На выходных выступала на дне открытых дверей в Плехановке. Там мы обычно вещаем молодежи почему нужно поступать именно к нам. Много практики, лучшие преподаватели и все такое 😅

Я люблю рассказывать абитуриентам про профессию. Но однажды на сцене меня накрыла паническая атака. Сердце колотилось, руки дрожали, ноги стали ватными, а звуки глухими. Я сидела и вяло думала о том, что сейчас придет моя очередь и я не смогу подняться с кресла. И надо бы как-то предупредить ведущую, чтобы они без меня обошлись…

Недавно такую же историю услышала от Николая Картозии - его паническая атака накрыла во время вручения ТЭФИ. И он получал премию, продираться сквозь пелену. А еще как-то видела известного спикера, который не смог дать на форуме ТВ-интервью. Отказал голос.

Я к чему это? Такие неожиданности могут накрыть кого угодно. Самое лучше что можно предпринять в этот момент - продолжать делать то, что делаешь. Никто еще не умирал от панической атаки. На сцене с ней справиться сложно, но тоже по силам.

… а в тот раз я услышала, что объявили мое выступление, встала и вполне сносно сказала как здорово учиться именно у нас.

Если бы нужно было назвать только одно место для завтрака в Москве - какое? 👇

Ждете интервью?
Я вот нет. Потому что искренне считаю свой сон большей ценностью. И в обычное время, когда рука не потянулась к reels или «Михайлов и Партнеры» очередной раз не празднует свое 30-летие, в 23:00 я уже почти сплю.

Так вот вчера в 00:30, в стадии глубокого и продуктивного сна, меня подкинул в воздух звонок. Телефон на заглушке и дозвониться до меня могут только избранные. Сон как рукой сняло. Полная тревожных мыслей я схватила телефон. А там..

… сука, подрядчик!!!

Ни одного срочного вопроса не было. И теперь уже больше не будет. Бан, вечное забвение. Молодость, помноженная на неадекватность. Теперь - внимание, вопрос. А если бы это был руководитель?

«Департамент здравого смысла» Мартина Линдстрома 

Прочитала эту книгу до конца ради того, чтобы написать этот пост. 10 глав, которые можно уместить в 2.

Но в этих двух главах была бы очень здравая мысль - бюрократия и бессмысленные правила истощают компании. На соблюдение разного корпоративного бреда компании тратят огромные деньги. Линдстром приводит много примеров того, как бессмысленные правила выглядят на практике. Если вы работаете в крупной иерархичной структуре, многое будет вам знакомо.

Линдстром предлагает решить проблему созданием департамента здравого смысла. Кажется, что это несколько противоречит идее книги. Но культура осмысленного подхода в компаниях вещь невероятно полезная и мотивирующая.

Как-то мой работодатель изменил мучительную процедуру заказа канцелярки. Раньше её нужно было заказывать за несколько месяцев, списки проходили утруску и усушку, сотрудники заказывали в 10 раз больше, чем было нужно… Вместо этого на каждом этаже поставили стойки с канцеляркой - карандаши, ручки, маркеры, файлы. Все самое необходимое. Выяснилось, что на практике никто это не тащил пачками домой, все брали по необходимости. Здравый смысл и чистая выгода.

#книги_prus

Сегодня 9 минут разговаривала с отделом продаж «Нетологии». За это время мое имя было произнесено 23 раза. И есть риск, что я сбилась со счета!

- Что бы вы, Юлия, хотели? Юлия, как вам будет удобно? Когда, Юлия, я могу получить обратную связь?

Видимо, Юлия должна почувствовать очень личное отношение к своей, Юлии, персоне и проникнуться особым доверием к компании? А Юлия сейчас треснет от раздражения и уже пожалела, что ввязалась в разговор. Что за KPI такой у продавцов услуг?

lol hey guys

С этими словами Байден присоединился к платформе TikTok. Его предвыборный штаб озаботился тем, чтобы не упустить молодежь. А ведь TikTok - это "китайский троянский конь" с контентом, которым угрожает здоровью молодых людей. Но когда это кому мешало?

Нашли мужика. Сегодня был суд. Мужику грозит 6 лет! Потому что второй рецедив, 3 года отсидел, наркотики. Но деньги мне вернуть он готов, я тоже не против. Судья мне - ну вы обменяйтесь телефонами, договоритесь как он вам возвращать будет. Конечно, никаких проблем, щас все порешаем.

Американская порноактриса Саша Грей в образе Снегурочки украсила забор рядом со зданием управления образования в селе Агаповка Челябинской области. Картинка была согласована районными властями (в некотором смысле это даже похвально). Но оскорбила одного из местных продвинутых жителей. Власти оперативно отреагировали на критику и заменили изображение.

Какие функции в компаниях наиболее склонны к служебным романам? Вы не поверите 🤣

Анна Кофф, крутейший специалист по Executive Search. Знает о чем говорит!

Распаковка «Вкусно и точка» от Такера Карлсона. И стаканчик кофе из Кофемании в машине! Вот это интеграха 😆

@pr_us

Кто хоть раз имел дело с публикацией пресс-релиза с финрезами знает, что в этом процессе участвует толпа народа - IR, финансисты, юристы. Цифры проверяют и перепроверяют. Все это скрепляют многократным «согласовано» и торжественно несут в пиар. На пресс-релиз велят не дышать и кривыми руками в него не лезть.

Тем забавнее кейс, с которым агрегатор такси Lyft, хайпанул на NASDAQ. В пресс-релиз с финрезами вкрался лишний ноль. Компания сообщила, что ждёт роста выручки на 500 базисных пунктов. На таком позитиве акции Lyft взлетели на рекордные 67%.

Lyft заметила ошибку и исправила пресс-релиз. Как только выяснилось, что прогноз роста выручки был завышен в 10 раз, акции компании рухнули вниз.

Но заметить ошибку и исправить ее оказалось не одно и то же. WSJ пишет, что многие биржевые сделки сейчас совершаются не живыми людьми, а ботами, которые реагируют за доли секунд. Вероятно, завышенные данные спровоцировали ажиотаж прежде, чем кожаные осознали, что результаты слишком оптимистичны.

Если инвесторы захотят попытаться возместить понесенные убытки, у них есть все шансы.

СЕО Lyft публично покаялся и взял всю вину на себя. А пиарщика бы за такую ошибку распяли, засушили и показывали сотрудникам в образовательных целях.

«Спроси маму» Роба Фитцпатрика

Полезная книга о том, как правильно задавать вопросы, чтобы собирать действительно полезную информацию для своего бизнеса. Книга написана для стартапов, но будет интересна маркетологам, product owners и предпринимателям.

Если совсем коротко - выводы, сделанные на основе неправильных вопросов неправильным людям, способны отправить бизнес на кладбище стартапов.

Очень по делу рассказано как проводить Customer Development. В целом ничего сверхъестественного - спрашивайте людей о том, что для них важно. И выстраивайте предложение под их потребности.

Не задавайте своей маме (жене, другу) вопрос нравится ли ей ваша идея. Конечно, нравится, ведь она вас любит и хочет поддержать. Вы хотели получить поддержку или ценную информацию? Учитесь задавать правильные вопросы.

#книги_prus

На сцене двое. Она - Марлен Дитрих. Он - Эрих Мария Ремарк. Они оба не были ни первыми, ни последними, ни единственными друг для друга. Она непостоянна и холодна. Он не перестает ей восхищаться. Большая любовь, которая сохранится в многочисленных письмах, полных нежности и тоски.

«Я думаю, нас подарили друг другу, и в самое подходящее время. Мы до боли заждались друг друга. У нас было слишком много прошлого и совершенно никакого будущего. Да мы и не хотели его. Надеялись на него, наверное, иногда, может быть – ночами, когда жизнь истаивает росой и уносит тебя по ту сторону реальности, к непознанным морям забытых сновидений», - напишет он ей.

Я смотрела сейчас спектакль про их любовь. Два человека на сцене читают письма. Повезло, что он не был долгим. Смотрела и вспоминала «Любовные письма» с Олегом Табаковым и Ольгой Яковлевой. Тоже два человека сидят на сцене, читают письма. Письма, которые они всю жизнь пишут друг другу. Карьеры строятся и рушатся, браки заключаются и разбиваются, дети.. Табаков за весь спектакль ни разу не встал со своего места. Но в конце рыдал весь зал. Ну может не весь, у меня не хватало сил сдерживаться.

Захотелось его вспомнить почему-то. Такую любовь не каждый сможет рассказать.

Доброе утро у всех владельцев QIWI-кошельков и пресс-службы QIWI. Кстати, где она?

Случалось вам страстно увлечься каким-то делом? Триатлоном, горными восхождениями, марафонским бегом? Или диджействовать как СЕО Goldman Sachs? Возможно ли почти профессионально увлекаться чем-то, кроме работы?

Я одно время не на шутку увлеклась кулинарией. Кто меня знает лично, слышал про мой food-проект EasyBusy. Я им жила, болела, горела. Мы с подругой делали море контента, проводили мастер-классы и праздники. Вокруг проекта искрила настоящая живая энергия, на которую намагничивались люди. Без копейки вложений в рекламу мы попали и на ТВ, и на конкурсы под судейством Константина Ивлева. Два энтузиаста без дня образования пробовали на вкус еще одну неизведанную грань жизни.

И эта грань была ярче и выпуклее остальных. При встречах со мной говорили только о моем проекте - и моя профессиональная публичная легенда начала меняться. А работодателя начала напрягать «непрофильная» активность. Мое увлечение начало угрожать карьере.

Наша публичная легенда, личный бренд, прости господи, влияют на карьеру. Нравится нам это или нет. Хорошо, если увлечение и работа комплиментарны. А если нет? На этот счет есть несколько соображений:

- Я бы уравновесила хобби-контент с рабочим: конференциями, защитой проектов и получением наград. Тогда не забьется профессиональная сторона, за которой следят эйчары, партнеры, работодатели.

- Хобби, которое имеет тенденцию развиваться как бизнес, возможно нужно строить без личного бренда. Это позволит снизить уровень карьерных рисков.

- Стоит прикинуть три раза, прежде чем безоглядно постить хобби-контент в пабликах. Если вы бегаете марафоны по всеми миру и партнеры перед звонком спрашивают в России ли ты, это уже повод задуматься о том, что есть перебор с контентом.

Что еще?
Некоторые хобби просто несовместимы с занимаемой должностью. Совет директоров предписал СЕО Goldman Sachs завязывать с диджейством. А мне ответ подкинула жизнь в виде приглашения возглавить пресс-службу Сбера. И там уже стало не до хобби.

Получается, что мы оба на мой вопрос в начале поста ответили «нет»?

Планы на субботу 😅
А что у вас?

Зоопарк в твоей голове

Путеводитель по 25 психологическим синдромам. От популярных синдромов выгорания, новичка и сбитого летчика. До менее известных синдромов - Дориана Грея (боязнь старения) и белого кролика. Я, как водится, обнаружила у себя почти все синдромы.

Книга написана коллективом авторов-психологов: Мужицкая. Лабковский и др. Читается одним днем. Воспринимать ее нужно как путеводитель - нашли у себя признаки синдрома, знаете с чем дальше работать. И пусть их веселые названия не вводят в заблуждение - синдром пустого гнезда может отравить жизнь самым печальным образом.

#книги_prus

Интересный кейс рассказала Саша Жаркова, co-founder SETTERS и еще ряда проектов. Компания в долгом поиске руководителя дизайнеров. Коллектив творческий. Нужен тот, кто вольется в команду, разделит культурный код.

И вот очередного кандидата предложили пособеседовать его будущим подчиненным. Команде это понравилось. Правда, на каком этапе сейчас трудоустройство неизвестно.

Я сначала ехидно подумала, долго же вы искать будете. А потом задумалась - ну а что? Хорошие люди сейчас очень дорогие и редкие. Распознать профи могут только те, кто и сами в теме. Узнать «своего» им тоже проще. Да и нерв от прихода нового руководителя в команде будет ниже. Сами же выбирали. Как вам идея?