается жилье (27 млн руб за 132 квм)
/Автор этой красоты - люксембургский архитектор Леон Крие, а квартал он строил вместе с итальянским урбанистом Габриэле Тальявенте. Направление свое они называют "урбан-ренессанс" и проповедуют максимальное возвращение к традиционной архитектуре и классическим формам/планировкам.
В общем, на фоне таких экзерсисов далеко не все наши опыты последних лет 30 кажутся такими уж странными. Про них я обычно читаю на канале про капиталистический романтизм. Чего и вам советую. Посмотришь на тамошние картинки и многое вокруг уже не кажется "нестандартным"))
#советывнучки
❤25👍8🔥5😱2😍1