Вчера первый раз была в Доме Пашкова. Самое красивое здание Москвы, вид с каменной террасы даже Воланд оценил. На фото - Румянцевский зал, читальный зал отдела рукописей.
Листали с придыханием книгу 1631 года, изданную после завершения экспедиции. Все открытия тогда переложили на бумагу и детально задокументировали. Краски, бумаги, филигранность рисунка - восторг. Ну и мой краш, австралийский лягушкорот, принесла его вам.
Листали с придыханием книгу 1631 года, изданную после завершения экспедиции. Все открытия тогда переложили на бумагу и детально задокументировали. Краски, бумаги, филигранность рисунка - восторг. Ну и мой краш, австралийский лягушкорот, принесла его вам.
Как я писала, в период сделки компания очень уязвима. «Пост в руку» получился.
Клиент поймал заказуху через два дня после того, как появилась публичная информация об их планах выйти на биржу. Для заказухи закупили сливной ресурс и к нему сетку из 140 каналов. Для неподготовленного зрителя – шок, нужно срочно что-то делать, бежать снимать и рвать на себе волосы.
Посмотрим внимательнее на эту «волну»:
• 140 мертвых каналов, в которых от 8 до 130 «подписчиков» и по 1 просмотру поста. На круг такая «волна» стоит $500 – 1000 в довесок к основному ресурсу, с которого пошли репосты.
• Все каналы кучно репостнули одну и ту же новость в ночь с пятницы на субботу. Когда все смотрели стендап Трампа и Зеленского. Ну кто так работает, товарищи?
Причины атаки на компанию могут лежать в плоскости бизнеса – сбивают цену, пытаются помешать сделке, разрушить договоренности, навредить конкуренту, личные счеты и т.д. Но могут быть и банальным шантажом и попыткой заработать. Поставить «блок» или зачистить негатив в сетке каналов – такие услуги на рынке есть, они стоят $2000 – 6000 и выше, в зависимости от аппетитов второй стороны.
Всем клиентам говорим одно и то же: это нужно пережить. Начнете платить за зачистки и блоки, попадете к ним в число любимых клиентов, которые будут бесконечно доить из вас деньги. Захотите соскочить - начнут повышать ставки.
Плохая новость в том, что одной волной очень редко заканчивается наезд. Перекрывается это системным пиаром и грамотной стратегией защиты, если атакуют по чувствительным местам.
Хорошая новость в том, что кондовые заказухи - уходящая натура, телега обеляется. Поэтому - спокойствие, только спокойствие. Не ведитесь на провокации.
Клиент поймал заказуху через два дня после того, как появилась публичная информация об их планах выйти на биржу. Для заказухи закупили сливной ресурс и к нему сетку из 140 каналов. Для неподготовленного зрителя – шок, нужно срочно что-то делать, бежать снимать и рвать на себе волосы.
Посмотрим внимательнее на эту «волну»:
• 140 мертвых каналов, в которых от 8 до 130 «подписчиков» и по 1 просмотру поста. На круг такая «волна» стоит $500 – 1000 в довесок к основному ресурсу, с которого пошли репосты.
• Все каналы кучно репостнули одну и ту же новость в ночь с пятницы на субботу. Когда все смотрели стендап Трампа и Зеленского. Ну кто так работает, товарищи?
Причины атаки на компанию могут лежать в плоскости бизнеса – сбивают цену, пытаются помешать сделке, разрушить договоренности, навредить конкуренту, личные счеты и т.д. Но могут быть и банальным шантажом и попыткой заработать. Поставить «блок» или зачистить негатив в сетке каналов – такие услуги на рынке есть, они стоят $2000 – 6000 и выше, в зависимости от аппетитов второй стороны.
Всем клиентам говорим одно и то же: это нужно пережить. Начнете платить за зачистки и блоки, попадете к ним в число любимых клиентов, которые будут бесконечно доить из вас деньги. Захотите соскочить - начнут повышать ставки.
Плохая новость в том, что одной волной очень редко заканчивается наезд. Перекрывается это системным пиаром и грамотной стратегией защиты, если атакуют по чувствительным местам.
Хорошая новость в том, что кондовые заказухи - уходящая натура, телега обеляется. Поэтому - спокойствие, только спокойствие. Не ведитесь на провокации.
Мне нравится как инструменты внутреннего пиара грамотно используют для пиара внешнего:
✔️ Сергей Брин на днях написал обращение к сотрудникам, призвав их приложить все силы, чтобы Google смогла выиграть в финальной гонке за AGI (следующий уровень ИИ). Выдержки из письма сотрудникам опубликовал The New York Times, далее - весь мир.
✔️ Новый СЕО Старбакс Брайан Никкол в корпоративном СМИ выпустил план первых 100 дней и свое видение как сделать Starbucks great again. Письмо разлетелось в статьи мировых медиа.
✔️ Каждый год глава СБЕРа Герман Греф проводит прямую линию с сотрудниками. Каждый год СМИ выпускают десятки новостей по итогам этой вроде как внутренней истории.
Какая вероятность, что стратегическая коммуникация сотрудникам крупной компании утечет в большой мир? Почти 100%. Поэтому зачем ждать, если можно срежиссировать самим ее появление в медиа.
СМИ процитируют самые яркие смысловые моменты. А вы проявите уважение к сотрудникам, обращаясь к ним напрямую и привлечете внимание к своим медиа. Сплошные плюсы.
Какая вероятность, что стратегическая коммуникация сотрудникам крупной компании утечет в большой мир? Почти 100%. Поэтому зачем ждать, если можно срежиссировать самим ее появление в медиа.
СМИ процитируют самые яркие смысловые моменты. А вы проявите уважение к сотрудникам, обращаясь к ним напрямую и привлечете внимание к своим медиа. Сплошные плюсы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нельзя просто так взять и уехать в отпуск! 🏝️
Нужно сесть в поломанный самолет, чтобы через два часа выйти из него и вернуться обратно в терминал. Вы когда-нибудь проходили через паспортный контроль в обратном направлении? Я - да! 😅
Ждать асоциального представителя авиакомпании, носиться толпой в 100 человек по пустому Домодедову в поисках своих чемоданов. Успеть завести свой ТГ-канал на случай, если авиакомпания отморозится.
Не устаю думать о том, что сейчас у бизнеса вообще нет шансов замять скандалы. Все слишком публично, мобильно, доступно. Злые уставшие транзитники, которых задержали на 15 часов - ходячая взрывчатка.
Не устаю думать и о том, что кризис - это всегда время возможностей! Все четко объяснить, помочь найти удобные стыковки, расселить в отель с вкусным завтраком. Не будет столько негатива, а народ может только порадуется, что технику починили на земле.
Нужно сесть в поломанный самолет, чтобы через два часа выйти из него и вернуться обратно в терминал. Вы когда-нибудь проходили через паспортный контроль в обратном направлении? Я - да! 😅
Ждать асоциального представителя авиакомпании, носиться толпой в 100 человек по пустому Домодедову в поисках своих чемоданов. Успеть завести свой ТГ-канал на случай, если авиакомпания отморозится.
Не устаю думать о том, что сейчас у бизнеса вообще нет шансов замять скандалы. Все слишком публично, мобильно, доступно. Злые уставшие транзитники, которых задержали на 15 часов - ходячая взрывчатка.
Не устаю думать и о том, что кризис - это всегда время возможностей! Все четко объяснить, помочь найти удобные стыковки, расселить в отель с вкусным завтраком. Не будет столько негатива, а народ может только порадуется, что технику починили на земле.
В позе сверху
«Ну вы же понимаете, что я в этой сделке в позе сверху», - клиентка объясняет по телефону диспозицию своему визави. Я сижу рядом и призываю на помощь все свое воображение.
Она - шикарная женщина, из тех, которым возраст только добавляет огня. За неточности в работе вырвет глаз и выколет сердце, но как-то по-матерински, любя.
Он – дедок в тапочках. Журналисты – зло, работа – не волк, обед – строго по расписанию. Я его знала по давнему совместному проекту по выпуску еврооблигаций.
Они сошлись. Волна и камень, крупная инвесткомпания и крупная добывающая компания. Теперь предстояло познакомиться лично и расставить публичные акценты в проекте. Моя безапелляционно уведомила о позе сверху, на той стороне хрюкнули и согласились на встречу.
В офисе крупной добывающей компании все было по-старому - солидно, богато. Мы сидели в переговорке и ждали дедка. Вместо него к нам зашел мужчина – костюм, запонки, загар. Тестостерон.
Представился. Ослышались? Нет, на визитке значилась фамилия… дедка. Новый вице-президент, в периметр которого входили коммуникации, был его однофамильцем! Дедок? Да он вот только недавно ушел на пенсию.
Про позу сверху больше никто не вспоминал. Переговоры прошли на нужном дипломатическом уровне. Акценты были расставлены где надо.
… А этих двоих я потом видела вместе. Думаю, он в итоге был не против предложенной диспозиции.
С праздником, девочки! Не бойтесь своих желаний 🫶
«Ну вы же понимаете, что я в этой сделке в позе сверху», - клиентка объясняет по телефону диспозицию своему визави. Я сижу рядом и призываю на помощь все свое воображение.
Она - шикарная женщина, из тех, которым возраст только добавляет огня. За неточности в работе вырвет глаз и выколет сердце, но как-то по-матерински, любя.
Он – дедок в тапочках. Журналисты – зло, работа – не волк, обед – строго по расписанию. Я его знала по давнему совместному проекту по выпуску еврооблигаций.
Они сошлись. Волна и камень, крупная инвесткомпания и крупная добывающая компания. Теперь предстояло познакомиться лично и расставить публичные акценты в проекте. Моя безапелляционно уведомила о позе сверху, на той стороне хрюкнули и согласились на встречу.
В офисе крупной добывающей компании все было по-старому - солидно, богато. Мы сидели в переговорке и ждали дедка. Вместо него к нам зашел мужчина – костюм, запонки, загар. Тестостерон.
Представился. Ослышались? Нет, на визитке значилась фамилия… дедка. Новый вице-президент, в периметр которого входили коммуникации, был его однофамильцем! Дедок? Да он вот только недавно ушел на пенсию.
Про позу сверху больше никто не вспоминал. Переговоры прошли на нужном дипломатическом уровне. Акценты были расставлены где надо.
… А этих двоих я потом видела вместе. Думаю, он в итоге был не против предложенной диспозиции.
С праздником, девочки! Не бойтесь своих желаний 🫶
Harvard Business Review выпустил специальный номер, посвященный персональному бренду! Очень интересно, куда зашла научная мысль в изучении этого вопроса. Честно говоря, все, что я читала на эту тему, это пересказывание одних и тех же мыслей и сугубо инструментальные рекомендации. Привезла трофейный номер, очень жду свободной минутки на чтение. Обязательно поделюсь 🙏
Продолжение, начало здесь.
На этом этапе могут быть интересные последствия форсированной кампании:
- У компаний, ранее не имевших дело с публичностью в таких объемах, начинается эйфория - нас любят, мы всем интересны. Но это, как вы понимаете, палка о двух концах.
- Компания не готова о себе рассказывать. Часто хорошая бизнес-модель и успешный бизнес не хочет/не может рассказать про себя открыто, настроив диалог с рынком. Есть желание, чтобы любили такими как есть. Но инвесторы не понимают за что платить и складывается ощущение, что компания не заслужила запрашиваемых денег.
Проходит размещение акций и цирк уезжает - 11 из 14 новых акций в прошлом году торговались ниже цены размещения. Это совокупность рыночных факторов, но все же…
У того самого «хомяка»-инвестора начинают появляться неприятные вопросы
И вот здесь, как мне видится, происходит окончательный слом парадигмы, что как-то можно прожить без нормального PR/IR. Нельзя. Розничный инвестор эмоциональный, требует к себе много внимания. Разгоняя истерику, влияет и на институциональных инвесторов. Запрос на качественную коммуникацию от компании - огромный.
А значит, нужно налаживать все процессы внутри, заниматься системными вещами, выстраивать коммуникацию с этой аудиторией. Начинается самое интересное - игра в долгую.
Справедливости ради, есть компании, которых IPO сделало звездами - например, Астра, Arenadata, Positive. Последовательная работа с инвесторами дала мощный импакт в репутацию - а это, напомню, значилось в изначальных целях IPO почти у всех эмитентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зачем я это пишу: почти 57 трлн рублей физлица держат в банках. По прогнозам фондовый рынок абсорбирует часть «рублевой лавины», учитывая низкий порог входа для инвесторов. Компаниям, которые смотрят в сторону биржи: стратегически выстраивать коммуникации = получить выше оценку своего бизнеса и сэкономить миллионы на wow-эффектах.
Регулятор видит перегибы в коммуникациях на рынке и будет сильнее закручивать гайки. Дальше ехать только на эффектах и обещаниях будет сложнее. Многие запланировали IPO на 2026-2027гг. - это значит, что начинать работу нужно уже сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Приемная (Ульяна, GromPR Громова)
Юридические вопросы работы с нейросетями обсуждаем в прямом эфире с Рунетлекс
➡️ Кому принадлежат права на результат генераций в нейросетях
➡️ Как составить договор с клиентом,
➡️ Оценка рисков при работе с ИИ
Прямой эфир
🔵 17 марта, в понедельник, с 18 до 19 (GMT+3)🔵
Прямо здесь на канале Приемной! Пишите в комментарии вопросы для нашего гостя, Марии Великовой, юриста из Рунетлекс⬆️
Приемная — канал про бизнес и PR
Прямой эфир
Прямо здесь на канале Приемной! Пишите в комментарии вопросы для нашего гостя, Марии Великовой, юриста из Рунетлекс
Приемная — канал про бизнес и PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM