Спросила студентов, какие российские компании они бы отнесли к lovemark (бренды, которым удалось выстроить особую эмоциональную связь с потребителями, высокую лояльность). Две группы, независимо друг от друга, назвали: Яндекс, Сбер и … Газпром.

Дорогие девочки! Все, кто любит и вдохновляет, кто воспитывает и растит, кто создает и руководит, согревает и оберегает. Поздравляю вас с праздником весны и женской силы во всех ее проявлениях. Желаю вам процветания и бесконечной веры в себя. Покорения тех вершин, которые вы для себя выбрали. И, кстати, на склонах высоких гор тоже растут цветы - эдельвейсы, символы любви, преданности и веры. Обнимаю крепко!

Ад на 8 марта

У каждого пиарщика есть в запасе с десяток адских историй. У меня была такая с подарками на 8 марта. Среди наших адресатов были сплошь высокоэффективные дамы с карьерой. Для подарков были выбраны корзины с чудесными маленькими гиацинтами в корпоративных цветах нашей компании. Гиацинты мы заказали заранее. Чтобы они успели прорасти и две чудесные женщины успели их посадить в белые плетённые корзины, упаковать и привезти к нам. Дамы работали с нами не первый раз. Причин для беспокойства не было.

И вот в канун 8 марта гиацинты вкатились к нам в офис.

В предвкушении я зашла в выделенную для цветов комнату и замерла в нехорошей позе. Комната была заставлена десятками корзин. А в них… вместо чудесных малышей-гиацинтов, стояли мясистые монстры, готовые разорвать упаковку и вырваться наружу. Казалось, что они росли с каждым часом и увеличивались в размере. Вдвое. Вчетверо! Офис превратился в Джуманджи. Огромные стебли как на стероидах росли и падали из корзинок под тяжестью собственного веса.

Офис умирал от концентрации удушающего запаха. Не помогали распахнутые окна и морозный мартовский воздух. Чудесные женщины, посадившие неправильные семена гиацинтов-монстров, извинялись и возвращали деньги. Мы в истерике скупали Louis Roederer и собирали десятки новых подарков. И они с курьерами неслись к своим адресатам.

… все дамы вовремя получили свои подарки. Остатки выживших монстров разобрали сотрудники. Цветочный концентрат выветрился из офиса. И только один человек до сих пор не любит гиацинты. И немножко 8 марта.

В Саудовской Аравии представили «мужского» робота-гуманоида - Мухаммеда. На презентации первый мужчина-робот решил проверить из чего сделана журналистка.

Мат как награда

Если начальник на вас не орет или не кроет матом, у вас проблемы. Есть у меня такая гипотеза, проверенная практикой.

На одной из моих работ начальник орал матом на парней так, что после этого можно было ставить «не стоит» как диагноз (это тоже гипотеза, если что). Я раньше думала, что такой гнев равносилен пинку под зад с работы. Как же я была неправа.

Самые отборные и увесистые конструкции достаются только близким и доверенным людям. Только в ближнем кругу начальник может позволить себе сбросить напряжение и сказать все, что он реально думает. Одна знакомая пиарщица прыгала от радости от того, что на нее отборно наорали. Наконец-то!

Короче, если с вами начальник вежлив и сдержан, а о том, что он вами недоволен, вы узнаете от других людей, знайте – вы в ближний круг не входите. А если такие новости прилетают к вам часто, то скоро и в дальний круг входить не будете. Ну разве нет?

Галя, у нас Меркурий в Рыбах! X5 Group разыскивает HR-таролога для продуктивного диалога между разными поколениями.

Нужен опыт от двух лет, уверенные навыки толкования карточных раскладов, владение видами колод Таро Райдера-Уэйта, Таро Тота, Таро Ленорман и возможность экспертизы по подготовке раскладов «Три карты» и «Кельтский крест».

Они тоже посмотрели на объем рынка эзотерики, видимо. Как вам такая идея хайпануть на вакансии?

Вчера вела прямой эфир про токсичные отношения.

Понравилось:

~ Токсичные отношения сложнее распознать, чем прямую агрессию. Часто мы себя обнаруживаем уже внутри них.

~ Голова должна накопить негативный опыт, чтобы понять, что есть проблема. Но тело чувствует всегда и сразу.

~ Токсичные отношения - это всегда двое. С нами так себя ведут. Но и мы это позволяем.

Вроде просто, но #понравилось

День рождения в 14 лет. Макдональдс и суши. Шампанское и айкос. Стрелки до ушей. Завалиться домой спать, закрыться изнутри, оставить мать на ночь в подъезде. Молодость и точка!

Мега-тренд нашего времени – «портфельная карьера». Это стратегия, при которой человек занимается несколькими видами деятельности одновременно. Тренд больше виден на топ-позициях (послушайте профессора Школы Сколково Светлану Миронюк). Но и в нашей песочнице встречается часто.

«Только плохой сотрудник получает у нас заработную плату в одном юридическом лице», - цитирую коллегу.

Самый главный довод в пользу «портфеля» - это больший заработок и больше возможностей влиять на него. Это реальный способ удвоить свой текущий доход.

Больше задач и проектов - шире горизонт, больше знаний о вариативности решений, идей для кросс-проектов и возможностей для самореализации.

Но всего остального тоже больше - задач, перегрузов и гемора с управлением проектами. И угроза строить такую карьеру ценой своего здоровья.

Оно вам надо?

🔥 я уже с портфелем
🤔 тут с одной бы работой справиться

"Следующий уровень" Алексея Кравцова

Книга вызвала одновременно раздражение и желание послушать ее еще раз. Может быть, это правильный микс ощущений от бизнес-литературы?

Книга «мужская», напористая, достигаторская, написанная жестко.

Самое для меня главное в книге – про важность ментора. Среди моих знакомых менторов имеют единицы. А ведь это люди, которые помогают увидеть другой уровень горизонта. Иногда даже один правильно заданный вопрос позволяет посмотреть на задачу с другого ракурса. Уперевшись в стену или потолок, важно быть готовым снова встать в позицию ученика.

Если вас гложет тоскливое чувство, что "это все и ничего другого уже не будет" - почитайте книгу. Иногда нам всем нужен волшебный пендель.

#книги_prus

Посчитала, что я уже полгода не пью алкоголь - ни капли. Даже Новый год был безалкогольным. И полгода не пью кофе.

А я обожала кофе - запах, вкус и привычка каждое утро просыпаться с ним к рабочему дню.

И я большой любитель вина. Холодного рислинга на весенних верандах, пино нуар под компанию и разговоры.

Полгода я без этого всего. Что я чувствую? А ничего.

Ну не пью и не пью.

И вы бы не пили, скажи вам врач об этом.

Своему клиенту я бы уже плешь проела. Он бы у меня уже сидел на РБК ТВ и рассказывал как он одной силой воли пить бросил и обеспечил своей компании рост прироста. И теперь парит над землей в чистоте своих помыслов. И армия последователей уже бы рвалась к нему в личку с требованием выкатить марафон желаний.

Он прослыл бы человеком железной воли, с принципами, имеющим стратегический план, не отступающим перед трудностями. Такого пора бы и по работе повысить. Или проект ему новый поручить. Ну или хотя бы премию квартальную выдать.

Да-да, это так и работает. Обращайтесь.

Мне с собой это сложнее провернуть. Но нет ничего невозможного для человека, который полгода не пил алкоголь. И кофе.

Завтра начинаю небольшой курс для магистров по антикризисным коммуникациям. Хочу разобрать несколько свежих кейсов. Что взять? Советуйте 👇

Господи, спаси и сохрани 🙏

Мне задали вопрос - как бизнес должен реагировать на трагедию? Хочется поддержать, но что писать? Где грань между помощью и хайпом?
 
Грань есть и она довольно понятная. Хайп на трагедии - это сотрясание воздуха. Тем, кто попал в беду, от него ни пользы, ни помощи.
 
Списывать кредиты, бесплатно возить людей, раздавать еду, сдавать кровь, отменять авиабилеты, переводить деньги пострадавшим – это и есть поддержка и помощь. Если кому-то кажется, что это «пиар на костях», то не дай бог этому человеку оказаться в ситуации, когда от такой помощи будет зависеть его жизнь и здоровье близких.
 
В дни национальной трагедии бизнес должен помогать – словами, деньгами, делом. В такие дни помощь материальная – это помощь моральная. Она физически ощутима.
 
Готовность бизнеса помогать самому, а не по указке сверху, это признак нормального общества. В ценности бренда крупных компаний должна быть заложена готовность жертвовать своими деньгами в дни трагедий. И да, рассказывать об этом. Это и есть связи со своим обществом. Связи с нормальностью.
 
Вопрос коммуникаций должен быть не в том, как правильно горевать. А как деятельно и своевременно помогать. Взрослея на трагедиях, мы формируем признаки «нормального» поведения бизнеса.
 
В самые темные дни нам до крайности важно знать, что мы не одни. Что вокруг нас нормальные люди. А у Бога нет других рук, кроме человеческих.

Любопытное исследование Dentsu про тренды в дизайне в 2024 году.

"Забота о себе как субверсия" - мой любимый тренд. Кто живет с зумерами знает, что это поколение инвестирует безумное количество сил, времени и денег в уход за собой. Сидеть в душе по 2-3 часа, не менее часа на макияж, бесконечные уходовые маски.

Молодое поколение избегает стресса, суеты и стремительного образа жизни в медитативном уходе за собой.

Сильные землетрясения всегда сопровождаются повторными сейсмическими толчками. Это афтершоки.

Многочисленные сообщения о бомбах, эвакуации поликлиник и университетов, внеплановые посадки самолетов, рассылки в соцсетях о готовящихся терактах – это афтершоки. Их сейчас много.

К резонансной трагедии присоединяются новые участники, чтобы усилить ее негативное воздействие. С теми, кто напрямую заинтересован в дестабилизации общества, борются силовые структуры.

Но не менее опасны люди с неустойчивой психикой. Кто начинает создавать фейки, ксерить страх и ненависть, рассылать сообщения от непонятных организаций с просьбой предупредить детей, родных, соседей о грозящих бедах.

Афтершоки способны нанести даже больший вред, чем удар в эпицентре землетрясения. Поврежденные главным ударом здания чаще рушатся при повторных, менее сильных толчках.

В природе нам нужно дождаться, когда успокоится земля. Успокоить себя мы должны сами.