Архитектурная премия Кореи
Прошлогоднюю японскую премию я изучила, настало время Южной Кореи.
Полный перечень номинантов за все годы - тут.
За 2023 год номинантов оказалось немного, так что я смотрела последние два года.
/Школа в виде деревни. Отличная идея дать детям из многоэтажных домов побыть в какой-то соразмерной среде. Вокруг школы - новые кварталы, получившиеся в результате масштабной реновации. Вышла школа, состоящая из домиков в 3-4 этажа. Спортивное ядро и прогулочные зоны - распределили внутри застройки. Запустили школу в 2021 году, процесс проектирования и строительства занял 4 года. Интересно, что школу согласовали со скрипом - в Сеуле сокращается количество детей и новые школы почти не открывают. В этом районе школы вообще не было 17 лет. Так что тут и архитектура и сам факт наличия - большая удача.
/Точечное общежитие. Крохотный участок посреди плотного района - общежитие построено для работников машиностроительной компании. Такая аккуратная пятиэтажечка. Все жилые комнаты вынесены на одну сторону, у каждой - балкон. А общие зоны - напротив, с несолнечной стороны. Вот тут побольше картинок и данных про объект.
/Заправка из будущего. Для зарядки электрокара нужно примерно 30 минут. Чтобы эти полчаса прошли с пользой, концерн SK превратил бывшую газовую станцию во многофункциональное здание. На первом этаже - действительно электрозаправка. На втором - кафе, небольшой коворкинг, на третьем - шоурум всего, что делает концерн (там и медиапанели, и бытовая техника и всякое разное). На четвертом этаже - офис для сотрудников концерна - провести встречи, поработать.
/Спорт под дорогой. В 2017 году Сеул начал проект по освоению пространств под мостами и эстакадами в городе. В пилотную группу попали 6 локаций и вот одна из них получила в итоге архпремию. Заказчиком проекта и стройки является администрация района Сеула. По функционалу все, как положено: спортзона, место для локальных встреч, комфортные переходы между корпусами. Дерево и бетон. Вот тут нашла еще один проект из этого же пилотного этапа.
#премиивнучки
Прошлогоднюю японскую премию я изучила, настало время Южной Кореи.
Полный перечень номинантов за все годы - тут.
За 2023 год номинантов оказалось немного, так что я смотрела последние два года.
/Школа в виде деревни. Отличная идея дать детям из многоэтажных домов побыть в какой-то соразмерной среде. Вокруг школы - новые кварталы, получившиеся в результате масштабной реновации. Вышла школа, состоящая из домиков в 3-4 этажа. Спортивное ядро и прогулочные зоны - распределили внутри застройки. Запустили школу в 2021 году, процесс проектирования и строительства занял 4 года. Интересно, что школу согласовали со скрипом - в Сеуле сокращается количество детей и новые школы почти не открывают. В этом районе школы вообще не было 17 лет. Так что тут и архитектура и сам факт наличия - большая удача.
/Точечное общежитие. Крохотный участок посреди плотного района - общежитие построено для работников машиностроительной компании. Такая аккуратная пятиэтажечка. Все жилые комнаты вынесены на одну сторону, у каждой - балкон. А общие зоны - напротив, с несолнечной стороны. Вот тут побольше картинок и данных про объект.
/Заправка из будущего. Для зарядки электрокара нужно примерно 30 минут. Чтобы эти полчаса прошли с пользой, концерн SK превратил бывшую газовую станцию во многофункциональное здание. На первом этаже - действительно электрозаправка. На втором - кафе, небольшой коворкинг, на третьем - шоурум всего, что делает концерн (там и медиапанели, и бытовая техника и всякое разное). На четвертом этаже - офис для сотрудников концерна - провести встречи, поработать.
/Спорт под дорогой. В 2017 году Сеул начал проект по освоению пространств под мостами и эстакадами в городе. В пилотную группу попали 6 локаций и вот одна из них получила в итоге архпремию. Заказчиком проекта и стройки является администрация района Сеула. По функционалу все, как положено: спортзона, место для локальных встреч, комфортные переходы между корпусами. Дерево и бетон. Вот тут нашла еще один проект из этого же пилотного этапа.
#премиивнучки
Портовый город, mon amour (часть 3, заключительная)
Финальные тезисы из публикации ОЭСР, посвященной портовым городам.
Часть 1
Часть 2
1/ Мастер-план, куда же без него. По сути документ по планированию развития порта может быть примерно в 3 жанрах. Первый - только про порт и внутреннее переустройство (например мастер-план ЛА). ВТорой жанр - это про порт вне имущественных границ - скорее про портовые территории и их развитие (мастер-план порта Сан Диего), а третий - про развитие территорий прилегающих к портам или ранее бывших портовыми - в свете развития порта и его деятельности (пример - Euromediterranée в Марселе).
2/ Роттердамский союз. Отдельно и много авторы говорят о важности кооперации. Все друг на друга завязаны, так что лучше вместе. В качестве хорошего примеры приводят Deltalinqs - огромную ассоциацию компаний, входящих в роттердамский кластер. Они там чем только не занимаются - и интересы лоббируют, и персонал обучают, оперируют единой базой данных, вместе с регионом решают всякие пространственные и логистические задачки.
3/Выносить или нет. Порт - дело очень емкое в плане территории, особенно если эти территории центральные. Решение о выносе - это всегда очень долго больно и дорого, поэтому совсем закрывать порт - дело крайне редкое. Случается это, если сам по себе порт изжил себя или технический крайне устарел (такое случилось с Хельсинки) Альтернативный путь - открывать дополнительные причалы подальше от центра города. Примеры такого - Пусан, Шанхай, Рио, Марсель, Колката, Бремен.
#порт #логистика #оэср #отчетыурбаниста
Финальные тезисы из публикации ОЭСР, посвященной портовым городам.
Часть 1
Часть 2
1/ Мастер-план, куда же без него. По сути документ по планированию развития порта может быть примерно в 3 жанрах. Первый - только про порт и внутреннее переустройство (например мастер-план ЛА). ВТорой жанр - это про порт вне имущественных границ - скорее про портовые территории и их развитие (мастер-план порта Сан Диего), а третий - про развитие территорий прилегающих к портам или ранее бывших портовыми - в свете развития порта и его деятельности (пример - Euromediterranée в Марселе).
2/ Роттердамский союз. Отдельно и много авторы говорят о важности кооперации. Все друг на друга завязаны, так что лучше вместе. В качестве хорошего примеры приводят Deltalinqs - огромную ассоциацию компаний, входящих в роттердамский кластер. Они там чем только не занимаются - и интересы лоббируют, и персонал обучают, оперируют единой базой данных, вместе с регионом решают всякие пространственные и логистические задачки.
3/Выносить или нет. Порт - дело очень емкое в плане территории, особенно если эти территории центральные. Решение о выносе - это всегда очень долго больно и дорого, поэтому совсем закрывать порт - дело крайне редкое. Случается это, если сам по себе порт изжил себя или технический крайне устарел (такое случилось с Хельсинки) Альтернативный путь - открывать дополнительные причалы подальше от центра города. Примеры такого - Пусан, Шанхай, Рио, Марсель, Колката, Бремен.
#порт #логистика #оэср #отчетыурбаниста
OECD
The Competitiveness of Global Port-Cities
Ports and cities are historically strongly linked, but the link between port and city growth has become weaker. This book examines how ports can regain their role as drivers of urban economic growth and how negative port impacts can be mitigated.
Что сажать про города
Недавно, отвечая на странный вопрос "какие цветы дарить урбанистам", я как-то застопорилась. Поняла, что лучше смогу ответить на вопрос "какие цветы сажать урбанистам". Точнее - розы)
/Отель Савой - сорт назван в честь одноименного лондонского отеля, собственное презентован к 100-летию отеля.
/Воздух Берлина - тут двойная цитата, сорт назван в честь одноименного марша - неофициального гимна города.
/Тиволи 150 - тут все очевидно. Выведена в Дании в честь юбилея парка.
/Пестрая Болонья - как все итальянское, этот сорт сам по себе долгожитель - выведен примерно в 1909 году болонскими же цветоводами, как полагается - на вилле местного сенатора)
/Гонконг - в 1962 году город накрывает сильнейший тайфун, десятки тысяч людей остаются без крыши над головой. Свою розу испанские цветоводы называют в честь пострадавшего города.
/Исфаханская роза - один из старейших сортов роз, дошедших до нас. Собственно в иранском Исфахане его как будто впервые и приметили европейцы еще в середине 19 века. Кстати в Европу ее привезла одна из немногих женщин-розоводов, Нора Линдсэй.
#красиваяурбанистика
Недавно, отвечая на странный вопрос "какие цветы дарить урбанистам", я как-то застопорилась. Поняла, что лучше смогу ответить на вопрос "какие цветы сажать урбанистам". Точнее - розы)
/Отель Савой - сорт назван в честь одноименного лондонского отеля, собственное презентован к 100-летию отеля.
/Воздух Берлина - тут двойная цитата, сорт назван в честь одноименного марша - неофициального гимна города.
/Тиволи 150 - тут все очевидно. Выведена в Дании в честь юбилея парка.
/Пестрая Болонья - как все итальянское, этот сорт сам по себе долгожитель - выведен примерно в 1909 году болонскими же цветоводами, как полагается - на вилле местного сенатора)
/Гонконг - в 1962 году город накрывает сильнейший тайфун, десятки тысяч людей остаются без крыши над головой. Свою розу испанские цветоводы называют в честь пострадавшего города.
/Исфаханская роза - один из старейших сортов роз, дошедших до нас. Собственно в иранском Исфахане его как будто впервые и приметили европейцы еще в середине 19 века. Кстати в Европу ее привезла одна из немногих женщин-розоводов, Нора Линдсэй.
#красиваяурбанистика
От Сиама до Таиланда - азиатская судьба берлинского KaDeWe
В январе этого года главный берлинский универмаг KaDeWe объявил о банкротстве. Техническое банкротство для защиты от кредиторов - дело не самое редкое. Интересно то, как история замкнула круг...
/Уникальная часть империи. Строго говоря, KaDeWe не был первым ни у своего основателя, ни в городе. Адольф Яндорф, основатель магазина, к моменту открытия владел 6 огромными универмагами по городу (вот еще один, например). В самом городе к 1907 году он тоже не был единственным крупным универмагом высокого класса.
/Элитный магазин на Западе. В отличие от предыдущих шести, новый магазин Яндорфа нацеливался не на средний класс и рабочих, а прямо таки на элиту. Свое имя из названия владелец убрал именно по этой причине. А локацию выбрал в новом деловом районе города - Новом Западном районе Берлина.
/Немецкий универмаг перестал быть немецким еще в 2012 году. В тот год австрийской компании Signa было продано здание. В 2014 те же австрийцы купили саму организацию KaDeWe (вместе несколькими другими известными немецкими универмагами). В 2015 половину акций универмага купила таиландская Central Group.
/Здание - в прошлом, магазин - в текущем. В связи с финансовыми проблемами у австрийской компании, в ноябре 2023 она подает на банкротство, следом продает часть здания KaDeWe таиландским партнерам. И вот уже сам магазин подает на банкротство в январе, а таиландские владельцы, видимо, выкупят теперь все полностью.
/Причем тут Рама? Открывая магазин, Яндорф очень ждал короля Вильгельма II на открытие. Не случилось. Зато в Берлине чуть позже оказался король Сиама - Рама V. Он и стал главным селебрити в рамках запуска магазина. За два дня король потратил 250 средних годовых зарплат берлинца. Статус "магазина для взыскательной публики" был подтвержден.
Морали две:
/ Ничто не вечно в этом мире
/ Прав был Гегель - второй раз точно в виде фарса
#берлин #ритейл #тайланд
В январе этого года главный берлинский универмаг KaDeWe объявил о банкротстве. Техническое банкротство для защиты от кредиторов - дело не самое редкое. Интересно то, как история замкнула круг...
/Уникальная часть империи. Строго говоря, KaDeWe не был первым ни у своего основателя, ни в городе. Адольф Яндорф, основатель магазина, к моменту открытия владел 6 огромными универмагами по городу (вот еще один, например). В самом городе к 1907 году он тоже не был единственным крупным универмагом высокого класса.
/Элитный магазин на Западе. В отличие от предыдущих шести, новый магазин Яндорфа нацеливался не на средний класс и рабочих, а прямо таки на элиту. Свое имя из названия владелец убрал именно по этой причине. А локацию выбрал в новом деловом районе города - Новом Западном районе Берлина.
/Немецкий универмаг перестал быть немецким еще в 2012 году. В тот год австрийской компании Signa было продано здание. В 2014 те же австрийцы купили саму организацию KaDeWe (вместе несколькими другими известными немецкими универмагами). В 2015 половину акций универмага купила таиландская Central Group.
/Здание - в прошлом, магазин - в текущем. В связи с финансовыми проблемами у австрийской компании, в ноябре 2023 она подает на банкротство, следом продает часть здания KaDeWe таиландским партнерам. И вот уже сам магазин подает на банкротство в январе, а таиландские владельцы, видимо, выкупят теперь все полностью.
/Причем тут Рама? Открывая магазин, Яндорф очень ждал короля Вильгельма II на открытие. Не случилось. Зато в Берлине чуть позже оказался король Сиама - Рама V. Он и стал главным селебрити в рамках запуска магазина. За два дня король потратил 250 средних годовых зарплат берлинца. Статус "магазина для взыскательной публики" был подтвержден.
Морали две:
/ Ничто не вечно в этом мире
/ Прав был Гегель - второй раз точно в виде фарса
#берлин #ритейл #тайланд
Венеция теперь за деньги и по записи
Это случилось. Венеция ввела платное посещение города.
На днях мэр Венеции объявил о старте эксперимента с платным входом в старый город. Теперь все официально и всерьез.
/Выбраны 29 дней, когда посещение города будет платным и по предварительной записи. В основном эти дни - в апреле-июне. Первые дни работы Биеннале и дальше все выходные дни до 14 июля.
/Платным будет только посещение старого города. Острова останутся бесплатными для визитов.
/Бесплатным остается вход для местных жителей, работников, родственников горожан, частников спортивных мероприятий, студентов местных вузов, владельцев недвижимости, арендаторов недвижимости (но не Airbnb, а серьезный контракт), гости (для них приглашающая сторона должна выпустить специальный код для бесплатного прохода), школьные экскурсии.
/На входе в город будут установлены пропускные пункты. Для местных жителей будут отдельные калитки. Кроме этого патрули будут выборочно проверять ваучеры у туристов уже внутри города.
/Цели объявлены такие: попробовать денежный инструмент для снижения наплыва посетителей, мониторить структуру потока в платные дни
Если что - платить тут.
P.S. В общем, ждем результатов эксперимента и делаем ставки, сколько дней в следующем году станут платными) Я бы даже делала ставки на то, какие города со следующего года тоже запустят эксперименты.
#венеция #туризм
Это случилось. Венеция ввела платное посещение города.
На днях мэр Венеции объявил о старте эксперимента с платным входом в старый город. Теперь все официально и всерьез.
/Выбраны 29 дней, когда посещение города будет платным и по предварительной записи. В основном эти дни - в апреле-июне. Первые дни работы Биеннале и дальше все выходные дни до 14 июля.
/Платным будет только посещение старого города. Острова останутся бесплатными для визитов.
/Бесплатным остается вход для местных жителей, работников, родственников горожан, частников спортивных мероприятий, студентов местных вузов, владельцев недвижимости, арендаторов недвижимости (но не Airbnb, а серьезный контракт), гости (для них приглашающая сторона должна выпустить специальный код для бесплатного прохода), школьные экскурсии.
/На входе в город будут установлены пропускные пункты. Для местных жителей будут отдельные калитки. Кроме этого патрули будут выборочно проверять ваучеры у туристов уже внутри города.
/Цели объявлены такие: попробовать денежный инструмент для снижения наплыва посетителей, мониторить структуру потока в платные дни
Если что - платить тут.
P.S. В общем, ждем результатов эксперимента и делаем ставки, сколько дней в следующем году станут платными) Я бы даже делала ставки на то, какие города со следующего года тоже запустят эксперименты.
#венеция #туризм
Зеленая Оттава
Наткнулась тут на 20-летний план Оттавы по развитию своего зеленого пространства. У нас несколько городов озвучивают планы по созданию такой штуки. Полистала, ознакомилась как экономист.
/Документ касается любой зелени в городе - муниципальной, федеральной, частной, посаженной руками или естественно возникшей.
/20 летний период делится на кусочки - то есть сам план он и правда на 20 лет, внутри заявлены 4-летние периоды и ежегодные оперативные планы. Масштабный подход.
/3 "экономических" КПЭ - редко вообще их встретишь в таких документах, прямо молодцы. Один - признание зеленого ресурса важным для экономического благосостояния города (ну уж что есть) Отдельно - про финансирование. Плохо, это когда деньги выделяются только на экстренное реагирование. Средне - это когда деньги есть и на плановые работы, но они только бюджетные. Хорошо - это когда еще и бизнес подкидывает. Еще один КПЭ - учет зелени как фактора, повышающего ценность муниципальных земель и недвижимости.
/Зелень лучше дорог и ЖКХ - в документе эта концепция основывается на довольно простом рассуждении: сроки амортизации дороги, трубы или проводов сильно короче, чем у дерева. Оно, наоборот, после посадки начинает только расти и приносить больше пользы. А проблемой становится через много-много лет (и то не всегда).
/Экономические выгоды - традиционный вопрос, по которому даны традиционные, но вполне развернутые ответы. От роста стоимости недвижимости, до экономии на электричестве и лекарствах. Из интересного и не сильно замыленного - экономия на содержании детских площадок, ливневки и даже асфальтовых покрытий. Но тут без особых цифр, к сожалению.
/4 отдела - одна зелень. Внутри городской администрации вопросы зеленой инфраструктуры ожидаемо входят в ведение нескольких отделов. Отдел градостроительства - те, кто выдают РНС, разрабатывают всякие планы и зонирования. Второй отдел - непосредственно содержит и ухаживает за насаждениями. Еще как бы отдел культуры - про активности в парках, отдельно - ответственные за ливневку. Добавляем сюда 5 систем, в которых деревья переписываются, наносятся на карту, заявки от жителей по поводу деревьев фиксируются и т.д. В общем, знакомый сюжет) Кстати, на момент написания программы (2017) даже муниципальные деревья у них не все были переписаны - только вдоль улиц и в некоторых парках.
/Программы по озеленению: раздают гранты школам на проекты по посадке деревьев, шефство над парками передается местным сообществам. Хотят запустить еще одну - по переработке спиленных деревьев, отдавать местным умельцам (ориентируются на Торонто).
/Контракт на саженец - город сталкивается с обычной историей закупки посадочного материала здесь и сейчас. Там есть двухлетняя гарантия, но проблемы с качеством саженцев остаются. Товарищи планируют заключать долгосрочные контракты с питомниками на выращивание саженцев к определенному сроку (оказывается, так делал НЙ в рамах своего "Миллиона деревьев")
В общем вполне можно брать за ориентир для написания своего.
#оттава #канада #зеленое
Наткнулась тут на 20-летний план Оттавы по развитию своего зеленого пространства. У нас несколько городов озвучивают планы по созданию такой штуки. Полистала, ознакомилась как экономист.
/Документ касается любой зелени в городе - муниципальной, федеральной, частной, посаженной руками или естественно возникшей.
/20 летний период делится на кусочки - то есть сам план он и правда на 20 лет, внутри заявлены 4-летние периоды и ежегодные оперативные планы. Масштабный подход.
/3 "экономических" КПЭ - редко вообще их встретишь в таких документах, прямо молодцы. Один - признание зеленого ресурса важным для экономического благосостояния города (ну уж что есть) Отдельно - про финансирование. Плохо, это когда деньги выделяются только на экстренное реагирование. Средне - это когда деньги есть и на плановые работы, но они только бюджетные. Хорошо - это когда еще и бизнес подкидывает. Еще один КПЭ - учет зелени как фактора, повышающего ценность муниципальных земель и недвижимости.
/Зелень лучше дорог и ЖКХ - в документе эта концепция основывается на довольно простом рассуждении: сроки амортизации дороги, трубы или проводов сильно короче, чем у дерева. Оно, наоборот, после посадки начинает только расти и приносить больше пользы. А проблемой становится через много-много лет (и то не всегда).
/Экономические выгоды - традиционный вопрос, по которому даны традиционные, но вполне развернутые ответы. От роста стоимости недвижимости, до экономии на электричестве и лекарствах. Из интересного и не сильно замыленного - экономия на содержании детских площадок, ливневки и даже асфальтовых покрытий. Но тут без особых цифр, к сожалению.
/4 отдела - одна зелень. Внутри городской администрации вопросы зеленой инфраструктуры ожидаемо входят в ведение нескольких отделов. Отдел градостроительства - те, кто выдают РНС, разрабатывают всякие планы и зонирования. Второй отдел - непосредственно содержит и ухаживает за насаждениями. Еще как бы отдел культуры - про активности в парках, отдельно - ответственные за ливневку. Добавляем сюда 5 систем, в которых деревья переписываются, наносятся на карту, заявки от жителей по поводу деревьев фиксируются и т.д. В общем, знакомый сюжет) Кстати, на момент написания программы (2017) даже муниципальные деревья у них не все были переписаны - только вдоль улиц и в некоторых парках.
/Программы по озеленению: раздают гранты школам на проекты по посадке деревьев, шефство над парками передается местным сообществам. Хотят запустить еще одну - по переработке спиленных деревьев, отдавать местным умельцам (ориентируются на Торонто).
/Контракт на саженец - город сталкивается с обычной историей закупки посадочного материала здесь и сейчас. Там есть двухлетняя гарантия, но проблемы с качеством саженцев остаются. Товарищи планируют заключать долгосрочные контракты с питомниками на выращивание саженцев к определенному сроку (оказывается, так делал НЙ в рамах своего "Миллиона деревьев")
В общем вполне можно брать за ориентир для написания своего.
#оттава #канада #зеленое
CityNews
City’s tree planting strategy starts with a survey
The city is asking residents for their input in how Ottawa will shape it’s tree planting strategy.
К кино будь готов
Для нашей киноиндустрии американская система локальных финансовых стимулов - это предмет большой зависти. Смысл "рибэйтов" в том, что часть потраченных на кинопроизводство денег возвращается обратно из бюджета того города/штата, где все это дело происходило. Таким образом локации заманивают к себе киношников.
Но, видимо, деньги не решают все. Есть вопросы, связанные просто с готовностью людей на местах принять, обустроить, помочь киногруппе делать свое дело.
И вот....
Штаты стали учить своих муниципалов работать с киноиндустрией. С 2007 Техас реалиpует программу Camera Ready, такое есть Джорджии, Оклахоме и Нью-Джерси.
Поглядела на последнюю в деталях.
/Программа нацелена на муниципалов - по сути их обучают тому, как работать с киношниками, как привлекать к себе съемки и делать процесс комфортным для всех.
/Пять этапов сертификации. Сначала - семинары с представителями киноиндустрии и кинокомиссий, научиться продвигать себя как локацию для съемок. Затем надо выделить кого-то в администрации, кто будет работать с киногруппами. Дальше - документы, требования и всякие процедурные штуки, которые надо написать один раз и надолго. Шаблоны предлагают уже готовые. Следующий шаг - в общую базу на уровне штата добавить минимум 15 своих самых интересных локаций. В конце нужно определить, какие местные ресурсы для съемок есть (траки, гостиницы, оборудование и т.д.)
/Все эти шаги не подменяют собой работу кинокомиссии на уровне штата. Тут задача скорее подготовить "посадочные полосы" на местах, чтобы все прошло гладко и киношники возвращались снова и снова.
Ну, и отдельно отмечу прекрасный ежегодный рейтинг от MоvieMaker, определяющий лучшее место для работы и жизни киношников (вне Лос Анджелеса и НЙ).
#кино #сша #креативныеотрасли
Для нашей киноиндустрии американская система локальных финансовых стимулов - это предмет большой зависти. Смысл "рибэйтов" в том, что часть потраченных на кинопроизводство денег возвращается обратно из бюджета того города/штата, где все это дело происходило. Таким образом локации заманивают к себе киношников.
Но, видимо, деньги не решают все. Есть вопросы, связанные просто с готовностью людей на местах принять, обустроить, помочь киногруппе делать свое дело.
И вот....
Штаты стали учить своих муниципалов работать с киноиндустрией. С 2007 Техас реалиpует программу Camera Ready, такое есть Джорджии, Оклахоме и Нью-Джерси.
Поглядела на последнюю в деталях.
/Программа нацелена на муниципалов - по сути их обучают тому, как работать с киношниками, как привлекать к себе съемки и делать процесс комфортным для всех.
/Пять этапов сертификации. Сначала - семинары с представителями киноиндустрии и кинокомиссий, научиться продвигать себя как локацию для съемок. Затем надо выделить кого-то в администрации, кто будет работать с киногруппами. Дальше - документы, требования и всякие процедурные штуки, которые надо написать один раз и надолго. Шаблоны предлагают уже готовые. Следующий шаг - в общую базу на уровне штата добавить минимум 15 своих самых интересных локаций. В конце нужно определить, какие местные ресурсы для съемок есть (траки, гостиницы, оборудование и т.д.)
/Все эти шаги не подменяют собой работу кинокомиссии на уровне штата. Тут задача скорее подготовить "посадочные полосы" на местах, чтобы все прошло гладко и киношники возвращались снова и снова.
Ну, и отдельно отмечу прекрасный ежегодный рейтинг от MоvieMaker, определяющий лучшее место для работы и жизни киношников (вне Лос Анджелеса и НЙ).
#кино #сша #креативныеотрасли
Корейский урбан-факультет
Сегодня рассказываю про главный корейский ВУЗ - SNU и его урбан-факультет - Graduate School of Environmental Studies.
/Где факультет внутри вуза? Урбанистику преподают в школе особого типа - здесь нет бакалавриата, только магистратура и аспирантура. Всего подобных школ 12, а кроме них еще куча полноформатных.
/Где еще в ВУЗе про урбанистику? Есть крупные архитектурный и ландшафтно-архитектурный факультеты. Еще немного урбанистику и транспорт преподают на инженерном факультете. Там же - про smart city. Отдельная сущность - большущий Центр азиатских городских сообществ.
/Какие направления на факультете? Формально говоря внутри школы два факультета - средового планирования и дизайна. Внутри них есть специализации: городское и региональное планирование, транспорт, средовой менеджмент, городские и социальные инновации, ландшафтная архитектура и средовой дизайн. Кроме этого, есть 20 лабораторий, посвященных разным темам - от энергетики до транспорта, от дизайна до шэринга. Отдельно нужно упомянуть такой нехилый "филиал" школы как Исследовательский институт по средовому планированию. Внутри него - 4 центра (мобильность, ESG, ландшафт и новый дизайн). Преподаватели школы работают в этом центре как исследователи.
/Как и куда поступать? В магистратуру и аспирантуру - стандартные процедуры. Для взрослых специалистов - отдельная вечерняя программа, включает в себя поездку по стране и за рубеж. Поступление попроще, но всего 35 мест. Еще одна программа вне основного потока - ESG-курс из 12 занятий.
/Что с экономикой? Кроме лекций, есть отдельная лаборатория городской и региональной экономики.
/Где послушать лекции онлайн? У SNU есть свой портал с открытыми лекциями, и там даже есть лекции по урбанистике. Но они на корейском)
#урбанучеба
Сегодня рассказываю про главный корейский ВУЗ - SNU и его урбан-факультет - Graduate School of Environmental Studies.
/Где факультет внутри вуза? Урбанистику преподают в школе особого типа - здесь нет бакалавриата, только магистратура и аспирантура. Всего подобных школ 12, а кроме них еще куча полноформатных.
/Где еще в ВУЗе про урбанистику? Есть крупные архитектурный и ландшафтно-архитектурный факультеты. Еще немного урбанистику и транспорт преподают на инженерном факультете. Там же - про smart city. Отдельная сущность - большущий Центр азиатских городских сообществ.
/Какие направления на факультете? Формально говоря внутри школы два факультета - средового планирования и дизайна. Внутри них есть специализации: городское и региональное планирование, транспорт, средовой менеджмент, городские и социальные инновации, ландшафтная архитектура и средовой дизайн. Кроме этого, есть 20 лабораторий, посвященных разным темам - от энергетики до транспорта, от дизайна до шэринга. Отдельно нужно упомянуть такой нехилый "филиал" школы как Исследовательский институт по средовому планированию. Внутри него - 4 центра (мобильность, ESG, ландшафт и новый дизайн). Преподаватели школы работают в этом центре как исследователи.
/Как и куда поступать? В магистратуру и аспирантуру - стандартные процедуры. Для взрослых специалистов - отдельная вечерняя программа, включает в себя поездку по стране и за рубеж. Поступление попроще, но всего 35 мест. Еще одна программа вне основного потока - ESG-курс из 12 занятий.
/Что с экономикой? Кроме лекций, есть отдельная лаборатория городской и региональной экономики.
/Где послушать лекции онлайн? У SNU есть свой портал с открытыми лекциями, и там даже есть лекции по урбанистике. Но они на корейском)
#урбанучеба
Фасадный приз
Сегодня про красивое - про фасады.
С 1970 года в Мюнхене вручают "фасадный приз" - премию за лучшую работу с фасадом здания, превышающую по качеству минимально необходимую. Цель премии была изначально довольно простой - стимулировать владельцев не упрощать фасады, сбивая декор, а сохранять его. К тому же на носу маячили Олимпийские игры.
Тут - перечень лауреатов прошлых лет. А на картинках - победители 2023 года. Подробный рассказ про каждый объект этого года - в брошюре. Из 40 заявок отобрали 17 проектов.
В конкурсе могут принять участие любые фасады до 1950-х включительно, и выдающиеся объекты из 1960-х и позже. Есть даже денежный приз - 500 евро, но, учитывая стоимости работ, это скорее номинальная плюшка. Еще дают памятную табличку) Податься на конкурс могут как частные владельцы, так и бюджетные учреждения.
Подобные премии вручаются и в других городах Германии (Йена, Гота, Вехтерсбах, Пассау и т.д.) Но мюнхенский сюжет - самый заметный и старый.
Если вдруг соберетесь подавать заявку - время еще есть, до 25 февраля 2025 года)
P.S. Во всей этой чудесной истории не обходится без ложки дегтя. В случае многоквартирных домов, принадлежащих частных компаниям, такие фасады - результаты коммерческой реновации. Сопровождается она обычно повышением ставок аренду и полной сменой жителей.
#красиваяурбанистика #премиивнучки
Сегодня про красивое - про фасады.
С 1970 года в Мюнхене вручают "фасадный приз" - премию за лучшую работу с фасадом здания, превышающую по качеству минимально необходимую. Цель премии была изначально довольно простой - стимулировать владельцев не упрощать фасады, сбивая декор, а сохранять его. К тому же на носу маячили Олимпийские игры.
Тут - перечень лауреатов прошлых лет. А на картинках - победители 2023 года. Подробный рассказ про каждый объект этого года - в брошюре. Из 40 заявок отобрали 17 проектов.
В конкурсе могут принять участие любые фасады до 1950-х включительно, и выдающиеся объекты из 1960-х и позже. Есть даже денежный приз - 500 евро, но, учитывая стоимости работ, это скорее номинальная плюшка. Еще дают памятную табличку) Податься на конкурс могут как частные владельцы, так и бюджетные учреждения.
Подобные премии вручаются и в других городах Германии (Йена, Гота, Вехтерсбах, Пассау и т.д.) Но мюнхенский сюжет - самый заметный и старый.
Если вдруг соберетесь подавать заявку - время еще есть, до 25 февраля 2025 года)
P.S. Во всей этой чудесной истории не обходится без ложки дегтя. В случае многоквартирных домов, принадлежащих частных компаниям, такие фасады - результаты коммерческой реновации. Сопровождается она обычно повышением ставок аренду и полной сменой жителей.
#красиваяурбанистика #премиивнучки
Меньше парковок, проверок и процедур - новая жилищная политика Чикаго
На прошлой неделе мэрия Чикаго выкатила отчет/план про стройку в городе - к первой годовщине мэра на посту, так сказать. Проблемы знакомые: строить дорого, цены кусаются, процессы затянуты и т.д.
В итоге решили строить быстро, везде и вместе.
Контекст:
/Город финансирует доступное жилье, но мало. На круг в год - 1000 квартир. Общий спрос на такие квартиры - 120 тыс. Почувствуйте разницу.
/ Пустующих торговых площадей в центральном районе городе (Loop) - 30%, офисных - 23%.
Интересные затеи:
/для проектов доступного жилья - сократить по максимуму разрешительные процедуры и ускорить бюрократические процессы
/ облегчить требования по зонированию - прежде всего планируют сократить требования по парковкам в городе (частично это уже действует - с 2022 года в Чикаго существуют зоны с уменьшенными требованиями по количеству парковочных мест - об этом напишу завтра подробнее )
/разрешить устраивать жилье на первых этажах - в пустующих коммерческих помещениях
/создание единых органов проверки и утверждения проектов - чтобы не ходить по разным инстанциям, а все через одно
окно.
/сократить согласования для открытия некоторых бизнесов - парикмахерские, тату-салоны и ногтевые студии.
/ облегчить требования к самим зданиям с доступным жильем (до каких степеней - пока не ясно)
/ Сократить количество и длительность архитектурного-эстетического рассмотрения проектов
/ Авансировать строителей - для облегчения финансовых схем у строителей город планирует частично платить им вперед.
Кроме этого всего, (уже вне новой политики) город готовится выпустить бонды (ценные бумаги) для привлечения средств. Их планируют раздавать в том числе в качестве грантов на развитие малого бизнеса, строительство арендного доступного жилья, переобучение людей.
P.S. Особый шарм отчету придает его размещение - не где-то в глубинах сайта администрации, а просто на Dropbox-е. Читай не хочу, в общем
#Чикаго #жилье #сша
На прошлой неделе мэрия Чикаго выкатила отчет/план про стройку в городе - к первой годовщине мэра на посту, так сказать. Проблемы знакомые: строить дорого, цены кусаются, процессы затянуты и т.д.
В итоге решили строить быстро, везде и вместе.
Контекст:
/Город финансирует доступное жилье, но мало. На круг в год - 1000 квартир. Общий спрос на такие квартиры - 120 тыс. Почувствуйте разницу.
/ Пустующих торговых площадей в центральном районе городе (Loop) - 30%, офисных - 23%.
Интересные затеи:
/для проектов доступного жилья - сократить по максимуму разрешительные процедуры и ускорить бюрократические процессы
/ облегчить требования по зонированию - прежде всего планируют сократить требования по парковкам в городе (частично это уже действует - с 2022 года в Чикаго существуют зоны с уменьшенными требованиями по количеству парковочных мест -
/разрешить устраивать жилье на первых этажах - в пустующих коммерческих помещениях
/создание единых органов проверки и утверждения проектов - чтобы не ходить по разным инстанциям, а все через одно
окно.
/сократить согласования для открытия некоторых бизнесов - парикмахерские, тату-салоны и ногтевые студии.
/ облегчить требования к самим зданиям с доступным жильем (до каких степеней - пока не ясно)
/ Сократить количество и длительность архитектурного-эстетического рассмотрения проектов
/ Авансировать строителей - для облегчения финансовых схем у строителей город планирует частично платить им вперед.
Кроме этого всего, (уже вне новой политики) город готовится выпустить бонды (ценные бумаги) для привлечения средств. Их планируют раздавать в том числе в качестве грантов на развитие малого бизнеса, строительство арендного доступного жилья, переобучение людей.
P.S. Особый шарм отчету придает его размещение - не где-то в глубинах сайта администрации, а просто на Dropbox-е. Читай не хочу, в общем
#Чикаго #жилье #сша