Forwarded from Голод, холод и покой | Новости здравоохранения
Больше половины опрошенных врачей не сталкивались с навязыванием платных услуг пациентам
Большинство (63,7%) опрошенных врачей сообщили, что не сталкивались на работе с навязыванием пациентам платных услуг. Из них 23,3% участников исследования только слышали, что подобная практика существует, показало исследование мнения интернет-аудитории врачей, проведенное «МВ» и аналитической компанией RNC Pharma.
О том, что они четко видят разницу между услугами, предусмотренными в системе ОМС, и тем объемом медпомощи, который госгарантиями не покрывается, и стараются донести эту информацию до пациента, сообщили 21,9% опрошенных. Еще 16,1% считают, что в этом вопросе все зависит от позиции лечащего врача, то есть, с одной стороны, допускают возможность оказания давления со стороы руководства на специалиста с целью стимулирования пациентов на дополнительные платные услуги, с другой, вероятно, находятся в условиях, когда от данной практики можно отказаться без последствий для карьеры и уровня дохода.
Про личный опыт навязывания услуг в своих медорганизациях сообщили 17,5% опрошенных. Примечательно, что в 2,5 раза чаще о таких фактах сообщали сотрудники государственных ЛПУ, чем работающие в частных клиниках.
Большинство (63,7%) опрошенных врачей сообщили, что не сталкивались на работе с навязыванием пациентам платных услуг. Из них 23,3% участников исследования только слышали, что подобная практика существует, показало исследование мнения интернет-аудитории врачей, проведенное «МВ» и аналитической компанией RNC Pharma.
О том, что они четко видят разницу между услугами, предусмотренными в системе ОМС, и тем объемом медпомощи, который госгарантиями не покрывается, и стараются донести эту информацию до пациента, сообщили 21,9% опрошенных. Еще 16,1% считают, что в этом вопросе все зависит от позиции лечащего врача, то есть, с одной стороны, допускают возможность оказания давления со стороы руководства на специалиста с целью стимулирования пациентов на дополнительные платные услуги, с другой, вероятно, находятся в условиях, когда от данной практики можно отказаться без последствий для карьеры и уровня дохода.
Про личный опыт навязывания услуг в своих медорганизациях сообщили 17,5% опрошенных. Примечательно, что в 2,5 раза чаще о таких фактах сообщали сотрудники государственных ЛПУ, чем работающие в частных клиниках.
Forwarded from Без рецепта
«За кровь и деньги» – книга о фарме от ветерана финансовой журналистики.
Коллеги из «Книжного импорта» посоветовали почитать всем, кто неравнодушен к фармбизнесу. «За кровь и деньги» Натана Верди, управляющего редактора MarketWatch и бывшего старшего редактор Forbes, расскажет о том, как инвестиции с Уолл-стрит приводят к появлению препаратов на аптечных полках, а венчурные капиталисты определяют будущее медицины. В центре повествования - небольшие биотехнологические компании, которые пытаются захватить рынок лечения рака.
Это история о том, как амбиции, целеустремленность и желание приобщиться к разработке лекарств с многомиллиардными оборотами делает создание двух важнейших лекарств от рака двумя крупнейшими ставками на Уолл-стрит всех времен.
Герои книги ищут ту самую одну-единственную молекулу, которая станет шансом на выздоровление для тысяч пациентов, но главное – сделает своих создателей баснословно богатыми.
Рекомендуем к прочтению.
Коллеги из «Книжного импорта» посоветовали почитать всем, кто неравнодушен к фармбизнесу. «За кровь и деньги» Натана Верди, управляющего редактора MarketWatch и бывшего старшего редактор Forbes, расскажет о том, как инвестиции с Уолл-стрит приводят к появлению препаратов на аптечных полках, а венчурные капиталисты определяют будущее медицины. В центре повествования - небольшие биотехнологические компании, которые пытаются захватить рынок лечения рака.
Это история о том, как амбиции, целеустремленность и желание приобщиться к разработке лекарств с многомиллиардными оборотами делает создание двух важнейших лекарств от рака двумя крупнейшими ставками на Уолл-стрит всех времен.
Герои книги ищут ту самую одну-единственную молекулу, которая станет шансом на выздоровление для тысяч пациентов, но главное – сделает своих создателей баснословно богатыми.
Рекомендуем к прочтению.
Forwarded from Медицинская Россия
Верховный суд не разрешил прохождение МРТ без направления от лечащего врача
Пациент может выбрать любую клинику для похождения МРТ, но только во время приёма у врача – доктор обязан указать конкретное медучреждение в направлении на исследование. С иском в ВС обратился пациент Артём Щемелёв – ему пришлось идти на дополнительный приём к врачу, чтобы пройти МРТ в клинике, которую он выбрал.
По данным Российского агентства правовой и судебной информации, лечащий врач рекомендовал Щемелёву пройти МРТ в связи с болями в спине через некоторое время после приёма. Из-за этого название конкретной медорганизации в направлении не значилось. Когда Щемелёв отправился на исследование в одну из клиник, ему пришлось снова заплатить за приём у врача той клиники, чтобы получить новое направление.
Мужчина посчитал, что подобную практику нельзя распространять на платную медицину, так как она препятствует конкуренции, и просил признать недействующим пункт 14 Правил проведения рентгенологических исследований, утвержденных приказом Минздрава России от 09.06.2020 N 560н.
Представитель Минздрава Александр Шустов не считает, что данная норма лишает пациента выбора – врачи не просто так должны указывать конкретную клинику в направлении, так как аппараты МРТ отличаются друг от друга, и не каждое оборудование подходит для конкретного исследования.
Он добавил, что пациент может в любой момент связаться с врачом для уточнения направления или воспользоваться телемедициной.
Представители Минюста и Генпрокуратуры также просили отказать в исковом заявлении, так как признаков несоответствия другим нормативно-правовым актам не было обнаружено.
Щемелёв хочет обжаловать решение в апелляционном суде.
Напомним, что ранее подобное решение Верховный суд вынес по поводу прохождение пациенткой УЗИ. Оксане Ивановой назначили исследование через восемь недель после приёма. Спланировать точное место и время так заранее женщина не могла. А когда пришла на УЗИ, ей пришлось сначала снова записаться и оплатить приём у врача.
Иванова просила суд признать недействительными пункты 9, 11 (абз. 2), 13 и 14 Правил проведения ультразвуковых исследований, утвержденных приказом Минздрава. Данные положения не только заставляют её переплачивать за повторный прием у врача, но и противоречат принципу конкурентности.
В удовлетворении иска женщине отказали.
Пациент может выбрать любую клинику для похождения МРТ, но только во время приёма у врача – доктор обязан указать конкретное медучреждение в направлении на исследование. С иском в ВС обратился пациент Артём Щемелёв – ему пришлось идти на дополнительный приём к врачу, чтобы пройти МРТ в клинике, которую он выбрал.
По данным Российского агентства правовой и судебной информации, лечащий врач рекомендовал Щемелёву пройти МРТ в связи с болями в спине через некоторое время после приёма. Из-за этого название конкретной медорганизации в направлении не значилось. Когда Щемелёв отправился на исследование в одну из клиник, ему пришлось снова заплатить за приём у врача той клиники, чтобы получить новое направление.
Мужчина посчитал, что подобную практику нельзя распространять на платную медицину, так как она препятствует конкуренции, и просил признать недействующим пункт 14 Правил проведения рентгенологических исследований, утвержденных приказом Минздрава России от 09.06.2020 N 560н.
Представитель Минздрава Александр Шустов не считает, что данная норма лишает пациента выбора – врачи не просто так должны указывать конкретную клинику в направлении, так как аппараты МРТ отличаются друг от друга, и не каждое оборудование подходит для конкретного исследования.
Он добавил, что пациент может в любой момент связаться с врачом для уточнения направления или воспользоваться телемедициной.
Представители Минюста и Генпрокуратуры также просили отказать в исковом заявлении, так как признаков несоответствия другим нормативно-правовым актам не было обнаружено.
Щемелёв хочет обжаловать решение в апелляционном суде.
Напомним, что ранее подобное решение Верховный суд вынес по поводу прохождение пациенткой УЗИ. Оксане Ивановой назначили исследование через восемь недель после приёма. Спланировать точное место и время так заранее женщина не могла. А когда пришла на УЗИ, ей пришлось сначала снова записаться и оплатить приём у врача.
Иванова просила суд признать недействительными пункты 9, 11 (абз. 2), 13 и 14 Правил проведения ультразвуковых исследований, утвержденных приказом Минздрава. Данные положения не только заставляют её переплачивать за повторный прием у врача, но и противоречат принципу конкурентности.
В удовлетворении иска женщине отказали.
Forwarded from Медкадры
551н@medkadry.PDF
307 KB
Forwarded from Глебсмит
ВЦИОМ провел любопытный опрос об отношении россиян к ИИ в медицине, повторяющий аналогичный опрос в США от Исследовательского центра Пью. Результаты: россияне относятся к ИИ с большим оптимизмом, а среди американцев силен скепсис. 40% американцев и 44% россиян считали, что использование ИИ снизит число врачебных ошибок. Но 33% жителей США уверены, что внедрение ИИ в медицину приведет к ухудшению диагностики и менее эффективному лечению, а среди россиян таких только 17%. 27% американцев против 16% россиян ожидали увеличения числа врачебных ошибок. То же касалось и влияния на взаимоотношения между врачом и пациентом: улучшений ожидали 27% россиян, но только 13% американцев, а ухудшения - 57% жителей США и 18% наших соотечественников.
Более оптимистичное отношение к ИИ у россиян коррелировало с наличием высшего образования, материальным положением и доступом в Интернет. ВЦИОМ объясняет такое различие отсутствием “антирейтинга” ИИ в России и позитивной ассоциацией с новыми технологиями и прогрессом как таковыми. То есть, доверие проистекает из незнания – что достаточно частое явление.
ИИ воспринимается как “черный ящик”, исполняющий любые желания. "У ей внутре неонка и думатель" - задаешь вопрос, получаешь ответ, обязательно правильный, ведь не может продвинутая машина быть глупее Маньки из параллельного класса, подавшейся в медицинский. "Доверие к ИИ" в образованных классах при крайне низком уровне информированности о том, что это вообще такое, - полный аналог веры в "заряженную Чумаком воду" или вообще возможности "экстрасенсорики" у предыдущих поколений, которая, кстати, была распространена отнюдь не на социальном дне.
Понимания, что за каждым новым методом стоят правообладатель, инвесторы и бизнес-модель, нет в помине. Сегодня медицинский ИИ – экспериментальная история. Большая часть алгоритмов, либо не доходит до рынка, либо имеет сложности с внедрением. Точность диагностики может быть значительно ниже, чем у людей, а больница может покупать технологию, потому что разработчик пообещал, что она снизит расходы на персонал.
Яркая история алгоритма Epic Sepsis Model в Штатах. Она якобы учитывала ~80 параметров, от результатов анализов до хронических заболеваний, и была обучена на огромной выборке в 405 тыс. пациентов с одной задачей – ранняя диагностика такой тяжелой и жизнеугрожающей болезни как сепсис. Когда Мичиганский университет провел независимое исследование 38,5 тыс. больных, “обследованных” моделью, оказалось, что ее сигналы не только были ложноположительными в 50%, ИИ также пропустил сепсис у 67% пациентов, которые им действительно страдали. В США такие истории становятся поводами для статей – научных и в массовой прессе, общественного обсуждения и дискуссии как в медсообществе, так и вокруг него. Отсюда и скептицизм.
У нас за каждым продаваемым алгоритмом стоят "крупные инвесторы". Как правило, это либо "сеятели" типа Сбера либо люди имеющие возможность повлиять на покупку алгоритма для нужд больниц. (А чаще и те, и другие). Может ли даже главный врач больницы где-нибудь сказать, что обласканный на всяких форумах и презентациях, купленный за бюджетные миллиарды алгоритм "не всегда прав". Безусловно нет. Тоже касается и тиражной прессы. Общественной дискуссии об ИИ просто не существует. (А между тем ИИ - это одна из главных проблем мировой повестки дня; в этой дискуссии участвуют политики, ученые, технопредприниматели, проводятся серьезнейшие обсуждения на ключевых мировых площадках).
Все было бы и неплохо, но способна ли среда без намека на конкурентность породить настоящие достижения, а не красивую презентацию? Успешность проекта связана прежде всего со статусом его инвестора и продвигателя, а вовсе не с настоящими результатами его испытаний или внедрения (их просто негде обсудить, да и дураков нет обсуждать в ситуации со статусным интересантом). Это порождает безудержный технооптимизм в опросах. Но вряд ли дает возможность для появления настоящих прорывов в этой области. ИИ пора обсуждать не только в жанре "вау-восхищения". Хотя это и "снизит социологически фиксируемое доверие" к теме.
Более оптимистичное отношение к ИИ у россиян коррелировало с наличием высшего образования, материальным положением и доступом в Интернет. ВЦИОМ объясняет такое различие отсутствием “антирейтинга” ИИ в России и позитивной ассоциацией с новыми технологиями и прогрессом как таковыми. То есть, доверие проистекает из незнания – что достаточно частое явление.
ИИ воспринимается как “черный ящик”, исполняющий любые желания. "У ей внутре неонка и думатель" - задаешь вопрос, получаешь ответ, обязательно правильный, ведь не может продвинутая машина быть глупее Маньки из параллельного класса, подавшейся в медицинский. "Доверие к ИИ" в образованных классах при крайне низком уровне информированности о том, что это вообще такое, - полный аналог веры в "заряженную Чумаком воду" или вообще возможности "экстрасенсорики" у предыдущих поколений, которая, кстати, была распространена отнюдь не на социальном дне.
Понимания, что за каждым новым методом стоят правообладатель, инвесторы и бизнес-модель, нет в помине. Сегодня медицинский ИИ – экспериментальная история. Большая часть алгоритмов, либо не доходит до рынка, либо имеет сложности с внедрением. Точность диагностики может быть значительно ниже, чем у людей, а больница может покупать технологию, потому что разработчик пообещал, что она снизит расходы на персонал.
Яркая история алгоритма Epic Sepsis Model в Штатах. Она якобы учитывала ~80 параметров, от результатов анализов до хронических заболеваний, и была обучена на огромной выборке в 405 тыс. пациентов с одной задачей – ранняя диагностика такой тяжелой и жизнеугрожающей болезни как сепсис. Когда Мичиганский университет провел независимое исследование 38,5 тыс. больных, “обследованных” моделью, оказалось, что ее сигналы не только были ложноположительными в 50%, ИИ также пропустил сепсис у 67% пациентов, которые им действительно страдали. В США такие истории становятся поводами для статей – научных и в массовой прессе, общественного обсуждения и дискуссии как в медсообществе, так и вокруг него. Отсюда и скептицизм.
У нас за каждым продаваемым алгоритмом стоят "крупные инвесторы". Как правило, это либо "сеятели" типа Сбера либо люди имеющие возможность повлиять на покупку алгоритма для нужд больниц. (А чаще и те, и другие). Может ли даже главный врач больницы где-нибудь сказать, что обласканный на всяких форумах и презентациях, купленный за бюджетные миллиарды алгоритм "не всегда прав". Безусловно нет. Тоже касается и тиражной прессы. Общественной дискуссии об ИИ просто не существует. (А между тем ИИ - это одна из главных проблем мировой повестки дня; в этой дискуссии участвуют политики, ученые, технопредприниматели, проводятся серьезнейшие обсуждения на ключевых мировых площадках).
Все было бы и неплохо, но способна ли среда без намека на конкурентность породить настоящие достижения, а не красивую презентацию? Успешность проекта связана прежде всего со статусом его инвестора и продвигателя, а вовсе не с настоящими результатами его испытаний или внедрения (их просто негде обсудить, да и дураков нет обсуждать в ситуации со статусным интересантом). Это порождает безудержный технооптимизм в опросах. Но вряд ли дает возможность для появления настоящих прорывов в этой области. ИИ пора обсуждать не только в жанре "вау-восхищения". Хотя это и "снизит социологически фиксируемое доверие" к теме.
Forwarded from КСТАТИ
Россияне имеют право поменять страховую медорганизацию в системе ОМС. Сделать это можно один раз в год, в срок до 1 ноября. Перечень страховщиков есть на официальном сайте терфонда ОМС. Глава фонда Илья Баланин сообщил, что сегодня в этой системе работают около 14 тысяч специалистов. Их задача – не просто выдача полисов, а еще и консультации и, в целом, отстаивание интересов пациента. К примеру, страховщик должен добиться приема пациента узким специалистом и - бесплатно, как это гарантирует система ОМС.
@kstati_p
@kstati_p
Аргументы и Факты
Кто вылечит. Эксперты рассказали, кому до 01.11.2023 надо поменять страховую
Воспользоваться своим правом сменить страховую медицинскую организацию россияне могут один раз в год, но бывают исключения.
Forwarded from У—П
История финансирования здравоохранения в России
1 этап. С марта 1861 по июнь 1903 года — Закон о вспомогательных кассах и Закон о больницах при заводах
2 этап. С июня 1903 по июнь 1912 года — Закон о выплатах рабочим при н/с от работодателя при доказательстве рабочим производственной травмы
3 этап. С июня 1912 по июль 1917 года — Закон об обеспечении рабочих на случай болезни. Охватывал только заводских рабочих
4 этап. С июля 1917 по октябрь 1917 года — реформа обязательного медицинского страхования
5 этап. С октября 1917 года по ноябрь 1921 — Декларации НК труда о введении полного социального страхования для всех граждан. Далее термин "страхование" заменен на термин "обеспечение"
6 этап. С ноября 1921 по 1929 год — «Декрет о социальном страховании лиц, занятых наёмным трудом» (следствие НЭП, напоминало систему Бевериджа)
7 этап. С 1929 по июнь 1991 года — государственное здравоохранение (система Семашко — Каминского) — принцип финансирования по фактической смете
8 этап. С июня 1991 года по настоящее время — закон РСФСР "О МС граждан в РСФСР" 28 июня 1991 г. (бюджетно-предпринимательская система Бисмарка)
То есть исторически были апробированы все варианты.
1 этап. С марта 1861 по июнь 1903 года — Закон о вспомогательных кассах и Закон о больницах при заводах
2 этап. С июня 1903 по июнь 1912 года — Закон о выплатах рабочим при н/с от работодателя при доказательстве рабочим производственной травмы
3 этап. С июня 1912 по июль 1917 года — Закон об обеспечении рабочих на случай болезни. Охватывал только заводских рабочих
4 этап. С июля 1917 по октябрь 1917 года — реформа обязательного медицинского страхования
5 этап. С октября 1917 года по ноябрь 1921 — Декларации НК труда о введении полного социального страхования для всех граждан. Далее термин "страхование" заменен на термин "обеспечение"
6 этап. С ноября 1921 по 1929 год — «Декрет о социальном страховании лиц, занятых наёмным трудом» (следствие НЭП, напоминало систему Бевериджа)
7 этап. С 1929 по июнь 1991 года — государственное здравоохранение (система Семашко — Каминского) — принцип финансирования по фактической смете
8 этап. С июня 1991 года по настоящее время — закон РСФСР "О МС граждан в РСФСР" 28 июня 1991 г. (бюджетно-предпринимательская система Бисмарка)
То есть исторически были апробированы все варианты.
Forwarded from Оκτагон.Восток
❗️Россия и Япония возобновили прямое морское пассажирское сообщение
Регулярное морское пассажирское сообщение запущено между дальневосточной столицей и японским портом Нанао. Как отмечает представительство МИД России во Владивостоке, это первый прямой рейс российской туристической компании в Японию с февраля 2022 года.
На линию между РФ и Японией вышло судно «Плейона», принадлежащее ООО «Восток Тур» и зарегистрированное на острове Шикотан. Известно, что 24 октября два пассажира прибыли в Японию с целью осмотра достопримечательностей. В этот же день судно отправилось обратно во Владивосток с шестью пассажирами на борту.
Борт вмещает 43 пассажира и 29 членов экипажа. Время перехода составляет 48 часов, а стоимость билета начинается от 67,6 тыс. рублей в одну сторону. Ожидается, что рейсы между РФ и Японией будут совершаться раз в неделю.
@octagon_vostok
Регулярное морское пассажирское сообщение запущено между дальневосточной столицей и японским портом Нанао. Как отмечает представительство МИД России во Владивостоке, это первый прямой рейс российской туристической компании в Японию с февраля 2022 года.
На линию между РФ и Японией вышло судно «Плейона», принадлежащее ООО «Восток Тур» и зарегистрированное на острове Шикотан. Известно, что 24 октября два пассажира прибыли в Японию с целью осмотра достопримечательностей. В этот же день судно отправилось обратно во Владивосток с шестью пассажирами на борту.
Борт вмещает 43 пассажира и 29 членов экипажа. Время перехода составляет 48 часов, а стоимость билета начинается от 67,6 тыс. рублей в одну сторону. Ожидается, что рейсы между РФ и Японией будут совершаться раз в неделю.
@octagon_vostok
Forwarded from Невельской
🏥На бардак во Второй горбольнице Комсомольска пожаловалась работница лечебного учреждения.
На портале «Открытый Регион / Голос 27» появилось обращение от экс-работницы Городской больницы №2 имени Шевчук в Комсомольске-на-Амуре. Женщина рассказала о происходившем в лечебном учреждении в этом году, в период её работы там. Сама она работала там няней и считает, что ей пришлось уйти с этой работы по той причине, что она всё делала строго по должностной инструкции, чего нельзя сказать об её коллегах.
Так, женщина в своей жалобе рассказала, что другие няни сдавали плохие смены. То есть, не были при сдаче смены поменяны белье и памперсы у лежачих больных, не сложены в специальный мешок грязное белье, частенько не были выполнены генеральные уборки в боксах.
— Постоянно слышала жалобы пациентов о том, что некоторые няни с ними плохо обращаются, могут выразиться нецензурно на них, а одна няня и вовсе могла в порыве гнева вылить на всю палату дезраствор, один из пациентов получил химический ожог после этого, так как этот раствор попал на него. Лежачие больные могут и полдня пролежать в своих экскрементах, им не поменяют памперс, даже если об этом скажут медсёстры, — пишет женщина.
Она также добавила, что в её обязанности входили уход за больными, проведение текущих и генеральных уборок, разведение дезрастворов для этих уборок.
— Однако сестра-хозяйка также препятствовала моей работе. Запирала на ключ шкаф с дезосредствами, не выдавала нам нужные для работы предметы. Сама она не выполняет своих должностных обязанностей. За все время моей работы я наблюдала то, что она играет в общем рабочем компьютере играет в маджонг, смотрит фильмы на планшете в своем кабинете, спит и ест. На неисправности, которые мы ей докладывали, она редко давала, или же вовсе не давала заявки на исправление (в боксах плохо работает саноборудование, протекают трубы и периодически замыкает проводка). Буфетчицы посуду всех больных моют одной губкой, потом закидывают в сухожар, — добавила экс-работница больницы.
По её мнению, начальство больницы знает обо всех проблемах, но ничего не делает. И в некоторых случаях женщине приходилось самостоятельно их решать, но даже в этом случае ей вставляли палки в колёса.
— Я сама разводила дезрастворы для генеральной уборки, сестра-хозяйка отругала меня и сказала что я должна использовать готовый раствор, приготовленный уборщицей и не прикасаться к дезосредствам. Хотя по нормам СанПиН любой дезраствор должен меняться каждые 8 часов, что не соблюдалось. Дабы не спорить в другими сотрудниками, я сама разводила по инструкции растворы. После всех этих перепалок старшая медсестра заперла шкафы с дезосредствами на ключ и этот ключ находился только у нее. В связи с этим часто было то, что нам нечем было работать в выходные дни, — подытожила женщина.
На портале «Открытый Регион / Голос 27» появилось обращение от экс-работницы Городской больницы №2 имени Шевчук в Комсомольске-на-Амуре. Женщина рассказала о происходившем в лечебном учреждении в этом году, в период её работы там. Сама она работала там няней и считает, что ей пришлось уйти с этой работы по той причине, что она всё делала строго по должностной инструкции, чего нельзя сказать об её коллегах.
Так, женщина в своей жалобе рассказала, что другие няни сдавали плохие смены. То есть, не были при сдаче смены поменяны белье и памперсы у лежачих больных, не сложены в специальный мешок грязное белье, частенько не были выполнены генеральные уборки в боксах.
— Постоянно слышала жалобы пациентов о том, что некоторые няни с ними плохо обращаются, могут выразиться нецензурно на них, а одна няня и вовсе могла в порыве гнева вылить на всю палату дезраствор, один из пациентов получил химический ожог после этого, так как этот раствор попал на него. Лежачие больные могут и полдня пролежать в своих экскрементах, им не поменяют памперс, даже если об этом скажут медсёстры, — пишет женщина.
Она также добавила, что в её обязанности входили уход за больными, проведение текущих и генеральных уборок, разведение дезрастворов для этих уборок.
— Однако сестра-хозяйка также препятствовала моей работе. Запирала на ключ шкаф с дезосредствами, не выдавала нам нужные для работы предметы. Сама она не выполняет своих должностных обязанностей. За все время моей работы я наблюдала то, что она играет в общем рабочем компьютере играет в маджонг, смотрит фильмы на планшете в своем кабинете, спит и ест. На неисправности, которые мы ей докладывали, она редко давала, или же вовсе не давала заявки на исправление (в боксах плохо работает саноборудование, протекают трубы и периодически замыкает проводка). Буфетчицы посуду всех больных моют одной губкой, потом закидывают в сухожар, — добавила экс-работница больницы.
По её мнению, начальство больницы знает обо всех проблемах, но ничего не делает. И в некоторых случаях женщине приходилось самостоятельно их решать, но даже в этом случае ей вставляли палки в колёса.
— Я сама разводила дезрастворы для генеральной уборки, сестра-хозяйка отругала меня и сказала что я должна использовать готовый раствор, приготовленный уборщицей и не прикасаться к дезосредствам. Хотя по нормам СанПиН любой дезраствор должен меняться каждые 8 часов, что не соблюдалось. Дабы не спорить в другими сотрудниками, я сама разводила по инструкции растворы. После всех этих перепалок старшая медсестра заперла шкафы с дезосредствами на ключ и этот ключ находился только у нее. В связи с этим часто было то, что нам нечем было работать в выходные дни, — подытожила женщина.
Forwarded from Москва BAD [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Тот самый Марков
В Южно-Сахалинске еще пару лет назад было проблемой попасть к узкому специалисту. И если в одной поликлинике тот же эндокринолог был, то в другой он мог быть на больничном или в отпуске.
Теперь же появилась единая Центральная поликлиника Южно-Сахалинска. Для пациентов доступны узкие специалисты любой из поликлиник города, так как система записи и база пациентов единая. Это очень удобно.
Радует и цифровизация сахалинской медицины. Люди перестали носить с собой «карточки», распечатывать и забирать анализы, все это доктора видят на приеме в системе, а пациенты по желанию могут получить свои экземпляры через портал Госуслуг.
На примере Южно-Сахалинска можно сказать, что поход в поликлинику это больше не испытание для людей, а комфортная и качественная услуга.
@ersakhalin
@ysakhalinsk
@yuzhnocity
@minzdrav_sakh
Теперь же появилась единая Центральная поликлиника Южно-Сахалинска. Для пациентов доступны узкие специалисты любой из поликлиник города, так как система записи и база пациентов единая. Это очень удобно.
Радует и цифровизация сахалинской медицины. Люди перестали носить с собой «карточки», распечатывать и забирать анализы, все это доктора видят на приеме в системе, а пациенты по желанию могут получить свои экземпляры через портал Госуслуг.
На примере Южно-Сахалинска можно сказать, что поход в поликлинику это больше не испытание для людей, а комфортная и качественная услуга.
@ersakhalin
@ysakhalinsk
@yuzhnocity
@minzdrav_sakh
Forwarded from Телеканал «Хабаровск»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В поликлинике при городской больнице имени Войно-Ясенецкого в Хабаровске появился лифт. В трёхэтажном здании 1972 года постройки подъёмник не был предусмотрен по проекту, однако потребность в нём была всегда. Выходом из ситуации стало возведение специальной шахты снаружи здания. Реконструкцию удалось провести благодаря региональной программе нацпроекта «Здравоохранение».
Forwarded from Недальний Восток
Медицина Сахалина: доступность и высокотехнологичность
Сегодня медицина на Сахалине — это предмет гордости островитян – современная и продвинутая, одна из сильнейших в России. Врачи островов с начала 2023 года провели уже более 2,7 тысяч высокотехнологичных операций, что еще совсем недавно было недостижимым показателем.
Старожилы помнят медицину десятилетней давности, точнее ее практически полное отсутствие – стоматолог по талонам, а врачи узкой специализации вообще на материке. С первых дней работы Лимаренко и его команда взялись за модернизацию медицины. В первую очередь они начали решать кадровую проблему – врачей начали привлекать из других регионов хорошими зарплатами и условиями работы.
Основная линия, которую провел тогда губернатор региона, не изменилась и на сегодняшний день – все медицинские услуги даже самого узкого назначения должны оказываться в границах региона, кроме того, они должны оказываться на самом высоком уровне. Лимаренко также подчеркивал, что главная идея медицины на островах – человек во главе угла.
«В центре внимания власти должен быть человек. Если мы говорим о медицине, необходимо сделать все, что от нас зависит, чтобы помочь улучшить его здоровье», — неоднократно отмечал губернатор Валерий Лимаренко.
В конце концов цифровой подход к организации заинтересовал даже федеральное руководство, в том числе и главу Минздрава РФ Михаила Мурашко, который был приятно удивлен эффективностью работы линии 1-300.
«Цифровая информатизация — это не просто внедрение электронной карты и передачи данных. Мы сейчас перестраиваем все процессы, ориентируясь на такой подход. И сегодня Сахалинская область является одним из лидеров этого направления. Все это позволяет делать более удобной коммуникацию пациента с медицинской службой», — отметил Михаил Мурашко.
#Сахалин
Сегодня медицина на Сахалине — это предмет гордости островитян – современная и продвинутая, одна из сильнейших в России. Врачи островов с начала 2023 года провели уже более 2,7 тысяч высокотехнологичных операций, что еще совсем недавно было недостижимым показателем.
Старожилы помнят медицину десятилетней давности, точнее ее практически полное отсутствие – стоматолог по талонам, а врачи узкой специализации вообще на материке. С первых дней работы Лимаренко и его команда взялись за модернизацию медицины. В первую очередь они начали решать кадровую проблему – врачей начали привлекать из других регионов хорошими зарплатами и условиями работы.
Основная линия, которую провел тогда губернатор региона, не изменилась и на сегодняшний день – все медицинские услуги даже самого узкого назначения должны оказываться в границах региона, кроме того, они должны оказываться на самом высоком уровне. Лимаренко также подчеркивал, что главная идея медицины на островах – человек во главе угла.
«В центре внимания власти должен быть человек. Если мы говорим о медицине, необходимо сделать все, что от нас зависит, чтобы помочь улучшить его здоровье», — неоднократно отмечал губернатор Валерий Лимаренко.
В конце концов цифровой подход к организации заинтересовал даже федеральное руководство, в том числе и главу Минздрава РФ Михаила Мурашко, который был приятно удивлен эффективностью работы линии 1-300.
«Цифровая информатизация — это не просто внедрение электронной карты и передачи данных. Мы сейчас перестраиваем все процессы, ориентируясь на такой подход. И сегодня Сахалинская область является одним из лидеров этого направления. Все это позволяет делать более удобной коммуникацию пациента с медицинской службой», — отметил Михаил Мурашко.
#Сахалин
www.mk-sakhalin.ru
Врачи Сахалина провели более 2,7 тыс. высокотехнологичных операций с начала 2023 года
Качественная и доступная медицина — это одно из важнейших условий для нормального функционирования общества
Forwarded from O!News
❕Китай запустил корабль «Шэньчжоу-17» к своей орбитальной станции
Пилотируемый корабль с тремя тайконавтами на борту запущен в 11.14 по пекинскому времени (06.14 мск), полёт транслировало Центральное телевидение Китая.
Двухступенчатая ракета-носитель CZ-2F/G стартовала с космодрома Цзюцюань. Корабль вышел на заданную орбиту и функционирует в штатном режиме, состояние тайконавтов нормальное. Стыковка со станцией состоится через 6,5 часа после выхода корабля на орбиту.
После ротации с экипажем «Шэньчжоу-16», который вернётся на Землю 31 октября, капитан Тан Хунбо с командой приступят к проведению научных экспериментов. В том числе предстоят монтажные и ремонтные работы в космосе.
Это 12-я миссия КНР по запуску человека в космос. Тайконавты будут находиться на орбите полгода. В 2022 году китайская орбитальная станция заработала в штатном режиме.
Подписаться на O!News
Пилотируемый корабль с тремя тайконавтами на борту запущен в 11.14 по пекинскому времени (06.14 мск), полёт транслировало Центральное телевидение Китая.
Двухступенчатая ракета-носитель CZ-2F/G стартовала с космодрома Цзюцюань. Корабль вышел на заданную орбиту и функционирует в штатном режиме, состояние тайконавтов нормальное. Стыковка со станцией состоится через 6,5 часа после выхода корабля на орбиту.
После ротации с экипажем «Шэньчжоу-16», который вернётся на Землю 31 октября, капитан Тан Хунбо с командой приступят к проведению научных экспериментов. В том числе предстоят монтажные и ремонтные работы в космосе.
Это 12-я миссия КНР по запуску человека в космос. Тайконавты будут находиться на орбите полгода. В 2022 году китайская орбитальная станция заработала в штатном режиме.
Подписаться на O!News