Мы с моей командой подготовили дайджест за прошедший март: самые интересные статьи, посты и видео, которыми мы делились в этом месяце🔥👇

🔷Анонсировали нашу базу знаний БРИЗ: сборник инструментов, методов, артефактов и фреймворков для управления проектами

🔷Подготовили полезные посты:
👉«Знаю, что вредно, но всё равно съем» – история о том, почему консультанты по консалтингу совсем не то, чем кажутся
👉3 причины, почему корпоративное обучение управлению проектами неэффективно
👉Мини-гайд «Как выбрать адекватное обучение по управлению проектами для сотрудников»
👉«Выкинуть или починить?» Или почему не надо сразу бросаться менять систему управления

🔷Написали статьи:
👉«Впихнуть невпихуемое или 8 причин, почему ваши регламенты по управлению проектами не работают»
👉«Виды рисков и как ими управлять: идентификация, оценка, меры устранения»

🔷Выложили запись вебинара «Новый инструмент ресурсного планирования», где мы обсуждали «боли» руководителей и современные ИТ-решения, а также презентовали нашу разработку, которая решает проблемы ресурсного планирования на всех уровнях

Не забудьте переслать коллегам😎

#дайджест_PMLogix

Дайджест за апрель: делюсь подборкой топовых материалов прошедшего месяца🔥

Посты:
🔸Проджекты не извиняются: кто на самом деле виноват в сорванных сроках на проектах
🔸Почему сложные организационные проекты стоят на паузе годами
🔸Что общего между похудением и внедрением изменений в систему управления
🔸3 типа людей, с которыми я не готов работать

Статьи:
🔸Как организовать работу команды и не сойти с ума: 5 инструментов в одном решении, которые спасут ваши проекты
🔸Смертный грех руководителя или до чего вас доведет микроменеджмент

Гайд:
🔸Как научиться делегировать за 10 минут: пошаговая инструкция для правильного и своевременного выполнения делегированной задачи

👉Также в этом месяце мы пополнили базу знаний БРИЗ тремя игровыми инструментами для команды: покер планирования, покер делегирования, модель принятия решений.

Не забудьте поделиться с коллегами🔥

#дайджест_PMLogix

Подборка лучших материалов в моем канале за прошедший месяц🔥👇

🚀Посты

✅Что скрывается за фразой «опять эта бюрократия»
✅Метод управления проектами Парацельс ПМ: зачем мы разработали новый стандарт
✅Ломать – не строить: о нашем подходе при разработке методологии клиентам
✅Дать удочку, а не рыбу: почему не все консультанты одинаково полезны

🚀Видео

✅Как чек-листы спасают жизни и миллионы долларов на проектах
✅Что такое «чайка-менеджмент» и анонс курса по управлению проектами БЕРИ И ДЕЛАЙ
✅Быстрый способ провести аудит проектной методологии: 7 вопросов, которые вам нужно задать
✅Поиск рисков с помощью Российской модели сложности
✅Поиск рисков с помощью Диаграммы Исикавы

🚀Кейс

✅Как мы обучили управлению проектами 400 сотрудников «Российского Красного Креста»

🚀Обновления в базе знаний БРИЗ

✅План мотивации команды: ответы на 5 ключевых вопросов, которые помогут грамотно выстроить систему мотивации всех участников проекта и сделать её прозрачной
✅Метод набегающей волны: позволяет сначала верхнеуровнево планировать проект и последовательно детализировать этапы по мере их приближения

👍🏻 – спасибо, забираю
🔥 – поделюсь с коллегами

#дайджест_PMLogix

🔥Друзья, ловите удобную навигацию по моему каналу, чтобы быстро найти то, что вас волнует больше всего👇

📌Полезные посты на темы: #управление_проектами #управление_изменениями #управление_рисками #ресурсное_планирование #команда #методология #ИСУП #PMO

📌Экспертные лонгриды: #кейсы #статьи #гайды

📌Короткие видео и записи вебинаров: #вебинары #Youtube

📌Ежемесячная подборка лучших материалов: #дайджест_PMLogix

📌Практические инструменты: #бери_и_делай #канвасы

📌Обновления в нашей базе знаний БРИЗ: #бриз

📌О моем авторском методе управления проектами: #парацельсПМ

📌О наших образовательных программах и не только #обучение_PMLogix

А также #отзывы и #PMLogix с историями о клиентских кейсах.

Отличной пятницы и не забудьте поделиться с коллегами!

Июльский дайджест или лучшие материалы моего канала за прошедший месяц🔥👇

Видео
📌 10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов при внедрении проектной методологии 
📌 Как правильно ставить задачи, чтобы получать нужный результат 

Статьи
📌 Подборка наших статей об управлении проектами и изменениями на vc.ru 
📌 Кейс, как мы обучили сотрудников банка управлению проектами без обучения управлению проектами 

Посты
📌 История строительства здания парламента в Шотландии или почему стоимость проекта выросла в 10 раз
📌 Почему готовые методологии управления проектами не работают и что с этим делать
📌 О том, почему я начал работать с коучем и что мне это дает 
📌 Почему моя команда меня ненавидит и как мы разработали инструмент для повышения качества внутренней работы

🔥– спасибо, забираю себе

#дайджест_PMLogix

Сегодня никаких шуток про 3-е сентября, а только мега полезный материал для тех, кто пропустил🔥 Делюсь подборкой лучших постов прошедшего месяца и, как обычно, рекомендую поделиться с коллегами 🤝

Полезные посты и канвасы:

🔹 Как превратить проектный офис в коллективный разум муравейника и канвас систематизации целей проектной деятельности
🔹 Один из секретов эффективности нашей работы в PMLogix и упражнение, которое делают все новички и не только
🔹 Как копать правильно?
🔹 Что делать в условиях дефицита ресурсов
🔹 Как адекватно оценить руководителей проектов: часть 1 и часть 2
🔹 Почему положению проектного офиса в организации не позавидуешь и канвас восьми сил проектного офиса

Видео:

🔹 Самое понятное определение что такое проект, а также что отличает проект от непроекта
🔹 Запись прямого эфира “Что такое обратная связь: виды, форматы, что ею не является”

👍🏻 – спасибо, иду изучать
🔥 – поделюсь с коллегами
😁 – я уже перевернул календарь

#дайджест_PMLogix

Подборка лучших материалов за сентябрь в моем блоге👇

🚀 Посты

🔹 Слушать и слышать. Почему это важный навык и как его развивать
🔹 История из кейса: почему важна подготовка к изменениям
🔹 Что такое здоровый менталитет проектного управления
🔹 Как проверить эффективность проектной методологии
🔹 Как не упустить сроки и при этом не уйти с головой в бюрократию
🔹 Топ-5 причин разработать и внедрить методологию для вашего бизнеса 
🔹 Разработка проектной методологии это долго и дорого. Правда ли это?
🔹 Как сделать проектный офис бесполезным или топ ошибок руководителей офисов 
🔹 Что делать, чтобы методология реально начала работать
🔹 Всё о приоритизации, как и для чего использовать: пост 1, пост 2, пост 3

🚀 Кейс: как единый стандарт управления помогает бизнесу расти 

🚀 Видео

🔹 Запись эфира «Карьера руководителя проекта»
🔹 Самое понятное определение продукта и чем он отличается от проекта 

Серия подкастов:

🔹 Как управлять разработкой высокотехнологичных продуктов
🔹 Управление изменениями: сложности, инструменты, инсайты
🔹 Портфельный менеджер: роль, навыки, карьерный рост
🔹 Управление ресурсами: с чего начать, главные сложности и ошибки

Записи доступны по ссылкам в нашем боте @PMLogixBot

🚀 Обновления базы знаний БРИЗ

Добавлено 3 новых инструмента:

🔹 Бюджет (смета) проекта – инструмент для оценки и планирования затрат проекта.

🔹 Подробный календарный план – детальный список задач проекта с их связями, длительностью и необходимыми ресурсами. Обычно строится на основе Дорожной карты.

🔹 Рабочий список задач – список задач на ближайшую перспективу (неделю/месяц/этап). Обычно строится на основе подробного календарного плана.

Советую поделиться с коллегами 🤝

#дайджест_PMLogix

Традиционно делюсь подборкой лучших материалов в моем канале за октябрь, который был богат на подкасты с крутыми гостями 🔥

Подкасты: 

🔹 Управление ресурсами с Алексеем Жериковым
🔹 Если на тебя никто не будет жаловаться, я тебя уволю. Почему методологии не работают
🔹 Зачем нужен проектный офис с Екатериной Толкачевой 
🔹 Управление ресурсами уровня 80 lvl со Светланой Сидоркиной
🔹 Почему одни изменения реализуются, а другие нет

🔹 Кейс разработки проектной методологии для ИТ-компании «Гранд проект» 
🔹 Кейс реализации идеального проекта в банке «Хлынов»
🔹 Кейс аутсорса офиса ИТ-трансформации в логистике 

Гайды:

🔹 Что делать, чтобы методология реально начала работать 
🔹 Четыре миссии проектной методологии 

Посты:

🔹 Пока гром не грянет, мужик не перекрестится 
🔹 Как некачественная отчетность может загубить любой проект 
🔹 Мгновенная карма, или что изменится в компании, если счета за ошибки начнут приходить сразу
🔹 Фокус и ресурс 
🔹 Управление вниманием – мастхэв любого руководителя 

Видео:

🔹 3 причины вести матрицу ответственности 

Коллеги, делитесь этим постом, уверен, что многим будет полезно!

#дайджест_PMLogix

Коллеги, делюсь с вами дайджестом за ноябрь. Лучшие материалы канала и новые инструменты🔥Перешлите себе в Избранное, чтобы не потерять, и поделитесь с коллегами🤝

🚀Новые инструменты в базе знаний БРИЗ: фреймворк от Андрея Бадина Product Focus 2.0 и связанные с ним инструменты:

🔹 Метод для приоритизации функций продукта «Купи фичу»
🔹 Метод для приоритизации требований «MoSCoW»
🔹 Метод, позволяющий определять и сегментировать вашу целевую аудиторию «Компас персон»
🔹 Инструмент для целостного понимания взаимодействия пользователя и продукта в течение всего проекта – «Путь клиента»

🚀Отчет об исследовании PMO 2024 – вместе с моей командой PMLogix мы подготовили перевод результатов исследования, которое было проведено американской консалтинговой компанией в начале этого года.

🚀Лучшие посты канала:

🔹 Особенности проектного управления в госсекторе
🔹 О мышлении богатых и бедных: часть 1 и часть 2
🔹 От чего на самом деле зависит успех проекта
🔹 Почему ресурсы – это боль?
🔹 Как точно не нужно делать при планировании ресурсов
🔹 Точить пилу некогда, надо пилить: часть 1 и часть 2
🔹 Как понять, что пора переходить на системное управление ресурсами? Подкаст с Алексеем Жериковым, руководителем офиса трансформации в блоке финансов «Озон»

#дайджест_PMLogix #бриз #бери_и_делай

Коллеги, если вдруг вы что-то пропустили, я собрал подборку лучших материалов этого канала за последние три месяца. Читайте, смотрите и делитесь с коллегами🤝

🚀 Посты:

🔹Почему качественная отчетность – залог спокойствия руководителя 

🔹 Найм дорогостоящего специалиста – спасение или выкинутые на ветер деньги? 

🔹 Почему опыт компании важнее опыта одного руководителя 

🔹 Почему вовлечение ключевых руководителей компании жизненно необходимо для реализации важного внутреннего проекта 

🔹 Почему ваши сотрудники играют в молчанку и к каким последствиям это приводит 

🔹 Худший менеджер компании, или что происходит, когда руководитель не может делегировать задачи и проекты

🔹 Почему правила управления проектами не работают 

🔹 Кради художник. Или как нужно заимствовать чужие лучшие практики правильно: часть 1 и часть 2

🚀 Статьи:

🔹 Единственный способ вылезти из ловушки микроменеджмента и запустить автопилот

🔹 Что надо сделать, чтобы проектное управление заработало, а сотрудники начали действовать автономно

🔹 Кейс: как мы настроили и автоматизировали проектное управление для 300+ участников проектов на Jira в Hoff 

А также:

🔹 Запись подкаста с Юрием Проскурней: что такое фреймворки, как они помогают делать проекты и зачем нужны бизнесу

🔥 Кстати, в нашей базе знаний БРИЗ в этом году также появилось несколько новых инструментов:

🔹 Ретроспективные игры - чтобы повысить вовлеченность команды в ретро, создать психологически безопасную атмосферу, направить обсуждение в нужную сторону

🔹 Методика оценки StoryPoints, с помощью которой можно оценить объем усилий и ресурсов, нужных для завершения задачи

🔹 Методика для составления расписания проекта PERT – для планирования и управления проектами, особенно, когда они имеют сложные зависимости

🔹 Метод Дельфи – способствует выработке более точных прогнозов и решений в условиях неопределённости

🔹 Метод критической цепи Critical Chain Method – помогает получить более реалистичное представление о продолжительности проекта, учитывая, что редко всё идёт идеально по плану

#дайджест_PMLogix