Кто из нынешних депутатов Госдумы не будет в стенах российского парламента после единого дня голосования в конце 2021 года? Речь о воронежских представителях. Татьяны Сапрыкиной? Евгения Ревенко? Алексея Журавлева? А может быть и Андрюши Маркова? Как мне сегодня стал известен расклад мнений среди глав южной части воронежского края (18 человек), представляющих Павловский избирательный округ, более десятка выступают против участия Андрюши в выборах. И Маркову пока не поздно, нужно лихорадочно менять Воронежскую область на любой другой регион. Это не афишируемая реакция на мое недавнее открытое обращение.

Секретные сведения и кулуарные внутриэлитные договорённости в телеграмм- канале «Профессор Дмитрий Нечаев» перестают быть таковыми. В силу данного обстоятельства приоткрываем завесу тайн в Воронежской области в отношении кандидатов реальных возможностей при формировании нового состава воронежской областной думы - 2020. Итак, знакомьтесь. Крупнейший холдинг «АГРОЭКО», входящий в ТОП-20 крупнейших производителей мяса по стране и имеющий в регионе несколько крупных производств будет делегировать во власть (законодательную) Олега Васильевича Маслова, директора, члена совета директоров агрохолдинга (на фото). Председатель совета директоров Владимир Маслов пока остается в тени. Таким образом, родственники финансовую власть в области будут конвертировать во власть политическую. К тому же, с 2020 года первая власть (законодательная) будет более весомой, нежели все последние четыре года и совсе не такой, какой она была при бедолаге- спикере и ленивце Ключникове. Но, вернёмся к семейству Масловых. Скорее всего, Олег Маслов будет представлять в заксобрании лидерский Бобровский район (если не изменятся договоренности). А как же Петр Семёнов, нынешний депутат по округу и друг принтера Ключникова? А никак. Кто сейчас вспомнит нежесреднего бизнесмена-строителя. Ведь его время уходит. Приходят новые финансово- политические драконы. Будем следить за акробатами Масловыми. Продолжение по кандидатам в депутаты следует. Читайте.

Высоковероятно, что с 2020 года Острогожский район в Воронежской областной думе будет представлять Евгений Гапоненко, руководитель АО «Острогожсксадпитомник», а не его отец Николай Гапоненко. И это во-многом закономерно. Ведь на сегодня акционерное общество «Острогожсксадпитомник» - крупное, перспективное, многопрофильное хозяйство Воронежской области, которое с полным правом можно назвать современным агропромышленным производством (питомниководство, полеводство, животноводство) с общим земельным массивом в 8586 гектаров и численностью работающих в 314 человек. Руководителем динамично развивающегося предприятия с 1988 года являлся Николай Иванович Гапоненко, сегодня бразды правления АО «Острогожсксадпитомник» принял его сын Евгений Николаевич Гапоненко.

 
Агрохолдинг «ЭкоНиваАгро» Штафана Дюрра может иметь не одного, а даже двух депутатов-лоббистов в Воронежской областной думе (конечно, если такая постановка вопроса не вызовет резкого возражения других бизнес-структур в области). Если что, фирма ограничится и одним лоббистом. Однако, точно известно, что это будет не Александр Рыбенко, ныне представляющий не столько Лискинский район в региональном заксобрании, сколько бизнес-интересы своего агрохолдинга. Вместо Александра Рыбенко, регионального директора «ЭкоНиваАгро» по Воронежской области (молочное животноводство, мясное животноводство, производство зерновых, зернобобовых, кормовых и других культур), территорию и предприятие будет предоставлять статусный менеджер агрохолдинга, либо один из Литвиновых (их в регионе три, даём два фото), либо управленец Воробьев. Кстати, Владимир Литвинов, является директором производственного хозяйства «ЭкоНиваАгро» Северное», Роман Литвинов - директором производственного хозяйства «ЭкоНиваАгро» Левобережное. В конце концов, для фирмы, как и для тех, кто проектирует будущий состав и формат деятельности заксобрания, важен депутатский мандат крупному предприятию, которое будет материально решать проблемы избирателей, а кто уж станет носителем статуса народного избранника, не так уж и принципиально. Впрочем, при политическом проектировании перестройки важного института региональной политический системы (ВОДа) важны три аспекта. Первый аспект – акторский. Продвигая любого менеджера агрохолдинга «ЭкоНиваАгро» в областное заксобрание, проектанты должны учесть, что в Лискинском районе может институционализироваться реальное двоевластие при новом главе МСУ Игоре Кирносе. При финансовом и лоббистском ресурсе, «ЭкоНиваАгро» и так пытается диктовать свои условия муниципальной власти. А при обретении этой фирмой депутатского мандата с новым актором (Рыбенко предпочитал вести себя более лоялистски) может сложится в среде локальной элиты два центра политического влияния. И это при всем при том, что в районе до сих пор не зажили раны скрытого конфликта между двумя соперниками на районный престол (замами В. Шевцова), И. Кирносом и Ю. Образцовым претендовавшими на утверждение главой района. В итоге победителем оказался Игорь Кирнос, Юрий Образцов ушел в агрохолдинг «ЭкоНиваАгро», с нескрываемым желанием вести вендетту. Второй аспект – представительский. Воронежская четверка КЛПР (ключевые лица, принимающие решения), проектирующая ВОДу, в идеале должна обеспечить баланс и равновесие, с одной стороны между крупными бизнес-структурами в области, рвущимися к власти, с другой стороны, между бизнес-посланниками и представителями социальных страт (слоев и групп). В последнем случае, лоббистов бизнес-интересов не должно быть более 50 процентов в сравнении с лоббистами общего (публичного) блага: врачами, рабочими, учителями, юристами, медиаменеджерами, местными политиками-практиками, партийными бюрократами и др. Если это не будет сделано, ВОДа рискует стать «дамой» с большими перекосами и изъянами. Третий аспект – функционально- деятельностный. «Бешенным принтером», как это было при спикере- коекакере В. Ключникове (2005 -2015 гг.), штамповавшем бездумные проекты областных законов, подготовленных не самым лучшим составом облправительства, региональное заксобрание быть уже не сможет. ВОДа должны выполнять свои функции (иначе она станет дисфункциональной), стать площадкой для дискуссий и проводить парламентские расследования, инициировать свои законопроекты. Представьте себе, что из 56 народных избранников, 50 человек (даже, если они хорошие люди и замечательные лоббисты) не могут ни говорить, ни выполнять функции парламентария с определенными навыками и компетенциями? ВОДа станет чмошным региональным политическим институтом. Никуда, и ни на что не годной. А если представить и другое, что в условиях конкурентного политического поля в заксобрание прорвутся (в первую очередь по Воронежу) демагоги и горлопаны от оппозиции, в том числе от непарламентской.

Тогда ВОДа превратится в балаган, куда путь губернатору Александру Гусеву будет фактически заказан. Ведь принимать политические оскорбления, не важно, заслуженные или незаслуженные, станет связано с рисками и издержками. Думаю, опыт позднего Г. Полтавченко во взаимодействии с парламентом Петербурга о многом может сказать. Кстати, по городу Воронежу в широком смысле партии власти нужно провести 12 своих кандидатов по одномандатным округам. Из всех имеющихся вариантов, реально осенью 2020 года шансы есть у медика Ивана Мошурова, деятельного Евгения Хамина, двух ключевых ректоров вузов (Колодяжного и Ендовицкого). У всех остальных политиков, примыкающих к «ЕР» в качестве членов, сторонников и симпатизантов, шансов мало.

Приятно, что динамично развивающиеся регионы России соревнуются друг с другом реализацией инновационных проектов в сфере АПК. Это хорошая конкуренция. На территории индустриального парка «Уварово» в Тамбовской области (глава региона Александр Никитин) инвесторы высокотехнологичной фирмы «Ладесол-Тамбов»ввели в действие первый модуль по производству белкового кормопродукта для животных. К 2023 году переработка импортозамещающей продукции будет составлять порядка 150 тысяч тонн зерна в год. При этом, общий объём инвестиций составит более 2 миллиардов рублей.
В Белгородской области губернатора Евгения Савченко открыто масштабное фруктохранилище ГК «Агро- Белогорье» вместимостью 5 тысяч тонн (на фото). На объекте работает уникальная линия сортировки яблок мощностью 4,5 тонны в час – плоды отбираются по калибру, цвету и весу. Использовано оборудование ведущих мировых производителей для хранения фруктов в регулируемой атмосфере. Кстати, в 2019 году ожидается рекордный валовой сбор яблок в хозяйствах области, который составит 18,2 тыс. тонн. В Воронежской области (глава Александр Гусев) будет размещено производство хлебобулочных изделий липецкого предприятия АО «Лимак» мощностью 30-40 тонн продукции в сутки с инвестициями до 1 миллиарда рублей. Экзотикой в данном факте является то, что раньше на протяжении 15 лет воронежские инвесторы вкладывали большие деньги в производства в Липецкой области. Теперь, как мы видим, есть совершенно иной тренд.

На очередное заседание Воронежского клуба политологов пригласили знаковую фигуру – московского социолога Валерия Федорова, директора Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Глыба. Источник знаний. Авторитет (на фото в центре). Много ездит по стране, много выступает. Для авторитетного специалиста, на которого работает огромное количество людей, Воронеж в этом плане не представлял что-то особенного в ракурсе эксклюзивного старания. Поэтому, Федоров не особенно то и готовился к встрече, делая акцент на экспромт (часть аудитории это подметила и иронично реагировала на его риторические вопросы к залу). Да и те, кто должен был Федорова настроить соответствующим образом, правильно его не сориентировал. К примеру, мнение социолога на дилемму об «общественном недовольстве или рекордном уровне счастья» в стране, Валерий Федоров ответил так. Цитирую почти дословно: «Общественное недовольство или рекордный уровень счастья в одной голове? ….. Редко, но бывает… И даже очень часто…. И это нормально, что две противоположности бывают в одной голове… Одно из этих положений в одной голове это свойственно меньшинству». Для меня лично было очень полезно на этой встрече то, что Валерий Федоров назвал книгу под своей редакцией, в которой обобщены результаты многолетних исследований ВЦИОМ. Работа называется «Выборы на фоне Крыма: электоральный цикл 2016-2018 гг. и перспективы политического транзита». И я тут же ее заказал.
А в остальном на клубе было все как обычно. Забюрократизированность диалоговой площадки (?). Свадебный генерал в лице депутата Госдумы Андрея Маркова. Минимум возможностей в последнее время для дискуссий и серьезного разговора о ситуации в Воронежской области (?). Неужели вырождение Клуба политологов? А ведь когда-то он (клуб) подавал большие надежды на обстоятельный научный и прикладной дискурс. Жаль, что тренд выбран не тот. И о веселом. Не узнал своего коллегу из Курска Владимира Слатинова (на фото). Судя по всему, с момента нашей последней встречи Слатинов «подрос» сантиметров на 10, приобрел не совсем русские черты лица с большим носом и огромными ушами, вместо благородной седины – лысина. Не узнать! Конечно, это сказано в добром, шутливом тоне, но организаторам площадки не стоило так подставлять доктора политических наук.

Обсуждали со студентами теорию профессора экономики Университета Нью-Йорка Уильям Истерли (работа «В поисках роста») в рамках которой он предложил гипотезу о том, что инноваторы и инновационная экономика всходят лишь в культурной среде с наибольшим развитием индивидуализма, несогласия и протеста. Поэтому, если общество глубоко демократизировано, у несогласных индивидуумов появляется больше шансов добиться успехов. И, следовательно, это способствует более мощным стимулам выкладываться, получая за это индивидуальные награды (как это происходит в англосаксонских государствах, в странах западной цивилизации). При коллективизме (наша отечественная традиция) человек несвободен, ограничен либо неформальными группами, либо государственной властью, которая подавляет автономию, поэтому человек не может не соглашаться с традиционной «мудростью» общества. При этом тот человек, кто в подобном обществе преуспевает, обязан делиться плодами своих достижений со всеми. Подобные культурные ценности, по словам У. Истерли, свойственны и отсталым технологическим, преимущественно аграрным экономикам, которые зависят от погодных условий и других природных бед. Вопрос. Означает ли это, что инновационная экономика может быть только в англосаксонских государствах, в странах западной цивилизации? Логично ли то, что с нашей культурной средой мы не сможем априори построить инновационную экономику?

В регионах РФ идет активный поиск инноваций для внедрения их в экономику субъектов РФ. Алексей Антиликаторов, директор областного казённого учреждения Воронежской области «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов» (АИР) вместе со своим большим коллективом в 40-50 человек тоже ищет. Правда, не «философский камень» и не Perpetuum Mobile («вечный двигатель»), а ГЕН УСЫХАНИЯ в саженцах берез. Нет, это вовсе не шутка и не злобный троллинг бывшего вице-мэра Воронежа. Отнюдь, это сейчас главный приоритет госучреждения с бюджетом свыше 100 млн рублей в год.  
Что ж, это дело достойное для полунастоящих мужчин. Его бывший патрон и симпатизант Владимир Логинов много лет занимался легкорельсовым метро. Правда, метро в Воронеже как не было, так и нет. А вот ГЕН усыхания в саженцах берез будет точно найден. Более того, АИР, как специализированная организация в регионе, занимающаяся оценкой, сопровождением и внедрением инновационных проектов, за почти десять лет своего существования и миллиард потраченных рублей, уже точно нашло свою нишу. Кстати, может АИР Антиликаторова даже сделает подарок своему куратору - новому руководителю департамента экономического развития (ДЭР) правительства области Данилу Кустову, который буквально не сегодня-завтра станет главным экономистом региона.
Но, вернемся к ГЕНУ усыхания. Даже если Антиликаторов его найдет, на его пути возникнет новая беда. Ведь он, шеф инновационного АИР, должен внедрить это в практику работы управления лесами областной администрации, которым сейчас руководит бывший главный полицейский Александр Сысоев. А там сейчас не до гена усыхания в саженцах берез, и не до юнната-руководельницы Антиликаторова, взращенного бездельниками УРП в песочнице «молодежных правительств» и «молодежных парламентов». Дело в том, что в управлении лесами идет перманентная кадровая революция или управленческий раскардаш. Как кому нравится. Только за год в управлении уволилось более 20 человек. На их место, разумеется, набирали новых, а через некоторое время эти многие уже стояли в очереди на вылет.
И еще, среди экспертного сообщества никто не спорит о нужности таких региональных институтов развития, как АИР. Их миссия, как аналитических центров в сфере инновационных технологий, состоит в том, чтобы вовремя увидеть тренды будущих научных открытий и подготовить власти и бизнес к внедрению того, что станет явью в ближайшие три-пять лет, ретранслируясь в новые товары и услуги с высокой добавленной стоимостью. Правда, только не с Антиликаторовым и с его печальной командой. Если в воронежской мэрии он занимался цветочками, создавая высокозатратный город-сад на четыре дня, почему же мы думаем, что у него может получиться в АИР с инновациями? Не в коня корм. А может быть не в лошадь.

Как обеспечивают промышленное развитие в Белгородской области? В том числе и с помощью институтов развития: в регионе функционирует 3 промышленных парка и 3 индустриальных парка.  Промышленный парк «Северный» (Белгородский район): количество резидентов – 39, инвестиции – 7 млрд, 279 млн рублей. Промышленный парк «Фабрика» (Белгородский район): 13 резидентов, инвестиции – 1 млрд 674 млн рублей. Промышленный парк «Волоконовский»: 8 резидентов, инвестиции – 200 млн рублей. Индустриальный парк «Котел» (Старый Оскол): проект недавно стартовал, инвестиции 480,9 млн рублей. Индустриальный парк «Южный» (Белгородский район): новый проект, инвестиции – 670 млн рублей. Индустриальный парк «Комбинат» (Красногвардейский район): проект 2019 года, инвестиции – более 500 млн рублей.