Праздник на носу, а значит, пора заряжать команду атмосферой веселья и уюта. Один из простых и эффективных способов — новогодний адвент-календарь. Это не просто тренд, а уже обязательный must-have, который стал даже популярнее "Тайного Санты".
🎁 Почему это работает?
Адвент-календари отлично вовлекают как офлайн-, так и онлайн-команды. Это маленькие сюрпризы, которые подогревают настроение в ожидании праздника.
Ловите подборку сервисов для создания адвентов:
Почему выбрать: Удобный и понятный сервис с возможностью добавлять изображения, видео и тексты. Можно делиться календарем по ссылке.
Плюсы: Бесплатная версия доступна.
Минусы: Показывает рекламу, для платной версии нужна зарубежная карта.
💡 Совет: Два года пользовалась этим сервисом — выглядит очень красиво и легко вовлекает команду!
Почему выбрать: Полностью бесплатный, с простым интерфейсом.
Плюсы: Быстрое решение для адвента, не требует регистрации.
Минусы: Ограничение — только 24 окошка, нет возможности добавлять видео или анимации.
💡 Совет: Если нужен базовый адвент на скорую руку, это идеальный вариант. Для сложной кастомизации лучше выбрать другой сервис.
Почему выбрать: Максимально функциональный инструмент с геймификацией, квестами, викторинами и аналитикой активности.
Плюсы: Профессиональный дизайн, полный контроль над функционалом.
Минусы: Высокая стоимость (от 399 до 1300$ в месяц), требуется оплата зарубежной картой.
💡 Совет: Подойдет для крупных компаний или масштабных активаций с большим количеством участников.
Почему выбрать: Огромный выбор кастомных дизайнов и поддержка анимаций. Легко интегрируется на корпоративные сайты.
Плюсы: Есть бесплатная версия, подходящая для тестов.
Минусы: Бесплатный дизайн только один, платная версия стоит 5-13$ в месяц (оплата зарубежной картой).
💡 Совет: Простой и доступный вариант для небольших команд или корпоративных сайтов.
Берите на вооружение и начинайте думать, чем наполнять "окошки" календаря.
Бонус: Если набираем 50 подписчиков за 2 дня, я поделюсь готовой подборкой идей для наполнения😉
#внутриком #НеИИскусственныйHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммуникационное колесо — чтобы всё поехало 🚗
Недавно наткнулась на исследование Сколково про внутренние коммуникации. В нем собраны факторы, влияющие на коммуникации в компании, в Коммуникационное колесо. Полезно для тех, кто до сих пор допиливает коммуникационную стратегию на 2025-й.
На картинке — это самое колесо, а ниже его расшифровка:
▫️Процессы и управление
Чёткие бизнес-процессы = минимум вопросов. Если задачи часами обсуждают на митингах, дело не в "болтливости сотрудников", а в том, что процессы шатаются. Хаос в управлении всегда бьёт по коммуникациям.
▫️Технологическая зрелость
Сквозь какой «мостик» идёт общение? TG, Zoom или доски на стене? Если инструмент неудобный или внезапно поменялся, весь процесс буксует. Привычные платформы = стабильность. Но помним, что привычные не равно устаревшие.
▫️Корпоративная культура
Открытость ускоряет изменения.
Команды, где можно честно говорить о проблемах, быстрее адаптируются и эффективнее обмениваются инфой. Если атмосфера «лучше молчи», коммуникации тормозят.
▫️Формы организации и этажность иерархии
Чем больше двиверсифицирован бизнес, а команда сильно распределена, тем выше риск мискоммуникаций. А если компания состоит из множества уровней, информация теряется «между этажами» - упрощайте оргструктуру.
▫️Поколенческий разрыв
Когда бэби-бумеры встречают зумеров. Сейчас в компаниях возможно наличие до 5-ти поколений одновременно. Важно учитывать интересы, формы и каналы получения информации для каждой ЦА.
▫️Кросс-культурность
В команде много культур? Учитывайте это. Простое «да» в одних странах — это «нет» в других. А разные подходы к обратной связи или планированию могут создавать недоразумения. Уважайте различия, чтобы строить мосты, а не стены.
▫️Качество лидерства
Как лидер доносит задачи, так работает команда. Если руководитель не умеет чётко объяснить приоритеты, то хаос неизбежен. Во многих компаниях имеет место "эффект розовых очков" руководителя - это когда он искренне считает, что доносит информацию очень понятно.
Таким образом, Коммуникационное колесо помогает увидеть, где «буксует» взаимодействие в компании. А главное — учесть эти факторы при написании стратегии. Мы же знаем с вами, что внутренние коммуникации — это не только про дайджесты и чатики, а про прозрачность, культуру и лидерство.
#внутриком #НеИИскусственныйHR
Недавно наткнулась на исследование Сколково про внутренние коммуникации. В нем собраны факторы, влияющие на коммуникации в компании, в Коммуникационное колесо. Полезно для тех, кто до сих пор допиливает коммуникационную стратегию на 2025-й.
На картинке — это самое колесо, а ниже его расшифровка:
▫️Процессы и управление
Чёткие бизнес-процессы = минимум вопросов. Если задачи часами обсуждают на митингах, дело не в "болтливости сотрудников", а в том, что процессы шатаются. Хаос в управлении всегда бьёт по коммуникациям.
▫️Технологическая зрелость
Сквозь какой «мостик» идёт общение? TG, Zoom или доски на стене? Если инструмент неудобный или внезапно поменялся, весь процесс буксует. Привычные платформы = стабильность. Но помним, что привычные не равно устаревшие.
▫️Корпоративная культура
Открытость ускоряет изменения.
Команды, где можно честно говорить о проблемах, быстрее адаптируются и эффективнее обмениваются инфой. Если атмосфера «лучше молчи», коммуникации тормозят.
▫️Формы организации и этажность иерархии
Чем больше двиверсифицирован бизнес, а команда сильно распределена, тем выше риск мискоммуникаций. А если компания состоит из множества уровней, информация теряется «между этажами» - упрощайте оргструктуру.
▫️Поколенческий разрыв
Когда бэби-бумеры встречают зумеров. Сейчас в компаниях возможно наличие до 5-ти поколений одновременно. Важно учитывать интересы, формы и каналы получения информации для каждой ЦА.
▫️Кросс-культурность
В команде много культур? Учитывайте это. Простое «да» в одних странах — это «нет» в других. А разные подходы к обратной связи или планированию могут создавать недоразумения. Уважайте различия, чтобы строить мосты, а не стены.
▫️Качество лидерства
Как лидер доносит задачи, так работает команда. Если руководитель не умеет чётко объяснить приоритеты, то хаос неизбежен. Во многих компаниях имеет место "эффект розовых очков" руководителя - это когда он искренне считает, что доносит информацию очень понятно.
Таким образом, Коммуникационное колесо помогает увидеть, где «буксует» взаимодействие в компании. А главное — учесть эти факторы при написании стратегии. Мы же знаем с вами, что внутренние коммуникации — это не только про дайджесты и чатики, а про прозрачность, культуру и лидерство.
#внутриком #НеИИскусственныйHR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот это соцпакет 💸
Хотите выделиться среди конкурентов за кадры? Когда у компании реально крутые бенефиты, они выглядят примерно так:
Глава китайской компании по производству кранов решил по-настоящему отблагодарить сотрудников за работу и раздал 60 млн юаней ($9 млн) в качестве 13-й зарплаты. Причём не переводами на карту, а буквально — разложил деньги на 70-метровом столе во время корпоратива и предложил забрать, сколько смогут унести.
Но были два правила:
💰 Сколько унесёшь — столько твоё, но времени было ограничено.
📊 Правильно посчитать свою "добычу" — ошибся в сумме, лишился части выигрыша.
🏆 Самый шустрый сотрудник успел "заработать" 100 000 юаней (~13 000 долларов) всего за 15 минут.
Пока кто-то получает компенсацию за спортзал, другие просто сгребают кэш. Как вам такой бенефит?
🔥 - норм! точно пошел бы работать в такую компанию
👍 - не, мне лучше хороший качественный ДМС, а не этот хайп
😎 - лучше "дружного коллектива и печенек в офисе" ничего нет!
@Kris_AIHR #внутриком
Хотите выделиться среди конкурентов за кадры? Когда у компании реально крутые бенефиты, они выглядят примерно так:
Глава китайской компании по производству кранов решил по-настоящему отблагодарить сотрудников за работу и раздал 60 млн юаней ($9 млн) в качестве 13-й зарплаты. Причём не переводами на карту, а буквально — разложил деньги на 70-метровом столе во время корпоратива и предложил забрать, сколько смогут унести.
Но были два правила:
💰 Сколько унесёшь — столько твоё, но времени было ограничено.
📊 Правильно посчитать свою "добычу" — ошибся в сумме, лишился части выигрыша.
🏆 Самый шустрый сотрудник успел "заработать" 100 000 юаней (~13 000 долларов) всего за 15 минут.
Пока кто-то получает компенсацию за спортзал, другие просто сгребают кэш. Как вам такой бенефит?
🔥 - норм! точно пошел бы работать в такую компанию
👍 - не, мне лучше хороший качественный ДМС, а не этот хайп
😎 - лучше "дружного коллектива и печенек в офисе" ничего нет!
@Kris_AIHR #внутриком
Люби меня, люби
Уверена, что шары-сердечки и жвачки "Love Is" уже заполонили ваши офисы❤️❤️ ❤️
Расскажу сегодня про кейс, который я реализовала в прошлом году с командой Kokoc Group на День всех влюбленных. Возможно кому-то идея тоже зайдет😉
С чего все началось?
Мы решили, взглянуть на любовь под другим углом и подарить ее тем, кто нуждается в ней ничуть не меньше людей. И это братья наши меньшие, живущие в приютах. Так родился малыш "КОтопес"❤️ Какая песня стала гимном проекта, думаю, многие догодались и пропели😅
В чем суть?
В основе идеи — формат meet for charity, механика онлайн-аукциона. Любой из сотрудников компании мог предложить «оффер» с собой, за который остальные борются в честной битве ставок. В лоты зашивались самые ценные скилы и полезные таланты участников. Например, предлагали провести тренировку по пляжному волейболу, часовой сеанс гадания на таро, экскурсию по тайным галереям Москвы. Я выставила 2 лота: персональный дизайн корп мерча и готова была уступить свое место ведущей на один день в корпоративном радио.
Как реализовывали?
Сначала была идея просто собрать лендинг на Тильде - быстро и бесплатно. Однако хотелось чего-то нового и технологичного, а также простого в использовании. В итоге коллеги подкинули идею. Витрину офферов и онлайн-аукциона реализовывали с помощью telegram-приложения(WebApp), к счастью, в команде были специалисты, готовые с этим помочь.
Какие результаты получили?
85 лотов (офферов) для аукциона
270+ участников
831 ставка в аукционе
Море эмоций: радость, азарт, слёзы счастья и умиления
Все собранные средства отправили в приюты для животных, а приложение передали одному из благотворительных фондов, чтобы его продолжили использовать.
А у вас что интересного на этой "влюбленной" неделе?
Поделитесь в комментариях своими историями и фоточками❤️
@Kris_AIHR #внутриком #ESG
Уверена, что шары-сердечки и жвачки "Love Is" уже заполонили ваши офисы❤️
Расскажу сегодня про кейс, который я реализовала в прошлом году с командой Kokoc Group на День всех влюбленных. Возможно кому-то идея тоже зайдет😉
С чего все началось?
Мы решили, взглянуть на любовь под другим углом и подарить ее тем, кто нуждается в ней ничуть не меньше людей. И это братья наши меньшие, живущие в приютах. Так родился малыш "КОтопес"
В чем суть?
В основе идеи — формат meet for charity, механика онлайн-аукциона. Любой из сотрудников компании мог предложить «оффер» с собой, за который остальные борются в честной битве ставок. В лоты зашивались самые ценные скилы и полезные таланты участников. Например, предлагали провести тренировку по пляжному волейболу, часовой сеанс гадания на таро, экскурсию по тайным галереям Москвы. Я выставила 2 лота: персональный дизайн корп мерча и готова была уступить свое место ведущей на один день в корпоративном радио.
Как реализовывали?
Сначала была идея просто собрать лендинг на Тильде - быстро и бесплатно. Однако хотелось чего-то нового и технологичного, а также простого в использовании. В итоге коллеги подкинули идею. Витрину офферов и онлайн-аукциона реализовывали с помощью telegram-приложения(WebApp), к счастью, в команде были специалисты, готовые с этим помочь.
Какие результаты получили?
85 лотов (офферов) для аукциона
270+ участников
831 ставка в аукционе
Море эмоций: радость, азарт, слёзы счастья и умиления
Все собранные средства отправили в приюты для животных, а приложение передали одному из благотворительных фондов, чтобы его продолжили использовать.
А у вас что интересного на этой "влюбленной" неделе?
Поделитесь в комментариях своими историями и фоточками❤️
@Kris_AIHR #внутриком #ESG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💌Валентинки в эфире или как заменили почтовый ящик на целое шоу🎙️❤️
Кидаю вам еще одну классную идею для внутрикома.
Несколько лет подряд на 14 февраля мы устраивали утреннее онлайн-шоу с трансляцией на YouTube🎥✨ Задумка появилась еще в пандемию, когда традиционная почта с валентинками в офисе стала недоступна. Начиналось все с одного микрофона на троих и ноутбука, как видно на фото. А затем переросло уже в профессиональную студию с видеотрансляцией.
Что было в эфире:
💘 Передавали приветы и отправляли виртуальные валентинки 💬
🎶 Ставили песни по заявкам коллег 🎧
🏆 Проводили конкурсы с призами и заряжались атмосферой праздника
Нюансы:
Чтобы собрать приветы и признания в любви, заранее создали бота в Telegram.
Коллегам оч зашло, заряжало на рабочий день. Точно подойдет для распределенных команд. У нас даже появились постоянные слушатели "радио", а формат начали использовать и в других праздниках✍️
@Kris_AIHR #внутриком
Кидаю вам еще одну классную идею для внутрикома.
Несколько лет подряд на 14 февраля мы устраивали утреннее онлайн-шоу с трансляцией на YouTube🎥✨ Задумка появилась еще в пандемию, когда традиционная почта с валентинками в офисе стала недоступна. Начиналось все с одного микрофона на троих и ноутбука, как видно на фото. А затем переросло уже в профессиональную студию с видеотрансляцией.
Что было в эфире:
💘 Передавали приветы и отправляли виртуальные валентинки 💬
🎶 Ставили песни по заявкам коллег 🎧
🏆 Проводили конкурсы с призами и заряжались атмосферой праздника
Нюансы:
Чтобы собрать приветы и признания в любви, заранее создали бота в Telegram.
Коллегам оч зашло, заряжало на рабочий день. Точно подойдет для распределенных команд. У нас даже появились постоянные слушатели "радио", а формат начали использовать и в других праздниках
@Kris_AIHR #внутриком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎙 Цена ценностей
Уже в эту пятницу снова беру микрофон в руки. И не одна, а вместе с Кристиной Несиной, Co-Founder MarHR. Поднимем "больнючую" тему и приложим поддорожник🌱
Что разберем под микроскопом?
💥 Почему ценности вроде бы есть, но никто о них не помнит?
💥 Что делать, если собственник не видит смысла в миссии?
💥 Как быть, если HR узнает о "ценностях компании" из маркетингового буклета?
Плюс разберем на практике:
✔️Кто, как и зачем в компании формулирует миссию, видение и ценности
✔️На каком этапе подключаться эйчарам и внутрикомам
✔️Что делать во внутрикоме, если миссия и ценности не сформулированы
✔️Нужно ли эйчару / внутрикому инициировать работу по ценностям и миссии, если у бизнеса нет такого запроса
✔️Поделюсь, как я набила "шишки" на этой теме, и что сделала бы сейчас иначе.
Когда? 28 февраля, 10:00 (мск)
Формат: онлайн мастер-класс — минимум теории, максимум ваших кейсов и ответов на вопросы.
Как попасть? Жмите на ссылку, регистрируйтесь бесплатно и присоединяйтесь!
@Kris_AIHR #внутриком
Уже в эту пятницу снова беру микрофон в руки. И не одна, а вместе с Кристиной Несиной, Co-Founder MarHR. Поднимем "больнючую" тему и приложим поддорожник🌱
Что разберем под микроскопом?
💥 Почему ценности вроде бы есть, но никто о них не помнит?
💥 Что делать, если собственник не видит смысла в миссии?
💥 Как быть, если HR узнает о "ценностях компании" из маркетингового буклета?
Плюс разберем на практике:
✔️Кто, как и зачем в компании формулирует миссию, видение и ценности
✔️На каком этапе подключаться эйчарам и внутрикомам
✔️Что делать во внутрикоме, если миссия и ценности не сформулированы
✔️Нужно ли эйчару / внутрикому инициировать работу по ценностям и миссии, если у бизнеса нет такого запроса
✔️Поделюсь, как я набила "шишки" на этой теме, и что сделала бы сейчас иначе.
Когда? 28 февраля, 10:00 (мск)
Формат: онлайн мастер-класс — минимум теории, максимум ваших кейсов и ответов на вопросы.
Как попасть? Жмите на ссылку, регистрируйтесь бесплатно и присоединяйтесь!
@Kris_AIHR #внутриком
Как поздравить девочек?🌼
Над подарком на 8-е марта ломают голову не только мужчины, но и HR, придумывая, как организовать этот праздник на работе😁 И что придумать в сжатые сроки, если команда распределенная? Поделюсь своими лайфами🌷
🗼 Онлайн-экскурсия по Риму или Парижу
Гид с камерой в прямом эфире идет по туристическому маршруту, показывает достопримечательности города, отвечает на ваши вопросы. Лайфхак: дешевле договариваться напрямую с гидами в инст, а не через агентства😉 Есть контакты гида в Париже и Брюгге, маякните в комменты, кому нужно, скину.
🎤 Караоке на удалёнке
Заходим в онлайн-комнату, включаем видео с текстами и поём вместе. А если есть коллеги-музыканты, можно устроить трансляцию живого концерта прямо из офиса. Мы так пели под гитару.
📸AI-бьюти-бот
Загружаешь фото — получаешь праздничную обработку, будто только что вышла из фотостудии. Можно создать свой бот или подарить подписку на уже готовый. Например, @NeuroSnap_bot
🎵 Песня, созданная AI специально для неё
AI-сервис напишет трек под характер и особенности коллеги. Пишем ключевые слова для песни, выбираем жанр - рок, поп или классику, получаем уникальный трек. Я пробовала Suno.
@Kris_AIHR #внутриком #event
Над подарком на 8-е марта ломают голову не только мужчины, но и HR, придумывая, как организовать этот праздник на работе😁 И что придумать в сжатые сроки, если команда распределенная? Поделюсь своими лайфами🌷
🗼 Онлайн-экскурсия по Риму или Парижу
Гид с камерой в прямом эфире идет по туристическому маршруту, показывает достопримечательности города, отвечает на ваши вопросы. Лайфхак: дешевле договариваться напрямую с гидами в инст, а не через агентства😉 Есть контакты гида в Париже и Брюгге, маякните в комменты, кому нужно, скину.
🎤 Караоке на удалёнке
Заходим в онлайн-комнату, включаем видео с текстами и поём вместе. А если есть коллеги-музыканты, можно устроить трансляцию живого концерта прямо из офиса. Мы так пели под гитару.
📸AI-бьюти-бот
Загружаешь фото — получаешь праздничную обработку, будто только что вышла из фотостудии. Можно создать свой бот или подарить подписку на уже готовый. Например, @NeuroSnap_bot
🎵 Песня, созданная AI специально для неё
AI-сервис напишет трек под характер и особенности коллеги. Пишем ключевые слова для песни, выбираем жанр - рок, поп или классику, получаем уникальный трек. Я пробовала Suno.
@Kris_AIHR #внутриком #event
Гайд_по_созданию_коммуникационной_стратегии_для_внутрикома.pdf
1 MB
Слезы внутрикома🥹
Помню свою жгучую боль при подготовке первой, второй… да любой стратегии по внутренним коммуникациям😅 Как сделать так, чтобы внутриком работал, а не просто стал очередным замьюченным каналом? Как определить его цели и связать их с бизнес-задачами компании?
Собрала для вас небольшой гайд по созданию коммуникационной стратегии для внуртикома, который поможет подойти к этой задаче системно☝️
@Kris_AIHR #внутриком
Помню свою жгучую боль при подготовке первой, второй… да любой стратегии по внутренним коммуникациям😅 Как сделать так, чтобы внутриком работал, а не просто стал очередным замьюченным каналом? Как определить его цели и связать их с бизнес-задачами компании?
Собрала для вас небольшой гайд по созданию коммуникационной стратегии для внуртикома, который поможет подойти к этой задаче системно☝️
@Kris_AIHR #внутриком
Уходя — уходи? Или может создать Alumni?
5 причин поддерживать связь с бывшими сотрудниками:
1️⃣ Они – ваши амбассадоры
Ушедшие сотрудники рассказывают о компании своим новым коллегам, друзьям и деловым партнёрам. Их мнение формирует репутацию работодателя на рынке.
2️⃣ Репутация на сайтах-отзовиках
Позитивные отзывы, будем честными, редко кто пишет (если сами не попросите), но вот и негативных вы тоже не увидите — либо их будет сильно меньше.
3️⃣ Камбэки
Они возвращаются! После получения нового опыта сотрудником компания получает лояльного и уже знакомого специалиста. Поэтому я всегда говорю, что бывших не бывает 😎
4️⃣ Нетворкинг и реферальные программы
Бывшие коллеги часто рекомендуют своих знакомых на вакансии или становятся вашими клиентами/партнёрами. Ко мне до сих пор приходят с рекомендациями — пришлось даже отдельный канал для них создать 😅
5️⃣ Контроль нарратива
Коммуникациями всегда лучше управлять, даже когда они уже перестали быть "внутренними". Создавая Alumni-комьюнити, компания сама формирует информационный фон вокруг увольнений, помогая сотрудникам уходить красиво и поддерживая с ними контакт.
А еще собрала мини-подборку Alumni-комьюнити популярных компаний для вашего вдохновения:
💡 CROC Alumni
💡 СберУниверситет
💡 Yandex Family
💡 EY Alumni
Если наберём 40 лайков на пост, поделюсь гайдом, как создать Alumni-комьюнити 💜
@Kris_AIHR #внутриком
5 причин поддерживать связь с бывшими сотрудниками:
Ушедшие сотрудники рассказывают о компании своим новым коллегам, друзьям и деловым партнёрам. Их мнение формирует репутацию работодателя на рынке.
Позитивные отзывы, будем честными, редко кто пишет (если сами не попросите), но вот и негативных вы тоже не увидите — либо их будет сильно меньше.
Они возвращаются! После получения нового опыта сотрудником компания получает лояльного и уже знакомого специалиста. Поэтому я всегда говорю, что бывших не бывает 😎
Бывшие коллеги часто рекомендуют своих знакомых на вакансии или становятся вашими клиентами/партнёрами. Ко мне до сих пор приходят с рекомендациями — пришлось даже отдельный канал для них создать 😅
Коммуникациями всегда лучше управлять, даже когда они уже перестали быть "внутренними". Создавая Alumni-комьюнити, компания сама формирует информационный фон вокруг увольнений, помогая сотрудникам уходить красиво и поддерживая с ними контакт.
А еще собрала мини-подборку Alumni-комьюнити популярных компаний для вашего вдохновения:
💡 CROC Alumni
💡 СберУниверситет
💡 Yandex Family
💡 EY Alumni
Если наберём 40 лайков на пост, поделюсь гайдом, как создать Alumni-комьюнити 💜
@Kris_AIHR #внутриком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренды_MarHR_Кристина Несина.pdf
6 MB
🔮 Тренды в HR-коммуникациях 2025
Делюсь презентацией выступления Кристины Несиной (co-founder MarHR) с конференции HR-Контент. Внутри — 6 ключевых трендов, которые уже сейчас формируют повестку в HR-коммуникациях с сотрудниками и кандидатами.
HR всё больше превращается в медиапланера, смысломейкера и амбассадора будущего.
Из приятного: корпоративная стерильность устала от самой себя. В моде — искренность и неидеальность, а дизайн-код и визуальный стиль — будто “сделали своими руками”.
❓Какие форматы сегодня действительно цепляют внимание?
❓Как «продавать» не только вакансии, но и культуру команды?
Ответы — в презентации. Забирайте, сохраняйте, делитесь с коллегами🙌
@Kris_AIHR #тренды #внутриком #бренд
Делюсь презентацией выступления Кристины Несиной (co-founder MarHR) с конференции HR-Контент. Внутри — 6 ключевых трендов, которые уже сейчас формируют повестку в HR-коммуникациях с сотрудниками и кандидатами.
HR всё больше превращается в медиапланера, смысломейкера и амбассадора будущего.
Из приятного: корпоративная стерильность устала от самой себя. В моде — искренность и неидеальность, а дизайн-код и визуальный стиль — будто “сделали своими руками”.
❓Какие форматы сегодня действительно цепляют внимание?
❓Как «продавать» не только вакансии, но и культуру команды?
Ответы — в презентации. Забирайте, сохраняйте, делитесь с коллегами🙌
@Kris_AIHR #тренды #внутриком #бренд