Андрей Малахов | от проектов к изменениям
2.54K subscribers
301 photos
13 videos
301 links
Канал Андрея Малахова,
Управляющего партнера компании PMLogix.

Веду кратчайшим путем к реализации ваших амбициозных целей, проектов и долгосрочных изменений.

Автор: https://yangx.top/Malakhov_Andrey

Наши услуги: https://pmlogix.ru/services/
加入频道
⚡️Управление рисками за 7 минут

Спешу поделиться нашим новым видео на Youtube канале, которое подготовила моя коллега Дарья Зайцева - руководитель направления обучения в PMLogix.

В видео Даша рассказывает, как быстро идентифицировать риски в проекте, оценить их степень влияния и вероятность наступления, а также разработать стратегию реагирования. Приятного просмотра!

Не забудьте подписаться и поделиться с коллегами🔥

#Youtube #управление_проектами #бери_и_делай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как, управляя бизнесом, всегда делать то, что нужно, и не делать того, что не нужно? Кажется, что вопрос риторический, но на самом деле это не так👇

Сегодня хочу познакомить вас с классным каналом Фокус на главном, где ребята обсуждают использование инструментов теории ограничений для нахождения корневой проблемы бизнеса и разработки решений, конкретные кейсы компаний, которым удается следовать пути актуальной трансформации своего бизнеса.

🔥А еще недавно у них вышла книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса», в которой детально описан один из кейсов, где бизнес преодолевает свои ограничивающие убеждения и добивается значительного роста результативности.

Подписывайтесь на канал и скачивайте бесплатно свой экземпляр книги.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О том, как порой трудно найти идеальное время для внедрения изменений😅

Высокая загрузка ключевых сотрудников, масштабные трансформации бизнеса, идущие на фоне (слияние или поглощение) и прочее - все это блокеры, мешающие начать.

Напомню, что в этом посте вы можете скачать канвас трансформации (изменения) системы управления, который поможет вам обрести ясность в понимании общей картины: на чем стоит сфокусироваться (стратегические цели, проекты, проблемы и риски), кто будет драйвером изменений, что будет способствовать и препятствовать изменениям.

Если вам нужна оценка вашей ситуации со стороны, напишите мне в ЛС @Malakhov_Andrey слово ЯСНОСТЬ и я проведу для вас бесплатную консультацию на базе этого канваса.
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
20 мая мы с Дарьей Зайцевой, руководителем направления обучения в PMLogix, проведем бесплатный вебинар при поддержке Летней школы «Управление проектами» 2024🚀 📌Тема вебинара: Поиск, формулирование и приоритизация проблем Решение проблем - непростая задача…
Уже в понедельник состоится наш бесплатный вебинар «Поиск, формулирование и приоритизация проблем». Напомню, что участников ждет не только теория, но и практическая часть🔥Читайте программу и регистрируйтесь по ссылке. Ждем вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как выбрать идеальную информационную систему управления проектами? От чего зависят критерии выборы? На что важно обращать внимание?

👉Некоторые системы заточены под предоставление информации по ключевым показателям топ-менеджменту, но при этом они крайне «тяжеловесны» и не подходят для текущей, оперативной работы.

👉Другие - наоборот, подходят для операционки, распределения ответственности за задачи, учета зависимостей этапов работ… Но не формируют прозрачные отчеты для топ и мидл-менеджмента.

⚡️13 критериев, которые помогут осознанно выбрать идеальную ИСУП для вашей компании: читайте статью по этой ссылке и делитесь с коллегами!

#статьи #ИСУП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Андрей Малахов | от проектов к изменениям pinned «⚡️Управление рисками за 7 минут Спешу поделиться нашим новым видео на Youtube канале, которое подготовила моя коллега Дарья Зайцева - руководитель направления обучения в PMLogix. В видео Даша рассказывает, как быстро идентифицировать риски в проекте, оценить…»
Делюсь полезным постом от канала моей коллеги Юлии Бажановой для тех, кто нуждается в руководителях ИТ-проектов👇
Про потребность в руководителях проектов

Слайд со вчерашней конференции MiningWorld Russia (если что - это про добычу полезных ископаемых, а не про крипту🌋). За нами будущее!

Ради такого дела даже напомню, что на сайте есть целое руководство для тех, кто еще не руководитель ИТ-проектов, но очень хочет им стать😊

P.S. А вот как руководитель проектного офиса я сейчас напряглась, конечно. Замаячила неиллюзорная гонка зарплат, а значит - снова бесконечный найм.

@upravlenieproektami
«Вот тут твое рабочее место, комп подключат через пару дней, ты подумай пока, чем будешь заниматься». Часто онбординг происходит именно так😐

⚡️В прошлый четверг выступил в качестве спикера на воркшопе по организации онбординга для Менеджерского сообщества, куда меня пригласил мой коллега Василий Скалон.

👉На встрече рассказал, как проходит онбординг консультантов у нас в PMlogix🔥 Запись отрывка смотрите по этой ссылке

#вебинары #команда #PMLogix
Как сформировать требования к ИСУП, чтобы они отвечали целям организации и при этом не были избыточны?

💥Делюсь нашим канвасом определения целей внедрения ИСУП: используйте его вместе с коллегами, чтобы определить требования к системе, сопоставив решаемую проблематику с целями внедрения. На фото выше - пример заполнения.

Напомню, что в этой статье вы можете подробнее почитать о целях автоматизации.

Как пользоваться канвасом?

1️⃣Для каждой области внимания проекта зафиксируйте проблемы по трем целевым направлениям внедрения ИСУП

2️⃣Зафиксируйте суть проблемы в поле «Описание проблем по аспекту»

3️⃣Оцените важность каждой проблемы для организации в поле «Важность проблем», используя значения: ⚪️ - низкая важность, 🟡 - средняя важность, 🔴 - высокая важность

4️⃣Оцените важность аспекта при внедрении ИСУП на основании количества проблем с высокой и средней важностью: если 🔴 2 и более в строке, важность высокая; если есть 1 🔴 или 2 и более 🟡, то важность средняя; если есть хотя бы 1 🔴 и 1 🟡 в одной строке, то важность также средняя.

Скачать наш канвас можно по этой ссылке. Не забудьте поделиться с коллегами!

#канвасы #ИСУП #бери_и_делай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для всех, кто нанимает руководителей проектов или строит карьеру в проектной деятельности: 30 мая вас ждет прямой эфир «Изменение роли руководителя проекта» со мной и двумя крутыми экспертами:

🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов
🔥Дмитрий Ирешев: руководитель проектного офиса

На прямом эфире будем обсуждать актуальные вопросы о роли руководителя проекта, включая:
📌растет ли популярность роли РП или идет на спад?
📌как меняются названия должностей и ролей, которые по сути делают то, что делает РП?
📌какие дополнительные знания и компетенции становятся нужны РП в 2024 году?

Также поговорим о том, насколько важны отраслевые знания и чем классный РП отличается от обычного😎

Ссылкой на трансляцию поделимся 30 мая🔥
❗️3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителей, или что мешает внедрять изменения

По моему опыту убеждение, что «у нас всё и так хорошо», чаще всего мешает внедрять изменения в систему управления. Ведь от добра добра не ищут, верно?

Однако проблема в том, что источником этой самоуспокоенности является не понимание объективной картины того, что происходит в вашей организации, а нежелание ваших сотрудников говорить правду: что на самом деле всё не так хорошо.

🔥Сегодня делюсь с вами первым видео, которое я снял для нашего Youtube канала! Рассказываю о том, что на самом деле скрывается за «у нас и так всё хорошо».

Жду ваших реакций и комментариев!

#Youtube #управление_изменениями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самые дорогие ошибки при планировании ресурсов, если не подойти к задаче с умом⬆️Сохраняйте гайд себе и делитесь с коллегами🔥

⚡️Напомню, что в этом месяце у меня осталось 1 место на живое демо нашего ИТ-инструмента ресурсного планирования, использующий уникальный на рынке РФ подход к планированию.

👨‍💻Инструмент позволит избежать вышеперечисленные ошибки и спланировать ресурсы на горизонт до года, предоставляя ясную картину о загрузке и дефиците ресурсов на ваших проектах.

Чтобы успеть записаться на демо, отправьте слово ДЕМО в ЛС 👉@Malakhov_Andrey

А если хотите узнать подробнее, как работает наш инструмент, смотрите запись бесплатного вебинара
по этой ссылке, где я делюсь кейсами его применения.

#гайды #ресурсное_планирование #вебинары