Швейцарская панелька. Квадратиш. Практиш. Гут.
Картинки выше - это не Прибалтика, и даже не Восточная Европа. Это прямо-таки Швейцария. Там в середине прошлого века был строительный бум типового жилья.
/В 1950-1960 годы в Швейцарии возник большой дефицит жилья. C 1955 по 1975 население страны увеличилось на 25%. Иностранцев стало в 4 раза больше. Росло благосостояние, рос спрос на жилье. А вот оно как раз строилось крайне медленно. Так как строить надо было много и массово - обратились к человеку, который знал, умел, практиковал.
/Владелец заводов, газет и пароходов. Эрнст Гёхнер - был крупным бизнесменом, владельцем полного цикла домостроения. (И кучи всего другого). В его империи под конец 1940-х были: панельный завод, паркетный, завод по производству дверных и оконных блоков и т.д. Тогда же возникла "Система Шиндлера-Гёхнера" - быстровозводимые, сборные жилые дома.
/Застройка началась в конце 1940-х. Сначала - небольшие жилые комплексы по 3-4 многоквартирных дома на окраинах Цюриха. Квартиры - только 3 и 4 комнатные.
/Микрорайоны в полях под Цюрихом для среднего класса. В 1957 году строится комплекс уже из 30 домов на 189 квартир все там же, под Цюрихом. Один из крупнейших - Sunnebüel и там уже есть пятиэтажки, а всего было построено около 1 тыс квартир. За 10 лет (1965-1975) Гехнер построил 9 тыс квартир. Одним из важнейших отличий от массового и относительно дешевого жилья, строящегося в эти же годы, например, в соцстранах - это жилье для среднего класса, отвечающее высоким требованиям по площади, комфорту и качеству.
/В 1972 году обнаружилось, что строительство - прибыльное дело. Была выпущена книга, из которой следовало, что на фоне дефицита жилья Гехнер сильно обогатился. Документальный фильм, вышедший сразу вслед за книгой, утверждал, что дети в таких кварталах сильно страдают из-за однообразной архитектуры, отсутствия детских площадок и зелени. Разгорелся большой скандал, от панельного жилья на волне негодования отказались. Собственно, от массовой застройки - тоже.
/Большинство домов типа "Гёхнер" прошли реновацию в 2015-2017 годах. Чаще всего меняли балконные панели, покрытие крыши и повышали класс энергоэффективности
#швейцария #жилье
Картинки выше - это не Прибалтика, и даже не Восточная Европа. Это прямо-таки Швейцария. Там в середине прошлого века был строительный бум типового жилья.
/В 1950-1960 годы в Швейцарии возник большой дефицит жилья. C 1955 по 1975 население страны увеличилось на 25%. Иностранцев стало в 4 раза больше. Росло благосостояние, рос спрос на жилье. А вот оно как раз строилось крайне медленно. Так как строить надо было много и массово - обратились к человеку, который знал, умел, практиковал.
/Владелец заводов, газет и пароходов. Эрнст Гёхнер - был крупным бизнесменом, владельцем полного цикла домостроения. (И кучи всего другого). В его империи под конец 1940-х были: панельный завод, паркетный, завод по производству дверных и оконных блоков и т.д. Тогда же возникла "Система Шиндлера-Гёхнера" - быстровозводимые, сборные жилые дома.
/Застройка началась в конце 1940-х. Сначала - небольшие жилые комплексы по 3-4 многоквартирных дома на окраинах Цюриха. Квартиры - только 3 и 4 комнатные.
/Микрорайоны в полях под Цюрихом для среднего класса. В 1957 году строится комплекс уже из 30 домов на 189 квартир все там же, под Цюрихом. Один из крупнейших - Sunnebüel и там уже есть пятиэтажки, а всего было построено около 1 тыс квартир. За 10 лет (1965-1975) Гехнер построил 9 тыс квартир. Одним из важнейших отличий от массового и относительно дешевого жилья, строящегося в эти же годы, например, в соцстранах - это жилье для среднего класса, отвечающее высоким требованиям по площади, комфорту и качеству.
/В 1972 году обнаружилось, что строительство - прибыльное дело. Была выпущена книга, из которой следовало, что на фоне дефицита жилья Гехнер сильно обогатился. Документальный фильм, вышедший сразу вслед за книгой, утверждал, что дети в таких кварталах сильно страдают из-за однообразной архитектуры, отсутствия детских площадок и зелени. Разгорелся большой скандал, от панельного жилья на волне негодования отказались. Собственно, от массовой застройки - тоже.
/Большинство домов типа "Гёхнер" прошли реновацию в 2015-2017 годах. Чаще всего меняли балконные панели, покрытие крыши и повышали класс энергоэффективности
#швейцария #жилье
4 секрета Тоямы
Тояма - крупный японский город, подверженный типичным для этой страны проблемам - старение население, демографический спад, сокращение бизнес-активности и т.д. Однако этот город считается модельным в Японии по вопросу развития компактности и работы с сокращением населения. Вот - смотрю, как они смогли.
/ Переселение жителей. В городе действуют две схемы по уплотнению жилой зоны. Первая (с 2005г) субсидирует застройщиков и покупателей жилья в центре города. Есть финансовая помощь для магазинов в центре. Вторая программа (с 2007г) помогает получить финансовую помощь на покупку/ремонт квартиры возле станций трамвая или другого общественного транспорта. 300 м - от остановки автобуса и 500 м - от трамвая. Зеркально - поддержка для застройщиков и владельцев многоквартирных домов в этих зонах.
/Восстановили рельсовый транспорт. С 1913 по 1970 годы в городе строились трамвайные пути - внутри города, окружные, междугородние, в общем всякие. Позже под давлением автомобилизации случился традиционный разворот и пути массово начали снимать. В 2006 году трамвай решили восстановить, но частично на новых маршрутах, ранее использовавшихся под электрички. Все это - часть концепции "Компактного городского развития с ориентацией на общественный транспорт". Получилось в итоге запустить первое "легкое метро" в Японии.
/Оживление городских центров. Людей "заманивают" и устраивают им комфортную жизнь в центре города. Благодаря этому там снова возникают бизнесы и экономика. Например - система оплаты в городском транспорте - отдельный сюжет. Билет стоит одинаково вне зависимости от дальности поездки, если только она - до центра города. Хочешь выйти раньше - плати больше (x6). Если вы идете в музей или в парк с внуками - вам билет бесплатно. Параллельно - идет программа по оптимизации системы образования. Детские сады и школы укрупняют или закрывают. В этих зданиях создают, например, центры для пожилого населения. Занимаются и средой - например, созданием атриумов между зданиями в качестве общественных пространств.
/Скорость и гибкость. Тояма признана на национальном уровне модельным городом в плане уплотнения и решения всяких городских проблем. Почему? В том числе и потому что очень быстро и оперативно реагировали на все затеи наверху. Стоило в 2006 году правительству страны обновить концепцию по ревитализации городских центров - Тояма среди первых предложила себя в качестве пилотной площадки. И получила не только поддержку, но и деньги. В 2014 году история повторилась уже с национальной концепцией размещения инфраструктуры в городах. Тояма оперативно отработала идею на своем уровне. Отдельный пример скорости - запустить за 3 (!!!) года с нуля легкое метро в городе. Тут - подробно об этом с графиками работ.
#япония #сжимающиесягорода
Тояма - крупный японский город, подверженный типичным для этой страны проблемам - старение население, демографический спад, сокращение бизнес-активности и т.д. Однако этот город считается модельным в Японии по вопросу развития компактности и работы с сокращением населения. Вот - смотрю, как они смогли.
/ Переселение жителей. В городе действуют две схемы по уплотнению жилой зоны. Первая (с 2005г) субсидирует застройщиков и покупателей жилья в центре города. Есть финансовая помощь для магазинов в центре. Вторая программа (с 2007г) помогает получить финансовую помощь на покупку/ремонт квартиры возле станций трамвая или другого общественного транспорта. 300 м - от остановки автобуса и 500 м - от трамвая. Зеркально - поддержка для застройщиков и владельцев многоквартирных домов в этих зонах.
/Восстановили рельсовый транспорт. С 1913 по 1970 годы в городе строились трамвайные пути - внутри города, окружные, междугородние, в общем всякие. Позже под давлением автомобилизации случился традиционный разворот и пути массово начали снимать. В 2006 году трамвай решили восстановить, но частично на новых маршрутах, ранее использовавшихся под электрички. Все это - часть концепции "Компактного городского развития с ориентацией на общественный транспорт". Получилось в итоге запустить первое "легкое метро" в Японии.
/Оживление городских центров. Людей "заманивают" и устраивают им комфортную жизнь в центре города. Благодаря этому там снова возникают бизнесы и экономика. Например - система оплаты в городском транспорте - отдельный сюжет. Билет стоит одинаково вне зависимости от дальности поездки, если только она - до центра города. Хочешь выйти раньше - плати больше (x6). Если вы идете в музей или в парк с внуками - вам билет бесплатно. Параллельно - идет программа по оптимизации системы образования. Детские сады и школы укрупняют или закрывают. В этих зданиях создают, например, центры для пожилого населения. Занимаются и средой - например, созданием атриумов между зданиями в качестве общественных пространств.
/Скорость и гибкость. Тояма признана на национальном уровне модельным городом в плане уплотнения и решения всяких городских проблем. Почему? В том числе и потому что очень быстро и оперативно реагировали на все затеи наверху. Стоило в 2006 году правительству страны обновить концепцию по ревитализации городских центров - Тояма среди первых предложила себя в качестве пилотной площадки. И получила не только поддержку, но и деньги. В 2014 году история повторилась уже с национальной концепцией размещения инфраструктуры в городах. Тояма оперативно отработала идею на своем уровне. Отдельный пример скорости - запустить за 3 (!!!) года с нуля легкое метро в городе. Тут - подробно об этом с графиками работ.
#япония #сжимающиесягорода
富山市公式ウェブサイト
まちなか居住推進事業｜富山市公式ウェブサイト
Из текстильно-пластиковой столицы в финансовый мегаполис. Гонконг. Часть 2.
Часть 1 - тут.
/Самый тигристый из тигров. Хотя "азиатскими тиграми" называют 4 страны, Гонконг - лидер по масштабу изменений в его экономике. Вклад промышленности в его экономике упал с 24% до 1% за 40 лет (1980-2020). Остальные три тигра таких изменений не проходили и долю промышленности фактически сохранили. Такая вот перестройка в отдельно взятом регионе. Интересно, что в оставшейся промышленности основная роль - у продуктов питания, напитков и табака.
/Резкий рост безработицы. Открытие Китая и его бездонных промышленных возможностей в конце 1980-х привели к логичному результату. Производство стало утекать туда - на более дешевые земли, к дешевому труду и масштабному внутреннему рынку. Объем безработицы нарастал. К 1995 году количество безработных в Гонконге - 108 тыс, это каждый третий среди трудоспособного населения. При этом 50 тыс вакансий невозможно было заполнить ровно тогда же.
/Массовое переучивание людей. В 1992 году Гонконг создает Совет по переподготовке работников. Основная задача его - оплачивать переподготовку людей в 58 аккредитованных центрах. Переподготовку можно было пройти на добровольных началах и выбрать любое направление - по своей специальности или по другим навыкам (английский, компьютерная грамотность, поиск работы). Только за два года 1995-1996 переобучение прошло 60 тыс человек. Судя по аналитике, наиболее эффективным было обучение на краткосрочных курсах по своей же специальности. Сам набор курсов расширялся - в него постепенно вошли специальные курсы для женщин, желающий выйти на рынок труда впервые или после долгого перерыва, курсы для иммигрантов из материкового Китая и т.д. К 1997 году предлагалось около 270 курсов.
/Из фабрик в офисо-фабрики. Кроме рабочей силы возникал другой вопрос - где располагать офисы и конторы в промышленном городе? В конце 1980-х вводится новое понятие - офисно-промышленное здание. По сути это бывшие промышленные здания, в которых теперь официально разрешено делать конторы и офисы. Изначально было ограничение - офисы должны быть связаны с производством в этом же здании, но постепенно от этого отказались. Параллельно были введены специальные зоны в городе - "зоны развития бизнеса", где мог располагаться этот микс офисов и промышленности. Важно только отметить, что офисы понимаются здесь довольно четко - в них не должно быть большого потока клиентов или посетителей. То есть условные туристические агентства не сильно тянут на понятие "офис".
/Переделать разом и все. С 2010 года регион пошел еще дальше и разрешил полностью переделывать здания из промышленных в любые непромышленные - от офисов и жилья до арт-центров и технопарков. Самое приятное - аренду за землю можно платить по старым ставкам первые три года после открытия нового объекта, а еще повышать плотность застройки на 20%. В общем, создают стимулы для редевелопмента как могут.
/Новые индустриально-офисные здания. Переходный период превратился в отдельный жанр. Теперь в Гонконге и новые здания могут быть построены так, чтобы в них могли размечаться как производственные, так и офисные площади. Главное, чтобы здание удовлетворяло всем нормативным требованиям.
#гонконг #промка
Часть 1 - тут.
/Самый тигристый из тигров. Хотя "азиатскими тиграми" называют 4 страны, Гонконг - лидер по масштабу изменений в его экономике. Вклад промышленности в его экономике упал с 24% до 1% за 40 лет (1980-2020). Остальные три тигра таких изменений не проходили и долю промышленности фактически сохранили. Такая вот перестройка в отдельно взятом регионе. Интересно, что в оставшейся промышленности основная роль - у продуктов питания, напитков и табака.
/Резкий рост безработицы. Открытие Китая и его бездонных промышленных возможностей в конце 1980-х привели к логичному результату. Производство стало утекать туда - на более дешевые земли, к дешевому труду и масштабному внутреннему рынку. Объем безработицы нарастал. К 1995 году количество безработных в Гонконге - 108 тыс, это каждый третий среди трудоспособного населения. При этом 50 тыс вакансий невозможно было заполнить ровно тогда же.
/Массовое переучивание людей. В 1992 году Гонконг создает Совет по переподготовке работников. Основная задача его - оплачивать переподготовку людей в 58 аккредитованных центрах. Переподготовку можно было пройти на добровольных началах и выбрать любое направление - по своей специальности или по другим навыкам (английский, компьютерная грамотность, поиск работы). Только за два года 1995-1996 переобучение прошло 60 тыс человек. Судя по аналитике, наиболее эффективным было обучение на краткосрочных курсах по своей же специальности. Сам набор курсов расширялся - в него постепенно вошли специальные курсы для женщин, желающий выйти на рынок труда впервые или после долгого перерыва, курсы для иммигрантов из материкового Китая и т.д. К 1997 году предлагалось около 270 курсов.
/Из фабрик в офисо-фабрики. Кроме рабочей силы возникал другой вопрос - где располагать офисы и конторы в промышленном городе? В конце 1980-х вводится новое понятие - офисно-промышленное здание. По сути это бывшие промышленные здания, в которых теперь официально разрешено делать конторы и офисы. Изначально было ограничение - офисы должны быть связаны с производством в этом же здании, но постепенно от этого отказались. Параллельно были введены специальные зоны в городе - "зоны развития бизнеса", где мог располагаться этот микс офисов и промышленности. Важно только отметить, что офисы понимаются здесь довольно четко - в них не должно быть большого потока клиентов или посетителей. То есть условные туристические агентства не сильно тянут на понятие "офис".
/Переделать разом и все. С 2010 года регион пошел еще дальше и разрешил полностью переделывать здания из промышленных в любые непромышленные - от офисов и жилья до арт-центров и технопарков. Самое приятное - аренду за землю можно платить по старым ставкам первые три года после открытия нового объекта, а еще повышать плотность застройки на 20%. В общем, создают стимулы для редевелопмента как могут.
/Новые индустриально-офисные здания. Переходный период превратился в отдельный жанр. Теперь в Гонконге и новые здания могут быть построены так, чтобы в них могли размечаться как производственные, так и офисные площади. Главное, чтобы здание удовлетворяло всем нормативным требованиям.
#гонконг #промка
Удержать Бетховена или на что вы готовы ради культуры
Представьте себе, что вам платят постоянную зарплату или гонорар просто за то, что вы работаете в конкретном городе и не уезжаете. Так Бетховен остался в Вене в 1809.
/Три года в поисках постоянного дохода. C 1806 по 1809 для Бетховена - финансово сложный период. Он рассорился со своим покровителем - князем Лихновским. Исчезло регулярное жалование, которое композитор получал последние 6 лет. Он предлагает свои услуги Венскому придворному театру. Театр отказывает.
/Без Наполеона не обошлось. В 1807 году Наполеон создает новое государство - Королевство Вестфалия. Для королевского двора собирают оркестр и ищут руководителя. Бетховену предложили эту должность с жалованием в 4 раза большим, чем у Лихновского ( 2700 у короля против старых 600) и обязательством переехать жить из Вены в Кассель.
/Шантаж - великое дело. Бетховен не стал держать предложение о работе в секрете. Наоборот, он об этом рассказал газетчикам, видимо, в надежде, что ему тут же предложат постоянный гонорар в Вене. Когда не предложили, он принял приглашение короля. И тоже оповестил об этом всех))
/Пожизненный венский гонорар. Этого венская элита уже не вынесла и... договорилась с композитором. В 1809 были приняты всего его условия - финансовые (1600 флоринов в год), возможность творческих поездок и ежегодный бенефис в свою пользу. Официальная бумага тоже была оформлена. Все серьезно. Единственное условие договора - жить в Вене и не принимать более никаких предложений о переезде.
/Инфляция, война и снова Наполеон. Спокойная в финансовом плане жизнь продлилась для Бетховена недолго. Война разогнала инфляцию в Австрии и уже через 1,5 года гонорар сократился в 4 раза. Выплачивать гонорар в новых ценах согласился только один из трех патронов. С другими Бетховен даже судился.
Вывода - три.
1/ Шантаж - вечный инструмент давления.
2/ Хотите иметь таланты в городе - готовьтесь платить.
3/ Подписываете длинные договоры - помните про инфляцию.
#красиваяурбанистика
Представьте себе, что вам платят постоянную зарплату или гонорар просто за то, что вы работаете в конкретном городе и не уезжаете. Так Бетховен остался в Вене в 1809.
/Три года в поисках постоянного дохода. C 1806 по 1809 для Бетховена - финансово сложный период. Он рассорился со своим покровителем - князем Лихновским. Исчезло регулярное жалование, которое композитор получал последние 6 лет. Он предлагает свои услуги Венскому придворному театру. Театр отказывает.
/Без Наполеона не обошлось. В 1807 году Наполеон создает новое государство - Королевство Вестфалия. Для королевского двора собирают оркестр и ищут руководителя. Бетховену предложили эту должность с жалованием в 4 раза большим, чем у Лихновского ( 2700 у короля против старых 600) и обязательством переехать жить из Вены в Кассель.
/Шантаж - великое дело. Бетховен не стал держать предложение о работе в секрете. Наоборот, он об этом рассказал газетчикам, видимо, в надежде, что ему тут же предложат постоянный гонорар в Вене. Когда не предложили, он принял приглашение короля. И тоже оповестил об этом всех))
/Пожизненный венский гонорар. Этого венская элита уже не вынесла и... договорилась с композитором. В 1809 были приняты всего его условия - финансовые (1600 флоринов в год), возможность творческих поездок и ежегодный бенефис в свою пользу. Официальная бумага тоже была оформлена. Все серьезно. Единственное условие договора - жить в Вене и не принимать более никаких предложений о переезде.
/Инфляция, война и снова Наполеон. Спокойная в финансовом плане жизнь продлилась для Бетховена недолго. Война разогнала инфляцию в Австрии и уже через 1,5 года гонорар сократился в 4 раза. Выплачивать гонорар в новых ценах согласился только один из трех патронов. С другими Бетховен даже судился.
Вывода - три.
1/ Шантаж - вечный инструмент давления.
2/ Хотите иметь таланты в городе - готовьтесь платить.
3/ Подписываете длинные договоры - помните про инфляцию.
#красиваяурбанистика
Офистель и апартель
Часто в статьях о Корее и тамошнем жилищном вопросе сталкиваюсь с красивым словом "офистель". Вот разбираюсь, что это за зверь такой.
/Отель+офис. Этот тип недвижимости официально закреплен в Строительном кодексе страны, а не в Жилищном, поскольку жильем оно формально не является. К тому же классу относятся общежития, дома престарелых и госивоны (про них напишу отдельно).
/Нарушение функционального зонирования. Фактически офистели выламываются из общей системы зонирования в корейских городах, где жилая функция располагается отдельно от офисной или торговой. А тут ни вашим ни нашим.
/Жанр возник в 1984 году. Я уже писала про жилищный кризис в Корее в 1980х. Офистели - ответ рынка на огромный дефицит жилья в центрах городов. Первый объект был построен как раз в центре города - внутри деловой зоны. С другой стороны - небольшие офисы с жилой функцией - привлекательный объект для малых инвесторов. Жанр оказался крайне удачным - официально проживают в сеульских офистелях 3% семей (220 тыс), сколько на самом деле - неясно, но точно больше.
/Нормативные качели. На законодательном уровне этот жанр не сразу был принят, но к 1988 встроился. Поначалу власти "закручивали гайки". Жилая функция - максимум 30% площади, санузел - максимум 1,5 квм. В 1990-х давление рынка и дефицит жилья стали такими, что нормы ослабили. В ответ количество офистелей, используемых преимущественно под жилье выросло за 15 лет в 60 раз (с 4 тыс в 1995 до 230 тыс в 2010). Власти еще несколько раз меняли нормативные требования, но по сути каждый раз итог был больше в пользу жилья, чем бизнес функции.
/Параметры на 2022 год: никаких балконов, в зданиях более 3 тыс квм жилая функция и офисная должны иметь разные входы, теплый пол - максимум на 85 квм, если в здании больше 16 этажей - расстояние от жилой зоны до лестницы - не более 40 м. Шумоизоляция - 45 дцб. На фоне ослабления контроля и поглощения офисов жильем возник новый термин - апартель. По сути это апартаменты+отель. Жилье без жилого статуса.
/Строим где, как и сколько хотим. Мало того, что офистели можно построить в нежилой зоне - деловой или торговой, так еще и плотность застройки участка можно применять не жилую, а офисную. Технические требования снижены относительно жилых зданий - акустика, безопасность, расстояние между зданиями.
/Налоговый подарок. С точки зрения налогов (и инвестиций) офистель - шикарный вариант. С одной стороны - не нужно платить всякие "жилищные" налоги - например, на школьный налог (на создание инфраструктуры). С другой стороны - офистель не идет в зачет как второе жилье и не облагается соответствующим налогом.
/ Архитектурная заметность. Благодаря своим инвестиционным прелестям, офистелями становятся заметные здания в Сеуле - Boutique Monaco, S-Trenue Tower, Lotte World Tower. При этом планы самих офистелей весьма разнообразны - от башни до блоков с внутренними дворами.
#корея #жилье
Часто в статьях о Корее и тамошнем жилищном вопросе сталкиваюсь с красивым словом "офистель". Вот разбираюсь, что это за зверь такой.
/Отель+офис. Этот тип недвижимости официально закреплен в Строительном кодексе страны, а не в Жилищном, поскольку жильем оно формально не является. К тому же классу относятся общежития, дома престарелых и госивоны (про них напишу отдельно).
/Нарушение функционального зонирования. Фактически офистели выламываются из общей системы зонирования в корейских городах, где жилая функция располагается отдельно от офисной или торговой. А тут ни вашим ни нашим.
/Жанр возник в 1984 году. Я уже писала про жилищный кризис в Корее в 1980х. Офистели - ответ рынка на огромный дефицит жилья в центрах городов. Первый объект был построен как раз в центре города - внутри деловой зоны. С другой стороны - небольшие офисы с жилой функцией - привлекательный объект для малых инвесторов. Жанр оказался крайне удачным - официально проживают в сеульских офистелях 3% семей (220 тыс), сколько на самом деле - неясно, но точно больше.
/Нормативные качели. На законодательном уровне этот жанр не сразу был принят, но к 1988 встроился. Поначалу власти "закручивали гайки". Жилая функция - максимум 30% площади, санузел - максимум 1,5 квм. В 1990-х давление рынка и дефицит жилья стали такими, что нормы ослабили. В ответ количество офистелей, используемых преимущественно под жилье выросло за 15 лет в 60 раз (с 4 тыс в 1995 до 230 тыс в 2010). Власти еще несколько раз меняли нормативные требования, но по сути каждый раз итог был больше в пользу жилья, чем бизнес функции.
/Параметры на 2022 год: никаких балконов, в зданиях более 3 тыс квм жилая функция и офисная должны иметь разные входы, теплый пол - максимум на 85 квм, если в здании больше 16 этажей - расстояние от жилой зоны до лестницы - не более 40 м. Шумоизоляция - 45 дцб. На фоне ослабления контроля и поглощения офисов жильем возник новый термин - апартель. По сути это апартаменты+отель. Жилье без жилого статуса.
/Строим где, как и сколько хотим. Мало того, что офистели можно построить в нежилой зоне - деловой или торговой, так еще и плотность застройки участка можно применять не жилую, а офисную. Технические требования снижены относительно жилых зданий - акустика, безопасность, расстояние между зданиями.
/Налоговый подарок. С точки зрения налогов (и инвестиций) офистель - шикарный вариант. С одной стороны - не нужно платить всякие "жилищные" налоги - например, на школьный налог (на создание инфраструктуры). С другой стороны - офистель не идет в зачет как второе жилье и не облагается соответствующим налогом.
/ Архитектурная заметность. Благодаря своим инвестиционным прелестям, офистелями становятся заметные здания в Сеуле - Boutique Monaco, S-Trenue Tower, Lotte World Tower. При этом планы самих офистелей весьма разнообразны - от башни до блоков с внутренними дворами.
#корея #жилье
나무위키
오피스텔
오피스텔( Office tel 원래는 없던 영단어이다. / Studio Apartment)은 오피스 와 호텔
Из чего было, из того и построили
Наткнулась на интересный сюжет из Осло. Там в 2021 реконструировали здание, предполагавшееся под снос. Причем 80% всех стройматериалов были использованы повторно.
/Проект KA13 - Kristian Augusts Gate 13 используется под коворкинг Spaces.
/Это часть крупного проекта - ведущий норвежский офисный девелопер Entra вместе с MAD Arkitekter, строят на соседнем участке здание под юридический факультет, а тут - реконструируют старое здание. Весь проект назван "Tullinkvartalet".
/Реновация и немножко строительства. Сама постройка 1958 года (3 тыс квм) , к ней пристроили новую 8-этажную секцию на 850 квм.
/Материалы из 25 источников - сталь, плитка, деревянные панели, окна и бетон - все это собиралось с 25 площадок, где шел снос других зданий или строительство новых по всей Норвегии. В новую пристройку поставили окна из проекта, куда они не подошли по размеру. Облицовка новой пристройки - куски пластика и других материалов из сносимых зданий..
/График строительства гармонизировали с графиками сноса. Уж не знаю, как им там это все удалось, но видимо это возможно. Некоторые детали не успели в итоге демонтировать на родных местах и их пришлось делать новыми. Какие-то (например, деревянное покрытие для лестницы) меняли свой источник происхождения из-за задержек со сносом.
/Качество материалов оценивалось экспертами. Соответственно использовали только то, что отвечает современным требованиям. Несущие и ограждающие конструкции максимально сохранили.
/Дорого, но есть надежда. Как всякий пилотный проект, этот оказался сильно дороже строительства из новых материалов. Однако по ходу процесса многие этапы были типологизированы и вроде бы должны стать сильно дешевле в следующих проектах.
/Что с экологическим эффектом? Естественно, цель была по максимуму сократить вредные выбросы от строительного проекта (создание материалов, перевозка и т.д.) В итоге значительно смогли сократить эффекты транспортные - многое переиспользовали в рамках реконструкции здания. По энергоэффективности особого прогресса не получилось - старые конструкции не дали большой экономии.
P.S. Предположу, что это стоящий путь для размышлений о городах в сильно удаленных регионах. Туда тащить любые стройматериалы - это боль и слезы.
#осло #циркулярное
Наткнулась на интересный сюжет из Осло. Там в 2021 реконструировали здание, предполагавшееся под снос. Причем 80% всех стройматериалов были использованы повторно.
/Проект KA13 - Kristian Augusts Gate 13 используется под коворкинг Spaces.
/Это часть крупного проекта - ведущий норвежский офисный девелопер Entra вместе с MAD Arkitekter, строят на соседнем участке здание под юридический факультет, а тут - реконструируют старое здание. Весь проект назван "Tullinkvartalet".
/Реновация и немножко строительства. Сама постройка 1958 года (3 тыс квм) , к ней пристроили новую 8-этажную секцию на 850 квм.
/Материалы из 25 источников - сталь, плитка, деревянные панели, окна и бетон - все это собиралось с 25 площадок, где шел снос других зданий или строительство новых по всей Норвегии. В новую пристройку поставили окна из проекта, куда они не подошли по размеру. Облицовка новой пристройки - куски пластика и других материалов из сносимых зданий..
/График строительства гармонизировали с графиками сноса. Уж не знаю, как им там это все удалось, но видимо это возможно. Некоторые детали не успели в итоге демонтировать на родных местах и их пришлось делать новыми. Какие-то (например, деревянное покрытие для лестницы) меняли свой источник происхождения из-за задержек со сносом.
/Качество материалов оценивалось экспертами. Соответственно использовали только то, что отвечает современным требованиям. Несущие и ограждающие конструкции максимально сохранили.
/Дорого, но есть надежда. Как всякий пилотный проект, этот оказался сильно дороже строительства из новых материалов. Однако по ходу процесса многие этапы были типологизированы и вроде бы должны стать сильно дешевле в следующих проектах.
/Что с экологическим эффектом? Естественно, цель была по максимуму сократить вредные выбросы от строительного проекта (создание материалов, перевозка и т.д.) В итоге значительно смогли сократить эффекты транспортные - многое переиспользовали в рамках реконструкции здания. По энергоэффективности особого прогресса не получилось - старые конструкции не дали большой экономии.
P.S. Предположу, что это стоящий путь для размышлений о городах в сильно удаленных регионах. Туда тащить любые стройматериалы - это боль и слезы.
#осло #циркулярное
Metropolis
This Oslo Workplace Is Made of 80 Percent Upcycled Building Materials
Local firm Mad Arkitekter refurbishes an office building using demolition waste, changing the conversation around material reuse.
Forwarded from Сказ про Dva Kvadrata
Чего хотят женщины? Видимости.
Авторские каналы об архитектуре, дизайне, искусстве и урбанистике - женский взгляд.
Амазонки русского архитектурного авангарда в сфере социальных сетей.
🔻
▪️ Архиблог Анны Мартовицкой.
Канал и рассказывает, и показывает новости архитектуры, обзоры интересных построек и книг. Сердце архитектуры бьется, Анна Мартовицкая держит руку на пульсе.
▪️ Сказ про Dva Kvadrata.
Практическая сторона работы архитектора как тёмная сторона Луны - никто ее не видит. А она есть - в архиблоге Анны Разгуловой. Не тольковерхушка айсберга творчество и вдохновение, но и подводные камни.
▪️ Fragments.
Иногда чтобы увидеть цельную картинку, нужно посмотреть множество фрагментов и собратьслово "вечность" мозаику в голове. Тот случай, когда в насмотренности работает метод индукции: от частного к общему.
▪️ Ромашковый сбор.
Что происходит в мире дизайна, почему и зачем? Здесь ответ и профессиональный взгляд на актуальный дизайн в самом полном смысле этого слова - интерьеры, предметный дизайн.
▪️ Надя Зотова: дело в красоте.
Дело в красоте, вдохновение в деталях. Детали, а также винтаж и антиквариант, — в канале дизайнера интерьеров и основателя студии EnjoyHome Нади Зотовой.
▪️ Лена Пудова. Ваша ЛП.
Всё о урбанистике: новости, конкурсы, воркшопы и - самое важное! - непрошенное личное мнение.
▪️ Внучка Джейн Джекобс.
Урбан-секреты вокруг света. Простыми словами о городах, экономике и о том, как всё связано.
Авторские каналы об архитектуре, дизайне, искусстве и урбанистике - женский взгляд.
Амазонки русского архитектурного авангарда в сфере социальных сетей.
🔻
▪️ Архиблог Анны Мартовицкой.
Канал и рассказывает, и показывает новости архитектуры, обзоры интересных построек и книг. Сердце архитектуры бьется, Анна Мартовицкая держит руку на пульсе.
▪️ Сказ про Dva Kvadrata.
Практическая сторона работы архитектора как тёмная сторона Луны - никто ее не видит. А она есть - в архиблоге Анны Разгуловой. Не только
▪️ Fragments.
Иногда чтобы увидеть цельную картинку, нужно посмотреть множество фрагментов и собрать
▪️ Ромашковый сбор.
Что происходит в мире дизайна, почему и зачем? Здесь ответ и профессиональный взгляд на актуальный дизайн в самом полном смысле этого слова - интерьеры, предметный дизайн.
▪️ Надя Зотова: дело в красоте.
Дело в красоте, вдохновение в деталях. Детали, а также винтаж и антиквариант, — в канале дизайнера интерьеров и основателя студии EnjoyHome Нади Зотовой.
▪️ Лена Пудова. Ваша ЛП.
Всё о урбанистике: новости, конкурсы, воркшопы и - самое важное! - непрошенное личное мнение.
▪️ Внучка Джейн Джекобс.
Урбан-секреты вокруг света. Простыми словами о городах, экономике и о том, как всё связано.