Жесткий PR

Давно не было рецензий. А тут - я проглотил книгу за вечер, и пишу самую честную рецензию. Мы договорились, что я напишу как есть, никакой рекламы.


1. Несмотря на название, это книга не про пиар.

То есть не про классический пиар - тут не будет каналов, целевых аудиторий и медиапланирования.
Тут же - про дословное понимание PR: про отношения!
Ну и про менеджмент. Жесткий менеджмент.

2. В книге вообще нет теории. И если для кого-то это плюс, то для меня фраза «тут нет теории» уже скорее недостаток… Иногда хочется системы - тут этого не хватает.

Но книгу надо срочно купить:

1. Это инструкция про то, как быть четким, жестким и профессиональным. Выжимка десятилетий опыта.

2. Книга - про ивент-менеджмент. Если вы хотите пригласить куда-то Агутина - что делать. Ничего лучше на эту тему не написано и вряд ли кто напишет. Просто получилась сверхлегкая инструкция. Для любого молодого человека, который «хочет в ивент», надо сразу купить эту книгу и зачитывать до дыр.

3. Самое главное. Для меня Табриз - это гений коммуникаций и управления проектами. И если нужно найти кого-то, кто «придет и молча поправит все» спокойно, жестко и с достоинством решит любую сложную ситуацию, звоните Табризу. В этой книге есть несколько кейсов, где расписано по шагам, как надо себя вести и как общаться с людьми в критической ситуации.

4. Эту книгу надо приобрести всем, кто интересуется переговорами. Почти все боятся сразу задавать конкретные вопросы (сроки, деньги). А ведь ответы на них сразу позволяют отсечь ненужных «клиентов». Не терять время на то, что изначально не может завершиться продуктивно. А Табриз всегда очень конкретен. Привыкаешь - и понимаешь, что это и есть профессионализм.

5. Мне повезло знать Табриза лично. Могу сказать, что «он один такой».

В соцсетях - можно смело пропускать его фотки со звездами и внимательно читать его посты про менеджмент.
Это лучший учебник (https://yangx.top/TabrizSuper).

Все в голове

Всем привет!
Ключевая мысль этого лета - «все всегда в голове».

- Если кто-то критикует твой проект, только в своей голове ты выберешь, это тебе хотят помочь или строят заговор.
- Если кто-то якобы сказал о тебе что-то плохое, только в твоей голове решается, верить этому или нет, ведь это слухи.
- Если кто-то на тебя посмотрел плохо, только в голове ты решишь, показалось тебе или нет.
- Ну и мое любимое: если тебе посигналили на светофоре, то только сам решаешь, это тебя матерят или хотят подсказать, что светофор изменился. Проверено не раз - если решил, что это тебе так хотят помочь, сразу не хочется ругаться.

Я всегда помню, что, за редким исключением, другие о нас вообще не думают.

А отношение к нейтральному событию - полностью наш выбор. И почему бы не сделать этот выбор позитивным.

В общем, хороших и позитивных выходных:)

Субботний вопрос

Вообще по субботам я собирался тут проводить опросы, делать подборки книг и так далее.
Но пока я не разобрался, как включаются комментарии:)
Кстати, если кто-то умеет в телеграм-каналы, напишите мне, пожалуйста!

А пока - небольшая викторина.
Первому, кто ответит правильно, подарю книгу «Сложные решения» Бена Хоровица (одна из самых любимых).

Итак, вопрос.

Этим летом я побывал на примерно 10 заводах.
Вот эта фотография - сделана на одном супертехнологичном заводе, на котором делают металл и продукты из металла.
Станки - последние слово техники.

А вот пол - почему-то деревянный. При этом доски вбиты вертикально, а не просто положены.

Так почему на таком продвинутом предприятии деревянный пол?

Самый главный плюс от бега

Воскресные посты тут будут про бег.

Любой вид спорта всегда обрастает мифами.
Например, многие думают, что шахматисты умеют лучше мыслить стратегически.
Полная ерунда - шахматисты умеют лучше играть в шахматы.

То же самое и с бегом.
Я хотел даже написать пост «мифы о беге», но понял, что лучше напишу 10 постов - их слишком много:)
Но есть одна очень важная штука, которую бег реально дает.

Это - ощущение вдохновения и желание срочно сделать что-то новое.
Начать новый проект, что-то изменить и вообще - выйти за рамки.
Я не знаю, в чем химия процесса, но я такое ощущаю после каждой более-менее приличной пробежки.
Правда длится это состояние минут 20.

То есть, пока доехал домой, принял душ, поел (и еще 500 дел) - никакого вдохновения нет и в помине.
Будто и не было.

Поэтому главный секрет - не упускать такое состояние, а сразу - кому-то писать, что-то создавать, да хоть задачи записывать.
Моя статистика такая - в 90% случаев я упускаю это волшебное состояние.
Но почти все крутые (и провальные тоже) проекты родились у меня на пробежках, а потом не были упущены.

И этот плюс стоит почтив всех минусов.
Особенно если чуть рациональней, чем я, относиться к таким моментам вдохновения.

Мы - команда

Вчера вечером выступал на тему «команда».
И для начала сообщил всем, что считаю фразу «Мы - команда!» одной из самых переоцененных.
Например, если так говорит руководитель компании, то скорее всего это просто пафосная речь, ничего более.

У любой команды есть три признака, самый важный из которых - «наличие общей цели».
А дальше можно просто спросить у любого человека в компании - «какая у тебя цель?»
Он скорее всего напугается и скажет «отстань».
Но если упорствовать, станет ясно, что у всех в компании цели разные.

Реально у всех цель может стать общей только на небольшое время.
И это - не хорошо и не плохо. Это нормально.

Я не пытаюсь сказать, что не бывает командной работы.
Я лишь подчеркиваю, что командная работа - это сложный инструмент, который используется редко и на конкретных проектах.
А кричать «мы команда» - хорошо, но чаще всего проще все сделать самому;)

Я, конечно, не эксперт, но…

Читая комментарии к новостям о лунных миссиях, влиянии ключевой ставки ЦБ на экономику, мировых ценах на нефть, авиационных происшествиях и криптовалютах, я всегда напоминаю себе сильное правило:

Как только человек говорит «я, конечно, не эксперт, но…», надо сразу же переставать слушать:)

Парадокс

Когда человек выступает и говорит «Это я все тут сделал», он всегда воспринимается гораздо хуже,
чем тот, кто говорит «я тут вообще ничего не сделал, это все мои коллеги».

Но почему-то первых - 90%, а вторых - 10%.

Про скорость коммуникаций

Как же я согласен:)

2 правила звонков

У меня реально часто бывает ситуация: кто-то звонит в телеграмме.
Все виснет, не соединяется, после этого я сам начинаю перезванивать в воцапе, там тоже не работает.

Потом опять попытка в телеграмме (а еще начинает звенеть телеграмм, открытый на компьютере).
В общем, в итоге все, не выпендриваясь, созваниваются с испорченным настроением через 5 минут по обычной связи.

В этой связи у меня есть 2 железных правила.

1. всегда лучше писать, а не звонить
2. перезванивает тот, кто звонил

Самая важная книга

Я давно мечтаю собрать коллекцию для чтения.
Вот самых-самых книг.

Очень прошу написать ОДНУ художественную книгу.
Важную для вас. Не лучшую, а важную.
А потом сделаем список (как раз комментарии должны были заработать)

Начну с себя:

А.С. Пушкин, «Медный всадник»

Юра, поздравляю!

Сегодня мой друг Юра Митин пробежал свой первый полумарафон за 1:54!
Это быстрее, чем мой первый полумарафон, кстати))

И что я могу сказать, помимо поздравлений…
В такие моменты понимаешь, почему люди становятся наставниками.
Моя роль в подготовке Юры - процента 3: несколько разговоров с советами.
Но мне жутко приятно, и я чувствую сопричастность.

Поэтому всем рекомендую найти не только наставника, но и подопечного! Передавая знания - сам учишься и реально стараешься.

Просить прощения, а не разрешения

Сегодня у меня было очень важное выступление. И я долго думал, «говорить - не говорить». Потом вспомнил, что сам учу всегда, что лучше просить прощения, а не разрешения.

Что ж. В итоге - и поговорка сработала, и отдельно ее первая часть (про просить прощения). Но все равно - я считаю, что это самый правильный образ действия.

Конечно, крайности не нужны; но лучше сделать, и жалеть, чем не сделать и переживать, что даже не попробовал.

Как работают публичные обещания

Я тут пообещал, что буду вести канал каждый день.
Но вот позавчера замотался на форуме и не написал ничего.

И - и это ожидаемо - человек, которого я вообще не знаю, в комментариях пишет: «Вчерашний день пропущен?».
И вот мне уже неловко, и я думаю: «блин, я ж пообещал, что за отговорки про форум»…

Фраза «человек, которого я вообще не знаю» - это не негатив.
Я без претензий, это именно так работает.

Цель любого публичного обещания - загнать себя под такой контроль.
Так что все честно.
Спасибо)

Спасибо после проекта

Когда идет работа, периодически хочется сказать спасибо многим людям, которые помогают.
И каждый раз я говорю себе - «обязательно скажу ему/ей спасибо сразу после».

Что происходит потом?
Потом проект заканчивается, и всё - я забываю, да и вообще, уже не до этого.
Примерно, как продавец машины, который, как только вы заплатили, сразу же забывает как вас зовут.

Поэтому «говорить спасибо» - это не банальный совет, а обязательная часть любого проекта.

Максимум - в течение 1 дня по завершении.

Иначе и получаются настроения «мне тут даже спасибо не говорят».

Благодарных нам всем выходных:)

42 совета марафонцу

Сегодня все мысли о завтрашнем марафоне. Привожу блестящие 42 совета от Владимира Волошина - думаю, это самый четкий и правильный набор для тех, кто решился в первый раз.

https://finbuzz.ru/vladimir-voloshin-42-soveta-dlya-marafontsev-debyutantov/

Московский марафон

Этот сезон был слишком удачный.
После рекордов и супербыстрых пятерки, десятки и полумарафона, я решил, что в целом не особо уже отличаюсь от Кипчоге, поэтому к марафону особенно не готовился («ну уж за 3:15 я и во сне пробегу»). Посты писал, людей тренировал, в общем - гуру бега.

Итог - сход на 21м км.
Темп 4:35 я еще держал, но уже понимал, что рекорда не будет.
А зачем мне в копилку еще один марафон, скажем, за 3:20, я объяснить себе не смог.

Итак, что вы получаете сразу после схода:

1. Чувство полного отвращения к себе уже через 5 минут после схода (силы сразу возвращаются)
2. Мысль «ну, я же мог потерпеть еще километров 10, а там и - финиш» - на весь день
3. Невозможность смотреть на радующихся марафонцев после финиша
4. Обязанность отвечать друзьям, которые пишут тебе воодушевленные сообщения в стиле «ну как ты, есть рекорд?»

Короче, более ужасного чувства представить нельзя.
И, принимая решение о сходе, я знал, что так будет. Но…

Единственное, что позитивного дает сход, это желание срочно тренироваться по 5 раз в день, чтобы всем (себе) что-то доказать.
Поэтому - берусь за ум и начинаю бегать объемы..

А пока - имеем то, что имеем.
С образовательной точки зрения - это даже полезно.
Я уже несколько лет не сходил.

Ну и все справедливо.
Поле круглое, мяч ровный. Ну или как там…

P.S. Поздравления всем, кто сегодня пробежал свой первый марафон.
Вы - герои!

Экзистенциальный спор

Недавно присутствовал при важнейшем споре.

Дано - победителям нужно забрать некий приз.
Но чтобы его получить, надо приехать лично и показать паспорт.
То есть для жителей, скажем, удаленного села Иркутской области приезд за призом становится бессмысленным из-за трат на дорогу.

- Один спорщик занимал позицию - «Это бред. Надо разрешить получить приз удаленно. Паспорт хоть по видеокамере показать. Или по доверенности».
- А другой говорил: «Юристы сказали, что приз нельзя получить. Более того, вопрос уже обсуждался много раз, все в курсе, что это невозможно. И ты (обращаясь к первому спорщику) уже это согласовал 2 раза».
- Тогда первый сказал: «Да плевать, что согласовал. Значит, пропустил. Но нельзя же гонять людей»
- А другой возразил: «Нет, это все проверяли 1000 раз, и ты тоже проверял, других вариантов нет»

Но поскольку первый спорщик был старше по должности, то дискуссия завершилась так:
«Мне вообще на все плевать, но людей гонять не будем, ищите решение».
Ищут.

У обеих сторон тут есть правда. И правила ведь важны, но ведь есть и здравый смысл, хотя для всех этот смысл может быть разным.

Но это я к чему: к тому, что как же много (иногда судьбы) зависит от того, кто из этих двух очень типичных участников очень типичного спора принимает итоговое решение…

Секрет бизнеса

Сегодня утром завтракал с основателем одного из самых известных брендов в России.
Я ему: а как ты умудрился вот это сделать? А как такой проект получился? А как ты туда прорвался?

Он в ответ: Миша, в России можно сделать очень много, если не спрашивать разрешения у всех подряд:)

Попробовать разные мотивации

Глядя на многие новости (особенно последних дней), я думаю: «ну вот зачем этот человек так поступает, зачем ему все это?».
Если не про новости, а более общие примеры, вот чего я никак не могу понять:

- Ну почему Месси перешел в команду, которая шла в США на 15м месте из 15! Он же мог перейти куда угодно вообще.
- Ну как Магнус Карлсен отказался биться за шахматную корону (в шестой раз) и просто отдал титул?
И таких примеров полно..

И каждый раз одергиваю себя: не надо пытаться искать версии, я просто не смогу их понять, пока я не на их месте.
У всех своя мотивация: кому важны деньги, кому принципы, кому спокойствие, кому власть, кому слава, а кому любопытство…

И вывод тут очень простой: я очень хотел бы, чтобы у меня несколько раз за жизнь поменялись приоритеты.
Чтобы я как-то поступал, уже руководствуясь другой мотивацией…

Анонимные телеграм-каналы

Сегодняшнее утро началось с того, что друг прислал очередную порцию «проверенных фактов» сплетен из анонимных телеграм-каналов. Я ему в ответ посоветовал отписаться, но он, понятно, не послушает.

Я вижу работу анонимных телеграм-каналов примерно так.

Вы выходите из метро.
Рядом стоит сумасшедший, который орет: «источник сообщил, что сегодня будет град».
А на небе ни облачка.
Но уже через час вы как бы в шутку говорите коллеге: «Сегодня какой-то сумасшедший у метро говорил про град».
Теперь уже 2 человека «подписались на канал».

Так продолжается каждый день и через пару месяцев, о чудо, реально начинается град (ну он же должен когда-то пойти).
Сумасшедший орет - «как и говорил мой источник, пошел град»!
Все тут же забывают про предыдущие 60 ошибочных прогнозов и думают: «шутки шутками, а источник, похоже, реально надежный».
Заодно говорят о чуде своим коллегам. Подписка ширится.

Станций метро много. Сумасшедших - еще больше.
Некоторые угадывают чаще других (так работает теория вероятностей).
А самые ушлые иногда начинают подсматривать в прогноз погоды и для разнообразия говорить правду.
Они и становятся наиболее авторитетными анонимными телеграм-каналами.

Означает ли это, что надо отписываться? Для меня - да, но в целом, необязательно.
Просто надо к этому соответствующе относиться, а не рассылать знакомым, продвигая не пойми кого:)