MediaDigital Technologies

Forwarded from Импортозамещение здорового человека

Микроэлектронике нужен человек. Недавно мы обсуждали исследование консалтинговой компании «Яков и партнеры» на тему развития отрасли микрочипов в России. Выяснили, что без устойчивого спроса как внутри страны, так и за ее пределами, все прогнозы останутся лишь прогнозами.
Однако спрос – не единственный фактор. Что еще понадобится для того, чтобы отечественная микроэлектроника ощущала себя хорошо и независимо?

Кадры. А вы что думали? Любой проект это прежде всего люди. И никакими роботами их не заменишь (во всяком случае, пока). А проблема, между тем, глобальная. Те же Тайвань, США, которые вознамерились перенести производство полупроводников к себе, столкнулись с некоторыми трудностями.

«Со Штатами, в принципе, все понятно. А Тайвань-то почему?» – спросит внимательный читатель. Потому что Китай активно переманивает специалистов, предлагая хорошую социальную и экономическую среду, высокие зарплаты и перспективы.

Вообще, если задуматься, секрет тайваньского «чуда» довольно прост – правильная политика в области кадров. Тайбэйский национальный технический университет выпускал большинство инженерных специальностей, необходимых компании TSMC. И это было очень удобно и правильно. Человек получает реально хорошее образование и тут же находит интересную работу с достойной зарплатой и большими перспективами. И не надо никуда уезжать и что-то там искать.

Россия в 80-х, начале 90-х тоже была кузницей кадров, в том числе для мировой микроэлектронной промышленности. Конкурс при поступлении на инженерную специальность доходил до 60 человек на место. Но потом это стало никому не нужно. Спрос на предприятиях упал, список технических специальностей сильно поредел, а лучшие вузы переключили внимание на новые популярные направления – менеджмент, маркетинг, экономика, юриспруденция и т.п.

Мы не хотим сказать ничего плохого про вышеуказанные профессии. Просто когда на 100 менеджеров 2 инженера – это немного неправильно, во всем должен быть некоторый баланс. С другой стороны, где, собственно, было работать технарям и зачем? Ведь все необходимое всегда можно приобрести у западных коллег. Вот и пожинаем плоды.

Как можно исправить ситуацию с кадрами в России? Прежде всего, должна быть целевая программа. У Тайваня вряд ли бы что-то получилось, если бы власти не позаботились о подготовке специалистов. Потому что кадры, как и инвестиции – фундамент отрасли.

Специалистам нужно где-то и с чем-то работать. Это означает масштабную модернизацию имеющихся производств. А если мы говорим о создании новых кластеров и технопарков за пределами центра и промзон больших городов, то потребуется серьезная работа и в социальной сфере.

Не хочется лишний раз писать про спрос, но действительно многое будет зависеть именно от него. Нужно, чтобы очень сильно захотелось, причем прежде всего именно государству. Мы в 1961 году уже в космос полетели. А после войны, между прочим, прошло всего 16 лет. И технологии разработали, и людей найти и подготовить смогли, и это все с учетом восстановления страны, по сути, с нуля. Вот что такое целесообразность, вот что такое желание.

#новости #HR #импортозамещение #мнение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

1 view15:45