Тренды РМО на 2024 год (от House of PMO)💫

Практика использования проектных офисов в организациях постоянно развивается, и каждый год приносит новые возможности. Что скорее всего изменится в 2024 году? House of PMO (ведущее PMO сообщество в Европе) собрали 10 трендов в сфере РМО и рассказали, как изменения отразятся на бизнесе. 💥

⚡️ Объединения экспертов РМО в профессиональные сообщества

С каждым годом экспертов в области РМО становится все больше, и они стремятся делиться друг с другом опытом и профессиональными наработками. За последние три года количество профессиональных мероприятий и конференций в сфере проектного менеджмента и проектных офисов выросло в несколько раз, как и их аудитория.

Это позволяет специалистам РМО расширять свои знания и опыт, делиться своими наработками и поддерживать контакт друг с другом. Благодаря этому растет общий уровень экспертизы в отрасли, а значит, и качество оказания сервисов PMO.

⚡️ Эффективность и производительность

Если еще несколько лет назад РМО создавался в компаниях хаотично и его результаты почти не отслеживались, то сейчас его все чаще привязывают к измеримым экономическим показателям, как и бизнес-подразделения и менеджмент организаций.

РМО, который внедряется в компаниях, опирается на три кита — эффективность, результативность, продуктивность. Все бизнес-процессы благодаря РМО должны стать более востребованными и эффективными, быстрее выполняться с меньшим количеством ошибок и соответствовать высоким стандартам качества. В 2024 году РМО — это не просто функция поддержки бизнеса, а стратегический актив.

👉 Продолжение — в telegraph

Хотите разобраться, как сделать ваш проектный офис более успешным и полезным для организации, приходите к нам на бесплатную 60-минутную «Сессию ясности», где мы ответим на все ваши вопросы. Чтобы записаться, пишите ЯСНОСТЬ мне в ЛС @Malakhov_Andrey.

#статьи #PMO

Эти цифры вас удивят: результаты исследования OUTLOOK😳

В конце прошлого года компанией OUTLOOK было проведено исследование на тему эффективности проектных офисов: в опросе участвовало 103 руководителей из США, Канады и Великобритании.
И некоторые цифры меня по-настоящему удивили и даже встревожили.
⠀
А именно:
⠀
📌25% руководителей ответили, что главный показатель успеха проекта – соблюдение сроков и бюджета;

📌43% опрошенных считают, что критерий провала проекта – неудовлетворенность стейкхолдеров;

📌23% назвали наиболее приоритетными задачами проекта те, что соответствуют приказам сверху;

📌подавляющее большинство (64%) отнесло к функциями проектного офиса ведение отчётности, соблюдение стандартов, управление и совершенствование бизнес-процессов.
⠀
Почему меня так сильно удивили эти цифры?

Роль проектного менеджмента не сводится к соблюдению сроков или ведению отчётности. Его главная функция – помогать компаниям реализовывать проекты согласно стратегическим бизнес-целям, достигая нужных результатов.
⠀
Поэтому говорить об управлении проектами в контексте только бюджета, например, будет равнозначно утверждению, что главной функцией солнца является ежедневный восход🤭
⠀
В исследовании отражены и другие довольно противоречивые выводы. Например, в рейтинге причин неудачи проекта первое место (29%) занимает нехватка ресурсов, при этом главным показателем провала является неудовлетворенность стейкхолдеров🤔
⠀
Обсудим? Перейдите по ссылке ниже, чтобы прочитать статью целиком, и поделитесь своим мнением🔥
⠀
Ссылка на результаты исследования👉https://pmlogix.ru/ezhegodnyj-otchet-pmo-outlook/

#статьи #управление_проектами #PMO

Впихнуть невпихуемое или 8 причин, почему ваши регламенты по управлению проектами не работают❗️

Почему регламенты не приживаются и становятся бесполезными? Как их составлять, чтобы результат можно было контролировать, а сотрудники четко следовали описанным в них правилам?

Рассказываю в статье о 8 типовых ошибках составления регламентов и что нужно делать, чтобы они работали на вас👇👇👇
https://vc.ru/hr/1099466-vpihnut-nevpihuemoe-ili-8-prichin-pochemu-vashi-reglamenty-po-upravleniyu-proektami-ne-rabotayut

#статьи #управление_проектами #методология

Как организовать работу команды и не сойти с ума: 5 инструментов в одном решении, которые спасут ваши проекты🔥

Опубликовал новую статью, которая будет полезна всем, кто руководит небольшими командами и хочет организовать работу максимально эффективно. Делюсь опытом использования no-code решения👇
https://vc.ru/services/1123527-kak-organizovat-rabotu-komandy-i-ne-soyti-s-uma-5-instrumentov-v-odnom-reshenii-kotorye-spasut-vashi-proekty

#статьи #кейсы #команда #PMLogix

Смертный грех руководителя или до чего вас доведёт микроменеджмент👇
https://vc.ru/hr/1143039-smertnyy-greh-rukovoditelya-ili-do-chego-vas-dovedet-mikromenedzhment

#статьи