Всякие рассказы политтехнологов про "служивое сословие" читать, конечно, приятно. Но при чтении подобного мне вспоминается одна давнишняя конференция. Ее предметной областью были наука и техника, но в программу зачем-то всунули доклад какого-то академика, в котором он рассказывал о том, что при Сталине экономика росла быстро потому, что было супер-пупер система планирования. А, соответственно, сейчас все плохо потому, что такой системы нет (видимо, имелось в виду, что нет потому что плохие люди не пускаю к власти хороших людей, которые такую систему могут построить).
В сложившемся на конференции кружке по интересам, в который я входил, был простоватый (в лучшем смысле слова; и сейчас, например, всякий бред про "империалистическую войну олигархов" "заходит" только "умникам", люди, хоть как то соприкасающиеся с реальностью на такое не ведутся) и умный, "приземленный" парень. Который емко сформулировал что такое "сталинская система": "Сталинская система - это работать в несколько раз больше, а получать в несколько раз меньше".
На это же купили всю эту элиту, ставшую, как сейчас пафосно говорят, "проводником глобализма". Назваться "служивым сословием" легко. А ты повкалывай, чтобы соответствовать названию, тогда и можно что-то всерьез обсуждать.
Вот почему сейчас никуда не пропадает система дорогущих отпусков? Как для элиты, так и для работяг с этой треклятой Турцией. Потому что а какой смысл работать, если потом нельзя хорошо отдохнуть? Ради чего? Сейчас обществу не предлагается никакого ответа на этот вопрос. Любое предложение побольше поработать со стороны начальников подкрепляется или тем, что "потом компенсируем", или "а то уволим / лишим премии". А в сталинский период, помимо этих двух, предлагалось еще и идеальная составляющая ответа на данный вопрос.
Но этот идеологический ответ нельзя просто написать на бумажке. Элиты должны сами в него верить, жить в рамках данного ответа. Иначе кто в это поверит?
Все, написанное выше, давайте рассмотрим как предисловие к этим новостям. Первые две демонстрируют то, что раздолбайство и расхлябанность, являющиеся проявлением социального регресса, - это общемировая тенденция. А значит, кто первый, так или иначе, их победит, - получит преимущество.
1-1
1-2
2
В сложившемся на конференции кружке по интересам, в который я входил, был простоватый (в лучшем смысле слова; и сейчас, например, всякий бред про "империалистическую войну олигархов" "заходит" только "умникам", люди, хоть как то соприкасающиеся с реальностью на такое не ведутся) и умный, "приземленный" парень. Который емко сформулировал что такое "сталинская система": "Сталинская система - это работать в несколько раз больше, а получать в несколько раз меньше".
На это же купили всю эту элиту, ставшую, как сейчас пафосно говорят, "проводником глобализма". Назваться "служивым сословием" легко. А ты повкалывай, чтобы соответствовать названию, тогда и можно что-то всерьез обсуждать.
Вот почему сейчас никуда не пропадает система дорогущих отпусков? Как для элиты, так и для работяг с этой треклятой Турцией. Потому что а какой смысл работать, если потом нельзя хорошо отдохнуть? Ради чего? Сейчас обществу не предлагается никакого ответа на этот вопрос. Любое предложение побольше поработать со стороны начальников подкрепляется или тем, что "потом компенсируем", или "а то уволим / лишим премии". А в сталинский период, помимо этих двух, предлагалось еще и идеальная составляющая ответа на данный вопрос.
Но этот идеологический ответ нельзя просто написать на бумажке. Элиты должны сами в него верить, жить в рамках данного ответа. Иначе кто в это поверит?
Все, написанное выше, давайте рассмотрим как предисловие к этим новостям. Первые две демонстрируют то, что раздолбайство и расхлябанность, являющиеся проявлением социального регресса, - это общемировая тенденция. А значит, кто первый, так или иначе, их победит, - получит преимущество.
1-1
Lва из четырех топливных баков на четвертой ступени ракеты Vega — верхней ступени пропали ранее в этом году. ... Теперь, похоже, баки с топливом найдены. Однако, баки были найдены в плачевном состоянии, раздавленные, вместе с металлическими обломками на свалке. Кто-то, по-видимому, посчитал, что баки - мусор, и отправил их на свалку. Это большая проблема для Avio, поскольку это должен был быть последний запуск ракеты Vega, и производственные линии для этого оборудования сейчас закрыты.1-2
Два пропавших топливных бака находились в производственном цехе Avio в Коллеферро, где проводились ремонтные работы. В какой-то момент после завершения ремонтных работ было обнаружено, что баки пропали. ...Баки не были внесены в систему управления активами всей компании, которая отслеживала местоположение всех жизненно важных компонентов Avio. Это гарантировало, что группам, которым поручено расследовать исчезновение, было практически нечего делать, когда они начинали поиски пропавших баков.Несмотря на тщетность поисков, баки в конце концов были найдены. Однако это была не та хорошая новость, на которую надеялась Avio. Баки, к сожалению, не в пригодном для использования состоянии. Они были раздавлены и были найдены вместе с металлическими обрезками на свалке.2
Во время спуска на Землю капсулы с образцами астероида Бенну тормозной парашют не раскрылся, что могло привести к потере образцов. ... Вероятнее всего были перепутаны сигнальные провода от автоматики к механизмам раскрытия парашютов.Telegram
ЧАДАЕВ
Почитал многочисленные комментарии к посту (постам) об элитах. Понял, что далеко не все схватили основную мысль. Но были и те, кто схватил.
Тезис был в том, что возможность быть колониальной элитой — то, что даёт её обладателю невиданные преференции, несопоставимые…
Тезис был в том, что возможность быть колониальной элитой — то, что даёт её обладателю невиданные преференции, несопоставимые…
А эта статья Scientific American - она говорит о многом. И о том, что проблема с идеальной мотивацией есть. Причем даже там, где "работа - полет вертолета над Марсом или строительство космического корабля для исследования покрытого водой спутника Юпитера в поисках условий, подходящих для внеземной жизни". И о том, что проблема осознается и предпринимаются попытки ее решения.
______________
После годичной задержки миссия "Психея" наконец стартовала. ... Ее запуск также является спасением для самой Jet Propulsion Laboratory (JPL), которая столкнулась с рядом проблем при подготовке Psyche к запуску — главная из них - волна увольнений квалифицированных работников, из-за которых лаборатория осталась без персонала. ...
Это большая проблема. И при этом, эта проблема довольно удивительна. НАСА носит корону федерального агентства с самым высоким рейтингом. А JPL рассматривается как одна из его самых блестящих жемчужин. Где еще работа может включать полет самолета над Марсом или строительство космического корабля для исследования покрытого водой спутника Юпитера в поисках условий, подходящих для внеземной жизни?
Для многих это работа мечты. Так почему же некоторые из самых важных сотрудников JPL ее покинули?
Чтобы выяснить это, Scientific American опросила более дюжины нынешних и бывших сотрудников. Многие винят в утечке мозгов напряженную атмосферу лаборатории. По их словам, главным приоритетом лаборатории являются миссии, а не люди.
После прошлогоднего промаха Психеи космическое агентство создало независимый наблюдательный совет для изучения этой ошибки. Итоговый отчет был “убийственным", говорит Джентри Ли, главный инженер JPL по планетологии и член наблюдательного совета Psyche.
В отчете утверждалось, что у лаборатории было больше миссий, чем она могла выполнить. JPL не только столкнулась с перенасыщенным портфелем, который в настоящее время включает 43 миссии плюс еще 15, которые вскоре будут запущены, но и с недоукомплектованным штатным расписанием.
Лаборатория изо всех сил пыталась нанять и удержать некоторых из своих лучших сотрудников, особенно среднего звена, многие из которых покинули JPL, чтобы присоединиться к коммерческим космическим компаниям.
Чтобы восполнить нехватку персонала, JPL назначила сотрудников на работу, выходящую за рамки их опыта, а некоторые должности вообще оставила незаполненными. Из—за этого ученым и инженерам было трудно эффективно озвучивать свои опасения высшему руководству, что привело как к задержке миссии Psyche, так и к огромному разочарованию работников.
Во время собеседований некоторые сотрудники даже расплакались, говорит Томас Янг, бывший руководитель аэрокосмической отрасли, который руководил обзором. “Это была подавленная, разочарованная группа людей”, - говорит он. ...
Тем не менее, нынешние и бывшие сотрудники, опрошенные Scientific American , утверждают, что лозунг JPL как раз и является проблемой: он имеет приоритет над всем остальным, выбрасывая за дверь любое подобие баланса между работой и личной жизнью.
______________
После годичной задержки миссия "Психея" наконец стартовала. ... Ее запуск также является спасением для самой Jet Propulsion Laboratory (JPL), которая столкнулась с рядом проблем при подготовке Psyche к запуску — главная из них - волна увольнений квалифицированных работников, из-за которых лаборатория осталась без персонала. ...
Это большая проблема. И при этом, эта проблема довольно удивительна. НАСА носит корону федерального агентства с самым высоким рейтингом. А JPL рассматривается как одна из его самых блестящих жемчужин. Где еще работа может включать полет самолета над Марсом или строительство космического корабля для исследования покрытого водой спутника Юпитера в поисках условий, подходящих для внеземной жизни?
Для многих это работа мечты. Так почему же некоторые из самых важных сотрудников JPL ее покинули?
Чтобы выяснить это, Scientific American опросила более дюжины нынешних и бывших сотрудников. Многие винят в утечке мозгов напряженную атмосферу лаборатории. По их словам, главным приоритетом лаборатории являются миссии, а не люди.
После прошлогоднего промаха Психеи космическое агентство создало независимый наблюдательный совет для изучения этой ошибки. Итоговый отчет был “убийственным", говорит Джентри Ли, главный инженер JPL по планетологии и член наблюдательного совета Psyche.
В отчете утверждалось, что у лаборатории было больше миссий, чем она могла выполнить. JPL не только столкнулась с перенасыщенным портфелем, который в настоящее время включает 43 миссии плюс еще 15, которые вскоре будут запущены, но и с недоукомплектованным штатным расписанием.
Лаборатория изо всех сил пыталась нанять и удержать некоторых из своих лучших сотрудников, особенно среднего звена, многие из которых покинули JPL, чтобы присоединиться к коммерческим космическим компаниям.
Чтобы восполнить нехватку персонала, JPL назначила сотрудников на работу, выходящую за рамки их опыта, а некоторые должности вообще оставила незаполненными. Из—за этого ученым и инженерам было трудно эффективно озвучивать свои опасения высшему руководству, что привело как к задержке миссии Psyche, так и к огромному разочарованию работников.
Во время собеседований некоторые сотрудники даже расплакались, говорит Томас Янг, бывший руководитель аэрокосмической отрасли, который руководил обзором. “Это была подавленная, разочарованная группа людей”, - говорит он. ...
Тем не менее, нынешние и бывшие сотрудники, опрошенные Scientific American , утверждают, что лозунг JPL как раз и является проблемой: он имеет приоритет над всем остальным, выбрасывая за дверь любое подобие баланса между работой и личной жизнью.
Scientific American
NASA Lab's Workforce Woes Threaten Major Space Missions
A brain drain from NASA’s Jet Propulsion Laboratory could pose problems for the space agency’s ambitious science plans
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Прояснилась история с гиперспектрометром на МКС.
Как стало ясно из доклада Кузьмина А.В. “Планируемые исследования с НА «Гиперспектрометр» КЭ Ураган» на РС МКС”, гиперспектрометр разработан НПО “Лептон”, а программное обеспечение для него — МФТИ.
Прибор обладает камерами видимого и ближнего инфракрасного диапазона, а также панхроматической камерой для наведения.
Спектральные характеристики*: 180 каналов (90 каналов в диапазоне 0,47–0,90 мкм и 90 каналов в диапазоне 0,90–1,60 мкм), панхроматическая камера в диапазоне 0,50–0,75 мкм. Ширина спектрального канала: 21–30 нм. Пространственное разрешение в надир каждой камеры: 40 м (видимый диапазон), 50 м (ближний инфракрасный) и 120 м (панхром). Маршрут съемки: 500 км.
Разработка аппаратуры "Гиперспектрометр" началась в 2016 году. В настоящее время "Гиперспектрометр" успешно прошел стадию комплексных испытаний на стенде в РКК “Энергия” и готов к доставке на МКС. Доставка на борт МКС и начало летных испытаний запланированы на 2024 год.
Восемь лет — от начала разработки до летных испытаний. Интересно, сколько времени занимал процесс подготовки космического эксперимента в СССР? Вряд ли так долго, учитывая что длительность полета орбитальной станции “Салют-6” — меньше 5 лет.
*Беляев М. Ю., Коротков Д. М., Кузьмичев А. С. и др. Дистанционное зондирование Земли с российского сегмента МКС с использованием перспективной научной аппаратуры «Гиперспектрометр» // Материалы 17-й Всерос. открытой конф. «Современные проблемы дистанционного зондирования Земли из космоса». Москва, ИКИ РАН. 2019. С. 508.
#гиперспектр
Как стало ясно из доклада Кузьмина А.В. “Планируемые исследования с НА «Гиперспектрометр» КЭ Ураган» на РС МКС”, гиперспектрометр разработан НПО “Лептон”, а программное обеспечение для него — МФТИ.
Прибор обладает камерами видимого и ближнего инфракрасного диапазона, а также панхроматической камерой для наведения.
Спектральные характеристики*: 180 каналов (90 каналов в диапазоне 0,47–0,90 мкм и 90 каналов в диапазоне 0,90–1,60 мкм), панхроматическая камера в диапазоне 0,50–0,75 мкм. Ширина спектрального канала: 21–30 нм. Пространственное разрешение в надир каждой камеры: 40 м (видимый диапазон), 50 м (ближний инфракрасный) и 120 м (панхром). Маршрут съемки: 500 км.
Разработка аппаратуры "Гиперспектрометр" началась в 2016 году. В настоящее время "Гиперспектрометр" успешно прошел стадию комплексных испытаний на стенде в РКК “Энергия” и готов к доставке на МКС. Доставка на борт МКС и начало летных испытаний запланированы на 2024 год.
Восемь лет — от начала разработки до летных испытаний. Интересно, сколько времени занимал процесс подготовки космического эксперимента в СССР? Вряд ли так долго, учитывая что длительность полета орбитальной станции “Салют-6” — меньше 5 лет.
*Беляев М. Ю., Коротков Д. М., Кузьмичев А. С. и др. Дистанционное зондирование Земли с российского сегмента МКС с использованием перспективной научной аппаратуры «Гиперспектрометр» // Материалы 17-й Всерос. открытой конф. «Современные проблемы дистанционного зондирования Земли из космоса». Москва, ИКИ РАН. 2019. С. 508.
#гиперспектр
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Исследования Земли из космоса на Российском сегменте МКС
Обзорный доклад Исследования по направлению “Исследования Земли из космоса” на Российском сегменте МКС (продолжительность: 23 мин.) сделал Е. А. Лупян (ИКИ РАН). Ниже, коротко, приведены некоторые тезисы доклада.
За 20 лет (с 2003 г.) секцией 3 Координационного научно-технического совета “Исследования Земли из космоса” было рекомендовано к включению в Долгосрочную программу целевых работ 22 проектов космических экспериментов*:
* 4 космических эксперимента успешно завершены;
* 4 находятся в стадии бортовой реализации;
* 6 находятся в стадии наземной подготовки;
* 9 проектов выведены из программы до начала бортовой реализации.
В 2021–2022 годах из программы выведены 9 космических экспериментов: “Ветер”, “Климат”, “Конвергенция”, “Метрад”, “МКС-Глонасс”, “МКС-РСА (Р)“, “Радиолокатор”, “Ракурс”, “Фон”.
Основные причины:
* потеря актуальности проектов вследствие чрезмерно затянутой подготовки научной аппаратуры (до 15 лет);
* значительные перерывы в финансировании проектов (в среднем от 3 до 5 лет);
* отсутствие возможности профинансировать завершение этих проектов до 2024 году, так как анализ показал, что из 16 в указанные сроки реально профинансировать только 4–5 проектов;
* отсутствие постановщиков космических экспериментов и разработчиков научной аппаратуры.
Проблемные вопросы:
1. поступающие заявки на космические эксперименты на российском сегменте (РС) МКС не координированы с текущими и перспективными проектами наблюдения Земли из космоса, что приводит в ряде случаев к невостребованности результатов, получаемых в рамках экспериментов на РС МКС;
2. при планировании и проведении космических экспериментов не всегда учитываются уже имеющиеся методы анализа данных, полученных при работе со спутниками ДЗЗ;
3. очень слабо используются возможности наблюдений, проводимых в рамках экспериментов на РС МКС совместно с другими данными ДЗЗ, что затрудняет разработку комплексных методик анализа данных;
4. фактически отсутствуют механизмы создания общедоступных архивов наблюдений, полученных в рамках космических экспериментов, и инструментов работы с ними, что во многих случаях существенно понижает ценность выполняемых экспериментов.
Возможные задачи исследований Земли из космоса на РС МКС:
1. создание и отработка новых (перспективных) и совершенствование существующих измерительных приборов и систем дистанционного наблюдения Земли;
2. отработка новых методов и схем наблюдения различных природных и антропогенных явлений и объектов;
3. создание и отработка новых методик, алгоритмов и программного обеспечения обработки данных дистанционного наблюдения Земли;
4. формирование уникальных баз данных долговременных наблюдений Земли и обеспечение возможности их использования в научных и прикладных исследованиях и разработках.
*Эксперимент “Ураган» реализуется на борту МКС, но часть его аппаратуры проходит наземную подготовку, поэтому эксперимент включен в статистику и как реализуемый и как находящийся в стадии наземной подготовки
Обзорный доклад Исследования по направлению “Исследования Земли из космоса” на Российском сегменте МКС (продолжительность: 23 мин.) сделал Е. А. Лупян (ИКИ РАН). Ниже, коротко, приведены некоторые тезисы доклада.
За 20 лет (с 2003 г.) секцией 3 Координационного научно-технического совета “Исследования Земли из космоса” было рекомендовано к включению в Долгосрочную программу целевых работ 22 проектов космических экспериментов*:
* 4 космических эксперимента успешно завершены;
* 4 находятся в стадии бортовой реализации;
* 6 находятся в стадии наземной подготовки;
* 9 проектов выведены из программы до начала бортовой реализации.
В 2021–2022 годах из программы выведены 9 космических экспериментов: “Ветер”, “Климат”, “Конвергенция”, “Метрад”, “МКС-Глонасс”, “МКС-РСА (Р)“, “Радиолокатор”, “Ракурс”, “Фон”.
Основные причины:
* потеря актуальности проектов вследствие чрезмерно затянутой подготовки научной аппаратуры (до 15 лет);
* значительные перерывы в финансировании проектов (в среднем от 3 до 5 лет);
* отсутствие возможности профинансировать завершение этих проектов до 2024 году, так как анализ показал, что из 16 в указанные сроки реально профинансировать только 4–5 проектов;
* отсутствие постановщиков космических экспериментов и разработчиков научной аппаратуры.
Проблемные вопросы:
1. поступающие заявки на космические эксперименты на российском сегменте (РС) МКС не координированы с текущими и перспективными проектами наблюдения Земли из космоса, что приводит в ряде случаев к невостребованности результатов, получаемых в рамках экспериментов на РС МКС;
2. при планировании и проведении космических экспериментов не всегда учитываются уже имеющиеся методы анализа данных, полученных при работе со спутниками ДЗЗ;
3. очень слабо используются возможности наблюдений, проводимых в рамках экспериментов на РС МКС совместно с другими данными ДЗЗ, что затрудняет разработку комплексных методик анализа данных;
4. фактически отсутствуют механизмы создания общедоступных архивов наблюдений, полученных в рамках космических экспериментов, и инструментов работы с ними, что во многих случаях существенно понижает ценность выполняемых экспериментов.
Возможные задачи исследований Земли из космоса на РС МКС:
1. создание и отработка новых (перспективных) и совершенствование существующих измерительных приборов и систем дистанционного наблюдения Земли;
2. отработка новых методов и схем наблюдения различных природных и антропогенных явлений и объектов;
3. создание и отработка новых методик, алгоритмов и программного обеспечения обработки данных дистанционного наблюдения Земли;
4. формирование уникальных баз данных долговременных наблюдений Земли и обеспечение возможности их использования в научных и прикладных исследованиях и разработках.
*Эксперимент “Ураган» реализуется на борту МКС, но часть его аппаратуры проходит наземную подготовку, поэтому эксперимент включен в статистику и как реализуемый и как находящийся в стадии наземной подготовки
YouTube
Наука на МКС (22 ноября)
К репосту выше ☝️☝️☝️
Это из обзорного доклада секции ДЗЗ конференции "Наука на МКС". На других секциях таких обзорных докладов со сводными данными не было. Но если послушать сами доклады - то складывается впечатление, что процент проведенных экспериментов по другим тематикам (за исключением разве что медицины) заметно ниже, а чрезмерно затянутые сроки подготовки из-за постоянных перерывов в финансировании - по крайней мере не меньше.
На этом фоне информационные сообщения о том, что "Роскосмос наконец-то определился с обликом отечественной орбитальной станции. Она будет использоваться в научных целях и для проведения экспериментов" выглядят, по крайней мере, дико. Что на этой станции, цена которой приближается к триллиону, собираются делать? Яйца японских перепелов в двадцатый раз выводить и редиску выращивать? ( https://yangx.top/roscosmos_gk/11726 - совсем недавно вновь победно об этом сообщали)
Впечатление, что конференцию эту, "Наука на МКС", проводили для того, чтобы доказать необходимость постройки российской космической станции за триллион рублей. А доказали прямо противоположное - что если что-то и делать, то небольшое и максимально дешевое, под конкретные военно-технические задачи.
За 20 лет (с 2003 г.) секцией 3 Координационного научно-технического совета “Исследования Земли из космоса” было рекомендовано к включению в Долгосрочную программу целевых работ 22 проектов космических экспериментов. ... В 2021–2022 годах из программы выведены 9 космических экспериментов. * 4 космических эксперимента успешно завершены;* 4 находятся в стадии бортовой реализации;* 6 находятся в стадии наземной подготовки;* 9 проектов выведены из программы до начала бортовой реализации.Основные причины:* потеря актуальности проектов вследствие чрезмерно затянутой подготовки научной аппаратуры (до 15 лет);* значительные перерывы в финансировании проектов (в среднем от 3 до 5 лет);* отсутствие возможности профинансировать завершение этих проектов до 2024 году, так как анализ показал, что из 16 в указанные сроки реально профинансировать только 4–5 проектов;* отсутствие постановщиков космических экспериментов и разработчиков научной аппаратуры.Это из обзорного доклада секции ДЗЗ конференции "Наука на МКС". На других секциях таких обзорных докладов со сводными данными не было. Но если послушать сами доклады - то складывается впечатление, что процент проведенных экспериментов по другим тематикам (за исключением разве что медицины) заметно ниже, а чрезмерно затянутые сроки подготовки из-за постоянных перерывов в финансировании - по крайней мере не меньше.
На этом фоне информационные сообщения о том, что "Роскосмос наконец-то определился с обликом отечественной орбитальной станции. Она будет использоваться в научных целях и для проведения экспериментов" выглядят, по крайней мере, дико. Что на этой станции, цена которой приближается к триллиону, собираются делать? Яйца японских перепелов в двадцатый раз выводить и редиску выращивать? ( https://yangx.top/roscosmos_gk/11726 - совсем недавно вновь победно об этом сообщали)
Впечатление, что конференцию эту, "Наука на МКС", проводили для того, чтобы доказать необходимость постройки российской космической станции за триллион рублей. А доказали прямо противоположное - что если что-то и делать, то небольшое и максимально дешевое, под конкретные военно-технические задачи.
Telegram
Заметки инженера - исследователя
О космических перепелах я уже дважды писал 1, 2. Но "научный журналист Михаил Котов" все никак не унимается. И вновь пытается убедить нас в том, что России жизненно необходимо выращивать перепелов в космосе - https://yangx.top/space78125/1842
⢐⡊⣁⢒⡢⣁⠢⡢⢢⠩⡡⣁ ⠆⡌⢘⡁⢃⢒⢉⠔⡑⢰⠡⠨…
⢐⡊⣁⢒⡢⣁⠢⡢⢢⠩⡡⣁ ⠆⡌⢘⡁⢃⢒⢉⠔⡑⢰⠡⠨…
Forwarded from Спутник ДЗЗ
О спутниках “Стилсат” перспективной группировки компании “Стилсофт” мы уже неоднократно писали. ”Российская газета” публикует короткое интервью с основателем компании “Стилсофт” Ю. П. Стояновым. Вот интересный фрагмент:
“Основной упор в работе с КНР мы делаем на трансфер технологий в части целевой аппаратуры — камеры сверхвысокого разрешения. Начиная с четвертого аппарата производство камер будет осуществляться уже в Ставропольском крае. В России аналогичные камеры никто не делает. Остальные компоненты спутника отечественные”.
https://rg.ru/2023/12/12/reg-skfo/na-stavropole-nachali-proizvodit-kosmicheskie-sputniki.html
#россия
“Основной упор в работе с КНР мы делаем на трансфер технологий в части целевой аппаратуры — камеры сверхвысокого разрешения. Начиная с четвертого аппарата производство камер будет осуществляться уже в Ставропольском крае. В России аналогичные камеры никто не делает. Остальные компоненты спутника отечественные”.
https://rg.ru/2023/12/12/reg-skfo/na-stavropole-nachali-proizvodit-kosmicheskie-sputniki.html
#россия
Коллеги интересно написали о развертывании производства спутников компанией "Стилсат". Но интервью "Российской газеты" с главой компании Юрием Павловичем Стояновым настолько интересно, что, я думаю, цитировать его нужно куда более развернуто.
"Стилсат" работает в Ставропольском крае. Компания основана 20 лет назад. Видеорепортаж о компании десятилетней давности, в т.ч. - с записью интервью с Ю.П. Стояновым. Интересный фоторепортаж о компании.
Но перейдем к интервью в "Российской газете".
_______
Мы являемся крупнейшим на российском рынке разработчиком и производителем комплексных систем безопасности, специальной техники и беспилотных летательных аппаратов. Наши разработки приняты на снабжение в основных силовых ведомствах РФ и успешно себя зарекомендовали, в том числе в ходе проведения СВО. ...
Реализация нашего проекта "Космическая система "Стилсат" началась в феврале 2022 года. ...
Наши спутники по классификации - это малые космические аппараты ДЗЗ, предназначенные для получения панхроматических и цветных изображений земной поверхности, с пространственным разрешением не хуже 0,5 метра с высоты 500 километров, то есть это космические аппараты, позволяющие фотографировать землю из космоса. Вес спутника - порядка 400 килограммов, орбитальная группировка включает девять космических аппаратов с пространственным разрешением 0,5 метра. ...
Основной упор в работе с КНР мы делаем на трансфер технологий в части целевой аппаратуры - камеры сверхвысокого разрешения. Начиная с четвертого аппарата производство камер будет осуществляться уже в Ставропольском крае. В России аналогичные камеры никто не делает. Остальные компоненты спутника отечественные. ... Часть оборудования планируем производить на собственных мощностях. Локализацию доведем до 90 процентов. ... В Москве организована разработка и опытная сборка, в Ставрополе - серийное производство аппаратов, соответственно, главные площадки - в Москве, Ставрополе и Невинномысске. ...
Основное предназначение спутника - это видовая разведка местности. Кроме того, материалы сверхвысокого разрешения могут использоваться потребителями для создания и обновления общегеографических и тематических картографических материалов, ... .
_______
Из этого понятно и что за эта такая "частная" компания, и что именно и для кого она делает.
Из данного текста можно сделать и другие выводы. Например, сравним истории стремительного входа в космическую отрасль, осуществленного компанией "Стилсат", и вялыми шевелениями, осуществляемыми "частными компаниями", например тем же "Спутниксом". Это заочное соревнование с очевидным победителем - не является очередной демонстрацией того, как и с опорой на кого в России идет техническое развитие? Невольно вспоминаются знаменитые диалоги Николая Второго и начальника Главного артиллерийского управления генерала А.А. Маниковского.
Опять же, по результатам этого сравнения, нельзя не задаться подобными вопросами: а какие реально были цели у хозяев условных "Спутниксов"? Они реально хотели сделать спутники? Или мотивом было, например, создать еще один канал связи местных и западных элит?
"Стилсат" работает в Ставропольском крае. Компания основана 20 лет назад. Видеорепортаж о компании десятилетней давности, в т.ч. - с записью интервью с Ю.П. Стояновым. Интересный фоторепортаж о компании.
Но перейдем к интервью в "Российской газете".
_______
Мы являемся крупнейшим на российском рынке разработчиком и производителем комплексных систем безопасности, специальной техники и беспилотных летательных аппаратов. Наши разработки приняты на снабжение в основных силовых ведомствах РФ и успешно себя зарекомендовали, в том числе в ходе проведения СВО. ...
Реализация нашего проекта "Космическая система "Стилсат" началась в феврале 2022 года. ...
Наши спутники по классификации - это малые космические аппараты ДЗЗ, предназначенные для получения панхроматических и цветных изображений земной поверхности, с пространственным разрешением не хуже 0,5 метра с высоты 500 километров, то есть это космические аппараты, позволяющие фотографировать землю из космоса. Вес спутника - порядка 400 килограммов, орбитальная группировка включает девять космических аппаратов с пространственным разрешением 0,5 метра. ...
Основной упор в работе с КНР мы делаем на трансфер технологий в части целевой аппаратуры - камеры сверхвысокого разрешения. Начиная с четвертого аппарата производство камер будет осуществляться уже в Ставропольском крае. В России аналогичные камеры никто не делает. Остальные компоненты спутника отечественные. ... Часть оборудования планируем производить на собственных мощностях. Локализацию доведем до 90 процентов. ... В Москве организована разработка и опытная сборка, в Ставрополе - серийное производство аппаратов, соответственно, главные площадки - в Москве, Ставрополе и Невинномысске. ...
Основное предназначение спутника - это видовая разведка местности. Кроме того, материалы сверхвысокого разрешения могут использоваться потребителями для создания и обновления общегеографических и тематических картографических материалов, ... .
_______
Из этого понятно и что за эта такая "частная" компания, и что именно и для кого она делает.
Из данного текста можно сделать и другие выводы. Например, сравним истории стремительного входа в космическую отрасль, осуществленного компанией "Стилсат", и вялыми шевелениями, осуществляемыми "частными компаниями", например тем же "Спутниксом". Это заочное соревнование с очевидным победителем - не является очередной демонстрацией того, как и с опорой на кого в России идет техническое развитие? Невольно вспоминаются знаменитые диалоги Николая Второго и начальника Главного артиллерийского управления генерала А.А. Маниковского.
Опять же, по результатам этого сравнения, нельзя не задаться подобными вопросами: а какие реально были цели у хозяев условных "Спутниксов"? Они реально хотели сделать спутники? Или мотивом было, например, создать еще один канал связи местных и западных элит?
YouTube
Интервью генерального директора ГК СТИЛСОФТ Стоянова Юрия Павловича июнь 2013г
Роскосмос переходит к новой "организационно-экономической модели"
"Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер и направлена на решение задач, стоящих перед отраслью: повышение эффективности, уход из убыточности. Это серьезная и глубокая работа, результатом которой должно стать не просто новое штатное расписание, а новая организационная и экономическая модель работы отрасли", - заявил гендиректор "Роскосмоса" Ю.И. Борисов.
"Новая организационная модель призвана разделить и синхронизировать внутри госкорпорации функции заказчика, который формирует госполитику в области космоса, и исполнителя, который будет управлять промышленным блоком и активами предприятий. ... Ведь заказчик всегда заинтересован получить больше и лучше за меньшие деньги, а исполнитель – в получении прибыли.
Пока в госкорпорации эти две функции перемешаны и сконцентрированы в одном лице - внутренние противоречия будут мешать работе и достижению результатов. Блок управления промышленностью необходимо выделить в отдельную организацию внутри периметра Роскосмоса. ...
У нас много амбициозных проектов - переход на конвейерную сборку спутников, развёртывание Российской орбитальной станции, строительство кораблей нового поколения. Все они продиктованы временем и новыми реалиями. И что неизбежно, все они требуют глубоких структурных изменений в отрасли", - заявил Ю.И. Борисов.
Он также добавил, что необходимость структурных изменений обсуждалась "в течение года со всеми корифеями отрасли".
Борисов не стал более подробно рассказывать о новой структуре госкорпорации, потому что она пока дорабатывается. Кроме того, её еще должны будут утвердить правление и набсовет "Роскосмоса".
Комментарий
За последние 15 лет "Роскосмос" (непосредственно организация, управляющая отраслью) многократно увеличилась в размере. Для "общения" с этой разросшейся структурой предприятия отрасли в том или ином виде должны создавать "интерфейс", в некоторой степени повторяющий структуру "Роскосмоса". Одна из заявленных составляющих этой реформы, достаточно широко обсуждаемая в прессе, - некоторое "сдутие" разросшейся оргструктуры. Но одно дело - что говорится, другое - что будет сделано. Будет ли эта структура "сдута" и изменится ли система отношений данной структуры с отраслью - первый важный вопрос. А структура эта активно сопротивляется (см. следующий пост).
Второй важный вопрос - как именно, с опорой на кого будет осуществлено это разделение на заказчика и исполнителя? Если с исполнителем все более-менее понятно, то кто станет заказчиком и исходя из каких соображений он будет формировать свой заказ?
Будем следить за происходящими изменениями.
"Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер и направлена на решение задач, стоящих перед отраслью: повышение эффективности, уход из убыточности. Это серьезная и глубокая работа, результатом которой должно стать не просто новое штатное расписание, а новая организационная и экономическая модель работы отрасли", - заявил гендиректор "Роскосмоса" Ю.И. Борисов.
"Новая организационная модель призвана разделить и синхронизировать внутри госкорпорации функции заказчика, который формирует госполитику в области космоса, и исполнителя, который будет управлять промышленным блоком и активами предприятий. ... Ведь заказчик всегда заинтересован получить больше и лучше за меньшие деньги, а исполнитель – в получении прибыли.
Пока в госкорпорации эти две функции перемешаны и сконцентрированы в одном лице - внутренние противоречия будут мешать работе и достижению результатов. Блок управления промышленностью необходимо выделить в отдельную организацию внутри периметра Роскосмоса. ...
У нас много амбициозных проектов - переход на конвейерную сборку спутников, развёртывание Российской орбитальной станции, строительство кораблей нового поколения. Все они продиктованы временем и новыми реалиями. И что неизбежно, все они требуют глубоких структурных изменений в отрасли", - заявил Ю.И. Борисов.
Он также добавил, что необходимость структурных изменений обсуждалась "в течение года со всеми корифеями отрасли".
Борисов не стал более подробно рассказывать о новой структуре госкорпорации, потому что она пока дорабатывается. Кроме того, её еще должны будут утвердить правление и набсовет "Роскосмоса".
Комментарий
За последние 15 лет "Роскосмос" (непосредственно организация, управляющая отраслью) многократно увеличилась в размере. Для "общения" с этой разросшейся структурой предприятия отрасли в том или ином виде должны создавать "интерфейс", в некоторой степени повторяющий структуру "Роскосмоса". Одна из заявленных составляющих этой реформы, достаточно широко обсуждаемая в прессе, - некоторое "сдутие" разросшейся оргструктуры. Но одно дело - что говорится, другое - что будет сделано. Будет ли эта структура "сдута" и изменится ли система отношений данной структуры с отраслью - первый важный вопрос. А структура эта активно сопротивляется (см. следующий пост).
Второй важный вопрос - как именно, с опорой на кого будет осуществлено это разделение на заказчика и исполнителя? Если с исполнителем все более-менее понятно, то кто станет заказчиком и исходя из каких соображений он будет формировать свой заказ?
Будем следить за происходящими изменениями.
В резкой и некорректной форме оппонировать Ю.И. Борисову начал руководитель пресс-службы бывшего главы Роскосмоса Дмитрий Струговец. Направления критики весьма разнообразны (например, Струговец критикует нынешнее руководство Роскосмоса за то, что в его составе мало космонавтов; а, собственно, почему их должно быть много?) и, отчасти, взаимно противоречат друг другу. По стилю, подобные телодвижения сильно напоминают политтехнологическую попытку создать ситуативный эклектический "союз" для борьбы с кем-либо.
Интересно, что Струговец зачем-то репостнул достаточно содержательный и внутренне цельный текст А.Г. Ионина, принципиально не согласующийся со многими тезисами Стругова.
Ионин дает следующий исторический обзор по теме монополизации управления в отрасли:
Тезисы во-многом спорные. Вот пример Росатома. Работает Росатом? Работает. Производство сохранил? Сохранил. Наука там развивается? Развивается. Разработки внедряются? Внедряются. Например, тот же "Логос". (Вот в нефтянке много конкурирующих компаний. Но отечественного продукта, по уровню, сравнимому с "Логосом", она после 2014 так и не создала. Так что дело не в конкуренции.) Что не все там хорошо - а где у нас все хорошо? На фоне всего остального - не так уж и плохо.
Но перейдем к описанию сути вопроса по-Ионину. Что он говорит? Что "Роскосмоса" должно быть два, и они должны «ожесточенно» конкурировать между собой. Представим, что это внезапно произошло. Какие именно элитные группы будут контролировать эти две структуры? Кого именно представляет Струговец и какие виды эти "кто именно" имеют на ситуацию? Почему нужно слушать эту группу, какие у нее заслуги? И с кем и на каких основаниях внутри отрасли пытается выстроить отношения эта группа?
Интересно, что Струговец зачем-то репостнул достаточно содержательный и внутренне цельный текст А.Г. Ионина, принципиально не согласующийся со многими тезисами Стругова.
Ионин дает следующий исторический обзор по теме монополизации управления в отрасли:
Конечно, лучше создать в отрасли два крупных (равновеликих) вертикально-интегрированных холдинга, что будут «ожесточенно» конкурировать между собой за госзаказы (а это львиная доля рынка). Именно так это реализовано в США (в 1990-х) и в Китае (в 2000-х). В России подобное государственное решение было, наверно, возможно в 2000-х (и мной предлагалось с отсылкой именно на успешный опыт США и Китая), но к 2014-му оно стало де факто невозможным – слишком «истончилась» российская космонавтика: рвалось везде, авария за аварией – использовали тогда, и правильно, термин «системный кризис». Посему решение 2014-го – «создать в отрасли только один холдинг (ОРКК)» было неоптимальным для конкуренции и развития, но единственно возможным. ... Тогда при разработке Закона о Госкорпорации в него следовало бы сразу заложить «сдержки и противовесы», которые не позволили бы Роскосмосу скатываться в монополизм и подавление внутренних конкурентов. А риск такого сценария был велик, ибо предлагалось создавать ГК Роскосмос по модели ГК Росатом (такая аналогия некорректна, но опущу объяснение), а не модели ГК Ростех, т.е. сосредоточить в руках ГК Роскосмос ВСЕ! функции. Регулятора, стратега развития всей национальной космонавтики, распорядителя бюджетных денег, заказчика работ, исполнителя работ, приемщика работ.Какими могли бы быть «сдержки и противовесы»? Предлагал тогда два механизма. Первый - создание президентского Совета по космосу, как разработчика стратегии национальной космонавтики и ответственного за ее реализацию, т.е. органа, стоящего НАД ГК Роскосмос, где Руководитель последней лишь один из участников. Второй – на уровне закона запретить (да-да!) ГК Роскосмос работать на рынках, где есть российский частный бизнес.Но ни первое, ни второе, ни что-то третье не было принято, посему сценарий монополизации и давления на частный бизнес реализовался. Причем при всех Руководителях Госкорпорации. ...Поддержу автора исходной статьи [Струговца] в части того, что не надо требовать от ГК Роскосмос «зарабатывать на рынке». ... Считаю идею «коммерциализации Роскосмоса» неправильной и даже контрпродуктивной.На мой взгляд, задачи Роскосмоса иные: обороноспособность, технологический прорыв, альянсы с дружественными странами.Тезисы во-многом спорные. Вот пример Росатома. Работает Росатом? Работает. Производство сохранил? Сохранил. Наука там развивается? Развивается. Разработки внедряются? Внедряются. Например, тот же "Логос". (Вот в нефтянке много конкурирующих компаний. Но отечественного продукта, по уровню, сравнимому с "Логосом", она после 2014 так и не создала. Так что дело не в конкуренции.) Что не все там хорошо - а где у нас все хорошо? На фоне всего остального - не так уж и плохо.
Но перейдем к описанию сути вопроса по-Ионину. Что он говорит? Что "Роскосмоса" должно быть два, и они должны «ожесточенно» конкурировать между собой. Представим, что это внезапно произошло. Какие именно элитные группы будут контролировать эти две структуры? Кого именно представляет Струговец и какие виды эти "кто именно" имеют на ситуацию? Почему нужно слушать эту группу, какие у нее заслуги? И с кем и на каких основаниях внутри отрасли пытается выстроить отношения эта группа?
И ещё одно. Когда Струговец собирает свой телеграмм-альянс для оппонирования нынешнему руководству Роскосмоса, - ну некрасиво это ставить чуть ли не во главу списка человека, подряд репостящего провокаторов "Сыны монархии".
Во-первых, эти посмодерновые монархисты - активные участники до предела двусмысленной антимигрантской информкампании.
Вот что, проблемы с мигрантами только этим летом появились, в разгар украинского контрнаступа?
Или эта нацповестка не раскачивается в две руки? С той стороны эта подача не принимается, не говорится: "Посмотрите что эти колониалисты делают, ни в чем они от Израиля не отличаются!"
В чем идея этой кампании? Покарать мигрантов, а потом выгнать их, а на границе построить стену? А пример Израиля с его стеной у Газы ничему не учит? И потом, все же понимают, что мигранты не какими-то тайными тропами приходят, их централизованно завозят, скажем так, капиталисты, ради экономической выгоды. Так что боритесь с этими капиталистами - политически, культурно и т.д. Но этого же не делается.
А главное - это каким политическим кастратом надо быть, чтоб предлагать такое? В вашей полной власти миллионы гастарбайтеров из Средней Азии. Работайте с ними, и через них делайте что хотите с этими среднеазиатскими государствами. И уж проблему притеснения русских в Средней Азии - так уж заведомо можно было бы решить. Вы не способны на это, а свою политическую импотенцию прикрываете раздутым пузырём политтехнологии? Ну так это в вас проблема, а не в мигрантах.
Вот подо что ведётся эта кампания? Ясно же что под массовые беспорядки. И что-то уже происходит. В Подмосковье на днях был инцидент. В одной из государственных больниц отказались обслуживать участника СВО (почти два года человек там провел), коренного жителя Подмосковья, по национальности - представителя одного из народов, живущих на территории Дагестана, на глазах у его ребенка (он ребенка в больницу и повел). Отказались со словами "к себе езжайте". Возник острый конфликт. Не то чтобы там, в этой больнице, другим не хамили или не отказывались обслуживать. Но в этот "стандартный" конфликт стараниями таких провокаторов оказалась замешена нацтема. Зачем это делать?
Пригожинский эксцесс прошёл без следа? Больше уже ничего на эту тему никогда не будет и быть не может? Ясно же, что политическая нестабильность в России - единственная надежда Запада на победу Украины. А потому все еще будет.
А раз так - то зачем в обсуждение проблем космонавтики затаскивать людей, кидающихся камнями в стеклянном доме?
Ну и второе. Хочешь ты быть монархистом, - ну будь им, кому какое дело. Но поднимай на знамя, не знаю, Петра I, или там Александра III. Екатерину II, наконец (да, с монархическим принципом тут не все гладко, но есть объективные и политически актуальные достижения). Но зачем поднимать на знамя того, кто проиграл монархию, на корню дискредитировал эту идею? Да, какие-нибудь поганые леваки вроде Рудова, сбежавшего во Францию, использовали при своей работе в России политическое покровительство Горбачева. Но даже они не смели публично солидаризироваться с ним. Тут то откуда эти политические перверсии?
Во-первых, эти посмодерновые монархисты - активные участники до предела двусмысленной антимигрантской информкампании.
Вот что, проблемы с мигрантами только этим летом появились, в разгар украинского контрнаступа?
Или эта нацповестка не раскачивается в две руки? С той стороны эта подача не принимается, не говорится: "Посмотрите что эти колониалисты делают, ни в чем они от Израиля не отличаются!"
В чем идея этой кампании? Покарать мигрантов, а потом выгнать их, а на границе построить стену? А пример Израиля с его стеной у Газы ничему не учит? И потом, все же понимают, что мигранты не какими-то тайными тропами приходят, их централизованно завозят, скажем так, капиталисты, ради экономической выгоды. Так что боритесь с этими капиталистами - политически, культурно и т.д. Но этого же не делается.
А главное - это каким политическим кастратом надо быть, чтоб предлагать такое? В вашей полной власти миллионы гастарбайтеров из Средней Азии. Работайте с ними, и через них делайте что хотите с этими среднеазиатскими государствами. И уж проблему притеснения русских в Средней Азии - так уж заведомо можно было бы решить. Вы не способны на это, а свою политическую импотенцию прикрываете раздутым пузырём политтехнологии? Ну так это в вас проблема, а не в мигрантах.
Вот подо что ведётся эта кампания? Ясно же что под массовые беспорядки. И что-то уже происходит. В Подмосковье на днях был инцидент. В одной из государственных больниц отказались обслуживать участника СВО (почти два года человек там провел), коренного жителя Подмосковья, по национальности - представителя одного из народов, живущих на территории Дагестана, на глазах у его ребенка (он ребенка в больницу и повел). Отказались со словами "к себе езжайте". Возник острый конфликт. Не то чтобы там, в этой больнице, другим не хамили или не отказывались обслуживать. Но в этот "стандартный" конфликт стараниями таких провокаторов оказалась замешена нацтема. Зачем это делать?
Пригожинский эксцесс прошёл без следа? Больше уже ничего на эту тему никогда не будет и быть не может? Ясно же, что политическая нестабильность в России - единственная надежда Запада на победу Украины. А потому все еще будет.
А раз так - то зачем в обсуждение проблем космонавтики затаскивать людей, кидающихся камнями в стеклянном доме?
Ну и второе. Хочешь ты быть монархистом, - ну будь им, кому какое дело. Но поднимай на знамя, не знаю, Петра I, или там Александра III. Екатерину II, наконец (да, с монархическим принципом тут не все гладко, но есть объективные и политически актуальные достижения). Но зачем поднимать на знамя того, кто проиграл монархию, на корню дискредитировал эту идею? Да, какие-нибудь поганые леваки вроде Рудова, сбежавшего во Францию, использовали при своей работе в России политическое покровительство Горбачева. Но даже они не смели публично солидаризироваться с ним. Тут то откуда эти политические перверсии?
Telegram
Закрытый космос
❗️У нас новый читатель - генеральный директор Госкорпорации "Роскосмос" Юрий Иванович Борисов.
Захотелось прочитать альтернативное мнение? ⠃⣈ ⠩⢤⢤⡁⡠ ⡐⠣⢆⢔⢌⡃⡰⠑ ⠰⠌⢄⢑⢃⢉ ⠔⠘⠇⠪⡘⢌⠣⢈⢃⣄⢆⡂⢰⡔⠸
Пока Юрий Иванович не отписался, разрешите посоветовать достойные каналы…
Захотелось прочитать альтернативное мнение? ⠃⣈ ⠩⢤⢤⡁⡠ ⡐⠣⢆⢔⢌⡃⡰⠑ ⠰⠌⢄⢑⢃⢉ ⠔⠘⠇⠪⡘⢌⠣⢈⢃⣄⢆⡂⢰⡔⠸
Пока Юрий Иванович не отписался, разрешите посоветовать достойные каналы…
Вернемся к теме сознания (крайний пост по теме - https://yangx.top/IngeniumNotes/972 )
Попался некий Филип Гофф, профессор философии Даремского университета Великобритании (третий по престижности в стране). Его исследования сосредоточены на сознании и конечной природе реальности.
Судя по биографии, человека искренне волнует тема сознания. В своем странствии он пришел к панпсихизму (1, 2):
По ссылке - его страница на сайте университете со ссылками на публикации. Местами достаточно интересно.
Его панпсихизм - с одной стороны совсем не новость. Вспомним положение диамата "сознание - не самостоятельная сущность, а свойство материи отражать саму себя". Но где панпсихизм - там и до пантеизма недалеко. Что очень хорошо чувствовал А.В. Луначарский. А у пантеизма - очень специфическое представление о человеке. Проще всего понять это на примере Гёте - пике культурного движения пантеизма. Во-первых проблематизируется представление о личности (см. разбор этого вопроса у Луначарского). Во-вторых - то, что остается от личности, - оказывается очень проблемным и незаконченным (см. "Страдания юного Вертера" и мысли Гофмана по этому поводу в его "Песочном человеке"). Отсюда, из этой незаконченности, и возникает "вечная женственность".
С другой стороны, этот Филип Гофф - не маргинал из подворотни. Он занимает респектабельную позицию в престижном университете, активно ведет популяризацию своих идей в ведущих западных научных изданиях и т.д. А это уже вполне себе новость.
Теперь перейдем непосредственно к тому, что привлекло мое внимание.
Попался некий Филип Гофф, профессор философии Даремского университета Великобритании (третий по престижности в стране). Его исследования сосредоточены на сознании и конечной природе реальности.
Судя по биографии, человека искренне волнует тема сознания. В своем странствии он пришел к панпсихизму (1, 2):
Большинство людей думают, что сознание существует только в мозге сложных биологических организмов. Я защищаю панпсихизм, точку зрения о том, что сознание пронизывает вселенную и является ее фундаментальной особенностью. Я утверждаю, что панпсихизм - лучшее решение проблемы разума и тела, древней проблемы, связанной с попытками понять, как сознание и физический мир сочетаются друг с другом. ... Моя новая книга "Почему? Цель Вселенной" будет опубликована издательством Оксфордского университета в этом году.Сознание пронизывает вселенную и является ее фундаментальной чертой. Это не означает, что буквально все обладает сознанием. Основная идея заключается в том, что фундаментальные составляющие реальности — возможно, электроны и кварки — имеют невероятно простые формы восприятия, а очень сложный опыт мозга человека или животного каким-то образом проистекает из опыта базовых частей мозга.Я должен пояснить, что под "сознанием” я не имею в виду самосознание или способность размышлять о собственном существовании. Я просто имею в виду “опыт”: удовольствие, боль, визуальный или слуховой опыт. ...Физика абсолютно ничего не говорит нам о том, что философы любят называть внутренней природой материи: что такое материя сама по себе.Для панпсихиста сознание - это внутренняя природа материи.По ссылке - его страница на сайте университете со ссылками на публикации. Местами достаточно интересно.
Его панпсихизм - с одной стороны совсем не новость. Вспомним положение диамата "сознание - не самостоятельная сущность, а свойство материи отражать саму себя". Но где панпсихизм - там и до пантеизма недалеко. Что очень хорошо чувствовал А.В. Луначарский. А у пантеизма - очень специфическое представление о человеке. Проще всего понять это на примере Гёте - пике культурного движения пантеизма. Во-первых проблематизируется представление о личности (см. разбор этого вопроса у Луначарского). Во-вторых - то, что остается от личности, - оказывается очень проблемным и незаконченным (см. "Страдания юного Вертера" и мысли Гофмана по этому поводу в его "Песочном человеке"). Отсюда, из этой незаконченности, и возникает "вечная женственность".
С другой стороны, этот Филип Гофф - не маргинал из подворотни. Он занимает респектабельную позицию в престижном университете, активно ведет популяризацию своих идей в ведущих западных научных изданиях и т.д. А это уже вполне себе новость.
Теперь перейдем непосредственно к тому, что привлекло мое внимание.
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Последние пару недель я публикую серию постов, посвященных обсуждению проблемы сознания.
Мы обсудили доклад К.В. Анохина "Сознание у искусственного интеллекта?", в котором констатируется значительное изменение научных представлений о сознании в последние…
Мы обсудили доклад К.В. Анохина "Сознание у искусственного интеллекта?", в котором констатируется значительное изменение научных представлений о сознании в последние…
Привлек мое внимание разумный аргумент Филипа Гоффа, проблематизирующий одновременно и ИИ-шные попытки проникнуть на территорию сознания, и стремление биологизировать эту проблему.
___________
Эволюция бросает один из самых серьезных вызовов редукционистским подходам к сознанию.
Естественный отбор заботится только о поведении, поскольку только поведение имеет значение для выживания. Однако быстрый прогресс в области искусственного интеллекта и робототехники ясно показал, что чрезвычайно сложное поведение может существовать в системе, полностью лишенной сознательного опыта.
Естественный отбор мог бы создать механизмы выживания: сложных биологических роботов, способных отслеживать особенности окружающей их среды и инициировать поведенческие реакции, способствующие выживанию, без наличия какой-либо внутренней жизни. Для любого адаптивного поведения, связанного с сознанием, может существовать бессознательный механизм, который порождает такое же поведение. Учитывая все это, остается глубокой загадкой, почему сознание вообще возникло в ходе эволюции. Или, скорее, эволюция сознания является глубокой загадкой в рамках редукционистской парадигмы.
Но предположим вместо этого, что появление биологического сознания приводит к появлению радикально новых форм поведения, сверх того, что могла бы создать одна только физика. Возможно, организмы, которые осознают окружающий их мир и, следовательно, свободно реагируют на основе этого осознания, ведут себя совсем иначе, чем простые механизмы. Следовательно, они выживают намного лучше. Исходя из этих предположений, мы можем понять, почему естественный отбор отдает предпочтение сознательным организмам.
Если сознание действительно не поддается редукции, это может произвести революцию в науке о сознании. По сути, это дало бы новый эмпирический маркер сознания. Если нейронные процессы, соответствующие сознанию, имеют новый причинно-следственный профиль, который невозможно предсказать - хотя бы в принципе - исходя из лежащих в основе химии и физики, то это было бы равносильно гигантскому “ВОТ ОНО!” в мозге.
___________
Эволюция бросает один из самых серьезных вызовов редукционистским подходам к сознанию.
Естественный отбор заботится только о поведении, поскольку только поведение имеет значение для выживания. Однако быстрый прогресс в области искусственного интеллекта и робототехники ясно показал, что чрезвычайно сложное поведение может существовать в системе, полностью лишенной сознательного опыта.
Естественный отбор мог бы создать механизмы выживания: сложных биологических роботов, способных отслеживать особенности окружающей их среды и инициировать поведенческие реакции, способствующие выживанию, без наличия какой-либо внутренней жизни. Для любого адаптивного поведения, связанного с сознанием, может существовать бессознательный механизм, который порождает такое же поведение. Учитывая все это, остается глубокой загадкой, почему сознание вообще возникло в ходе эволюции. Или, скорее, эволюция сознания является глубокой загадкой в рамках редукционистской парадигмы.
Но предположим вместо этого, что появление биологического сознания приводит к появлению радикально новых форм поведения, сверх того, что могла бы создать одна только физика. Возможно, организмы, которые осознают окружающий их мир и, следовательно, свободно реагируют на основе этого осознания, ведут себя совсем иначе, чем простые механизмы. Следовательно, они выживают намного лучше. Исходя из этих предположений, мы можем понять, почему естественный отбор отдает предпочтение сознательным организмам.
Если сознание действительно не поддается редукции, это может произвести революцию в науке о сознании. По сути, это дало бы новый эмпирический маркер сознания. Если нейронные процессы, соответствующие сознанию, имеют новый причинно-следственный профиль, который невозможно предсказать - хотя бы в принципе - исходя из лежащих в основе химии и физики, то это было бы равносильно гигантскому “ВОТ ОНО!” в мозге.
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Искали информацию об иранском ДЗЗ. Вместо этого получился небольшой обзор иранской космической программы.
6 декабря в Иране осуществили успешный запуск биологической капсулы. Капсула массой 500 кг достигла высоты 130 км от поверхности Земли. Согласно десятилетнему плану развития космической отрасли страны, Иран предполагает отправить на орбиту космонавтов к концу 2028 года.
Иранские ракеты-носители “Safir” и “Qased” предназначены для вывода на низкую околоземную орбиту спутников массой менее 50 кг. Ракета-носитель "Zoljanah" способна вывести на орбиту высотой 500 км спутник массой 200 кг, а ракета-носитель "Simorgh" на ту же орбиту — аппарат массой 250 кг.
Завершено проектирование ракеты-носителя “Sarir”. Он разработан на базе “Simorgh” и способен выводить полезную нагрузку массой 1500 кг на орбиту высотой 200 км. С помощью “Sarir” и разгонных блоков, которые в настоящее время разрабатываются, иранские специалисты планируют запустить 100-килограммовый спутник на геостационарную орбиту.
Помимо развития космодрома имени Имама Хомейни планируется строительство космодрома в Чабахаре. Новый космодром будет расположен у побережья Индийского океана, что позволит Ирану проводить запуски в этом районе, не опасаясь падения ракет-носителей или связанных с этим рисков.
3 февраля 2009 года Иран с помощью собственной ракеты-носителя вывел на околоземную орбиту первый национальный спутник "Omid" ("Надежда"). Этот день в Иране отмечают как Национальный день космических технологий.
Запуск очередного спутника ДЗЗ, "Толу-3" (“Tolou-3”), запланирован на конец иранского года — 19 марта 2024 года (Иранский год начинается 21 марта грегорианского календаря). Заявленное пространственное разрешение съемочной аппаратуры в панхроматическом канале — 5 м, в остальных спектральных каналах — 10 м.
В настоящее время Иран входит в десятку стран с полным циклом производства и запуска космических аппаратов и ракет-носителей.
📸 Иранский спутник ДЗЗ "Толу-3"
#иран
6 декабря в Иране осуществили успешный запуск биологической капсулы. Капсула массой 500 кг достигла высоты 130 км от поверхности Земли. Согласно десятилетнему плану развития космической отрасли страны, Иран предполагает отправить на орбиту космонавтов к концу 2028 года.
Иранские ракеты-носители “Safir” и “Qased” предназначены для вывода на низкую околоземную орбиту спутников массой менее 50 кг. Ракета-носитель "Zoljanah" способна вывести на орбиту высотой 500 км спутник массой 200 кг, а ракета-носитель "Simorgh" на ту же орбиту — аппарат массой 250 кг.
Завершено проектирование ракеты-носителя “Sarir”. Он разработан на базе “Simorgh” и способен выводить полезную нагрузку массой 1500 кг на орбиту высотой 200 км. С помощью “Sarir” и разгонных блоков, которые в настоящее время разрабатываются, иранские специалисты планируют запустить 100-килограммовый спутник на геостационарную орбиту.
Помимо развития космодрома имени Имама Хомейни планируется строительство космодрома в Чабахаре. Новый космодром будет расположен у побережья Индийского океана, что позволит Ирану проводить запуски в этом районе, не опасаясь падения ракет-носителей или связанных с этим рисков.
3 февраля 2009 года Иран с помощью собственной ракеты-носителя вывел на околоземную орбиту первый национальный спутник "Omid" ("Надежда"). Этот день в Иране отмечают как Национальный день космических технологий.
Запуск очередного спутника ДЗЗ, "Толу-3" (“Tolou-3”), запланирован на конец иранского года — 19 марта 2024 года (Иранский год начинается 21 марта грегорианского календаря). Заявленное пространственное разрешение съемочной аппаратуры в панхроматическом канале — 5 м, в остальных спектральных каналах — 10 м.
В настоящее время Иран входит в десятку стран с полным циклом производства и запуска космических аппаратов и ракет-носителей.
📸 Иранский спутник ДЗЗ "Толу-3"
#иран
Пару недель назад мы обсуждали первую часть интервью SpaceDotBiz с Гейбом Доминосиело, соучредителя Umbra Space (поставщик SAR-снимков). Опубликована вторая часть интервью.
_______
- Вы сказали, что есть способы расти медленно на госконтрактах?
Вы можете стать субподрядчиком правительства США. И для этого вы не должны быть таким гигантом, как Lockheed Martin. Это может быть Deep Space Systems или какой-то другой мелкий подрядчик. Вы просто идете, и работаете. Ежечасно. А затем разрабатываете свой собственный продукт на свои собственные деньги. Так вы построите свой бизнес так, как это делают все успешные аэрокосмические компании. Blue Canyon был создан именно так, как и все другие компании до увлечения Силиконовой долиной.
Мы высадили людей на Луну без венчурного капитала.
Если вы хотите масштабировать огромную спутниковую группировку, вам нужен внешний капитал. Но если вы делаете оборудование, вам не нужно отправляться в космос и платить за запуски. Вы можете пойти и получить деньги от Министерства обороны. Но это все идет медленно.
Итак, вопрос в том, какой долей компании ты хочешь владеть? И если это что-то вроде "мне нужно миллион долларов и купить Porsche", то отлично, бери как можно больше денег, ЭКОНОМЬ и отлично проводи время. Но так ты не построишь долговременно работающий бизнес.
- Каково Ваше отношение к тому, что Вы вышли на рынок последними?
Да, мы последние. Все эти компании разогревали рынок, тратя сотни миллионов на обучение клиентов. Затем пришли мы, снизили цены и продали более качественный продукт.
Это не программное обеспечение. С ним преимущество первопроходца с кучей ранних пользователей и сетевыми эффектами огромно. Но это не тот случай. Преимущество первопроходца не имеет значения, потому что каждый хочет сэкономить 90% своих денег и переключится на более дешевый и качественный продукт.
- Ваша команда сделала большой упор на коммерческих клиентов. Но в недавней статье TechCrunch вы заявили, что 70% ваших доходов поступает от государственных заказчиков.
Я ссылался на рынок в целом, а не на продажи Umbra.
Крупнейшим заказчиком является правительство США, потому что стоимость данных очень высока. Следующими по величине являются иностранные правительства, очевидно, союзные правительства. Затем у вас есть нефтегаз, отрасль размером с некоторые страны. Затем - страховщики и критическая инфраструктура.
Но чтобы выйти из этого круга клиентов, нужно найти кого-то с деньгами. Это барьер.
Я имею в виду следующее. Мы взяли публичную цену Airbus, которая составляла $7500 за снимок разрешением в один метр, и сказали, что продадим изображение с разрешением 50 сантиметров за $750. Итак, стопроцентное улучшение качества при одной десятой стоимости.
И угадайте, что произошло. Это все еще чертовски дорого. Нам нужно снизить нашу текущую цену еще в десять раз, чтобы начать расширять коммерческий рынок. ...
Если вы начнете продавать изображение за $75, вы увеличите спрос. Все эти люди, не работающие в этих гигантских отраслях, решают следующую задачу. Им нужно посмотреть на объект. Для этого они посылают парня на пикапе. Это стоит $200 в час. Но если снимок будет стоить $75, то они будут использовать это решение. ...
Такое снижение цены не произойдет в одночасье. Отрасли и поставщикам данных, включая Umbra, необходимо расти, учиться и развиваться.
- На что вы могли бы посоветовать обратить особое внимание при создании космического стартапа?
Я говорил это ранее, и я скажу это снова, потому что это важно. Я бы не пожелал основать космическую компанию своему злейшему врагу. Это действительно сложно.
Но что действительно важно если вам нужно собрать деньги, - поймите стимулы инвесторов. [Их интересует доходность.] ... Никто не даст денег, если они [инвесторы] не смогут показать достаточно высокую доходность для своего инвестфонда. [10-кратная доходность - низкая, нужна 100-кратная] Если у вас нет венчурного капитала, отлично, создайте нормальную компанию и работайте столько, сколько хотите.
_______
- Вы сказали, что есть способы расти медленно на госконтрактах?
Вы можете стать субподрядчиком правительства США. И для этого вы не должны быть таким гигантом, как Lockheed Martin. Это может быть Deep Space Systems или какой-то другой мелкий подрядчик. Вы просто идете, и работаете. Ежечасно. А затем разрабатываете свой собственный продукт на свои собственные деньги. Так вы построите свой бизнес так, как это делают все успешные аэрокосмические компании. Blue Canyon был создан именно так, как и все другие компании до увлечения Силиконовой долиной.
Мы высадили людей на Луну без венчурного капитала.
Если вы хотите масштабировать огромную спутниковую группировку, вам нужен внешний капитал. Но если вы делаете оборудование, вам не нужно отправляться в космос и платить за запуски. Вы можете пойти и получить деньги от Министерства обороны. Но это все идет медленно.
Итак, вопрос в том, какой долей компании ты хочешь владеть? И если это что-то вроде "мне нужно миллион долларов и купить Porsche", то отлично, бери как можно больше денег, ЭКОНОМЬ и отлично проводи время. Но так ты не построишь долговременно работающий бизнес.
- Каково Ваше отношение к тому, что Вы вышли на рынок последними?
Да, мы последние. Все эти компании разогревали рынок, тратя сотни миллионов на обучение клиентов. Затем пришли мы, снизили цены и продали более качественный продукт.
Это не программное обеспечение. С ним преимущество первопроходца с кучей ранних пользователей и сетевыми эффектами огромно. Но это не тот случай. Преимущество первопроходца не имеет значения, потому что каждый хочет сэкономить 90% своих денег и переключится на более дешевый и качественный продукт.
- Ваша команда сделала большой упор на коммерческих клиентов. Но в недавней статье TechCrunch вы заявили, что 70% ваших доходов поступает от государственных заказчиков.
Я ссылался на рынок в целом, а не на продажи Umbra.
Крупнейшим заказчиком является правительство США, потому что стоимость данных очень высока. Следующими по величине являются иностранные правительства, очевидно, союзные правительства. Затем у вас есть нефтегаз, отрасль размером с некоторые страны. Затем - страховщики и критическая инфраструктура.
Но чтобы выйти из этого круга клиентов, нужно найти кого-то с деньгами. Это барьер.
Я имею в виду следующее. Мы взяли публичную цену Airbus, которая составляла $7500 за снимок разрешением в один метр, и сказали, что продадим изображение с разрешением 50 сантиметров за $750. Итак, стопроцентное улучшение качества при одной десятой стоимости.
И угадайте, что произошло. Это все еще чертовски дорого. Нам нужно снизить нашу текущую цену еще в десять раз, чтобы начать расширять коммерческий рынок. ...
Если вы начнете продавать изображение за $75, вы увеличите спрос. Все эти люди, не работающие в этих гигантских отраслях, решают следующую задачу. Им нужно посмотреть на объект. Для этого они посылают парня на пикапе. Это стоит $200 в час. Но если снимок будет стоить $75, то они будут использовать это решение. ...
Такое снижение цены не произойдет в одночасье. Отрасли и поставщикам данных, включая Umbra, необходимо расти, учиться и развиваться.
- На что вы могли бы посоветовать обратить особое внимание при создании космического стартапа?
Я говорил это ранее, и я скажу это снова, потому что это важно. Я бы не пожелал основать космическую компанию своему злейшему врагу. Это действительно сложно.
Но что действительно важно если вам нужно собрать деньги, - поймите стимулы инвесторов. [Их интересует доходность.] ... Никто не даст денег, если они [инвесторы] не смогут показать достаточно высокую доходность для своего инвестфонда. [10-кратная доходность - низкая, нужна 100-кратная] Если у вас нет венчурного капитала, отлично, создайте нормальную компанию и работайте столько, сколько хотите.
Telegram
Заметки инженера - исследователя
SpaceDotBiz публикует интересное интервью с Гейбом Доминосиело (вторая часть выйдет через неделю).
Гейб - соучредитель Umbra Space, поставщика радиолокационных снимков с синтезированной апертурой высокого разрешения (SAR).
В интервью Гейб несколько раз…
Гейб - соучредитель Umbra Space, поставщика радиолокационных снимков с синтезированной апертурой высокого разрешения (SAR).
В интервью Гейб несколько раз…
Новости военного космоса
True Anomaly привлекла 100 миллионов долларов нового финансирования.
True Anomaly стремится заполнить критический пробел в осведомленности о космической обстановке и оборонительных операциях с помощью программного и аппаратного обеспечения, включая линейку автономных космических аппаратов, способных выполнять сближения.
Эти аппараты, называемые Jackals, оснащены набором датчиков и камер для отслеживания, наблюдения и сбора данных об объектах в космосе.
Что касается программного обеспечения, компания разработала интегрированную операционную платформу Mosaic, которая в конечном итоге сможет работать в паре с орбитальными Jackals.
Стартап, основанный четверкой бывших военнослужащих Космических сил в 2022 году, быстро продвигается к этой цели. За первый полный год работы компания открыла объект площадью 3250 квадратных метре в городе Сентенниал, штат Колорадо, и удвоила штат до более чем 100 сотрудников.
Запуск первых двух космических аппаратов Jackal в рамках совместной миссии SpaceX Transporter-10 запланирован на март.
True Anomaly привлекла 100 миллионов долларов нового финансирования.
True Anomaly стремится заполнить критический пробел в осведомленности о космической обстановке и оборонительных операциях с помощью программного и аппаратного обеспечения, включая линейку автономных космических аппаратов, способных выполнять сближения.
Эти аппараты, называемые Jackals, оснащены набором датчиков и камер для отслеживания, наблюдения и сбора данных об объектах в космосе.
Что касается программного обеспечения, компания разработала интегрированную операционную платформу Mosaic, которая в конечном итоге сможет работать в паре с орбитальными Jackals.
Стартап, основанный четверкой бывших военнослужащих Космических сил в 2022 году, быстро продвигается к этой цели. За первый полный год работы компания открыла объект площадью 3250 квадратных метре в городе Сентенниал, штат Колорадо, и удвоила штат до более чем 100 сотрудников.
Запуск первых двух космических аппаратов Jackal в рамках совместной миссии SpaceX Transporter-10 запланирован на март.
И еще раз о реформе Роскосмоса. Сейчас - со, скажем так, общефилософских позиций.
И руководство отрасли, и его оппоненты сходятся в том, что в Роскосмосе что-то не так, "протухло что-то" (иначе зачем реформы?). И что если с поддержанием текущей деятельности организация еще худо-бедно справляется, то с решением задач развития дела обстоят куда хуже.
Как решать эту проблему? Что должно быть локомотивом развития? И на каких основаниях оно должно осуществляться?
Озвучены две позиции.
Первая принадлежит руководителю госкорпорации:
В этой логике появляется место для некоего института развития. Да, на каких принципах он будет строиться и из кого состоять, - не обсуждается. Но такая архитектура позволяет "пристыковать" к системе что-то, что будет организовывать и направлять развитие, этакий аристотелевский перводвигатель.
Второй подход, озвученный Иониным и подержанный Струговцом состоит в том, что нужно
Этот подход основывается на очень популярных в среде современных российских экономистов и управленцев концепциях Laissez-Faire и социального дарвинизма. Практическое преимущество данного подхода - не нужно заниматься развитием, оно как-нибудь само пойдет. Практический недостаток - это не работает, что мы недавно в очередной раз увидели, проведя сравнение результатов работы компаний "Стилсат" и "Спутникс".
Ну и потом, как в рамках принципов Laissez-Faire и социального дарвинизма происходит развитие? Слабый умирает и на его место в круговороте жизни приходит сильный. Как это осуществлять, если субъекта только два, и они оба "too big to fall"?
Но это практические недостатки. А сутевой недостаток концепции "создадим конкуренцию двух субъектов, и из нее родится развитие" состоит в том, что нет ответа на вопрос за счет чего развитие будут осуществлять каждый из этих субъектов. Они, конечно же, будут конкурировать друг с другом. Но все же понимают, что основным полем конкуренции будет внимание и благосклонность президента, его администрации и правительства.
Исторически, принцип Laissez-Faire принесла с собой буржуазия. И аристократия и духовенство с одной стороны (хронологически), и коммунизм с другой стороны этот принцип не разделяли. Во всех этих трех случаях развитие, движение вперед предполагалось осуществлять на совершенно иных основаниях. И везде был тот или иной, условно, или перводвигатель, или идеальный мир, которые и приводили социальную систему в движение. (Если почитать Шелли, осмыслить его биографию, в т.ч. - дружбу с Байроном, так ли далек романтический коммунизм от аристократизма? Не является ли он его ответвлением? В чем социальное содержание эпохи Сталина? Высокую дворянскую культуру передали широким массам. Всё население государства рабочих и крестьян заставили не только прочитать "Евгения Онегина", описывающего жизнь дворян 19 века, но и выучить наизусть отрывки этого произведения.)
Капитализм имеет большие заслуги перед человечеством. Он до невообразимой ранее степени развил материальную сферу жизни. Но его время закончилось. И исходя из ограничений ресурсов, о чем говорит "Римский клуб". Он и сам себя изнутри разрушает, перерождается в неофеодализм, о чем говорят социологи. А главное - капитализм исчерпал запас "идеального", наработанного в предыдущую эпоху, а сам создать его не может. Нет уже "человека капитализма", которого описывал Макс Вебер, и без которого система не может работать. А раз так - зачем ее создавать в космонавтике?
И руководство отрасли, и его оппоненты сходятся в том, что в Роскосмосе что-то не так, "протухло что-то" (иначе зачем реформы?). И что если с поддержанием текущей деятельности организация еще худо-бедно справляется, то с решением задач развития дела обстоят куда хуже.
Как решать эту проблему? Что должно быть локомотивом развития? И на каких основаниях оно должно осуществляться?
Озвучены две позиции.
Первая принадлежит руководителю госкорпорации:
Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер. ... Новая организационная модель призвана разделить и синхронизировать внутри госкорпорации функции заказчика, который формирует госполитику в области космоса, и исполнителя, который будет управлять промышленным блоком и активами предприятий.В этой логике появляется место для некоего института развития. Да, на каких принципах он будет строиться и из кого состоять, - не обсуждается. Но такая архитектура позволяет "пристыковать" к системе что-то, что будет организовывать и направлять развитие, этакий аристотелевский перводвигатель.
Второй подход, озвученный Иониным и подержанный Струговцом состоит в том, что нужно
"создать в отрасли два крупных (равновеликих) вертикально-интегрированных холдинга, которые будут «ожесточенно» конкурировать между собой". И из этой ожесточенной борьбы неким образом появится развитие. Этот подход основывается на очень популярных в среде современных российских экономистов и управленцев концепциях Laissez-Faire и социального дарвинизма. Практическое преимущество данного подхода - не нужно заниматься развитием, оно как-нибудь само пойдет. Практический недостаток - это не работает, что мы недавно в очередной раз увидели, проведя сравнение результатов работы компаний "Стилсат" и "Спутникс".
Ну и потом, как в рамках принципов Laissez-Faire и социального дарвинизма происходит развитие? Слабый умирает и на его место в круговороте жизни приходит сильный. Как это осуществлять, если субъекта только два, и они оба "too big to fall"?
Но это практические недостатки. А сутевой недостаток концепции "создадим конкуренцию двух субъектов, и из нее родится развитие" состоит в том, что нет ответа на вопрос за счет чего развитие будут осуществлять каждый из этих субъектов. Они, конечно же, будут конкурировать друг с другом. Но все же понимают, что основным полем конкуренции будет внимание и благосклонность президента, его администрации и правительства.
Исторически, принцип Laissez-Faire принесла с собой буржуазия. И аристократия и духовенство с одной стороны (хронологически), и коммунизм с другой стороны этот принцип не разделяли. Во всех этих трех случаях развитие, движение вперед предполагалось осуществлять на совершенно иных основаниях. И везде был тот или иной, условно, или перводвигатель, или идеальный мир, которые и приводили социальную систему в движение. (Если почитать Шелли, осмыслить его биографию, в т.ч. - дружбу с Байроном, так ли далек романтический коммунизм от аристократизма? Не является ли он его ответвлением? В чем социальное содержание эпохи Сталина? Высокую дворянскую культуру передали широким массам. Всё население государства рабочих и крестьян заставили не только прочитать "Евгения Онегина", описывающего жизнь дворян 19 века, но и выучить наизусть отрывки этого произведения.)
Капитализм имеет большие заслуги перед человечеством. Он до невообразимой ранее степени развил материальную сферу жизни. Но его время закончилось. И исходя из ограничений ресурсов, о чем говорит "Римский клуб". Он и сам себя изнутри разрушает, перерождается в неофеодализм, о чем говорят социологи. А главное - капитализм исчерпал запас "идеального", наработанного в предыдущую эпоху, а сам создать его не может. Нет уже "человека капитализма", которого описывал Макс Вебер, и без которого система не может работать. А раз так - зачем ее создавать в космонавтике?
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Роскосмос переходит к новой "организационно-экономической модели"
"Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер и направлена на решение задач, стоящих перед отраслью: повышение эффективности, уход из…
"Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер и направлена на решение задач, стоящих перед отраслью: повышение эффективности, уход из…
Давайте порассуждаем о яйцах
То, как будет решаться яичный кризис, может повлиять на развитие промышленности в России.
Подорожание яиц - не какая-то там побочная проходная тема. С подачи самого президента она стала той темой, с которой стартовала президентская выборная кампания. Фраза "Я министра спрашивал: как у вас с яйцами? Он ответил, что все в порядке. А вот у народа - проблемы" стала "визитной карточкой" прямой линии с Путиным, растиражированной многими СМИ.
Президент констатировал наличие проблем у политики импортозамещения в сельскохозяйственной сфере. А ведь именно этот, как недавно считалось, очень удачный пример использовался в качестве образца для решения проблем в других отраслях.
_____
На президиуме Госсовета возникла оживленная дискуссия по поводу промышленной политики
4 апреля 2023
«То, что нам нужно сделать в самое ближайшее время — добиться технологического суверенитета России», — указал Владимир Путин на встрече с рабочими завода в Туле, а затем повторил на заседании президиума Госсовета. ...
Мастер Юрий Никифоров поинтересовался у президента: «У нас импортные станки и есть вероятность, что из-за санкций возникнут проблемы с запчастями. А есть вероятность появления наших отечественных аналогичных станков»?
Путин начал ответ, опираясь на историческую перспективу.
«В 2014 году в ответ на введённые в отношении России санкции мы ограничили доступ на наш рынок сельхозпродукции. Это был не просто сложный, а рискованный шаг, наши критики и скептики говорили, что мы вообще останемся без продовольствия.
Но произошло совсем обратное: наше сельское хозяйство на освободившийся рынок вышло со своей продукцией — в большом объеме и по качеству выше, чем любая западная продукция.
То, о чем вы сейчас сказали, — это следующий вызов, это высокие технологии в области промышленного производства. Станочный парк, зависимый от запасных деталей, у нас по всей стране. Вы подняли абсолютно ключевой вопрос: это то, что нам нужно сделать в самое ближайшее время — добиться технологического суверенитета России».
_____
Если подход обнаружил проблемы в области производства яиц, можно ли его использовать в других, куда более сложных отраслях?
И дополнение. Случилось так, что я знаю руководителя одной из фирм - производителей станков из Подмосковья (настоящих производителей, а не тех, кто переклеивает этикетки на китайских станках). Еще весной я спросил его что он думает о тексте выше. Он ответил примерно следующее.
То, как будет решаться яичный кризис, может повлиять на развитие промышленности в России.
Подорожание яиц - не какая-то там побочная проходная тема. С подачи самого президента она стала той темой, с которой стартовала президентская выборная кампания. Фраза "Я министра спрашивал: как у вас с яйцами? Он ответил, что все в порядке. А вот у народа - проблемы" стала "визитной карточкой" прямой линии с Путиным, растиражированной многими СМИ.
Президент констатировал наличие проблем у политики импортозамещения в сельскохозяйственной сфере. А ведь именно этот, как недавно считалось, очень удачный пример использовался в качестве образца для решения проблем в других отраслях.
_____
На президиуме Госсовета возникла оживленная дискуссия по поводу промышленной политики
4 апреля 2023
«То, что нам нужно сделать в самое ближайшее время — добиться технологического суверенитета России», — указал Владимир Путин на встрече с рабочими завода в Туле, а затем повторил на заседании президиума Госсовета. ...
Мастер Юрий Никифоров поинтересовался у президента: «У нас импортные станки и есть вероятность, что из-за санкций возникнут проблемы с запчастями. А есть вероятность появления наших отечественных аналогичных станков»?
Путин начал ответ, опираясь на историческую перспективу.
«В 2014 году в ответ на введённые в отношении России санкции мы ограничили доступ на наш рынок сельхозпродукции. Это был не просто сложный, а рискованный шаг, наши критики и скептики говорили, что мы вообще останемся без продовольствия.
Но произошло совсем обратное: наше сельское хозяйство на освободившийся рынок вышло со своей продукцией — в большом объеме и по качеству выше, чем любая западная продукция.
То, о чем вы сейчас сказали, — это следующий вызов, это высокие технологии в области промышленного производства. Станочный парк, зависимый от запасных деталей, у нас по всей стране. Вы подняли абсолютно ключевой вопрос: это то, что нам нужно сделать в самое ближайшее время — добиться технологического суверенитета России».
_____
Если подход обнаружил проблемы в области производства яиц, можно ли его использовать в других, куда более сложных отраслях?
И дополнение. Случилось так, что я знаю руководителя одной из фирм - производителей станков из Подмосковья (настоящих производителей, а не тех, кто переклеивает этикетки на китайских станках). Еще весной я спросил его что он думает о тексте выше. Он ответил примерно следующее.
"Есть какие то эфемерные пассы, из серии мы, может быть, дадим деньги, поставим пошлины, и рынок создаст производства станков. А откуда уверенность, что на пустом месте может возникнуть завод по производству станков? Откуда оборудование, конструкторская документация, люди?Путин говорит, что завалили сельхоз продукцией. Я в сельском хозяйстве не спец. Но, вот, картошка. Хорошо импорта картошки нет. Идешь, берёшь кредит, загоняешь на заброшенные поля трактора, вспахиваешь, выращиваешь, по осени собираешь урожай, и продаешь, понимая, что купят, импорт то упал. Плюс полно мелких фирм было с отработанной технологией, но на малых участках. Им дали земли больше, тракторов больше и вот всё отмасштабировано.А с предприятием все куда сложнее. Чтобы расширить производство, даже если все технологии есть, одно помещение под производство станков уже будет стоить дофига. Откуда на него средства? Промышленная ипотека под 5% годовых? Помещение строится будет год, а то и больше. Оборудование откуда сейчас брать? Ну ладно, пусть есть помещение с оборудованием. Людей то откуда брать? Я даже просто про рабочих говорю. За последние 3 месяца человек 5 отвалилось на разных стадиях - тяжело. 50-60 летние мужики здоровее 30-40 летних. И главное - они умеют работать. А наше поколение уже нет. Я сомневаюсь что в Подмосковье реально найти 100-300 рабочих нашего поколения (30-45 лет). Оценки конечно с потолка, но всё же.В итоге сельхоз, это планирование на год. Станкостроение 3-5 лет, которые нужно провести в тепличных условиях".monocle.ru
На президиуме Госсовета возникла оживленная дискуссия по поводу промышленной политики
«То, что нам нужно сделать в самое ближайшее время — добиться технологического суверенитета России», — указал Владимир Путин на встрече с рабочими завода в Туле, а затем повторил на заседании президиума Госсовета. Антон Силуанов завил о том, что на эти цели…
Forwarded from Ghost3D studios
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Проблема с верхней ступенью ракеты Firefly Aerospace Alpha не позволила вывести спутник на целевую орбиту
22 декабря в 17:32 Всемирного времени с базы Космических сил США “Ванденберг” выполнен пуск ракеты-носителя легкого класса Alpha компании Firefly (миссия “Fly the Lightning”) с малым космическим аппаратом Tantrum компании Lockheed Martin.
Подъем ракеты прошел штатно и верхняя ступень достигла переходной орбиты. Предполагалось, что примерно через 40 минут после этого будет запущен двигатель верхней ступени для перехода на круговую орбиту, а затем произойдет отделение полезной нагрузки.
Вместо этого Firefly прекратила сообщать информацию о запуске, а через несколько часов данные слежения Космических сил США показали два новых объекта на эллиптических орбитах с параметрами около 215 х 523 км. Это позволило предположить, что разгонный блок не сработал. Через 12 часов после запуска компания Firefly подтвердила эту информацию,
Малый космический аппарат Tantrum создан на базе платформы Nebula компании Terran Orbital. На его борту находился демонстратор полезной нагрузки — широкополосная электронно-управляемая антенна (Electronically Steerable Antenna, ESA). Такая антенна не имеет движущихся частей. Основным ее преимуществом является сокращение в разы сроков ввода в эксплуатацию, которые сейчас, как правило, составляют несколько месяцев. Новая антенна должна стать основой архитектуры будущих спутников дистанционного зондирования Земли компании Lockheed Martin.
Состоявшийся пуск стал четвертым для компании Firefly и третьим пуском с клиентской полезной нагрузкой. Три месяца назад Alpha успешно вывела на орбиту спутник Victus Nox в интересах Космических сил США. Запуск в октябре 2022 года также достиг орбиты. Однако полезная нагрузка в виде малых спутников сгорела в атмосфере через несколько дней после запуска, так как была выведена на эллиптическую орбиту вместо более высокой круговой орбиты. Компания Firefly объявила тот запуск успешным. Первый запуск Alpha, состоявшийся в сентябре 2021 года, не достиг орбиты из-за отключения одного из двигателей первой ступени. В последующих запусках первые ступени отрабатывали штатно.
Firefly сообщила, что связь со спутником была установлена и операции по его запуску продолжаются. Однако низкий перигей орбиты космического аппарата указывает на то, что он, скорее всего, сойдет с орбиты в течение нескольких недель.
Firefly планировала увеличить количество полетов Alpha: четыре полета запланированы на 2024 год, а шесть — на 2025 год. Компания работает над созданием новых производственных мощностей, способных строить до 24 ракет Alpha в год.
Параллельно Firefly разрабатывает первую ступень для Antares 330 — новой версии ракеты Antares компании Northrop Grumman. Предполагается, что эта ступень будет использоваться и в новой ракете-носителе под названием MLV. Компания надеется, что Antares 330 будет готова к эксплуатации в середине 2025 года, а MLV — в конце 2025 года.
#война
22 декабря в 17:32 Всемирного времени с базы Космических сил США “Ванденберг” выполнен пуск ракеты-носителя легкого класса Alpha компании Firefly (миссия “Fly the Lightning”) с малым космическим аппаратом Tantrum компании Lockheed Martin.
Подъем ракеты прошел штатно и верхняя ступень достигла переходной орбиты. Предполагалось, что примерно через 40 минут после этого будет запущен двигатель верхней ступени для перехода на круговую орбиту, а затем произойдет отделение полезной нагрузки.
Вместо этого Firefly прекратила сообщать информацию о запуске, а через несколько часов данные слежения Космических сил США показали два новых объекта на эллиптических орбитах с параметрами около 215 х 523 км. Это позволило предположить, что разгонный блок не сработал. Через 12 часов после запуска компания Firefly подтвердила эту информацию,
Малый космический аппарат Tantrum создан на базе платформы Nebula компании Terran Orbital. На его борту находился демонстратор полезной нагрузки — широкополосная электронно-управляемая антенна (Electronically Steerable Antenna, ESA). Такая антенна не имеет движущихся частей. Основным ее преимуществом является сокращение в разы сроков ввода в эксплуатацию, которые сейчас, как правило, составляют несколько месяцев. Новая антенна должна стать основой архитектуры будущих спутников дистанционного зондирования Земли компании Lockheed Martin.
Состоявшийся пуск стал четвертым для компании Firefly и третьим пуском с клиентской полезной нагрузкой. Три месяца назад Alpha успешно вывела на орбиту спутник Victus Nox в интересах Космических сил США. Запуск в октябре 2022 года также достиг орбиты. Однако полезная нагрузка в виде малых спутников сгорела в атмосфере через несколько дней после запуска, так как была выведена на эллиптическую орбиту вместо более высокой круговой орбиты. Компания Firefly объявила тот запуск успешным. Первый запуск Alpha, состоявшийся в сентябре 2021 года, не достиг орбиты из-за отключения одного из двигателей первой ступени. В последующих запусках первые ступени отрабатывали штатно.
Firefly сообщила, что связь со спутником была установлена и операции по его запуску продолжаются. Однако низкий перигей орбиты космического аппарата указывает на то, что он, скорее всего, сойдет с орбиты в течение нескольких недель.
Firefly планировала увеличить количество полетов Alpha: четыре полета запланированы на 2024 год, а шесть — на 2025 год. Компания работает над созданием новых производственных мощностей, способных строить до 24 ракет Alpha в год.
Параллельно Firefly разрабатывает первую ступень для Antares 330 — новой версии ракеты Antares компании Northrop Grumman. Предполагается, что эта ступень будет использоваться и в новой ракете-носителе под названием MLV. Компания надеется, что Antares 330 будет готова к эксплуатации в середине 2025 года, а MLV — в конце 2025 года.
#война
Как-то уж совсем громко обсуждают уголовные дела в российской космонавтике.
Телеграмм канал "Роскосмос пресс" Струговца делает какие то двусмысленные пошленькие намеки на то, к какому ведомству относятся фигуранты техи или иных дел - https://yangx.top/roscosmos_press/1739
Одновременно с этим "Россия 24" снимает и публикует часовую передачу про фигурантов других уголовных дел. Где, насколько я заметил (специально не следил), впервые бывшего высокопоставленного чиновника Роскосмоса обвиняют не только в разглашении сведений о самолетах Су-35, но и в чем-то, куда более близком к деятельности Роскосмоса.
И все это - на фоне анонса реформы Роскосмоса.
P.S. По фильму "России 24".
Посмотрел.
Товарищи кратко и очень интересно обсуждают вечеринку мертвецов у Ивлеевой и ее связь с "Бобком" Достоевского. Здесь - что-то на эту тему.
Впечатление от фильма, от опубликованных следственных аудио- и видеозаписей тяжелое.
Можно, конечно, пообсуждать представленную в фильме социальную среду с социологических позиций; поговорить о том, что главный персонаж - сын своего отца и порождение своей социальной среды, а потому как-то неправильно отделять одно от другого; что если дети за родителей не отвечают, то родители за детей отвечают; поставить вопрос о том, почему взрослые дяденьки вообще стали рассказывать не вполне понятно кому какие-то секретные сведения. Но это все и так понятно, под тем же ютюб-роликом - много комментариев, в которых раскрыты эти темы.
Жутко дует гоголевским "Ревизором", этой хлестаковщиной с ее "У меня легкость необыкновенная в мыслях". Мережковский глубоко обсудил гоголевский феномен. Да, во второй части своего "Гоголь и черт" он убого кривляется. Но в первой части, где обсуждается литературное творчество, в т.ч. "Ревизор", - все написано совсем по делу.
Телеграмм канал "Роскосмос пресс" Струговца делает какие то двусмысленные пошленькие намеки на то, к какому ведомству относятся фигуранты техи или иных дел - https://yangx.top/roscosmos_press/1739
Одновременно с этим "Россия 24" снимает и публикует часовую передачу про фигурантов других уголовных дел. Где, насколько я заметил (специально не следил), впервые бывшего высокопоставленного чиновника Роскосмоса обвиняют не только в разглашении сведений о самолетах Су-35, но и в чем-то, куда более близком к деятельности Роскосмоса.
И все это - на фоне анонса реформы Роскосмоса.
P.S. По фильму "России 24".
Посмотрел.
Товарищи кратко и очень интересно обсуждают вечеринку мертвецов у Ивлеевой и ее связь с "Бобком" Достоевского. Здесь - что-то на эту тему.
Впечатление от фильма, от опубликованных следственных аудио- и видеозаписей тяжелое.
Можно, конечно, пообсуждать представленную в фильме социальную среду с социологических позиций; поговорить о том, что главный персонаж - сын своего отца и порождение своей социальной среды, а потому как-то неправильно отделять одно от другого; что если дети за родителей не отвечают, то родители за детей отвечают; поставить вопрос о том, почему взрослые дяденьки вообще стали рассказывать не вполне понятно кому какие-то секретные сведения. Но это все и так понятно, под тем же ютюб-роликом - много комментариев, в которых раскрыты эти темы.
Жутко дует гоголевским "Ревизором", этой хлестаковщиной с ее "У меня легкость необыкновенная в мыслях". Мережковский глубоко обсудил гоголевский феномен. Да, во второй части своего "Гоголь и черт" он убого кривляется. Но в первой части, где обсуждается литературное творчество, в т.ч. "Ревизор", - все написано совсем по делу.