⚡️Роботы в аренду: «Яндекс» открыл новую эру автоматизации

Компания "Яндекс" представила инновационный сервис Robotics-as-a-Service (RaaS), позволяющий бизнесу арендовать роботов и специализированное ПО. Первым клиентом стала сеть "Азбука вкуса", внедрившая на своем московском складе автономного робота-инвентаризатора стоимостью от нескольких миллионов рублей в год. Оснащенный лидарами, камерами и датчиками, робот дважды в неделю проводит инвентаризацию без остановки логистических процессов, повышая точность и безопасность складских операций.

Новая услуга "Яндекс Роботикс" предлагает комплексное решение - от поставки оборудования до интеграции с существующими системами управления, причем весь процесс занимает всего несколько недель. Как показывают исследования, 88% компаний в сфере e-commerce и логистики уже планируют внедрение мобильных роботов, что свидетельствует о стремительном переходе отрасли на автоматизированные технологии. Особую привлекательность сервису придает гибкая подписная модель, делающая роботизацию доступной даже для среднего бизнеса.

В настоящее время "Яндекс" ведет переговоры с пятью крупными игроками рынка, демонстрируя растущий спрос на RaaS-решения. По данным World Robotics Report, Россия уже использует 8815 промышленных роботов, и новый сервис "Яндекса" может значительно ускорить этот процесс. Этот тренд открывает перед ритейлом принципиально новые возможности по оптимизации затрат и повышению операционной эффективности, фактически переопределяя стандарты работы современных складов.

Похоже, склады будущего будут напоминать сцены из «Звёздных войн» — и «Яндекс» уже начал этот сценарий воплощать 🦾

⚡️Москва, прощай: как 170 компаний перевернут экономику регионов

Правительство приступило к реализации поручения президента, сформировав список 170 крупных компаний (с численностью от 2 тыс. сотрудников) для переезда из Москвы в регионы. Этот стратегический шаг, озвученный еще на ПМЭФ-2024, предусматривает размещение головных офисов корпораций в регионах их основной деятельности - "Газпром" в Тюмени, "Роснефть" в Сибири и т.д. Для ритейла это открывает новые перспективы: перераспределение налоговых потоков усилит покупательную способность региональных рынков, создав благоприятные условия для развития торговых сетей.

Текущая статистика показывает крайнюю централизацию бизнеса - лишь 17 из 58 госкомпаний имеют штаб-квартиры за пределами Москвы. Переезд крупных работодателей в первую очередь затронет Урал, Сибирь и Дальний Восток, что неизбежно повлечет рост доходов местного населения и спроса на товары и услуги. Однако эксперты предупреждают о сопутствующих рисках: недостаток квалифицированных кадров и слабая инфраструктура могут временно сдерживать экономический эффект, пока регионы не адаптируются к новым условиям.

Правительство предлагает гибкий подход: часть компаний может ограничиться переносом отдельных функций (логистики, кол-центров) с обязательным созданием рабочих мест в регионах. Политолог Александр Дудчак видит в этом не только экономику, но и политику: «Осваивать территории сейчас критически важно» - отметил эксперт. Правда, мэр Москвы вряд ли обрадуется — уже очевидно, что отток бизнеса больно ударит по бюджету столицы.

Децентрализация — это не только про налоги, но и про то, где теперь будут самые толстые кошельки вне МКАДа 👛

⚡️Ритейл столкнулся с многомиллиардными издержками из-за новых правил торговли табаком

Крупнейшие торговые сети, включая X5 Group и "Магнит", через АКОРТ заявили о значительных дополнительных расходах в связи с предстоящим лицензированием табачных продаж. С 1 сентября 2026 года для работы с табачной и никотиносодержащей продукцией потребуется получать отдельные лицензии для каждой торговой точки стоимостью 20 тыс. рублей ежегодно, при этом нарушения в одном магазине могут заблокировать выдачу лицензий всей сети на год. Особые сложности у ритейлеров вызовут требования к минимальной площади торговых точек (5-10 кв.м) и запрет на продажу в радиусе 100 метров от образовательных учреждений, что потребует масштабной реорганизации торговых пространств.

Помимо лицензионных сборов, компании столкнутся с необходимостью внедрения дорогостоящей системы прослеживаемости продукции, затраты на которую АКОРТ оценивает в десятки миллиардов рублей. Эти расходы включают не только закупку специализированного оборудования, но и обучение персонала, а также адаптацию логистических процессов. Особую неопределенность создает отсутствие четких методик расчета "запретных зон" вокруг школ, что затрудняет планирование размещения торговых точек и может привести к дополнительным издержкам.

Выдача первых лицензий начнется уже в марте 2026 года, хотя полный переходный период продлится до сентября 2027 года, создавая для ритейлеров сложный период адаптации. Оптовым операторам придется заплатить 800 тыс. рублей за пятилетнюю лицензию, тогда как розничные сети будут ежегодно обновлять разрешения. Эти изменения могут привести к сокращению количества торговых точек, работающих с табачной продукцией, и росту конечных цен для потребителей, поскольку компании будут вынуждены закладывать дополнительные издержки в стоимость товаров.

Новые табачные правила превращают торговые сети в лицензионных доноров бюджета — платишь 20 тысяч за точку, но вот вопрос: а получишь ли клиентов? 🤷🏼‍♂️

🔶 Патриаршие пруды начинают терять элитный статус

За последние месяцы закрылись 4-6 ресторанов — из-за высоких аренд и снижающегося среднего чека. Вакантность растёт и может дойти до 10-14%.

Вместо дорогих ресторанов появляются быстрые форматы и еда навынос — район становится более демократичным и молодёжным.

Элита гастрономии переезжает в Большую Никитскую, Хамовники и Арбат.

🧊 Монолит

⚡️«Перекресток» открыл первый магазин в компактном формате

X5 Group представила инновационный концепт "Select Перекресток" — компактный супермаркет площадью до 400 кв.м, объединяющий розничную торговлю, кафе и цифровые сервисы. Как пояснила управляющий директор Раиса Полякова, новый формат отвечает ключевым запросам современных горожан: скорость (предзаказ кофе через приложение), удобство (постамат 5Post) и гастрономическое разнообразие (700+ позиций готовой еды). Технологическая оснащенность пространства включает умные весы, электронного винного сомелье и систему формирования корзины со скидками до оплаты.

Магазины оформлены в современном стиле с использованием модных цветов и качественных материалов. Главная особенность — каждый магазин будет немного отличаться: где-то сделают упор на свежие продукты, где-то — на готовую еду или вино, в зависимости от района и аудитории. До конца года откроют 10 таких магазинов в разных районах Москвы, чтобы понять, какой вариант лучше всего подходит покупателям.

"Select Перекресток" демонстрирует три ключевых тренда современного ритейла: минимизацию площадей при максимизации сервисов, интеграцию цифровых решений в офлайн-формат и превращение магазина в многофункциональное пространство. Успех этого концепта может спровоцировать волну аналогичных преобразований среди других сетей, пересматривающих свои форматы в условиях растущей конкуренции за время и лояльность городского потребителя.

Если этот формат выстрелит, готовьтесь к тому, что все сети побегут уменьшать площади и увеличивать сервисы — революция городского ритейла началась! 🔥

Россия вошла в топ-11 мировых производителей вина

По данным "Роскачества", Россия ежегодно увеличивает объемы винодельческой продукции и расширяет площади виноградников. Как отметила заместитель руководителя организации Елена Саратцева, страна демонстрирует рост, в то время как традиционные лидеры - Италия и Франция - сокращают производство. Всего за два года Россия поднялась с 12-й на 11-ю позицию в мировом рейтинге.

Эксперт прогнозирует рост производства вина в 2025 году не менее чем на 10% по сравнению с прошлым годом. Благоприятные погодные условия без масштабных заморозков создали хорошие предпосылки для урожая. Особые надежды возлагаются на виноградники, заложенные четыре года назад, которые в этом году дают первый урожай.

По данным Росалкогольтабакконтроля, в 2024 году в России произвели 32,5 млн дал виноградного вина - на 8,6% больше, чем в 2023 году. Этот показатель практически соответствует рекордному уровню 2022 года, подтверждая устойчивую положительную динамику развития отрасли.

🌟Сельское хозяйство в России

#вино #роскачество #рейтинг

⚡️Кофейный кризис: как рост цен изменит российский ритейл

В 2026 году россиян ждет волна подорожания кофе - эксперты прогнозируют рост цен от 5% до 40%. Основные причины - неурожаи в Бразилии и Вьетнаме, инфляция и удорожание логистики. Эта ситуация особенно ударит по любителям ежедневного кофе, превращая привычный напиток в премиальный продукт.

Ритейлерам предстоит сложный выбор: повышать цены или искать более дешевые альтернативы. При этом растущая популярность кофе как элемента стиля жизни продолжает подстегивать спрос. Сетям уже сейчас стоит разрабатывать стратегии лояльности - спецпредложения, подписки и акции помогут сохранить покупателей.

Если негативные тенденции сохранятся, рынок столкнется с дефицитом и резким скачком цен. Это серьезно повлияет на работу кофеен и супермаркетов, где кофе остается одним из самых прибыльных товаров. Адаптация к новым условиям потребует от ритейла гибкости и инновационных решений в закупках и маркетинге.

Бразильская засуха vs. российский кошелек – кто кого?

⚡️Тик-так: 34 минуты до краха вашего бизнеса

Две из трёх российских компаний можно «взломать» менее чем за сутки, причем в 60% случаев это приведет к полной остановке работы — такой результат показало новое исследование проекта «Кибериспытания». В этом исследовании участвовали 74 компании из девяти отраслей, включая IT (57%), торговлю (10%), научную деятельность и консалтинг (9%), обрабатывающие производства (8%), финансы и страхование (6%) – у белых хакеров было 3 месяца, чтобы реализовать стратегию, которая могла бы остановить работу компаний-участников.

Как итог, наиболее уязвимой оказалась отрасль ритейла — в 83% случаев белые хакеры достигли цели. Не лучше обстоят дела в производственном секторе (80% успешных атак) и телекоммуникационной сфере (59%), что создает дополнительные риски для всей цепочки поставок.

Финансовый сектор демонстрирует относительную устойчивость — лишь 25% организаций оказались уязвимыми, однако малый бизнес с показателем в 75% успешных взломов становится слабым звеном экономики. Особенно тревожит рекордная скорость атак (34 минуты) и внушительные вознаграждения хакеров (до 5,6 млн рублей), свидетельствующие о системных пробелах в защите. Для ритейла это двойной удар — уязвимость как собственных систем, так и поставщиков из числа малых предприятий может парализовать товарооборот.

Факт, что 67% крупных компаний оказались беззащитными, требует немедленного пересмотра подходов к кибербезопасности на государственном уровне. Ритейл-сети должны срочно усилить защиту своих систем и ужесточить требования к поставщикам, иначе потребители столкнутся с дефицитом товаров и ценовыми скачками. Исследование четко показывает: без комплексной модернизации киберзащиты вся экономическая система, и особенно потребительский рынок, остаются под угрозой масштабных кризисов.

Российский бизнес и кибербезопасность – история любви, где одна сторона даже не подозревает о существовании другой 🥰

⚡️Маркировка звонков – новая золотая жила для операторов связи

С 1 декабря 2025 года вступает в силу закон о маркировке коммерческих звонков, согласно которому при звонке от компании на экране абонента должно отображаться ее название. Для реализации этой системы операторам связи потребуется шесть лет и 11 млрд рублей инвестиций, посчитали эксперты, что создаст дополнительную финансовую нагрузку на бизнес, особенно на банковский сектор и ритейл.

Главная опасность новой системы заключается в потенциальной возможности злоупотреблений - если мошенникам удастся подделать маркировку, это может привести к волне более изощренных атак на клиентов банков и интернет-магазинов. Бизнес, в свою очередь, столкнется с дилеммой: либо закладывать дополнительные расходы на маркировку в стоимость услуг, что скажется на конечных ценах, либо искать альтернативные каналы коммуникации с клиентами. Особую озабоченность вызывает вопрос ответственности за возможные убытки клиентов из-за поддельной маркировки.

В то время как операторы связи настаивают на необходимости компенсации своих затрат на внедрение системы, представители финансового сектора предлагают альтернативное решение - использовать для маркировки уже существующую платформу ГИС "Антифрод". В Минцифры заверяют, что новая система не повлияет на тарифы для физических лиц, однако признают, что окончательный механизм реализации еще обсуждается. Пока остается открытым главный вопрос - сможет ли маркировка звонков действительно снизить уровень мошенничества или станет лишь дополнительной статьей расходов для бизнеса.

Казалось бы, государство борется с мошенниками, но почему-то счет за эту борьбу выставляют бизнесу 🤔

⚡️X5 Group запускает революционную систему управления запасами

Российский ритейл-гигант X5 Group представил собственную разработку - интеллектуальную систему пополнения запасов, которая придет на смену иностранному ПО в сетях "Пятёрочка" и "Перекрёсток". Новая платформа, основанная на технологиях искусственного интеллекта и машинного обучения, обеспечит полный контроль над логистическими процессами и мгновенную адаптацию к изменениям спроса. К первому кварталу 2026 года система будет развернута во всех 25 тысячах магазинов сети, включая отдаленные регионы вроде Дальнего Востока.

Система анализирует десятки факторов: от сезонных колебаний спроса до сроков годности продукции, что позволит сократить потери на просрочку и гарантировать наличие товаров на полках. Автоматизированные алгоритмы не только исключат человеческий фактор, но и смогут предугадывать всплески спроса, оперативно корректируя поставки. Для покупателей это означает, что любимые продукты будут всегда в наличии, даже в период ажиотажного спроса.

"Разработка собственной системы - это вопрос не просто технологий, а стратегической независимости. Это как перейти с такси на личный авто — полная свобода маршрутов", - подчеркивает Александр Костин, управляющий директор Х5 Tech. Собственная система не только экономит миллионы на просрочке, но и даёт беспрецедентное преимущество — возможность мгновенно адаптировать логистику под любые кризисы.

Пока конкуренты зависят от вендоров, Х5 пишет новые стандарты российского ритейла 🔥

⚡️Роботы выходят на гастрономическую сцену

В московском фудмолле «Депо» дебютировал робот-официант KettyBot от компании Pudu, который развозит заказы между столиками с мигающей мордочкой на экране. Теперь вместо того, чтобы долго и нудно ждать уведомления, а затем самостоятельно забирать заказ у стойки посетители могут получить еду без лишних усилий, причём с технологичным сервисом — если, конечно, робот не застрянет в толпе в час пик. Шоурум QUBOT, стоящий за этим экспериментом, продолжает тестировать роботов в публичных пространствах, превращая рутинный заказ еды в небольшое шоу.

Робот не просто доставляет блюда — он подмигивает гостям, вежливо приветствует и всячески старается понравиться, добавляя каплю цифрового шарма в атмосферу фудмолла. Однако в часы ажиотажа его маневренность оставляет желать лучшего: узкие проходы и толпы людей превращают высокотехнологичного официанта в подвижное препятствие. Пока непонятно, станет ли это разовой акцией или началом роботизированной эры в общепите — но зрелищность процесса уже привлекает любопытных посетителей.

Если эксперимент окажется успешным, другие фудкорты могут перенять опыт, автоматизируя часть обслуживания и сокращая время ожидания заказов. Однако пока робот выглядит скорее технологичной игрушкой, чем полноценной заменой официантам — особенно в условиях московского столпотворения.

Впрочем, даже как арт-объект он уже выполняет свою задачу: придает обычному походу за едой элементы научной фантастики 🦾

⚡️ИИ-директора — новый must-have российского бизнеса

За последний год спрос на директоров по искусственному интеллекту в России вырос втрое, причем теперь таких специалистов активно нанимает не только крупный, но и средний бизнес. По данным MWS AI, эти топ-менеджеры получают от 500 тыс. до 1 млн рублей в месяц, разрабатывая стратегии внедрения ИИ-решений. Особенно востребованы они в ритейле, где помогают внедрять чат-боты, системы прогнозной аналитики и другие технологии, кардинально меняющие покупательский опыт.

Как отмечает эксперт Павел Приходько, современные ИИ-директора выполняют гораздо более сложные задачи, чем просто внедрение технологий. В ритейле они определяют, где искусственный интеллект может принести реальную пользу: в персонализации предложений, оптимизации логистики или предотвращении мошенничества. Успешная реализация первых проектов создает в компаниях доверие к технологиям, открывая дорогу для более масштабной цифровизации всех бизнес-процессов.

Несмотря на отставание законодательной базы, российские компании активно инвестируют в ИИ-решения. Ритейлерам это сулит снижение затрат и новые инструменты влияния на потребителей. Главный вопрос теперь — не «внедрять ли ИИ», а «как сделать это быстрее конкурентов».

Такими темпами к 2030-му году компании без ИИ-директора будут выглядеть так же архаично, как офисы с печатными машинками на столах в наше время

⚡️Глобальные бренды в эпоху перемен: уроки для российского ритейла

Ежегодный рейтинг Brand Finance показывает, что мировой продуктовый рынок продолжает меняться: Nestle десятый год подряд сохраняет лидерство, несмотря на снижение стоимости бренда на 4%, а Lay's и китайский Yili демонстрируют устойчивость в топ-3. Особый интерес представляют быстрорастущие бренды вроде Doritos (+16%) и тайваньского Uni-President (+35%), чей успех отражает растущий спрос на удобные форматы питания.

Анализ динамики премиального сегмента, где Lindt и Barilla показали рост на 14,4% и 21% соответственно, указывает на перспективность развития отечественных premium-линеек. При этом общее снижение стоимости топ-100 брендов на 7% подчеркивает важность гибкой ценовой политики в условиях снижения покупательской способности.

Стоит отметить, что в российских реалиях далеко не все мировые бренды-лидеры сохранили присутствие на полках - это создает уникальные возможности для локальных производителей. Категории снеков и продуктов быстрого приготовления, показавшие наибольший рост в мировом рейтинге, могут стать драйверами для развития отечественных аналогов. Одновременно опыт премиальных брендов вроде Lindt и Barilla подсказывает важность инвестиций в качественные российские продукты премиум-сегмента.

Главный вывод для отечественных сетей — необходимость сбалансированного ассортимента, сочетающего проверенные мировые практики с поддержкой перспективных локальных брендов. Особое внимание стоит уделить развитию категорий, демонстрирующих устойчивый рост на глобальном рынке, адаптируя их под российские потребительские предпочтения.

Успешный российский ритейлер будущего - это дирижер, умеющий сочетать ноты глобальных трендов с аккордами локального производства 🤌🏻

⚡️Кадровый триллер: расследование миллиардных махинаций

ФНС вскрыла хитрую схему, которую годами использовали кадровые агентства, поставлявшие персонал для крупных сетей вроде «Детского мира», «Ленты» и «Спортмастера». Суть мошенничества проста, но эффективна: вместо прямого трудоустройства сотрудников в ритейле, агентства оформляли их через цепочку подставных фирм-однодневок. Эти «технические» компании (у «Лидер Групп» их было 7, у «Евро Про» — целых 18) существовали только на бумаге и использовались для фиктивных сделок. Через них проходили миллиарды рублей, но налоги либо не платились вовсе, либо минимизировались за счет необоснованных вычетов по НДС.

Для ритейлеров такая схема казалась выгодной — они получали персонал без лишних хлопот с кадровым учетом и налогами. Но расплата наступила: ФНС доначислила штрафы на 3,4 млрд рублей, а репутационные потери оказались еще серьезнее. Настоящие же пострадавшие — работники, которые даже не подозревали, что числятся в каких-то сомнительных конторах вместо солидной торговой сети. Они теряли соцгарантии: оплачиваемые отпуска, больничные, пенсионные отчисления. По сути, это был скрытый перевод людей в «теневой» сектор под видом легального трудоустройства.

После 28 судебных решений стало ясно: налоговики взялись за проблему всерьез. Но полностью ликвидировать подобные схемы будет сложно — слишком велик соблазн сэкономить на налогах. Эксперты прогнозируют два пути: либо ритейлеры перейдут на прозрачные схемы работы с персоналом, либо мошенники изобретут новые, более изощренные способы уклонения от налогов. Пока же работникам советуют внимательно проверять, кто именно числится их официальным работодателем в трудовой книжке и документах.

История повторяется: очередные «гении финансовых схем» забыли, что все гениальные аферы заканчиваются одинаково - тюрьмой или банкротством ⚠️

⚡️Гонка началась: «Авито» инвестирует 1 млрд рублей в научный центр по разработке ИИ-технологий

Авито врывается в мир искусственного интеллекта с амбициозным планом: 1 млрд рублей инвестиций в новый R&D-центр и 12 млрд рублей на генеративный ИИ до 2028 года. Платформа сделает ставку на компьютерное зрение для автоматической категоризации товаров, умных ассистентов с естественной речью и защиту от дипфейков - это изменит правила игры для онлайн-торговли. В ритейле такие технологии могут автоматизировать до 80% рутинных операций, от модерации объявлений до персонализированных рекомендаций.

Российские технологические гиганты также включаются в гонку: пока Авито готовит ИИ-прорыв, Сбер развивает квантовые вычисления, а Яндекс через свою Школу анализа данных выращивает новое поколение специалистов. Результаты впечатляют - внедрение ИИ-решений в Т-Технологиях уже приносит десятки миллиардов экономии ежегодно. Однако эксперты бьют тревогу: упор исключительно на прикладные исследования без поддержки фундаментальной науки может оставить Россию без технологического суверенитета в долгосрочной перспективе.

Инвестиции в науку становятся новым трендом: при общем объеме вложений в НИОКР 1,6 трлн рублей бизнес постепенно наращивает свою долю. Авито демонстрирует, как теории превращаются в прибыль - первые ИИ-решения платформы уже принесли 670 млн рублей дополнительной выручки. Этот успешный кейс доказывает: грамотное сочетание научных исследований и бизнес-подхода создает синергию, способную вывести российские технологии на мировой уровень.

Российские IT-гиганты разыгрывают технологическое лото, где главный приз - место в цифровом будущем 🦾

⚡️От Питера до Казани на автопилоте: тест-драйв, который изменит ритейл

Первый в России беспилотный грузовик Navio проехал 1600 км от Питера до Казани всего за 24 часа - в 2,5 раза быстрее обычного рейса! Без водителя, но с умным ИИ, который видит дорогу лучше человека и моментально реагирует на помехи. Ритейлерам это сулит сверхбыстрые поставки - представьте: утренний заказ вечером уже на полке!

Технология уже тестируется на ключевых трассах страны (М-11, ЦКАД, М-12), а к концу года парк робофур вырастет до 100 машин. Больше никаких перерывов на сон для водителей - грузы теперь могут ехать без остановок. Для магазинов это значит снижение логистических издержек и возможность точнее прогнозировать сроки доставки.

Скорость - не единственный плюс: ИИ-грузовики снижают риск аварий и работают в любую погоду. Ритейл-сети смогут пересмотреть свои склады - зачем хранить много, если можно оперативно подвозить? Осталось только наладить массовое производство, и привычные фуры уйдут в историю как кареты скорой помощи XIX века.

Теперь, благодаря ИИ за рулём грузовиков, пробки и усталость водителей больше не испортят ритейлерам статистику продаж 👍🏻

⚡️"Магнит" заваривает новую фишку: рамен-бары в шаговой доступности

Розничный гигант тестирует необычный формат - рамен-бары в магазинах "у дома", где покупатели смогут сами собрать свою идеальную чашку лапши из десятка предложенных топпингов. Автоматизированные станции с интуитивными инструкциями (с эмодзи!) превращают приготовление в кулинарный квест - выбрал, оплатил, сварил за пару минут. Для ритейла это свежий взгляд на фудкорт – теперь это не просто точка, где можно вкусно поесть, но и место, где посетители испытают неожиданный интерактивный гастрономический опыт: с новыми эмоциями и яркими впечатлениями.

Формат работает по принципу "развлечение + еда": можно перекусить в уютной кафе-зоне или взять рамен с собой вместе с азиатскими снеками и напитками. "Магнит" делает ставку на поколение Z - тех, кто ценит интерактивность, скорость и персонализацию. Если пилот в Москве выстрелит, сеть планирует тиражировать концепцию в других городах.

Это не просто новинка ассортимента, а стратегический ход: ритейлеры всё чаще превращают магазины в многофункциональные пространства. Вкусно, быстро, с элементом игры - так выглядит формула успеха современного фуд-ритейла. Если эксперимент удастся, ждите волны подобных форматов от других сетей - от бургер-станций до DIY-суши баров.

Просто гениально: зачем нанимать поваров, если покупатели сами заплатят за возможность готовить?💡

⚡️«Золотое Яблоко» создаст зеленый оазис в сердце Екатеринбурга

Косметический ритейлер инвестирует 150 млн рублей в создание современного сквера возле Уральского государственного экономического университета. Проект включает не только классические элементы благоустройства вроде дорожек и скамеек, но и инновационные решения - мобильные вазоны с крупномерами и первую в городе систему автоматического полива для общественного пространства. Такой подход позволит сохранить доступ к коммуникациям, одновременно создавая эффектный "зеленый коридор" вдоль оживленной улицы.

Выбор места обусловлен стратегическими соображениями: рядом расположен головной офис компании, а УрГЭУ является альма-матер основателей. "Это наш способ выразить благодарность городу, ставшему домом для нашего бизнеса", - рассказал сооснователь сети Иван Кузовлев. Реализация проекта запланирована на 2025-2026 годы с последующим двухлетним сопровождением для гарантированной приживаемости растений.

Данная инициатива устанавливает новый тренд корпоративной социальной ответственности, когда вместо традиционной рекламы компании создают реальную ценность для горожан. Успешная реализация проекта может стать катализатором для подобных инициатив от других крупных игроков рынка, трансформируя подходы к взаимодействию бизнеса и городской среды.

Сквер как бизнес-стратегия - теперь лояльность клиентов будут выращивать буквально из земли 🌳

⚡️Московские ТЦ теряют посетителей: кто виноват и что делать

Данные МТС рисуют тревожную картину: за первое полугодие 2025 года посещаемость семи из десяти крупнейших торговых центров Москвы упала на 2-17%. Хуже всего ситуация в традиционных ТЦ вроде "Рио" (-17%) и "Европейского" (-3%), где упор сделан на классический шопинг без дополнительных "фишек". Эксперты связывают это с изменением потребительского поведения - люди стали реже совершать импульсные покупки одежды и электроники, предпочитая обдуманные траты.

Однако некоторые ТЦ демонстрируют впечатляющий рост: ГУМ (+28%), "Авиапарк" (+15%) и "Метрополис" (+12%) доказали эффективность новой модели. Их успех строится на трех китах: насыщенной ивент-программе, разнообразных зонах отдыха и питания, а также удобной транспортной доступности. Особенно показателен пример ГУМа, где туристы составляют значительную часть посетителей - с ростом внутреннего туризма трафик только увеличивается.

Для ритейлеров эти данные - четкий сигнал к действию. Будущее за многофункциональными пространствами, где шопинг становится частью досуга, а не его основной целью. ТЦ, которые не смогут предложить гостям интересные события, удобные фуд-корты и комфортную среду, рискуют продолжить терять посетителей. Ключевой тренд - трансформация из "места для покупок" в "место для времяпрепровождения".

Формула успеха проста: меньше «купи-и-иди-домой», больше «задержись-и-получи-эмоции» 🎉