Как сработали губернаторы 17 областей ЦФО в сфере дорожного строительства? Оценки за работу и места в иерархии эффективности (по версии АНО «АРСЭП»).
1.Александр ГУСЕВ, губернатор Воронежской области – отлично.
2. Андрей ВОРОБЬЕВ, губернатор Московской области – отлично.
3. Андрей КЛЫЧКОВ, губернатор Орловской области – отлично.
4. Игорь АРТАМОНОВ, губернатор Липецкой области – отлично.
5. Вячеслав ГЛАДКОВ, губернатор Белгородской области – отлично.
6. Владислав ШАПША, губернатор Калужской области – хорошо.
7. Алексей СМИРНОВ, губернатор Курской области (до 12.2024 г.) – хорошо.
8. Алексей ДЮМИН, губернатор Тульской области (до 09.2024 г.) – хорошо.
9. Михаил ЕВРАЕВ, губернатор Ярославской область- хорошо.
10. Игорь РУДЕНЯ, губернатор Тверской области- хорошо.
11. Александр АВДЕЕВ, губернатор Владимирской области – удовлетворительно.
12. Павел МАЛКОВ, губернатор Рязанской области- удовлетворительно.
13. Александр БОГОМАЗ, губернатор Брянской области – удовлетворительно.
14. Станислав ВОСКРЕСЕНСКИЙ, губернатор Ивановской области – удовлетворительно.
15. Сергей СИТНИКОВ, губернатор Костромской области – удовлетворительно.
16. Василий АНОХИН, губернатор Смоленской области – неудовлетворительно.
17. Максим ЕГОРОВ, губернатор Тамбовской области (до 11.2024 г.) – неудовлетворительно.

Мэр Тамбова Максим Косенков выбрасывает партию «Родина» Алексея Журавлева на свалку истории. Косенков из «Родины» переходит в «Единую Россию», из которой его исключили в 2008 году (а ещё говорят, что в одну реку нельзя войти дважды). И Журавлева, конкретно так, выкидывают из Тамбова. В 2026 году его округ в этом городе для того, чтобы вновь баллотироваться в ГосДуму будет закрыт. Начинается политическая игра «гонять дурочку». https://yangx.top/mcrepostregion/6001

Рейтинг руководителей министерств и ведомств 17 областей ЦФО в сфере дорожного строительства за 2024 год (по версии АНО «АРСЭП»).
1.Максим ОСЬКИН, министр дорожной деятельности Воронежской области - 5 (отлично);
2. Марат СИБАТУЛИН, министр транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области – 5 (отлично);
3. Алексей СУББОТИН, руководитель Департамента дорожного хозяйства, транспорта и реализации государственных строительных программ Орловской области, Антон Чупахин, руководитель управления дорожного хозяйства и реализации государственных строительных программ – 5 (отлично);
4. Иван МЫЧЕЛКИН, начальник Управление дорог и транспорта Липецкой области – 5 (отлично);
5. Сергей ЕВТУШЕНКО, министр автомобильных дорог и транспорта области Белгородской области – 5 (отлично);
6. ГЕННАДИЙ Орлов, и.о. министра транспорта Калужской области - 4 (хорошо);
7. Александр ЗАМАРАЕВ, врио министра транспорта и автомобильных дорог Курской области – 4 (хорошо);
8. Родион ДУДНИК, министр транспорта и дорожного хозяйства Тульской области – 4 (хорошо);
9. Алексей БОЛОТОВ, и.о. министр транспорта Ярославской области – 4 (хорошо);
10. Сергей ВЕРХОГЛЯДОВ, министр транспорта Тверской области – 4 (хорошо);
11. Николай ТЕНЯКОВ, министр транспорта и дорожного хозяйства Владимирской области – 3 (удовлетворительно);
12. Павел СУПРУН, министр транспорта и автомобильных дорог Рязанской области - 3 (удовлетворительно);
13. Евгений ЛАКИЗО, начальник государственного казённого учреждения «Управление автомобильных дорог Брянской области» - 3 (удовлетворительно);
14. Дмитрий ВАВРИНЧУК, директор департамента дорожного хозяйства и транспорта Ивановской области - 3 (удовлетворительно);
15. Евгений КАНАНИН, директор департамента транспорта и дорожного хозяйства Костромской области - 3 (удовлетворительно);
16. Салават УСМАНОВ, министр транспорта и дорожного хозяйства Смоленской области – 2 (неудовлетворительно);
17. Альберт ЧУРИЛОВ, и.о. министра автомобильных дорог и транспорта Тамбовской области – 2 (неудовлетворительно).

В основу рейтинга «дорожных» министерств 17 областей ЦФО было положено пять критериев:

1) управленческая эффективность и личный вклад в развитие дорожного строительства в регионе, 2) личный контроль над процессом модернизации транспортной инфраструктуры, 3) качество взаимоотношений с профильными федеральными структурами, с главой региона и куратором отрасли в администрации региона, 4) качество взаимодействий ведомства с дорожными организациями, 5) качество отраслевых доктринальных документов (стратегий, концепций) субъекта РФ и региональных программ в сфере дорожного строительства. https://www.eizh.ru/articles/analitika/luchshimi-regionami-tsfo-v-sfere-dorozhnogo-stroitelstva-v-2024-godu-stali-voronezhskaya-moskovskaya/

Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков вошел в топ-10 Рейтинга влияния глав субъектов РФ по итогам марта 2025 года. С учетом масштабных и системных проблем, которые обрушились на регион, думаю это было непросто. И лишь сверхусилия Гладкова помогают их преодолевать, что видят и жители Белгородчины, и федеральный центр, и экспертное сообщество. Гладкову, как нам представляется, удалось почти невозможное. Ему удалось за счет искренности и погружение в заботы белгородцев получить доверие жителей и стабилизировать общественные настроения, что является главным социальным капиталом любого эффективного главы региона. И ему удалось за четыре года отстроить кадровую политику, кардинально обновив доставшуюся команду его предшественника. При этом практически за счет местных управленческих кадров.

В форс-мажорных условиях Вячеслав Гладков сохранил экономику и социальную сферу. Губернатор сформировал пул стратегических инвесторов, включая всех металлургов, представленных в регионе, всех крупных сельхопроизводителей - вне зависимости от смены владельца, - которые обеспечивают сейчас устойчивое положение экономики субъекта и обеспечат его развитие после окончания СВО. НО, главным социальным эффектом Гладкова стало то, что он удержал регион от массового бегства жителей, сохранил все признаки мирной жизни. Более того, в Белгородскую область приходит бизнес, в регионе строятся новые соцобъекты и дороги, что представляет собой маркеры динамично развивающегося региона.

 Очевидно для нас не будет ошибкой, если мы подчеркнем, что Гладков это не только успешный глава территории. В определенной степени он стал и символом несгибаемости руководителя, на которого давят военные действия, наследие «старых» элит и высокая требовательность жителей к власти. И он справляется с этим потому, что переживает за людей, не бросает их тяжелую минуту и не отказывается от ответственности, принимая все претензии людей как должное.

АНОНС. Финансовые «пылесосы» в регионах, чехарда в федеральном руководстве и «засланцы» в территориях: как работает и на что «живет» ПАО ГК «ТНС энерго»?

Филиалом ПАО «Ил» - ВАСО, по- старому Воронежским самолетостроительным обществом (ВАСО), запланирована масштабная реализация объектов непрофильной инфраструктуры. Об этом сегодня письменно сообщило нам министерство промышленности и транспорта Воронежской области (мипромтранс). В переводе с бюрократически заумного на простой язык это означает, что «засланец» из Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) в виде директора Станислава Гретченко планирует «пустить с молотка» или сбросить с себя (кому как нравиться) все то, что созидали поколения рабочих авиазавода и область вместе.

А тут пришел инорегиональный «дядя» Гретченко и будет распродавать все по дешевке. Может быть землю, склады-строения? А может быть оздоровительный лагерь «Салют», не работающий с 2011 года, и турбазу рядом с ним? Может быть медсанчасть и столовые на заводе? Короче, продавать будут практически все. Формальным поводом для массового аукциона продаж Гретченко, как сообщает региональный минпромтранс, являются нормативные акты ГК «Ростеха» (ОАК входит в данный холдинг). Поэтому, в Программу реализации непрофильных активов (ПРНА) Гретченко включил все что можно. Лишь бы поскорее все сбагрить. И чтобы на этих продажах заработать себе гигантские премиальные. Производить самолеты, судя по всему, у Гретченко и его сообщества подхалимов, пока не получается. За 2020-е годы удалось собрать, согласно открытым данным, только два самолета в 2023 году. Кое-как. Продолжение следует.

Хороший опыт таргетирования деструктивной региональной клики в Вологде. И образец, как стратегически разобраться с глобалистами и космополитами в конкретном субъекте РФ. https://yangx.top/uranews/110232

Одна из структур, выделившаяся в свое время из РАЭ ЕЭС в результате реформ беглого ныне Анатолия Чубайса, с названием ПАО ГК «ТНС энерго» получила рекордный, и возможно рукотворный, убыток на 22,7 млрд рублей. При том что в 2023 году компания получила прибыль 51,3 млрд рублей. Об этом уникальном для России корпоративном управленческом событии сообщил федеральный телеграмм канал «Высокое напряжение/энергетика». Возникают вопросы. Возможно, алчные «ребята» Александра Парамонова оптимизируют уплату налогов в бюджеты всех уровней?

Или, как же так надо было хозяйствовать в ПАО ГК «ТНС энерго» новоявленному и легковесному Александру Парамонову, чтобы получить такой убыток? Что ж, если этот «великий деятель» будет хозяйствовать и в 2025 году, то убыток может составить не 23 млрд, а скажем 50, а то и 70 млрд рублей. Да, стремление совета директоров ПАО ГК «ТНС энерго» (Абибулло Назаров, Джаннат Тухтаева, Александра Баринова и прочее) назначить оптимального генерального директора для корпорации, привело не только к чехарде менеджмента всего за два года (Евгения Стельнова, Владислава Резакова, Александр Парамонов), но и к гигантским убыткам.

Финансовые «пылесосы» в регионах, чехарда в федеральном руководстве и «засланцы» в территориях: как работают алчные «парамоши» и на что «живет» ПАО ГК «ТНС энерго»? Приведем еще некоторые цифры. ПАО ГК «ТНС энерго», которую метафорично можно представить, как стол, авторучку и бухгалтера, и осуществляющую сбыт электроэнергии в 11 регионах России, опубликовала бухгалтерскую отчетность.

И эта отчетность удивляет. Может быть, она даже удивила бы, к примеру, вице-премьера правительства РФ Александра Новака? Удивительно в работе «ТНС энерго» не только убытки, но и то, что основную роль в хозяйственной деятельности г-на Парамонова сыграл резкий рост «прочих расходов» – с 2,1 млрд рублей в 2023 году до 30,1 млрд рублей в 2024 году. Как вам такое? И что может скрываться за этими деяниями менаГеров «ТНС энерго»? Кстати, статья «прочие расходы» отражает затраты, которые не относятся к профильной деятельности компании. Может хулиганят «алчные парамоши»? И если да, то в чем? Интересно и то, что выручка «ТНС энерго» по итогам 2024 года существенно сократилась на 4%, то есть сократила на 4,7 млрд рублей.

При этом выплаты «ТНС энерго» по банковским кредитам увеличились на 21%. На выплату кредитов г-н Парамонов потратил аж 106 млн рублей. https://yangx.top/riseofelectro/6013

Модель работы ПАО ГК «ТНС энерго» в регионах - финансовые «пылесосы», управленческие стратегии - «засланцы» в территориях. Присмотревшись внимательно к работе контор «постчубайсят» в регионах, стоит выделить главное. Модель работы ПАО ГК «ТНС энерго» в регионах очень напоминает работу финансовых «пылесосов». Имея стол, авторучку и бухгалтера, они лоббируют повышение тарифов в субъектах РФ (Даже Трампу стоит у них поучиться) и как «кровопийцы» выкачивают у населения их невысокие доходы. И финансовый «пылесос», надо сказать, работает отменно.

Сотрудники «ТНС энерго» «достают» граждан-плательщиков не хуже любых коллекторов и, во всяком случае, лучше налоговиков. При этом структуры ТНС не чураются конфликтов с уголовным кодексом. Так, например, в 2016 году следователи СК России по Нижегородской области уличили руководство ПАО «ТНС энерго НН» в уклонении от уплаты налогов с организации в сумме, превышающей 1 млрд 390 млн рублей По данному, вопиющему факту было возбуждено уголовное дело. И это не единственный региональный кейс, когда областные «ТНС энерго» «химичат» с уплатой налогов.

И не исключено, что региональные случаи с неуплатой налогов или оптимизацией налогов в интересах Александра Парамонова и «могучей кучки» в лице членов совета директоров ПАО ГК «ТНС энерго», например, по налогу на прибыль, получат дальнейшее распространение. https://pravdapfo.ru/news/79955-tns-energo-nn-podozrevayut-v-neuplate

С 14 апреля, в понедельник, Максим Трофименко вступает в должность руководителя АО «ВИНКО», являющейся управляющей компанией ОЭЗ «Центр» и Индустриального парка «Масловский».

Пожелаем ему поработать лучше своих предшественников-коекакеров, типа Сергея Юсупова, продолжить вместе с экономическим блоком правительства региона новую индустриализацию. Тем более, что Воронежскую область сейчас накрывает вторая волна деиндустриализации в отношении старопромышленных предприятий.

И вновь, как и в случае с проблематикой в работе пропуска украинцев в аэропорту Шереметьево, я не могу не согласиться с точкой зрения Владимира Соловьева по поводу того, как надо поступать с нарушающими все возможные законы России мигрантскими ОПГ...

В Воронежской области появится маршрут промышленного туризма «Один регион, двести промышленных заводов»? Нет, этого пока не будет. Это нереально. Да, губернатор-промышленник Александр Гусев за 6 лет смог построить в области более 60 промышленных и агропромышленных производств. Но, ему досталось слишком тяжелое наследие и в областном правительстве слишком слабое министерство промышленности и транспорта (минпромтранс), которое не может выстроить стратегию модернизации и развития старопромышленных предприятий.

Кроме того, минпромтранс скрывает от руководства начало второй волны деиндустриализации региона. Кстати, в рамках первой волны промышленной разрухи в 1997-2017 гг. в регионе было уничтожено 206 промышленных заводов. Интересно, например, было бы организовать маршрут в субъекте РФ с названием «Воронежская область как регион «ржавого пояса» ЦФО: кто и как «убивал» индустриальный центр страны?». Особые остановки: «Руины «Тяжэкса», «Пустоты «Связьстрой 1», «Торговая сеть «Солнечный рай» вместо ракетно-космического концерна «Энергия» и др.

В последнее время федеральное руководство ПАО ГК «ТНС энерго» в лице Александра Парамонова перестало делать ставку в руководстве своих структур в регионах на местные кадры, а откровенно направляло «засланцев»-варягов в территории. Как «гениально» сработал «варяжский гость» Василий Китаев видно по результатам бухгалтерской отчетности за 2024 год. А именно, в этом году «ТНС энерго Воронеж» получила чистую прибыль 707 млн 230 тыс. руб., при том что годом ранее, когда предприятием руководили местные кадры, компания получила прибыль на 5 млрд 584 млн 780 тыс. рублей. https://www.eizh.ru/articles/konflikty/finansovye-pylesosy-v-regionakh-chekharda-v-federalnom-rukovodstve-i-zaslantsy-v-territoriyakh-kak-r/

И еще раз по поводу этнической банды из Новокузнецка...

Как выясняется, один из ее членов большой поклонник Турции и террористов ("Серых волков"). Причем, он не только этого не скрывал, но и даже кичился.

Ну да, как можно таких "уважаемых людей" в СИЗО держать (это же не Иван Попов). Вот он, конечно, "опасен", его на свободу никак выпускать нельзя.

И здесь у меня уже вопросы не к членам банды (с ними все ясно - они должны сесть и надолго), а к судье, который их выпустил. Как мне кажется, такие судьи как раз и подрывают доверие к правосудию. И это даже страшнее чем то, что вытворяла банда Валиевых (к которым могут возникнуть вопросы и у ФСБ).

Думаю, что если внимательно присмотреться к судье, отпустившего работорговцев и имуществу его семьи, общество ждет массу чудных открытий. Ведь не бывает так, чтобы по такой тяжелой статье "за просто так" выпускали на свободу. НЕ БЫВАЕТ!!!

П.С. И что-то мне подсказывает что хрен уже этих Валиевых поймают. И за это ТОЖЕ КТО-ТО ПРОСТО ОБЯЗАН ОТВЕТИТЬ. А если не ответит, то грош цена нашему правосудию (причем, буквально).

Обратил внимание, что Вологодская область вошла в тройку лучших по реализации нацпроектов среди всех российских регионов. Из более чем десятка нацпроектов, функционировавших в 2024 году, особенно качественно в регионе сработал нацпроект «Здравоохранение» в части капитального ремонта ЦРБ, строительства новых ФАПов, интеграция современного медицинского оборудования в их работу. И население Вологодской области почувствовало это. Серьезный задел в субъекте РФ был сделан и по нацпроекту «Образование». А это модернизация общеобразовательных школ, создание агроклассов и медицинских классов. Также позитивный эффект для региона принесли нацпроекты «Жильё и городская среда» (расселение аварийного жилья, новые дома и благоустроенные дворы), нацпроект «Безопасные и качественные дороги», который дал региону масштабное дорожное строительство и их капитальный ремонт. Принесли результаты и нацпроекты «Экология» (улучшение систем водоснабжения, обращения с отходами, озеленение), «Цифровая экономика», «Культура», «Демография», «Туризм и индустрия гостеприимства» и другие.

Разумеется, по нацпроектам работают все субъекты РФ. Вопрос только в том, как они работают. В частности, по итогам марта 2025 года Вологодская область занимает 2 место в федеральном рейтинге субъектов РФ по уровню достижения показателей национальных проектов. И, как конкретный результат регион имеет показатель в 99,94%. И это как оценка отлично по пятибальной системе. И это работа губернатора Филимонова, его отлаженной управленческой команды, обладающей высокой дисциплиной. Кстати, все познается в сравнении. Например, в 2023 году регион Георгия Филимонова занимал лишь 16 место, сегодня же он уверенно закрепился в лидерах среди субъектов РФ.

 Расставляя акценты в соревновательности российских территорий по участию в нацпроектах, стоит выделить следующее. За прошедший год и первую декаду 2025 года губернатор Вологодский области продемонстрировал достаточно высокие компетенции при организации работы своей команды, мобилизованной на их (нацпроекты) продуктивное выполнение. Федеральный центр видит, как Филимонов грамотно реализует установки главы государства, выводя свою территорию в общероссийские лидеры по этому важному KPI работы главы субъекта РФ. Фактически же Георгий Филимонов провел пересборку и перезагрузил правительства региона в соответствии с новыми вызовами и показывает результативный пример всему губернаторскому корпусу в решении стоящих перед государством задач.

Насколько долог путь от «этнической бани» до «этнической банды»? Эксперты отмечают, что недолг. В этой истории с задержанием 24 киргизов, четырёх из которых потом депортировали, интересна реакция киргизских дипломатов. Уверен, эти дипломаты ставили перед собой цель, чтобы полиция России более тщательно и системно выполняла свои функции в сфере незаконной миграции. И они этого, похоже, добились. Спасибо дипломатам, что сделали «этническую баню» публичным феноменом! https://yangx.top/uranews/110413