За последние две недели моя голова забилась информацией о компаниях, которые планируют выход на IPO. И если раньше на рынок выходили гранды, то сейчас IPO планируют компании о существовании которых я и не подозревала.

Среди претендентов средний по размеру финтех - поставщики IaaS, разработчики ПО, микрозаймы, СУБД и пр. Надо ли говорить, что широкому кругу розничных инвесторов (а они теперь главная движущая сила) они тоже не особо известны? Ни они, ни их отрасли.

И вот такие компании выходят на финишную прямую за 3 месяца до размещения. А информированность инвесторов перед IPO играет большую роль. Что за компания выходит, какие у нее позиции на рынке, что за отрасль - рост, перспективы, кто руководит компанией, что там со стратегией.

Что можно сделать за 3 месяца? Пиарщики поймут суетность этого вопроса.

На самом деле, можно сделать немало. Дать первое за 33 года интервью, настругать из него 10 вариаций для 10 разных площадок, собрать новостей и забить собой эфир. Только это будет стоить х10 к ценнику, который бы компания заплатила, начни готовиться заранее. Треугольник Хопкинса, где быстро и качественно равно дорого. Хочешь качественно и дешево - запрягай за год.

Все то же самое можно отнести к ситуации, когда компания готовится к сделке и хочет продать актив подороже. Чтобы показать товар лицом нужно время. Или бюджет.

Сейчас модно анализировать бигдату и выдавать на базе нее разную занимательную статистику. Например, россияне стали строить больше бань. Или терять интерес к шаурме. Или чаще подписываться на онлайн-кинотеатры.

Журналисты такую статистику любят (хоть какие-то цифры), люди тоже с удовольствием почитают про тренды - что там с шаурмой происходит, может и им нужно начать терять к ней интерес. А уж если пиарщикам удается собрать информацию с региональным компонентом.. Скажем, краснодарские мужчины оказались более щедрыми на чаевые, чем петербуржцы. Так можно и весь годовой KPI выполнить разом - региональные СМИ все сделают за вас.

И все хорошо в таком подходе, упражнения с бигдатой вполне рабочий инструмент. Но есть нюанс.

Такая активность не должна заменять или перекрывать основное, фокусное позиционирование компании. Если вы, например, технологичный банк. Недостаточно, чтобы об этом в одном интервью сказал ваш руководитель. Это должно четко прослеживаться во всей пиар-активности. Нужны пруфы этой технологичности. События, презентации продуктов и услуг, новости, выступления и комментарии спикеров. Рынок должен сам в итоге заговорить о вас как о технологичном банке.

И если этого нет или стоит на втором плане после бань и чаевых, то KPI пиарщикам был выставлен неправильный. Упражнения со статистикой это дополнение к основному стриму, но не его замена.

Топ-менеджмент сочиняет ответ хейтеру в соцсетях

Обезьяна Семен, секретарша Зина, аналитик Олег, дровосек Игорь и запрещённая в Российской Федерации инстаграмщица Люба. Если вы не знаете кто это, вас не было в пиаре последние 7 лет.

7 лет знатных срачей и расследований, облома пустых амбиций и гонора. Пережить беспощадную любовь смогли не все. С днем рождения, девочки! Не теряйте хватку. Иначе нам снова будет больше нечего читать.

Когда спросили чем я занимаюсь на работе.

#профессия_пиарщик

На выходных выступала на дне открытых дверей в Плехановке. Там мы обычно вещаем молодежи почему нужно поступать именно к нам. Много практики, лучшие преподаватели и все такое 😅

Я люблю рассказывать абитуриентам про профессию. Но однажды на сцене меня накрыла паническая атака. Сердце колотилось, руки дрожали, ноги стали ватными, а звуки глухими. Я сидела и вяло думала о том, что сейчас придет моя очередь и я не смогу подняться с кресла. И надо бы как-то предупредить ведущую, чтобы они без меня обошлись…

Недавно такую же историю услышала от Николая Картозии - его паническая атака накрыла во время вручения ТЭФИ. И он получал премию, продираться сквозь пелену. А еще как-то видела известного спикера, который не смог дать на форуме ТВ-интервью. Отказал голос.

Я к чему это? Такие неожиданности могут накрыть кого угодно. Самое лучше что можно предпринять в этот момент - продолжать делать то, что делаешь. Никто еще не умирал от панической атаки. На сцене с ней справиться сложно, но тоже по силам.

… а в тот раз я услышала, что объявили мое выступление, встала и вполне сносно сказала как здорово учиться именно у нас.

Если бы нужно было назвать только одно место для завтрака в Москве - какое? 👇

Ждете интервью?
Я вот нет. Потому что искренне считаю свой сон большей ценностью. И в обычное время, когда рука не потянулась к reels или «Михайлов и Партнеры» очередной раз не празднует свое 30-летие, в 23:00 я уже почти сплю.

Так вот вчера в 00:30, в стадии глубокого и продуктивного сна, меня подкинул в воздух звонок. Телефон на заглушке и дозвониться до меня могут только избранные. Сон как рукой сняло. Полная тревожных мыслей я схватила телефон. А там..

… сука, подрядчик!!!

Ни одного срочного вопроса не было. И теперь уже больше не будет. Бан, вечное забвение. Молодость, помноженная на неадекватность. Теперь - внимание, вопрос. А если бы это был руководитель?

«Департамент здравого смысла» Мартина Линдстрома 

Прочитала эту книгу до конца ради того, чтобы написать этот пост. 10 глав, которые можно уместить в 2.

Но в этих двух главах была бы очень здравая мысль - бюрократия и бессмысленные правила истощают компании. На соблюдение разного корпоративного бреда компании тратят огромные деньги. Линдстром приводит много примеров того, как бессмысленные правила выглядят на практике. Если вы работаете в крупной иерархичной структуре, многое будет вам знакомо.

Линдстром предлагает решить проблему созданием департамента здравого смысла. Кажется, что это несколько противоречит идее книги. Но культура осмысленного подхода в компаниях вещь невероятно полезная и мотивирующая.

Как-то мой работодатель изменил мучительную процедуру заказа канцелярки. Раньше её нужно было заказывать за несколько месяцев, списки проходили утруску и усушку, сотрудники заказывали в 10 раз больше, чем было нужно… Вместо этого на каждом этаже поставили стойки с канцеляркой - карандаши, ручки, маркеры, файлы. Все самое необходимое. Выяснилось, что на практике никто это не тащил пачками домой, все брали по необходимости. Здравый смысл и чистая выгода.

#книги_prus

Сегодня 9 минут разговаривала с отделом продаж «Нетологии». За это время мое имя было произнесено 23 раза. И есть риск, что я сбилась со счета!

- Что бы вы, Юлия, хотели? Юлия, как вам будет удобно? Когда, Юлия, я могу получить обратную связь?

Видимо, Юлия должна почувствовать очень личное отношение к своей, Юлии, персоне и проникнуться особым доверием к компании? А Юлия сейчас треснет от раздражения и уже пожалела, что ввязалась в разговор. Что за KPI такой у продавцов услуг?

lol hey guys

С этими словами Байден присоединился к платформе TikTok. Его предвыборный штаб озаботился тем, чтобы не упустить молодежь. А ведь TikTok - это "китайский троянский конь" с контентом, которым угрожает здоровью молодых людей. Но когда это кому мешало?

Нашли мужика. Сегодня был суд. Мужику грозит 6 лет! Потому что второй рецедив, 3 года отсидел, наркотики. Но деньги мне вернуть он готов, я тоже не против. Судья мне - ну вы обменяйтесь телефонами, договоритесь как он вам возвращать будет. Конечно, никаких проблем, щас все порешаем.

Американская порноактриса Саша Грей в образе Снегурочки украсила забор рядом со зданием управления образования в селе Агаповка Челябинской области. Картинка была согласована районными властями (в некотором смысле это даже похвально). Но оскорбила одного из местных продвинутых жителей. Власти оперативно отреагировали на критику и заменили изображение.

Какие функции в компаниях наиболее склонны к служебным романам? Вы не поверите 🤣

Анна Кофф, крутейший специалист по Executive Search. Знает о чем говорит!

Распаковка «Вкусно и точка» от Такера Карлсона. И стаканчик кофе из Кофемании в машине! Вот это интеграха 😆

@pr_us

Кто хоть раз имел дело с публикацией пресс-релиза с финрезами знает, что в этом процессе участвует толпа народа - IR, финансисты, юристы. Цифры проверяют и перепроверяют. Все это скрепляют многократным «согласовано» и торжественно несут в пиар. На пресс-релиз велят не дышать и кривыми руками в него не лезть.

Тем забавнее кейс, с которым агрегатор такси Lyft, хайпанул на NASDAQ. В пресс-релиз с финрезами вкрался лишний ноль. Компания сообщила, что ждёт роста выручки на 500 базисных пунктов. На таком позитиве акции Lyft взлетели на рекордные 67%.

Lyft заметила ошибку и исправила пресс-релиз. Как только выяснилось, что прогноз роста выручки был завышен в 10 раз, акции компании рухнули вниз.

Но заметить ошибку и исправить ее оказалось не одно и то же. WSJ пишет, что многие биржевые сделки сейчас совершаются не живыми людьми, а ботами, которые реагируют за доли секунд. Вероятно, завышенные данные спровоцировали ажиотаж прежде, чем кожаные осознали, что результаты слишком оптимистичны.

Если инвесторы захотят попытаться возместить понесенные убытки, у них есть все шансы.

СЕО Lyft публично покаялся и взял всю вину на себя. А пиарщика бы за такую ошибку распяли, засушили и показывали сотрудникам в образовательных целях.