#ректор
#развитие
#приоритеты2021
#июньскиетезисы
Сегодня мы продолжаем серию постов под хэштегом #июньскиетезисы. Это комментарии ректора СФУ Максима Румянцева, собранные нами по итогам встреч с коллективами институтов. Фактически - рассказ о текущей ситуации и планы на будущее. После публикации в официальном телеграм-канале полная версия появится на сайте СФУ.
Кадры решают
Кадры – одно из самых уязвимых мест в университете. У нас нет апгрейда. Это связано и с тем, что у нас нет конкурса – к нам не стоят в очередь на трудоустройство, и сами структуры не заинтересованы в ротации. Кадровый акселератор, который в качестве эксперимента мы запустили в прошлом году, показал, что в университете есть люди, которые хотят развивать его. Но страшно то, что их не готовы поддерживать в институтах. Надо изменить эту ситуацию. Надо создать поле, в котором мы будем доучивать людей, желающих участвовать в развитии.
Каждый институт должен определить для себя актуальную повестку развития с учётом форсайта на 10 лет вперёд.
И у каждого есть возможность зайти в программу развития университета со своими идеями, которые обеспечат развитие.
#развитие
#приоритеты2021
#июньскиетезисы
Сегодня мы продолжаем серию постов под хэштегом #июньскиетезисы. Это комментарии ректора СФУ Максима Румянцева, собранные нами по итогам встреч с коллективами институтов. Фактически - рассказ о текущей ситуации и планы на будущее. После публикации в официальном телеграм-канале полная версия появится на сайте СФУ.
Кадры решают
Кадры – одно из самых уязвимых мест в университете. У нас нет апгрейда. Это связано и с тем, что у нас нет конкурса – к нам не стоят в очередь на трудоустройство, и сами структуры не заинтересованы в ротации. Кадровый акселератор, который в качестве эксперимента мы запустили в прошлом году, показал, что в университете есть люди, которые хотят развивать его. Но страшно то, что их не готовы поддерживать в институтах. Надо изменить эту ситуацию. Надо создать поле, в котором мы будем доучивать людей, желающих участвовать в развитии.
Каждый институт должен определить для себя актуальную повестку развития с учётом форсайта на 10 лет вперёд.
И у каждого есть возможность зайти в программу развития университета со своими идеями, которые обеспечат развитие.
#развитие
Только что на МФК "Радуга" стартовала стратегическая сессия #сколково. Цель сессии определить и доработать до стадии реализации портфель проектов развития СФУ до 2030г.
Уточним, чтобы не было путаницы, стратегические проекты мы защитили, и они вошли в программу #приоритет2030. Теперь предстоит уточнить позиции, на которые претендуют исследования и разрабоки, оценить ресурсы, сформировать проектные предложения и поставить конкретные задачи.
В первой части пленарки выступят ректор, проректора по научной и учебной работе с рамочными установками.
Сессия продлится до 23 октября
Только что на МФК "Радуга" стартовала стратегическая сессия #сколково. Цель сессии определить и доработать до стадии реализации портфель проектов развития СФУ до 2030г.
Уточним, чтобы не было путаницы, стратегические проекты мы защитили, и они вошли в программу #приоритет2030. Теперь предстоит уточнить позиции, на которые претендуют исследования и разрабоки, оценить ресурсы, сформировать проектные предложения и поставить конкретные задачи.
В первой части пленарки выступят ректор, проректора по научной и учебной работе с рамочными установками.
Сессия продлится до 23 октября
#развитие
#приоритет2030.
Продолжаем работу, которую начали на стратегической сессии #Сколково в октябре. Тогда почти неделю проектировали будущее университета. Сейчас началось совещание по реализации программы развития. Обсуждаем уже инструменты, без которых сложно стартовать:
✅ организационную структуру управления проектами;
✅ кто может стать во главе каждого из четырех стратегических проектов;
✅ как будет финансироваться данная работа.
#приоритет2030.
Продолжаем работу, которую начали на стратегической сессии #Сколково в октябре. Тогда почти неделю проектировали будущее университета. Сейчас началось совещание по реализации программы развития. Обсуждаем уже инструменты, без которых сложно стартовать:
✅ организационную структуру управления проектами;
✅ кто может стать во главе каждого из четырех стратегических проектов;
✅ как будет финансироваться данная работа.
#развитие
Завершён тестовый этап анализа текущей деятельности Центра коллективного пользования в системе RIMS. Система RIMS позволяет производить системный анализ деятельности структуры, учёт реализованных проектов и понесённых задач, а также эффектов от реализации.
С сентября 2021 года ЦКП реализовал 57 проектов, сотрудниками проведены/ведутся 298 исследований. Среди них исследования, проведённые по заявкам сторонних организаций, университетских коллективов по грантам и госзаданию, а также дипломных и курсовых работ.
После завершения внедрения системе RIMS в ЦКП, может быть принято решение о масштабировании комплексной системы анализа научной работы на другие подразделения.
Завершён тестовый этап анализа текущей деятельности Центра коллективного пользования в системе RIMS. Система RIMS позволяет производить системный анализ деятельности структуры, учёт реализованных проектов и понесённых задач, а также эффектов от реализации.
С сентября 2021 года ЦКП реализовал 57 проектов, сотрудниками проведены/ведутся 298 исследований. Среди них исследования, проведённые по заявкам сторонних организаций, университетских коллективов по грантам и госзаданию, а также дипломных и курсовых работ.
После завершения внедрения системе RIMS в ЦКП, может быть принято решение о масштабировании комплексной системы анализа научной работы на другие подразделения.
#развитие
#приоритет2030
В университете учатся все – не только студенты и магистранты, но и директора!
Сегодня пошёл второй день обучения в рамках Школы директоров от ЦСР «Северо-Запад». В ней участвуют директора всех институтов СФУ. Ключевое, с чем они работают –анализ программ развития институтов на соответствие контексту, рынку и национальным интересам развития высшего образования и науки в России. Второе – это навыки управления и развития институтских команд.
Подобное корпоративное обучение – регулярная история в СФУ. Оно должно лечь в основу качественных трансформаций университета. На первом этапе обучение прошёл корпус проректоров. Дальше будут задействованы руководители лабораторий и сотрудники институтов.
#приоритет2030
В университете учатся все – не только студенты и магистранты, но и директора!
Сегодня пошёл второй день обучения в рамках Школы директоров от ЦСР «Северо-Запад». В ней участвуют директора всех институтов СФУ. Ключевое, с чем они работают –анализ программ развития институтов на соответствие контексту, рынку и национальным интересам развития высшего образования и науки в России. Второе – это навыки управления и развития институтских команд.
Подобное корпоративное обучение – регулярная история в СФУ. Оно должно лечь в основу качественных трансформаций университета. На первом этапе обучение прошёл корпус проректоров. Дальше будут задействованы руководители лабораторий и сотрудники институтов.
#приоритет2030
#развитие
#ректор
Сегодня в СФУ начался очередной этап масштабного проекта по разработке и утверждению программ развития институтов. Он длился почти год и состоял из нескольких стратегических сессий, проектных семинаров, Школы директоров.
Весь 2022 год в институтах велась проектная работа, задачи и перспективы развития обсуждали преподаватели, сотрудники, лидеры научных направлений и даже студенты. Каждому институту СФУ предстояло найти свою нишу, свою роль в реализации «большой» Программы развития СФУ, определить ключевые направления и обозначить целевые показатели.
Публичное представление результатов этой работы пройдёт в формате расширенных заседаний учёных советов институтов с участием ректора и проректоров, каждый из которых ответственен за реализацию одной из политик, утверждённых в Программе развития СФУ.
Первым представил программу развития Институт педагогики, психологии и социологии. После завершения всех защит программы развития институтов будут утверждены. Расписание всех представлений программ развития можно узнать в дирекции своего института.
#развитие
#ректор
Сегодня в СФУ начался очередной этап масштабного проекта по разработке и утверждению программ развития институтов. Он длился почти год и состоял из нескольких стратегических сессий, проектных семинаров, Школы директоров.
Весь 2022 год в институтах велась проектная работа, задачи и перспективы развития обсуждали преподаватели, сотрудники, лидеры научных направлений и даже студенты. Каждому институту СФУ предстояло найти свою нишу, свою роль в реализации «большой» Программы развития СФУ, определить ключевые направления и обозначить целевые показатели.
Публичное представление результатов этой работы пройдёт в формате расширенных заседаний учёных советов институтов с участием ректора и проректоров, каждый из которых ответственен за реализацию одной из политик, утверждённых в Программе развития СФУ.
Первым представил программу развития Институт педагогики, психологии и социологии. После завершения всех защит программы развития институтов будут утверждены. Расписание всех представлений программ развития можно узнать в дирекции своего института.
#развитие
Сегодня в университете проходит экспертная сессия с участием директоров, членов ректората и руководителей структурных подразделений – обсуждаются перспективы работы на образовательных рынках Средней Азии.
#школадиректоров
Сегодня в университете проходит экспертная сессия с участием директоров, членов ректората и руководителей структурных подразделений – обсуждаются перспективы работы на образовательных рынках Средней Азии.
#школадиректоров
#развитие
❗️11 ноября у нас вышел пост о старте масштабного проекта – в формате расширенных заседаний учёных советов институты представляли проекты программ развития. Сегодня последними проект программы защитил Институт гастрономии.
Программа развития института – это, по большому счёту, ответ на вопрос, как конкретный институт влияет на достижение целей и показателей развития, которые зафиксированы в Программе развития СФУ в целом.
Весь 2022 год в институтах велась проектная работа, задачи и перспективы развития обсуждали преподаватели, сотрудники, лидеры научных направлений и даже студенты. Каждому институту СФУ предстояло найти свою нишу, свою роль в реализации «большой» Программы развития СФУ, определить ключевые направления и обозначить целевые показатели.
В ближайшее время коллективы должны будут внести в программы корректировки и предложения, полученные в ходе защит. То есть в новом – 2023 году у всех институтов появится свой главный документ, в котором обозначены стратегические ориентиры
❗️11 ноября у нас вышел пост о старте масштабного проекта – в формате расширенных заседаний учёных советов институты представляли проекты программ развития. Сегодня последними проект программы защитил Институт гастрономии.
Программа развития института – это, по большому счёту, ответ на вопрос, как конкретный институт влияет на достижение целей и показателей развития, которые зафиксированы в Программе развития СФУ в целом.
Весь 2022 год в институтах велась проектная работа, задачи и перспективы развития обсуждали преподаватели, сотрудники, лидеры научных направлений и даже студенты. Каждому институту СФУ предстояло найти свою нишу, свою роль в реализации «большой» Программы развития СФУ, определить ключевые направления и обозначить целевые показатели.
В ближайшее время коллективы должны будут внести в программы корректировки и предложения, полученные в ходе защит. То есть в новом – 2023 году у всех институтов появится свой главный документ, в котором обозначены стратегические ориентиры
#развитие
#открытыйуниверситет
#приоритет2030
В СФУ завершился проект «Корпоративный университет».
Программа включала три блока: школа ректората, школа директоров институтов и школа профессорско-преподавательского состава. Задачи проекта – вовлечение большего числа людей в трансформационные процессы, наращивание необходимых компетенций и ликвидация разрывов между задачами Программы развития СФУ и реальными процессами, которые идут в институтах и отдельных блоках управления университетом.
Подробности уже на сайте
#открытыйуниверситет
#приоритет2030
В СФУ завершился проект «Корпоративный университет».
Программа включала три блока: школа ректората, школа директоров институтов и школа профессорско-преподавательского состава. Задачи проекта – вовлечение большего числа людей в трансформационные процессы, наращивание необходимых компетенций и ликвидация разрывов между задачами Программы развития СФУ и реальными процессами, которые идут в институтах и отдельных блоках управления университетом.
Подробности уже на сайте
news.sfu-kras.ru
Завершился проект «Корпоративный университет СФУ» | Новости СФУ
Сибирский федеральный университет (СФУ) входит в топ-15 вузов России. Ведущие научные школы Красноярска. Лучший в России кампус. Мировые индустриальные партнёры
#развитие
Сегодня стартовала стратегическая сессия по развитию системы управления. Эксперты уверены, настройка менеджмента – одна из ключевых задач реализации программы #приоритет2030.
❗️Недостаточно поставить хороших управленцев по разным направлениям. Нужно, чтобы хорошие управленцы ещё и общались друг с другом. Чтобы проректора-держатели политик и руководители стратегических направлений «оглядывались» на коллег и вместе решали, как их действия и реализуемые проекты способствуют достижению показателей и целей всей Программы развития СФУ.
Ректор СФУ Максим Румянцев: «Точка, в которой находится университет – переход от стратегии как документа к стратегии как совокупности действий людей, которые работают в университете. Этот период затянулся».
Характерно, что в этой сессии впервые появились две новые группы – «Программы развития институтов» и «Кадровая политика» - программа развития не может быть реализована силами топ-менеджмента, критически важно, чтобы управленческая позиция стала достоянием руководителей всех уровней.
Сессия продлится до 21 июня. Задача на ближайшие три дня обсудить проблемное поле, понять и договориться - как этими всеми взаимосвязями управлять.
Сегодня стартовала стратегическая сессия по развитию системы управления. Эксперты уверены, настройка менеджмента – одна из ключевых задач реализации программы #приоритет2030.
❗️Недостаточно поставить хороших управленцев по разным направлениям. Нужно, чтобы хорошие управленцы ещё и общались друг с другом. Чтобы проректора-держатели политик и руководители стратегических направлений «оглядывались» на коллег и вместе решали, как их действия и реализуемые проекты способствуют достижению показателей и целей всей Программы развития СФУ.
Ректор СФУ Максим Румянцев: «Точка, в которой находится университет – переход от стратегии как документа к стратегии как совокупности действий людей, которые работают в университете. Этот период затянулся».
Характерно, что в этой сессии впервые появились две новые группы – «Программы развития институтов» и «Кадровая политика» - программа развития не может быть реализована силами топ-менеджмента, критически важно, чтобы управленческая позиция стала достоянием руководителей всех уровней.
Сессия продлится до 21 июня. Задача на ближайшие три дня обсудить проблемное поле, понять и договориться - как этими всеми взаимосвязями управлять.
#развитие
Только что завершилось заседание Совета по развитию СФУ.
Совет по развитию — это уникальная для высшей школы структура, он является коллегиальным совещательным органом при президенте СФУ. Как правило, Совет по развитию проводится четыре раза в год - на него выносятся актуальные на данный момент проблемы, требующие внешней экспертизы или привлечения дополнительного внимания.
✔️Сегодня с докладом о потенциале университета выступил ректор СФУ Максим Румянцев. В комментариях выложим презентацию.
✔️О научно-технологических проектах СФУ рассказал проректор по перспективным проектам Сергей Верховец. По его словам, аудит потребностей региональной экономики выявил, по меньшей мере, 42 крупных блока запросов на технологии. СФУ совместно с другими региональными научно-образовательными организациями либо уже включены, либо по отдельным направлениям потенциально готовы включится в отработку запроса. При этом, реализация проектных инициатив потенциально может сформировать в регионе до 6 тыс. новых рабочих мест и повысить внутренние затраты на НИОКР на 4 млрд рублей в год.
✔️Наконец, обсуждали создание на базе СФУ краевого патриотического центра. Центр с рабочим названием «Патриот» может выступать как модельная площадка и методическая платформа в сфере современного патриотического воспитания молодёжи.
Только что завершилось заседание Совета по развитию СФУ.
Совет по развитию — это уникальная для высшей школы структура, он является коллегиальным совещательным органом при президенте СФУ. Как правило, Совет по развитию проводится четыре раза в год - на него выносятся актуальные на данный момент проблемы, требующие внешней экспертизы или привлечения дополнительного внимания.
✔️Сегодня с докладом о потенциале университета выступил ректор СФУ Максим Румянцев. В комментариях выложим презентацию.
✔️О научно-технологических проектах СФУ рассказал проректор по перспективным проектам Сергей Верховец. По его словам, аудит потребностей региональной экономики выявил, по меньшей мере, 42 крупных блока запросов на технологии. СФУ совместно с другими региональными научно-образовательными организациями либо уже включены, либо по отдельным направлениям потенциально готовы включится в отработку запроса. При этом, реализация проектных инициатив потенциально может сформировать в регионе до 6 тыс. новых рабочих мест и повысить внутренние затраты на НИОКР на 4 млрд рублей в год.
✔️Наконец, обсуждали создание на базе СФУ краевого патриотического центра. Центр с рабочим названием «Патриот» может выступать как модельная площадка и методическая платформа в сфере современного патриотического воспитания молодёжи.
#развитие
Глава государства утвердил перечень поручений по итогам заседания Совета по науке и образованию и встречи с получателями мегагрантов и ведущими учёными.
Выписали важное:
✔️ Будет создаваться единое научно-технологическое пространство в рамках БРИКС
✔️ Решено сформировать отдельные федеральные проекты по разработке важнейших наукоёмких технологий и по опережающей подготовке и переподготовке квалифицированных кадров
✔️ Поставлена задача повысить качество преподавания математики, физики, химии и биологии в школах
✔️ Будет разработана программа по привлечению ведущих учёных и молодых исследователей в университеты
✔️ Будут реализованы решения по привлечению ведущих исследователей и специалистов, в том числе иностранных к участию в российских научных исследованиях и разработках.
Подробнее
Глава государства утвердил перечень поручений по итогам заседания Совета по науке и образованию и встречи с получателями мегагрантов и ведущими учёными.
Выписали важное:
Подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Президент России
Перечень поручений по итогам заседания Совета по науке и образованию и встречи с получателями мегагрантов и ведущими учёными •…
Новости, стенограммы, фото и видеозаписи, документы, подписанные Президентом России, информация о деятельности Администрации
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#приоритет2030
#развитие
В СФУ стартовала рабочая сессия «Социоцентра».
В течение трёх дней эксперты «Социоцентра» проведут мониторинг проектов, поддержанных в рамках Программы стратегического академического лидерства #Приоритет2030.
Вместе с сотрудниками СФУ они обсудят, каких успехов уже добился вуз, как преодолевать трудности и учитывать ошибки, какие задачи приоритетны в будущем для развития университета в сфере образования, инноваций и коммерциализации, управления человеческим капиталом, научно-исследовательской и молодежной политик.
Сессия стартовала с докладов ректора и проректоров-держателей ключевых политик.
*«Приоритет-2030» — самая масштабная в истории России государственная программа поддержки университетов. Реализуется Правительством по поручению Президента России.
#развитие
В СФУ стартовала рабочая сессия «Социоцентра».
В течение трёх дней эксперты «Социоцентра» проведут мониторинг проектов, поддержанных в рамках Программы стратегического академического лидерства #Приоритет2030.
Вместе с сотрудниками СФУ они обсудят, каких успехов уже добился вуз, как преодолевать трудности и учитывать ошибки, какие задачи приоритетны в будущем для развития университета в сфере образования, инноваций и коммерциализации, управления человеческим капиталом, научно-исследовательской и молодежной политик.
Сессия стартовала с докладов ректора и проректоров-держателей ключевых политик.
#развитие
#год_партнёрства
#приоритет2030
Программу среднего профессионального образования Института гастрономии СФУ «Кулинарное и кондитерское мастерство от Института гастрономии СФУ» запустят на базе Самарского государственного колледжа сервисных технологий и дизайна. В ходе встречи с руководством института Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев поддержал инициативу.
❗️ Эксперты отрасли оценивают это как серьёзный вклад СФУ в развитие индустрии в целом. Уже сейчас образовательная программа #иг успешно функционирует в Красноярске и Владивостоке, а в 2025 году к инициативе присоединятся ещё пять городов.
#год_партнёрства
#приоритет2030
Программу среднего профессионального образования Института гастрономии СФУ «Кулинарное и кондитерское мастерство от Института гастрономии СФУ» запустят на базе Самарского государственного колледжа сервисных технологий и дизайна. В ходе встречи с руководством института Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев поддержал инициативу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM