Via Satellite публикует интервью с генеральным директором ST Engineering iDirect Ка Хо Лоу. В нем администратор оценивает "Развитие передовых технологий в условиях трансформации отрасли".
Какие технологии в спутниковой связи сейчас считаются передовыми? И что за такая грядущая трансформация отрасли? Цитаты из интервью.
___________________
Мы наблюдаем резкий рост пропускной способности спутников, вызванный появлением новых крупных созвездий на нескольких орбитах. Это связано с падением цен на пропускную способность и резким ростом спроса на подключение.
Кроме того, технологические достижения, такие как виртуализация и облачные технологии, готовят почву для инфраструктуры 5G, которая создаст сеть сетей, важнейшей частью которой являются спутники.
Спутниковые технологии играют решающую роль в предоставлении облачных сервисов, которые меняют корпоративный ландшафт. Спутниковая связь будет необходима, поскольку предприятиям, прошедшим цифровую трансформацию, т.к. им необходим повсеместный облачный доступ — услуга, которая во многих местах может быть достигнута только с помощью спутниковых сетей.
Последний год для спутниковой индустрии характерны крупные сделки с участием таких компаний, как Viasat и Inmarsat, Eutelsat и OneWeb. Наземный сегмент может выиграть от консолидации отрасли.
Отрасль очень быстро внедряет инновации, и консолидация может быть полезной, если она приведет к появлению спутниковых операторов, обладающих достаточным масштабом и охватом, чтобы инвестировать в новые группировки с пропускной способностью и возможностями, которые будут способствовать быстрому росту новых вариантов использования и спроса конечных пользователей.
#5G_связь #цифровая_экономика #спутниковый_интернет
Какие технологии в спутниковой связи сейчас считаются передовыми? И что за такая грядущая трансформация отрасли? Цитаты из интервью.
___________________
Мы наблюдаем резкий рост пропускной способности спутников, вызванный появлением новых крупных созвездий на нескольких орбитах. Это связано с падением цен на пропускную способность и резким ростом спроса на подключение.
Кроме того, технологические достижения, такие как виртуализация и облачные технологии, готовят почву для инфраструктуры 5G, которая создаст сеть сетей, важнейшей частью которой являются спутники.
Спутниковые технологии играют решающую роль в предоставлении облачных сервисов, которые меняют корпоративный ландшафт. Спутниковая связь будет необходима, поскольку предприятиям, прошедшим цифровую трансформацию, т.к. им необходим повсеместный облачный доступ — услуга, которая во многих местах может быть достигнута только с помощью спутниковых сетей.
Последний год для спутниковой индустрии характерны крупные сделки с участием таких компаний, как Viasat и Inmarsat, Eutelsat и OneWeb. Наземный сегмент может выиграть от консолидации отрасли.
Отрасль очень быстро внедряет инновации, и консолидация может быть полезной, если она приведет к появлению спутниковых операторов, обладающих достаточным масштабом и охватом, чтобы инвестировать в новые группировки с пропускной способностью и возможностями, которые будут способствовать быстрому росту новых вариантов использования и спроса конечных пользователей.
#5G_связь #цифровая_экономика #спутниковый_интернет
Via Satellite
ST Engineering iDirect Interim CEO Ka Hoe Low Evaluates Ground Tech Developments Amid Industry Transformation - Via Satellite -
ST Engineering iDirect is set for a busy year in 2023 as it aims to bring more of its technology to some of the satellite network business plans
Достали хайпожоры. Особенно этот навальноподобный нацик Сапоньков с непонятными бизнес-интересами в Херсонской области. С подачи которого полоскают Алмаз-Антей с их дронами. Ну уже раз двадцать это встретил. И люди же реально верят! Не выдержал. Читайте мое видение ситуации, если интересно.
За Сапоньковым давно слежу. Одно время он был одним из немногих, кто давал информацию с мест из Херсонской области. Но он очень быстро начал использовать свой авторитет для мутных политических набросов.
Сапоньков постоянно и всегда подтасовывает факты.
С дронами. Во-первых, стоит этот "первообраз" "Добрыни" не 30, а 35 тысяч.
И это комплектация без видеокамеры экрана. А зачем дрон без камеры?
А Алмаз-антей делает исполнение где онлайн можно что то смотреть через телефон, вроде как.
С камерой и очками дрон стоит 75 тысяч.
Запасная батарея - стоит 7 тысяч. Допустим, столько стоит разница между очками и телефоном. И дальше исходим из цифры 75.
Дальше. Допустим, его собирают из деталей, что в Китае покупают. А не уже готовые дроны везут. Собрать дрон, проверить - допустим это человеко-день работы. С зарплатой, допустим, 60 тысяч.
23 рабочих дня в месяце - 23 дрона. Чтобы платить зарплату 60 тысяч нужно еще, допустим, тысяч 40 налогов всяких. Плюс содержание помещений, рабочих мест и т.д. Допустим 120 тысяч в месяц на все для ровного счета. Делим на 23 дня - 5 тысяч в день. 5 тысяч на коптер - это рабочая сила. Итого - 80.
Пресловутый чемодан и страховка на наличие брака - еще допустим 5 тысяч на коптер. Итого 85.
Какая у нас нынче "законная" маржа предприятия? Процентов 20%, допустим? Итого 102 тысячи.
Дальше варианты. Или завод больше ничего не делает. И берет "лишние" 30% прибыли.
Извините, а для существующей социальной реальности, существующей системы - а где здесь невероятное преступление? К ЖКХ, например, будем те же нормы применять? И ко всему остальному? Я только за. По мне хоть военный коммунизм.
Но те кто кричат - посмотрите на свое место работы, посчитайте какая зарплата у вас будет, если будет так.
Или, значит, оборонке так нельзя, а всем остальным можно?
Другой вариант - это дрон с реальной военной приемкой. Что такое военная приемка СССР на примере? Нужны транзисторы. Покупают партию обычных, "гражданских". Проверяют. Условно, из 100 штук требованиям удовлетворяют 20. В итоге техника с военной приемкой стоит условно в 5 раз дороже.
Если есть реальная военная приемка деталей с реальной отбраковкой - то завод вообще работает где то на грани окупаемости, я думаю.
А прошивка? А камера получше? Сколько это стоит?
Что я хочу сказать. Я не знаю как обстоят дела в реальности. Я не знаю дополнительной нормы маржи. И я за максимальную огласку происходящего.
Но не по тупым набросам людей с менталитетом ларечников же это же делать! Которые откровенно подтасовывают факты.
Это же очевидные элитные разборки. В которых очередного ларечника раздувают до гения всех времен и народов.
Ну этот Сапоньков же летом многомесячную клоунаду устраивал под названием "мы готовимся делать стабилизаторы для гранат, сбрасываемых с дронов, с помощью 3D - принтера".
Если реально нужны стабилизаторы - их производство за день можно организовать. А у него все длилось неделями и месяцами. А теперь это гений технической и организаторской мысли внезапно учит всех жизни.
Почему раз за разом общество с экстазом хавает набросы ларечников? Одним из реальных мотивов которых является борьба за внимание Шария!
Вот сегодня 1 декабря. Ау! Чего же вы не боитесь писать про ужасающую коррупцию в ВПК, популярные блогеры? Вы же говорили всех сажать будут за страшную правду!
Не сажают? Действительно, с чего бы. Ведь этот "великий и ужасный" приказ ФСБ - калька с приказа 2021 года. Просто ларечники об этом не знали!
"Охранители", "набрасыватели" - подавляющее большинство и тех и тех - ларечники.
Когда, наконец, наше общество перестанет "вестись" на набросы людей с ментальностью ларечников?
За Сапоньковым давно слежу. Одно время он был одним из немногих, кто давал информацию с мест из Херсонской области. Но он очень быстро начал использовать свой авторитет для мутных политических набросов.
Сапоньков постоянно и всегда подтасовывает факты.
С дронами. Во-первых, стоит этот "первообраз" "Добрыни" не 30, а 35 тысяч.
И это комплектация без видеокамеры экрана. А зачем дрон без камеры?
А Алмаз-антей делает исполнение где онлайн можно что то смотреть через телефон, вроде как.
С камерой и очками дрон стоит 75 тысяч.
Запасная батарея - стоит 7 тысяч. Допустим, столько стоит разница между очками и телефоном. И дальше исходим из цифры 75.
Дальше. Допустим, его собирают из деталей, что в Китае покупают. А не уже готовые дроны везут. Собрать дрон, проверить - допустим это человеко-день работы. С зарплатой, допустим, 60 тысяч.
23 рабочих дня в месяце - 23 дрона. Чтобы платить зарплату 60 тысяч нужно еще, допустим, тысяч 40 налогов всяких. Плюс содержание помещений, рабочих мест и т.д. Допустим 120 тысяч в месяц на все для ровного счета. Делим на 23 дня - 5 тысяч в день. 5 тысяч на коптер - это рабочая сила. Итого - 80.
Пресловутый чемодан и страховка на наличие брака - еще допустим 5 тысяч на коптер. Итого 85.
Какая у нас нынче "законная" маржа предприятия? Процентов 20%, допустим? Итого 102 тысячи.
Дальше варианты. Или завод больше ничего не делает. И берет "лишние" 30% прибыли.
Извините, а для существующей социальной реальности, существующей системы - а где здесь невероятное преступление? К ЖКХ, например, будем те же нормы применять? И ко всему остальному? Я только за. По мне хоть военный коммунизм.
Но те кто кричат - посмотрите на свое место работы, посчитайте какая зарплата у вас будет, если будет так.
Или, значит, оборонке так нельзя, а всем остальным можно?
Другой вариант - это дрон с реальной военной приемкой. Что такое военная приемка СССР на примере? Нужны транзисторы. Покупают партию обычных, "гражданских". Проверяют. Условно, из 100 штук требованиям удовлетворяют 20. В итоге техника с военной приемкой стоит условно в 5 раз дороже.
Если есть реальная военная приемка деталей с реальной отбраковкой - то завод вообще работает где то на грани окупаемости, я думаю.
А прошивка? А камера получше? Сколько это стоит?
Что я хочу сказать. Я не знаю как обстоят дела в реальности. Я не знаю дополнительной нормы маржи. И я за максимальную огласку происходящего.
Но не по тупым набросам людей с менталитетом ларечников же это же делать! Которые откровенно подтасовывают факты.
Это же очевидные элитные разборки. В которых очередного ларечника раздувают до гения всех времен и народов.
Ну этот Сапоньков же летом многомесячную клоунаду устраивал под названием "мы готовимся делать стабилизаторы для гранат, сбрасываемых с дронов, с помощью 3D - принтера".
Если реально нужны стабилизаторы - их производство за день можно организовать. А у него все длилось неделями и месяцами. А теперь это гений технической и организаторской мысли внезапно учит всех жизни.
Почему раз за разом общество с экстазом хавает набросы ларечников? Одним из реальных мотивов которых является борьба за внимание Шария!
Вот сегодня 1 декабря. Ау! Чего же вы не боитесь писать про ужасающую коррупцию в ВПК, популярные блогеры? Вы же говорили всех сажать будут за страшную правду!
Не сажают? Действительно, с чего бы. Ведь этот "великий и ужасный" приказ ФСБ - калька с приказа 2021 года. Просто ларечники об этом не знали!
"Охранители", "набрасыватели" - подавляющее большинство и тех и тех - ларечники.
Когда, наконец, наше общество перестанет "вестись" на набросы людей с ментальностью ларечников?
BFM.ru
Военкоры нашли китайские корни у российского дрона «Добрыня»
Военкоры Александр Харченко и Роман Сапоньков обратили внимание, что новейшая разработка концерна «Алмаз-Антей» — импортозамещенный беспилотник «Добрыня» — похож на китайский iFlight Nazgul, который можно заказать в интернете за 30 тысяч рублей
О роботизации экономики в Японии.
Компания Shinano Robotics, базирующаяся в городе Синано префектуры Нагано, входит в число растущих компаний, тестирующих новые технологии, направленные на решение проблемы нехватки рабочей силы.
Сельская местность Японии - "окно в будущее", предвестник проблем, которые вскоре стареющее и сокращающееся население создаст для всей Японии. Согласно государственной статистике, в Японии средний возраст фермеров составляет около 68 лет, и 90% из них - 65 лет и старше.
Компания Shinano Robotics была основана в сельском городке именно по этой причине. В настоящее время компания занимается роботами - тракторами автоматизацией другой сельскохозяйственной техники.
Машина, разработанная Shinano Robotics Innovations, подключается к японской спутниковой системе глобального позиционирования Michibiki таким образом, что она остается в пределах 3 сантиметров от назначенного маршрута.
На фермах, где проводилось тестирование, для скашивания с помощью обычных машин требуется около 3,7 миллионов иен (около 27 000 долларов) в год на оплату труда и другие расходы. Ожидается, что самоходные косилки сократят эту сумму до 600 000 иен или около того.
#роботы #роботизированное_производство
Компания Shinano Robotics, базирующаяся в городе Синано префектуры Нагано, входит в число растущих компаний, тестирующих новые технологии, направленные на решение проблемы нехватки рабочей силы.
Сельская местность Японии - "окно в будущее", предвестник проблем, которые вскоре стареющее и сокращающееся население создаст для всей Японии. Согласно государственной статистике, в Японии средний возраст фермеров составляет около 68 лет, и 90% из них - 65 лет и старше.
Компания Shinano Robotics была основана в сельском городке именно по этой причине. В настоящее время компания занимается роботами - тракторами автоматизацией другой сельскохозяйственной техники.
“Я решил, что мы сможем эффективно справиться с проблемами отдаленных районов, если создадим компанию в Синано. Затем технологии, опробованные в глубинке, могут быть перепрофилированы на большие города, чтобы повысить производительность труда работников там”
, - сказал основатель компании Акахори.Машина, разработанная Shinano Robotics Innovations, подключается к японской спутниковой системе глобального позиционирования Michibiki таким образом, что она остается в пределах 3 сантиметров от назначенного маршрута.
На фермах, где проводилось тестирование, для скашивания с помощью обычных машин требуется около 3,7 миллионов иен (около 27 000 долларов) в год на оплату труда и другие расходы. Ожидается, что самоходные косилки сократят эту сумму до 600 000 иен или около того.
#роботы #роботизированное_производство
Nikkei Asia
From farming to medicine, rural Japan goes high-tech to get by
Businesses develop solutions to help deal with aging and depopulation
#космос_война_и_большая_политика
1. О политической системе США.
Лев Коровин в своей интереснейшей серии статей "Путешествия с партиями в поисках американского фашизма" обсуждает элитное явление "вращающейся двери" - практика, в которой "большие" люди периодически меняют место работы с частного сектора на государственный и обратно. Лев Коровин пишет:
Биография Майкла Гриффина - совсем не самый яркий пример этого явления. Но, в отличие от других, он описан в материалах этого блога 🤨:
https://yangx.top/IngeniumNotes/8
https://yangx.top/IngeniumNotes/9
2. Стартап Cognitive Space нанял отставного генерал-майора ВВС США Дж. Аарона Прупаса на должность стратегического консультанта.
Прупас был директором военной разведки в канцелярии заместителя министра обороны по разведке и безопасности.
Cognitive Space не связано дипломатическими ограничениями и т.д. Это частная компания. И поэтому ее представители могут себе позволить откровенно говорить и о своих задачах, и вообще о видении американскими элитой и "глубинным государством" актуальность ситуации.
Так какое оно, видение текущего момента у элиты США?
Ги де Каруфель, основатель и генеральный директор Cognitive Space:
3. Все то же самое, но менее откровенно и более пространно. Б. Ченс Зальцман, начальник космических операций Космических сил США.
1. О политической системе США.
Лев Коровин в своей интереснейшей серии статей "Путешествия с партиями в поисках американского фашизма" обсуждает элитное явление "вращающейся двери" - практика, в которой "большие" люди периодически меняют место работы с частного сектора на государственный и обратно. Лев Коровин пишет:
Рассматривая под разными углами понятие «глубинное государство», мы видим, как его элементы тянутся из дней давно минувших в современную актуальную политику. ... Центральным элементом «глубинного государства» является так называемая вращающаяся дверь между частным сектором, особенно крупными инвестиционными банками, и государственной властью. ...
Практика так называемой «вращающейся двери» между американской государственной службой и частным сектором существовала давно и предсказуемо влияла на политику, если она затрагивала интересы компаний с Уолл-Стрит или промышленного конгломерата, из которого вышел тот или иной американский государственный деятель, и куда он планировал вернуться после окончания своих полномочий. Новшество Совета по международным отношениям заключалась в том, что теперь возникла постоянно действующая площадка, где люди, находящиеся по обе стороны «вращающейся двери», могли вполне легитимно обсудить тот или иной вопрос вместе с нужными для этого экспертами.
Биография Майкла Гриффина - совсем не самый яркий пример этого явления. Но, в отличие от других, он описан в материалах этого блога 🤨:
https://yangx.top/IngeniumNotes/8
https://yangx.top/IngeniumNotes/9
2. Стартап Cognitive Space нанял отставного генерал-майора ВВС США Дж. Аарона Прупаса на должность стратегического консультанта.
Прупас был директором военной разведки в канцелярии заместителя министра обороны по разведке и безопасности.
Cognitive Space не связано дипломатическими ограничениями и т.д. Это частная компания. И поэтому ее представители могут себе позволить откровенно говорить и о своих задачах, и вообще о видении американскими элитой и "глубинным государством" актуальность ситуации.
Так какое оно, видение текущего момента у элиты США?
Ги де Каруфель, основатель и генеральный директор Cognitive Space:
Война в Украине ясно показала, что космос является важным компонентом, жизненно важным для национальной безопасности, особенно для использования коммерческого космоса. И мы видим, что коммерческие площадки играют важную роль.
Оборонное и разведывательное сообщество признает, что им необходимо лучше использовать космос во всех его возможностях, включая использование существующих специализированных ресурсов, привлечение коммерческих поставщиков и партнеров, чтобы они могли быстро получать необходимую им информацию.
Cognitive Space имеет множество коммерческих и государственных заказчиков и теперь видит большие возможности для роста в области обороны и разведки.
Прупас будет давать рекомендации команде Cognitive Space в отношении дальнейшего расширения партнерства с разведывательным сообществом и Министерством обороны.
3. Все то же самое, но менее откровенно и более пространно. Б. Ченс Зальцман, начальник космических операций Космических сил США.
Два основных вывода из конфликта на Украине: ценность космоса доказана, и космос явно является спорной областью.
Возможности, которые предлагает космос, продемонстрировали свою ценность настолько, что обе стороны пытаются противостоять этим возможностям и лишить противника этих преимуществ.
Главным приоритетом для Министерства обороны является защита наших возможностей в космосе.
Космические силы работают над этим, но на это уйдут годы.
Я думаю, что эта современная война, которую мы наблюдаем в Украине, просто свидетельствует о том, чего мы можем ожидать в будущем.
Война в Украине продемонстрировала растущую зависимость вооруженных сил от спутников и создала стимулы для нарушения доступа противников к космическим системам.
rossaprimavera.ru
Лев Коровин | ИА Красная Весна
Продолжаем сбор материалов по тегу #Вавилонская_башня_микроэлектроники
Основатель TSMC Моррис Чанг считает, что глобализация "почти мертва"
Отец тайваньской индустрии микросхем заявил, что геополитика радикально изменила ситуацию, с которой сталкиваются производители полупроводников, и предупредил, что “глобализация и свободная торговля почти мертвы” и вряд ли вернутся.
Моррис Чанг, основатель Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., выступил во вторник на мероприятии в Фениксе, штат Аризона, где компания отметила символическую первую установку оборудования на своем новом заводе.
Это первый завод по производству передовых чипов TSMC в США более чем за два десятилетия, и Чанг сказал, что для его успеха предстоит проделать большую “тяжелую работу”.
Он сравнил нынешний проект стоимостью $40 млрд с тем, когда TSMC построила свой первый завод в США в Камасе, штат Вашингтон, в 1995 году, всего через восемь лет после основания TSMC.
Его комментарии прозвучали на фоне растущих опасений, что напряженность в отношениях между США и Китаем из-за чипов раскалывает глобальную цепочку поставок технологий на два лагеря. Подавление Вашингтоном амбиций Пекина по производству чипов, которое совсем недавно проявилось в новых ограничениях, введенных в октябре, все больше затрудняет таким компаниям, как TSMC, обслуживание клиентов в Китае.
Лиза Су, генеральный директор разработчика чипов AMD, рассказала Nikkei Asia в кулуарах мероприятия, что непрерывность цепочки поставок сейчас является одним из главных приоритетов для таких компаний, как AMD. “Вся полупроводниковая экосистема готова к активизации и совместной работе. … За последние несколько лет отрасль через многое прошла. Наличие более географически диверсифицированных мощностей очень важно”, - сказал Су, имея в виду беспрецедентную нехватку чипов. “В конце концов, что мы хотим сделать, так это обеспечить надежную цепочку поставок наших самых важных чипов”.
Комментарий
Повторю свою предыдущую оценку.
Впечатление, что с этими 5-нанометровыми процессорами мы забрались слишком высоко относительно "реального" технологического и социального уровня развития человечества. И малейшее сотрясение этого фундамента приведет к падению этой вавилонской 5-нанометровой башни.
После глобального раскола - на каком рубеже остановится падение технологического уровня? Тех нанометров хватит для всеобъемлющей цифровизации мира?
Основатель TSMC Моррис Чанг считает, что глобализация "почти мертва"
Отец тайваньской индустрии микросхем заявил, что геополитика радикально изменила ситуацию, с которой сталкиваются производители полупроводников, и предупредил, что “глобализация и свободная торговля почти мертвы” и вряд ли вернутся.
Моррис Чанг, основатель Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., выступил во вторник на мероприятии в Фениксе, штат Аризона, где компания отметила символическую первую установку оборудования на своем новом заводе.
Это первый завод по производству передовых чипов TSMC в США более чем за два десятилетия, и Чанг сказал, что для его успеха предстоит проделать большую “тяжелую работу”.
Он сравнил нынешний проект стоимостью $40 млрд с тем, когда TSMC построила свой первый завод в США в Камасе, штат Вашингтон, в 1995 году, всего через восемь лет после основания TSMC.
“Прошло двадцать семь лет, и [полупроводниковая промышленность] стала свидетелем больших перемен в мире, большого изменения геополитической ситуации в мире”, - сказал Чанг. “Глобализация почти мертва, и свободная торговля почти мертва. Многие люди все еще хотят, чтобы они вернулись, но я не думаю, что они вернутся”.
Его комментарии прозвучали на фоне растущих опасений, что напряженность в отношениях между США и Китаем из-за чипов раскалывает глобальную цепочку поставок технологий на два лагеря. Подавление Вашингтоном амбиций Пекина по производству чипов, которое совсем недавно проявилось в новых ограничениях, введенных в октябре, все больше затрудняет таким компаниям, как TSMC, обслуживание клиентов в Китае.
Лиза Су, генеральный директор разработчика чипов AMD, рассказала Nikkei Asia в кулуарах мероприятия, что непрерывность цепочки поставок сейчас является одним из главных приоритетов для таких компаний, как AMD. “Вся полупроводниковая экосистема готова к активизации и совместной работе. … За последние несколько лет отрасль через многое прошла. Наличие более географически диверсифицированных мощностей очень важно”, - сказал Су, имея в виду беспрецедентную нехватку чипов. “В конце концов, что мы хотим сделать, так это обеспечить надежную цепочку поставок наших самых важных чипов”.
Комментарий
Повторю свою предыдущую оценку.
Впечатление, что с этими 5-нанометровыми процессорами мы забрались слишком высоко относительно "реального" технологического и социального уровня развития человечества. И малейшее сотрясение этого фундамента приведет к падению этой вавилонской 5-нанометровой башни.
После глобального раскола - на каком рубеже остановится падение технологического уровня? Тех нанометров хватит для всеобъемлющей цифровизации мира?
Nikkei Asia
TSMC founder Morris Chang says globalization 'almost dead'
Chip veteran's comments come as Apple, AMD cheer shift of production to U.S.
У нас сейчас о различных до крайности сложных темах очень любят рассуждать те, кто в этом абсолютно ничего не понимает. Из текущих публичных обсуждений две наиболее ярко обсуждаемые и важные темы - опричнина и ядерная война. Об опричнине в другой раз, сейчас - о ядерной войне.
Начал читать книгу американского стратега Германа Кана "О термоядерной войне" 1960 года издания. Книга написана на основе выкладок и моделей, разработанных в RAND Corporation.
Можно сказать, что это своего рода учебник на тему "Как выиграть ядерную войну". Книга написана на основе лекций, которые Канн читал в различных "фабриках мысли" американским элитариям и экспертам того времени. В предисловии Канн пишет, что эти лекции прослушали более пяти тысяч человек.
Также в предисловии Канн выражает надежду на то, что книга будет прочитана хотя бы некоторыми советскими экспертами - для того, чтобы сформировать сходный взгляд на проблему и хотя бы понимать друг друга при обсуждении вопроса.
В первой части обсуждаются различные варианты ядерного сдерживания. Среди них - теория "гарантированного взаимного уничтожения".
Глаз зацепился на таком моменте. Сторонники этой теории говорят, что самое страшное - что ядерная война приведет к "концу истории". Смысл утверждения в том, что неявно предполагается, что конец истории - это самое страшное, что может только быть, и ядерная война приведет именно к нему.
Оппонируя этой теории, Канн безусловно соглашается с тем, что конец истории - это самое страшное что только может быть. Но потом доказывает что его не будет. Что даже для проигравшего случившееся несомненно будет "беспрецедентной катастрофой, но не неограниченной катастрофой".
В 1960 году самое страшное что только можно представить, "неограниченной катастрофой" был "конец истории".
А уже в 1992 году "Конец истории и последний человек" был для американских элитариев благословением. Они мечтали о нем, жаждали его.
И такие изменения системы ценностей всего за 30 лет!
#ядерная_война
Начал читать книгу американского стратега Германа Кана "О термоядерной войне" 1960 года издания. Книга написана на основе выкладок и моделей, разработанных в RAND Corporation.
Можно сказать, что это своего рода учебник на тему "Как выиграть ядерную войну". Книга написана на основе лекций, которые Канн читал в различных "фабриках мысли" американским элитариям и экспертам того времени. В предисловии Канн пишет, что эти лекции прослушали более пяти тысяч человек.
Также в предисловии Канн выражает надежду на то, что книга будет прочитана хотя бы некоторыми советскими экспертами - для того, чтобы сформировать сходный взгляд на проблему и хотя бы понимать друг друга при обсуждении вопроса.
В первой части обсуждаются различные варианты ядерного сдерживания. Среди них - теория "гарантированного взаимного уничтожения".
Глаз зацепился на таком моменте. Сторонники этой теории говорят, что самое страшное - что ядерная война приведет к "концу истории". Смысл утверждения в том, что неявно предполагается, что конец истории - это самое страшное, что может только быть, и ядерная война приведет именно к нему.
Оппонируя этой теории, Канн безусловно соглашается с тем, что конец истории - это самое страшное что только может быть. Но потом доказывает что его не будет. Что даже для проигравшего случившееся несомненно будет "беспрецедентной катастрофой, но не неограниченной катастрофой".
В 1960 году самое страшное что только можно представить, "неограниченной катастрофой" был "конец истории".
А уже в 1992 году "Конец истории и последний человек" был для американских элитариев благословением. Они мечтали о нем, жаждали его.
И такие изменения системы ценностей всего за 30 лет!
#ядерная_война
Прочитал свежий анализ рынков от Goehring & Rozencwajg Associates. (Доступен по ссылке.)
Есть пара моментов, заслуживающих пристального внимания.
Первое. Проведен анализ бурения нефтяных скважин для добычи сланцевой нефти в США.
На картинке - зависимость количества скважин от цены нефти. Видно, что с 2012, когда и случилась сланцевая революция, до 2020 корреляция количества скважин и цены нефти была идеальной.
Но во время ковидокризиса она сломалась. Почему? Почему весь 2022 год, когда цена на нефть была рекордной, новых скважин бурили куда меньше, чем в 2017, когда нефть стоила гораздо меньше?
#нефть
Есть пара моментов, заслуживающих пристального внимания.
Первое. Проведен анализ бурения нефтяных скважин для добычи сланцевой нефти в США.
На картинке - зависимость количества скважин от цены нефти. Видно, что с 2012, когда и случилась сланцевая революция, до 2020 корреляция количества скважин и цены нефти была идеальной.
Но во время ковидокризиса она сломалась. Почему? Почему весь 2022 год, когда цена на нефть была рекордной, новых скважин бурили куда меньше, чем в 2017, когда нефть стоила гораздо меньше?
#нефть
Продолжение ☝☝☝
Goehring & Rozencwajg пишут следующее.
___________________________
Почему энергетические компании не будут бурить скважины?
Самый насущный вопрос, стоящий перед нефтяными рынками, заключается в том, почему бурение сланцевых скважин в США остается таким малоактивным, несмотря на высокие цены.
После изучения вопроса мы считаем, что нефтяные компании действуют очень рационально, даже если это кажется нелогичным. Нефтяные компании просто реагируют на сигналы, поступающие от трех основных действующих акторов, которые настойчиво советуют им не бурить. Этими акторами являются государственная политика, рынок и внутренние стратегические команды нефтяных компаний.
1. Государственная политика.
Несмотря на призывы к увеличению добычи, политики по-прежнему крайне враждебно относятся к индустрии ископаемого топлива. В США президент Байден неоднократно выдвигал идею введения налога на сверхприбыль, который серьезно повлиял бы на прибыльность энергосектора. Каждое предложение администрации Байдена в ответ на высокие цены на энергоносители является либо откровенно враждебным по отношению к отрасли, либо, в лучшем случае, нейтральным.
Руководители энергетических компаний по-прежнему крайне обеспокоены тем, что любое увеличение добычи нефти будет встречено откровенной враждебностью и усилением контроля со стороны правительства. Ни один генеральный директор не жаждет участвовать в следующих слушаниях в Конгрессе.
2. Рынок.
Несмотря на повышение цен на нефть, акции энергетических компаний торгуются по ценам, близким к рекордно низким. Совсем недавно, в сентябре, компании, занимающиеся разведкой и добычей полезных ископаемых, торговались соответственно со средней стоимостью, равной 5 - 6 и 3 - 4 годовых прибылей компании (без учета уплаты долгов). Соответственно - самыми слабыми показателями более чем за десятилетие.
В среднем за последние десять лет акции торговались со средней стоимостью 22-кратной годовой прибыли. В настоящее время сектор торгуется с 7–кратной прибылью - на 68% и 55% ниже долгосрочного среднего значения соответственно и лишь немного выше сентябрьских минимумов.
Низкие оценки побуждают компании отдавать предпочтение возврату капитала акционерам путем выкупа акций с рынка, а не увеличению бурения, несмотря на высокую доходность новых скважин.
Высокие мультипликаторы повышают ценность роста и вознаграждают инвестиции, в то время как низкие мультипликаторы снижают рост и поощряют финансовую дисциплину.
Мой комментарий к этому пункту.
Цель компании - получение прибыли для акционеров.
Пример. Как вложить 100 млн так, чтобы акционеры получили больше денег?
Первый вариант.
Бурим скважины на 100 млн, которые будут давать годовую прибыль 50 млн. Поскольку мультипликатор стоимости компаний - 3, то это вложение даст прирост стоимости акций в 150 млн. Который "размажется" тонким слоем по всем акциям компаний. Условно, пусть компания будет стоить на 30% дороже.
Тогда каждый акционер получит "добавку" в 30% стоимости своих акций.
Второй вариант.
Скупаем на рынке свои акции и производим их погашение - на те же 100 млн. В случае, если компания недооценена, например, стоит 200 миллионов, то мы выкупим половину акций и погасим их. Стоимость оставшихся акций удвоится.
Оставшиеся инвесторы получат "добавку" в 100% стоимости своих акций.
Приведенные цифры условны и не имеют значения.
Смысл ситуации в том, что для акционеров выгоднее направить деньги на выкуп акций, чем на подъем прибыли компании.
Эта схема работает когда есть много акционеров у каждого из которых очень малый пакет акций - какие нибудь доли процента или несколько процентов.
В своем анализе Goehring & Rozencwajg отмечают, что есть компании с одним собственником, которые сейчас как раз наращивают добычу.
P.S. Мультипликаторы российских компаний, при прочих равных, всегда были очень малы по сравнению с западными. Нам в этой финансовой системе ловить нечего.
3. Управляющие нефтяным бизнесом.
Не влазит, в смотри следующем посте.
#нефть #мутации_запада
Goehring & Rozencwajg пишут следующее.
___________________________
Почему энергетические компании не будут бурить скважины?
Самый насущный вопрос, стоящий перед нефтяными рынками, заключается в том, почему бурение сланцевых скважин в США остается таким малоактивным, несмотря на высокие цены.
После изучения вопроса мы считаем, что нефтяные компании действуют очень рационально, даже если это кажется нелогичным. Нефтяные компании просто реагируют на сигналы, поступающие от трех основных действующих акторов, которые настойчиво советуют им не бурить. Этими акторами являются государственная политика, рынок и внутренние стратегические команды нефтяных компаний.
1. Государственная политика.
Несмотря на призывы к увеличению добычи, политики по-прежнему крайне враждебно относятся к индустрии ископаемого топлива. В США президент Байден неоднократно выдвигал идею введения налога на сверхприбыль, который серьезно повлиял бы на прибыльность энергосектора. Каждое предложение администрации Байдена в ответ на высокие цены на энергоносители является либо откровенно враждебным по отношению к отрасли, либо, в лучшем случае, нейтральным.
Руководители энергетических компаний по-прежнему крайне обеспокоены тем, что любое увеличение добычи нефти будет встречено откровенной враждебностью и усилением контроля со стороны правительства. Ни один генеральный директор не жаждет участвовать в следующих слушаниях в Конгрессе.
2. Рынок.
Несмотря на повышение цен на нефть, акции энергетических компаний торгуются по ценам, близким к рекордно низким. Совсем недавно, в сентябре, компании, занимающиеся разведкой и добычей полезных ископаемых, торговались соответственно со средней стоимостью, равной 5 - 6 и 3 - 4 годовых прибылей компании (без учета уплаты долгов). Соответственно - самыми слабыми показателями более чем за десятилетие.
В среднем за последние десять лет акции торговались со средней стоимостью 22-кратной годовой прибыли. В настоящее время сектор торгуется с 7–кратной прибылью - на 68% и 55% ниже долгосрочного среднего значения соответственно и лишь немного выше сентябрьских минимумов.
Низкие оценки побуждают компании отдавать предпочтение возврату капитала акционерам путем выкупа акций с рынка, а не увеличению бурения, несмотря на высокую доходность новых скважин.
Высокие мультипликаторы повышают ценность роста и вознаграждают инвестиции, в то время как низкие мультипликаторы снижают рост и поощряют финансовую дисциплину.
Мой комментарий к этому пункту.
Цель компании - получение прибыли для акционеров.
Пример. Как вложить 100 млн так, чтобы акционеры получили больше денег?
Первый вариант.
Бурим скважины на 100 млн, которые будут давать годовую прибыль 50 млн. Поскольку мультипликатор стоимости компаний - 3, то это вложение даст прирост стоимости акций в 150 млн. Который "размажется" тонким слоем по всем акциям компаний. Условно, пусть компания будет стоить на 30% дороже.
Тогда каждый акционер получит "добавку" в 30% стоимости своих акций.
Второй вариант.
Скупаем на рынке свои акции и производим их погашение - на те же 100 млн. В случае, если компания недооценена, например, стоит 200 миллионов, то мы выкупим половину акций и погасим их. Стоимость оставшихся акций удвоится.
Оставшиеся инвесторы получат "добавку" в 100% стоимости своих акций.
Приведенные цифры условны и не имеют значения.
Смысл ситуации в том, что для акционеров выгоднее направить деньги на выкуп акций, чем на подъем прибыли компании.
Эта схема работает когда есть много акционеров у каждого из которых очень малый пакет акций - какие нибудь доли процента или несколько процентов.
В своем анализе Goehring & Rozencwajg отмечают, что есть компании с одним собственником, которые сейчас как раз наращивают добычу.
P.S. Мультипликаторы российских компаний, при прочих равных, всегда были очень малы по сравнению с западными. Нам в этой финансовой системе ловить нечего.
3. Управляющие нефтяным бизнесом.
Не влазит, в смотри следующем посте.
#нефть #мутации_запада
Продолжение 👆👆👆
3. Управляющие нефтяным бизнесом.
Последняя группа, призывающая энергетические компании сдерживать рост нефтедобычи, - это их стратегические команды: инженеры-нефтяники, буровые бригады и менеджеры проектов.
Причина - истощение ресурсов.
За последние годы несколько компаний столкнулись с серьезными проблемами из-за нехватки высококачественных запасов.
Поддерживая более умеренные темпы бурения, операторы по всему Пермскому басейну предпочитают продлевать срок службы своих запасов высшего уровня, несмотря на высокую экономическую эффективность скважин.
Это делается чтобы сохранить свои активы высшего уровня на более позднее время, когда рынок будет лучше оценивать их.
#нефть
3. Управляющие нефтяным бизнесом.
Последняя группа, призывающая энергетические компании сдерживать рост нефтедобычи, - это их стратегические команды: инженеры-нефтяники, буровые бригады и менеджеры проектов.
Причина - истощение ресурсов.
За последние годы несколько компаний столкнулись с серьезными проблемами из-за нехватки высококачественных запасов.
Поддерживая более умеренные темпы бурения, операторы по всему Пермскому басейну предпочитают продлевать срок службы своих запасов высшего уровня, несмотря на высокую экономическую эффективность скважин.
Это делается чтобы сохранить свои активы высшего уровня на более позднее время, когда рынок будет лучше оценивать их.
#нефть
Goehring & Rozencwajg также дают среднесрочный прогноз стоимости нефти. Они считают, что на горизонте 1-2 лет стоимость нефти превысит $200 за баррель.
Выкладки следующие (ниже цитата из отчета).
Мы считаем мировой спрос нефти равным 102 млн баррелей в сутки.
Предложение стран, не входящих в ОПЕК, составляет примерно 71 млн баррелей в сутки. Считается, что добыча нефти ОПЕК составляет 29,9 млн баррелей в сутки.
Мировой спрос превышает предложение на 400 000 баррелей в сутки. Учитывая нормальную сезонность на нефтяных рынках, спрос часто превышает производство в четвертом квартале, а использование запасов компенсирует разницу.
Однако мы считаем, что на самом деле текущая добыча ОПЕК, составляющая 29,9 млн баррелей в сутки, - это максимальная мощность.
Мало того, что ОПЕК добывает на 2 млн баррелей в сутки ниже своей квоты, мы также считаем, что текущая добыча Саудовской Аравии (~ 11 млн баррелей в сутки) создает нагрузку на их месторождения и является неустойчивой — тема, которую мы обсуждали в прошлом.
В 2019 году, когда Saudi Aramco опубликовала свой первый отчет о запасах почти за 50 лет, мы прогнозировали, что их добыча не может превышать 10,5 млн баррелей в сутки в течение любого устойчивого периода без существенного ущерба месторождению. Мы сделали прогноз, что каждый раз, когда Aramco будет качать более 10,5 млн баррелей в сутки, они быстро объявят о неожиданном сокращении добычи. Эти «неожиданные» сокращения произошли в 2019 и 2020.
Сейчас слабый спрос на нефть позволил саудовцам вновь замедлить добычу. Однако мы по-прежнему считаем, что настоящей причиной замедления производства является истощение месторождения.
Если предположить, что наши модели верны, а саудовцы не могут качать более 10,5 млн баррелей в сутки, то производительность ОПЕК намного ниже заявленной. Почти все остальные члены ОПЕК не могут выбрать свои квоты, а 1,5 млн баррелей в сутки неиспользуемых иранских мощностей остаются под санкциями. Поскольку сейчас иранцы поставляют оружие России, вероятность того, что США отменят свои санкции, весьма мала.
Учитывая это, мы полагаем, что производительность ОПЕК составляет всего 31 млн баррелей в сутки, а не общепринятые 34 млн баррелей в сутки.
Поскольку спрос в настоящее время увеличился по сравнению с общими возможностями добычи, единственное, что удерживает рынок от роста - это скоординированные выбросы в размере 1,5 млн баррелей в сутки из стратегических запасов нефти (SPR) в США, Европы и Японии.
Мир слишком пристрастился к продажам SPR, чтобы сохранить баланс на мировых рынках и избежать резкого роста цен.
На сегодняшний день SPR США уже упал на 32% и при текущих темпах будет полностью истощен в течение 17 месяцев.
Запасы вот-вот упадут ниже уровней, наблюдавшихся еще в 2007 году, как раз перед тем, как цена на нефть превысила 145 долларов за баррель.
Рост цен значительно выше 200 долларов за баррель становится все более вероятным в течение следующих шести месяцев.
Комментарий
В целом Goehring & Rozencwajg солидарны с оценкой Гейл Тверберг, согласно которой в мире уже сейчас есть дефицит добычи нефти и со временем он будет только увеличиваться.
В отличии от Тверберг инвестиционная фирма Goehring & Rozencwajg дает прогноз цен и сроки. То есть они чем-то рискуют, а не просто теоретизируют.
Посмотрим что будет к лету.
#нефть #прогноз
Выкладки следующие (ниже цитата из отчета).
Мы считаем мировой спрос нефти равным 102 млн баррелей в сутки.
Предложение стран, не входящих в ОПЕК, составляет примерно 71 млн баррелей в сутки. Считается, что добыча нефти ОПЕК составляет 29,9 млн баррелей в сутки.
Мировой спрос превышает предложение на 400 000 баррелей в сутки. Учитывая нормальную сезонность на нефтяных рынках, спрос часто превышает производство в четвертом квартале, а использование запасов компенсирует разницу.
Однако мы считаем, что на самом деле текущая добыча ОПЕК, составляющая 29,9 млн баррелей в сутки, - это максимальная мощность.
Мало того, что ОПЕК добывает на 2 млн баррелей в сутки ниже своей квоты, мы также считаем, что текущая добыча Саудовской Аравии (~ 11 млн баррелей в сутки) создает нагрузку на их месторождения и является неустойчивой — тема, которую мы обсуждали в прошлом.
В 2019 году, когда Saudi Aramco опубликовала свой первый отчет о запасах почти за 50 лет, мы прогнозировали, что их добыча не может превышать 10,5 млн баррелей в сутки в течение любого устойчивого периода без существенного ущерба месторождению. Мы сделали прогноз, что каждый раз, когда Aramco будет качать более 10,5 млн баррелей в сутки, они быстро объявят о неожиданном сокращении добычи. Эти «неожиданные» сокращения произошли в 2019 и 2020.
Сейчас слабый спрос на нефть позволил саудовцам вновь замедлить добычу. Однако мы по-прежнему считаем, что настоящей причиной замедления производства является истощение месторождения.
Если предположить, что наши модели верны, а саудовцы не могут качать более 10,5 млн баррелей в сутки, то производительность ОПЕК намного ниже заявленной. Почти все остальные члены ОПЕК не могут выбрать свои квоты, а 1,5 млн баррелей в сутки неиспользуемых иранских мощностей остаются под санкциями. Поскольку сейчас иранцы поставляют оружие России, вероятность того, что США отменят свои санкции, весьма мала.
Учитывая это, мы полагаем, что производительность ОПЕК составляет всего 31 млн баррелей в сутки, а не общепринятые 34 млн баррелей в сутки.
Поскольку спрос в настоящее время увеличился по сравнению с общими возможностями добычи, единственное, что удерживает рынок от роста - это скоординированные выбросы в размере 1,5 млн баррелей в сутки из стратегических запасов нефти (SPR) в США, Европы и Японии.
Мир слишком пристрастился к продажам SPR, чтобы сохранить баланс на мировых рынках и избежать резкого роста цен.
На сегодняшний день SPR США уже упал на 32% и при текущих темпах будет полностью истощен в течение 17 месяцев.
Запасы вот-вот упадут ниже уровней, наблюдавшихся еще в 2007 году, как раз перед тем, как цена на нефть превысила 145 долларов за баррель.
Рост цен значительно выше 200 долларов за баррель становится все более вероятным в течение следующих шести месяцев.
Комментарий
В целом Goehring & Rozencwajg солидарны с оценкой Гейл Тверберг, согласно которой в мире уже сейчас есть дефицит добычи нефти и со временем он будет только увеличиваться.
В отличии от Тверберг инвестиционная фирма Goehring & Rozencwajg дает прогноз цен и сроки. То есть они чем-то рискуют, а не просто теоретизируют.
Посмотрим что будет к лету.
#нефть #прогноз
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Продолжая тему энергетики и ее влияния на нашу жизнь.
Есть интересный ученый-статистик - Гейл Тверберг. Она специализируется на проблемах "конечного мира" - истощению запасов нефти, природного газа, нехваткой воды и т.д. Тверберг публикует свои выкладки…
Есть интересный ученый-статистик - Гейл Тверберг. Она специализируется на проблемах "конечного мира" - истощению запасов нефти, природного газа, нехваткой воды и т.д. Тверберг публикует свои выкладки…
Вначале болел. Потом - традиционный аврал конца года, усугубленный тем что выпал на время болезни. Сейчас - все немного устаканилось, появилось время привести дела в порядок перед новым годом. Разбираю свои записи, увидел такую сентябрьскую новость.
Министерство обороны США прекратит закупки геосинхронных спутников предупреждения о ракетном нападении
https://spacenews.com/dod-to-end-procurements-of-geosynchronous-missile-warning-satellites/
“Путь, по которому движутся Космические силы, заключается в том, что мы не будем полагаться на эти [спутники GEO] в будущем”, - заявил директор Агентства космического развития (SDA) Дерек Турнер.
“Мы покончим с геосетями и большими, изысканными и дорогими спутниками”, - сказал Турнер. “У нас будет этот увеличенный слой в низкоорбитальных спутников и спутников на средних орбитах для обеспечения предупреждения о ракетах и отслеживания ракет”.
Комментарии Турнера появились на следующий день после того, как руководитель отдела закупок Космических сил Фрэнк Калвелли заявил, что "министерство обороны больше не может позволить себе спутники стоимостью в миллиард долларов, на разработку которых в среднем уходит семь лет, в то время как Китай быстрыми темпами строит новые группировки".
Он особо раскритиковал текущие спутники следующего поколения с постоянным инфракрасным излучением (OPIR следующего поколения), которые Космические силы покупают у Lockheed Martin за $7,8 млрд. для трех спутников GEO и наземных систем.
Для сравнения, SDA недавно заказала 28 спутников слежения за ракетами примерно на $1,4 млрд.
_____________________
Комментарий
С рассуждений о подобных системах, о том что США делают на них ставку, о том что делают эту ставку не вообще США, а конкретные группы, я начал вести свой канал два года назад - https://yangx.top/IngeniumNotes/5
Что мы видим сейчас? Во-первых, это очень крупное изменение политического ландшафта в американской космонавтике. Очень определенная подгруппа неоконов ( https://yangx.top/IngeniumNotes/8 ) получила на кормление очень важную часть американской космонавтики.
Во-вторых - это очень крупная технологическая ставка США. Дело не в том что геостационарные спутники будут уступать в чем-то китайским. Дело в том, что США, что называются, "делают шаг на недостроенный мост" сетей низкоорбитальных спутников. И описанным в новости решением фактически уничтожают для себя любые возможности использовать альтернативные варианты. Они уже просто не успеют заменить эту сеть если что-то пойдет не так.
В связи с этим - вопрос. Почему они такие смелые и безальтернативные?
Кому то очень хочется продвинуть себя, свои идеи и проекты? Или американцы всерьез считают Starlink - подобные сети спутников неуязвимыми, например, к взлому?
#SDA #неоконы
Министерство обороны США прекратит закупки геосинхронных спутников предупреждения о ракетном нападении
https://spacenews.com/dod-to-end-procurements-of-geosynchronous-missile-warning-satellites/
“Путь, по которому движутся Космические силы, заключается в том, что мы не будем полагаться на эти [спутники GEO] в будущем”, - заявил директор Агентства космического развития (SDA) Дерек Турнер.
“Мы покончим с геосетями и большими, изысканными и дорогими спутниками”, - сказал Турнер. “У нас будет этот увеличенный слой в низкоорбитальных спутников и спутников на средних орбитах для обеспечения предупреждения о ракетах и отслеживания ракет”.
Комментарии Турнера появились на следующий день после того, как руководитель отдела закупок Космических сил Фрэнк Калвелли заявил, что "министерство обороны больше не может позволить себе спутники стоимостью в миллиард долларов, на разработку которых в среднем уходит семь лет, в то время как Китай быстрыми темпами строит новые группировки".
Он особо раскритиковал текущие спутники следующего поколения с постоянным инфракрасным излучением (OPIR следующего поколения), которые Космические силы покупают у Lockheed Martin за $7,8 млрд. для трех спутников GEO и наземных систем.
Для сравнения, SDA недавно заказала 28 спутников слежения за ракетами примерно на $1,4 млрд.
_____________________
Комментарий
С рассуждений о подобных системах, о том что США делают на них ставку, о том что делают эту ставку не вообще США, а конкретные группы, я начал вести свой канал два года назад - https://yangx.top/IngeniumNotes/5
Что мы видим сейчас? Во-первых, это очень крупное изменение политического ландшафта в американской космонавтике. Очень определенная подгруппа неоконов ( https://yangx.top/IngeniumNotes/8 ) получила на кормление очень важную часть американской космонавтики.
Во-вторых - это очень крупная технологическая ставка США. Дело не в том что геостационарные спутники будут уступать в чем-то китайским. Дело в том, что США, что называются, "делают шаг на недостроенный мост" сетей низкоорбитальных спутников. И описанным в новости решением фактически уничтожают для себя любые возможности использовать альтернативные варианты. Они уже просто не успеют заменить эту сеть если что-то пойдет не так.
В связи с этим - вопрос. Почему они такие смелые и безальтернативные?
Кому то очень хочется продвинуть себя, свои идеи и проекты? Или американцы всерьез считают Starlink - подобные сети спутников неуязвимыми, например, к взлому?
#SDA #неоконы
SpaceNews
DoD to end procurements of geosynchronous missile-warning satellites
The Pentagon plans to end procurements of very large geosynchronous Earth orbit (GEO) infrared satellites and transition to a proliferated architecture in lower orbits
Год назад на Новый год я процитировал "Новогодний тост" Симонова - https://yangx.top/IngeniumNotes/237
На этот Новый год можно цитировать разве только Багрицкого - его стихотворение "Фронт":
По кустам, по каменистым глыбам
Нет пути — и сумерки черней…
Дикие костры взлетают дыбом
Над собраньем веток и камней.
Топора не знавшие купавы
Да ручьи, не помнящие губ,
Вы задеты горечью отравы:
Душным кашлем, перекличкой труб.
Там, где в громе пролетали грозы,
Протянулись дымные обозы…
Над болотами, где спят чирки,
Не осока встала, а штыки…
Сгустки стеарина под свечами,
На трехверстке рощи и поля…
Циркулярами и циркулями
Штабы переполнены в края…
По масштабам точные расчеты
(Наизусть заученный урок)…
На трехверстке протянулись роты,
И передвигается флажок…
И передвигаются по кругу
Взвод за взводом…
Скрыты за бугром,
Батареи по кустам, по лугу
Ураганным двинули огнем…
И воронку за воронкой следом
Роет крот — и должен рыть опять…
Это фронт —
И, значит, непоседам
Нечего по ящикам лежать…
Это фронт —
И, значит, до отказа
Надо прятаться, следить и ждать,
Чтоб на мушке закачался сразу
Враг — примериваться и стрелять.
Это полночь,
Вставшая бессонно
Над болотом, в одури пустынь,
Это черный провод телефона,
Протянувшийся через кусты…
Тишина…
Прислушайся упрямо
Утлым ухом,
И поймешь тогда,
Как несется телефонограмма,
Вытянувшаяся в провода…
Приглядись:
Подрагивают глухо
Провода, протянутые в рань,
Где бубнит телефонисту в ухо
Телефона узкая гортань…
Это штаб…
И стынут под свечами
На трехверстке рощи и поля,
Циркулярами и циркулями
Комнаты наполнены в края…
В ночь ползком — и снова руки стынут,
Взвод за взводом по кустам залег.
Это значит:
В штабе передвинут
Боем угрожающий флажок.
Гимнастерка в дырьях и заплатах,
Вошь дотла проела полотно,
Но бурлит в бутылочных гранатах
Взрывчатое смертное вино…
Офицера, скачущего в поле,
Напоит и с лошади сшибет,
Гайдамак его напьется вволю —
Так, что и костей не соберет.
Эти дни, на рельсах, под уклоны
(Пролетают… пролетели… нет…)
С громом, как товарные вагоны,
Мечутся — за выстрелами вслед.
И на фронт, кострами озаренный,
Пролетают… Пролетели… Нет…
Песнями набитые вагоны,
Ветром взмыленные эскадроны,
Эскадрильи бешеных планет.
Дальше - главное:
Катится дорогой непрорытой
В разбираемую бурей новь
Кровь, насквозь пропахнувшая житом,
И пропитанная сажей кровь…
А навстречу — только дождь постылый,
Только пулей жгущие кусты,
Только ветер небывалой силы,
Ночи небывалой черноты.
В нас стреляли —
И не дострелили;
Били нас —
И не могли добить!
Эти дни,
Пройденные навылет,
Азбукою должно заучить.
Багрицкий написал это стихотворение в 1923. Нам же сейчас можно пожелать только того, чтобы настало такое время, когда и мы сможем повторить: "В нас стреляли — и не дострелили; били нас — и не могли добить! Эти дни, пройденные навылет, азбукою должно заучить."
На этот Новый год можно цитировать разве только Багрицкого - его стихотворение "Фронт":
По кустам, по каменистым глыбам
Нет пути — и сумерки черней…
Дикие костры взлетают дыбом
Над собраньем веток и камней.
Топора не знавшие купавы
Да ручьи, не помнящие губ,
Вы задеты горечью отравы:
Душным кашлем, перекличкой труб.
Там, где в громе пролетали грозы,
Протянулись дымные обозы…
Над болотами, где спят чирки,
Не осока встала, а штыки…
Сгустки стеарина под свечами,
На трехверстке рощи и поля…
Циркулярами и циркулями
Штабы переполнены в края…
По масштабам точные расчеты
(Наизусть заученный урок)…
На трехверстке протянулись роты,
И передвигается флажок…
И передвигаются по кругу
Взвод за взводом…
Скрыты за бугром,
Батареи по кустам, по лугу
Ураганным двинули огнем…
И воронку за воронкой следом
Роет крот — и должен рыть опять…
Это фронт —
И, значит, непоседам
Нечего по ящикам лежать…
Это фронт —
И, значит, до отказа
Надо прятаться, следить и ждать,
Чтоб на мушке закачался сразу
Враг — примериваться и стрелять.
Это полночь,
Вставшая бессонно
Над болотом, в одури пустынь,
Это черный провод телефона,
Протянувшийся через кусты…
Тишина…
Прислушайся упрямо
Утлым ухом,
И поймешь тогда,
Как несется телефонограмма,
Вытянувшаяся в провода…
Приглядись:
Подрагивают глухо
Провода, протянутые в рань,
Где бубнит телефонисту в ухо
Телефона узкая гортань…
Это штаб…
И стынут под свечами
На трехверстке рощи и поля,
Циркулярами и циркулями
Комнаты наполнены в края…
В ночь ползком — и снова руки стынут,
Взвод за взводом по кустам залег.
Это значит:
В штабе передвинут
Боем угрожающий флажок.
Гимнастерка в дырьях и заплатах,
Вошь дотла проела полотно,
Но бурлит в бутылочных гранатах
Взрывчатое смертное вино…
Офицера, скачущего в поле,
Напоит и с лошади сшибет,
Гайдамак его напьется вволю —
Так, что и костей не соберет.
Эти дни, на рельсах, под уклоны
(Пролетают… пролетели… нет…)
С громом, как товарные вагоны,
Мечутся — за выстрелами вслед.
И на фронт, кострами озаренный,
Пролетают… Пролетели… Нет…
Песнями набитые вагоны,
Ветром взмыленные эскадроны,
Эскадрильи бешеных планет.
Дальше - главное:
Катится дорогой непрорытой
В разбираемую бурей новь
Кровь, насквозь пропахнувшая житом,
И пропитанная сажей кровь…
А навстречу — только дождь постылый,
Только пулей жгущие кусты,
Только ветер небывалой силы,
Ночи небывалой черноты.
В нас стреляли —
И не дострелили;
Били нас —
И не могли добить!
Эти дни,
Пройденные навылет,
Азбукою должно заучить.
Багрицкий написал это стихотворение в 1923. Нам же сейчас можно пожелать только того, чтобы настало такое время, когда и мы сможем повторить: "В нас стреляли — и не дострелили; били нас — и не могли добить! Эти дни, пройденные навылет, азбукою должно заучить."
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Праздновать Новый год можно по-разному. Можно в неге и расслабоне. Можно в мобилизации и предуготовлении.
Предуготовлении к чему? Об этом нам рассказал под новый год холодный профессионал, вдруг в этом году начавший демонстрировать своё нутро - https…
Предуготовлении к чему? Об этом нам рассказал под новый год холодный профессионал, вдруг в этом году начавший демонстрировать своё нутро - https…
Мощнейшая европейская космическая компания Thales Alenia Space готовится к развертыванию космического производства.
https://news.satnews.com/2022/12/04/alliance-between-thales-alenia-space-space-cargo-unlimited-for-the-first-space-factory/
Thales Alenia Space сформировалась в результате объединения французских и итальянских космических производственных конгломератов. Ранее я писал об этой компании в следующих контекстах. Во-первых - как о разработчике перспективных космических технологий, связанных с освоением сверх- низкоорбитального космического пространства - https://yangx.top/IngeniumNotes/552
Второй аспект, который я обсуждал, - это очень тесное сотрудничество этой компании с российской космонавтикой. В частности, несмотря ни на что Thales Alenia Space продолжает строить для компании Газпром космические системы спутниковый завод в подмосковье - https://yangx.top/IngeniumNotes/455 , https://yangx.top/IngeniumNotes/470 , https://yangx.top/IngeniumNotes/485
Осваивать технологии космического производства Thales Alenia Space планирует с помощью своей новой стратегии, основанной на сотрудничестве со стартапами. В данном случает партнером выступает Space Cargo Unlimited - основанная в 2014 году компания, нацеленная на развертывание космического производства.
В рамках сотрудничества Thales Alenia Space и Space Cargo Unlimited будет вести работу по созданию REV1 – многоразового спутника - космической фабрики. Фабрику планируется использовать для решения ряда задач в области биотехнологий, фармацевтики, сельского хозяйства и новых материалов. REV1 позволит создать уникальные лабораторные условия, необходимые для такого рода исследований и производства.
REV1 будет многоразовым космическим аппаратом (до 20 полетов). Один полет будет длиться до 3 месяцев.
Space Cargo Unlimited, в качестве подрядчика проекта Thales Alenia Space, будет отвечать за проектирование и разработку REV1.
Space Cargo Unlimited будет владельцем и коммерческим оператором REV1.
В рамках партнерства компаний, в Турине будет построен "космический гараж" для обслуживания и ремонта космических аппаратов, таких как REV1, эксплуатируемых Space Cargo Unlimited
Ранее Space Cargo Unlimited осуществила ряд миссий в рамках программы WISE (Виноградное вино в космическом эксперименте). Программа WISE развивает новые модели и технологии для решения задач сельского хозяйства, используя влияние микрогравитации на сложные биологические системы. Это первая комплексная частная программа прикладных исследований в космосе, направленная на переосмысление будущего сельского хозяйства.
#Thales_Alenia_Space #космическое_производство #Европа
https://news.satnews.com/2022/12/04/alliance-between-thales-alenia-space-space-cargo-unlimited-for-the-first-space-factory/
Thales Alenia Space сформировалась в результате объединения французских и итальянских космических производственных конгломератов. Ранее я писал об этой компании в следующих контекстах. Во-первых - как о разработчике перспективных космических технологий, связанных с освоением сверх- низкоорбитального космического пространства - https://yangx.top/IngeniumNotes/552
Второй аспект, который я обсуждал, - это очень тесное сотрудничество этой компании с российской космонавтикой. В частности, несмотря ни на что Thales Alenia Space продолжает строить для компании Газпром космические системы спутниковый завод в подмосковье - https://yangx.top/IngeniumNotes/455 , https://yangx.top/IngeniumNotes/470 , https://yangx.top/IngeniumNotes/485
Осваивать технологии космического производства Thales Alenia Space планирует с помощью своей новой стратегии, основанной на сотрудничестве со стартапами. В данном случает партнером выступает Space Cargo Unlimited - основанная в 2014 году компания, нацеленная на развертывание космического производства.
В рамках сотрудничества Thales Alenia Space и Space Cargo Unlimited будет вести работу по созданию REV1 – многоразового спутника - космической фабрики. Фабрику планируется использовать для решения ряда задач в области биотехнологий, фармацевтики, сельского хозяйства и новых материалов. REV1 позволит создать уникальные лабораторные условия, необходимые для такого рода исследований и производства.
REV1 будет многоразовым космическим аппаратом (до 20 полетов). Один полет будет длиться до 3 месяцев.
Space Cargo Unlimited, в качестве подрядчика проекта Thales Alenia Space, будет отвечать за проектирование и разработку REV1.
Space Cargo Unlimited будет владельцем и коммерческим оператором REV1.
В рамках партнерства компаний, в Турине будет построен "космический гараж" для обслуживания и ремонта космических аппаратов, таких как REV1, эксплуатируемых Space Cargo Unlimited
“Открытие офиса в Турине позволит нам занять позицию в центре итальянской космической экосистемы, одной из самых динамичных в Европе, и работать над созданием REV1 в тесном сотрудничестве с Thales Alenia Space, европейским лидером в области космической инфраструктуры”, - заявил Николас Гом, генеральный директор и соучредитель Space Cargo Unlimited.
“Этот проект будет иметь решающее значение для улучшения технологических возможностей европейской космической отрасли, поскольку обе компании выйдут на передний план Новой космической экономики благодаря новым космическим приложениям”, - отметил Массимо Компарини, председатель и заместитель главного исполнительного директора Thales Alenia Space.
Ранее Space Cargo Unlimited осуществила ряд миссий в рамках программы WISE (Виноградное вино в космическом эксперименте). Программа WISE развивает новые модели и технологии для решения задач сельского хозяйства, используя влияние микрогравитации на сложные биологические системы. Это первая комплексная частная программа прикладных исследований в космосе, направленная на переосмысление будущего сельского хозяйства.
#Thales_Alenia_Space #космическое_производство #Европа
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
К постам выше. Рекламный видеоролик с сайта Space Cargo Unlimited - https://space-cu.com/
Показано, что космический корабль REV1 выполняет роль транспорта. На орбите он стыкуется со спутником, который обеспечивает энергетику для производства. Приземляется REV1 с помощью парашюта.
Интересно, что среди продуктов производства среди "стандартных" для сегодняшнего дня кристаллизованных белков (что абсолютно реально) и 3D-напечатанных органов (до чего еще очень-очень-очень далеко), Space Cargo Unlimited указывает не только мутировавшие под действием космических факторов сельскохозяйственные культуры, но и материалы для микроэлектроники. Интересно, что именно собираются производить в космосе такое ценное, что отбивает доставку на орбиту и обратно?
P.S. Первоисточник сообщения о планах развертывания космического производства.
Показано, что космический корабль REV1 выполняет роль транспорта. На орбите он стыкуется со спутником, который обеспечивает энергетику для производства. Приземляется REV1 с помощью парашюта.
Интересно, что среди продуктов производства среди "стандартных" для сегодняшнего дня кристаллизованных белков (что абсолютно реально) и 3D-напечатанных органов (до чего еще очень-очень-очень далеко), Space Cargo Unlimited указывает не только мутировавшие под действием космических факторов сельскохозяйственные культуры, но и материалы для микроэлектроники. Интересно, что именно собираются производить в космосе такое ценное, что отбивает доставку на орбиту и обратно?
P.S. Первоисточник сообщения о планах развертывания космического производства.
Это в России председатель комитета Госдумы по какому-то там вопросу ничего особенно не решает. В США ситуация совершенно иная. И, например, глава Комитет Сената США по вооружённым силам в очень многих вопроса решает куда больше, чем министр обороны.
Космосом в Сенате США долгое время заведовал сенатор Ричард Шелби. Пишут, что "будучи председателем влиятельного комитета по ассигнованиям в Сенате США, Шелби был голосом Бога, когда дело касалось финансирования оборонных и гражданских космических контрактов США".
Что именно поддерживал Шелби? Против чего он выступал? И как может измениться ситуация с его уходом?
#США #Люди
Космосом в Сенате США долгое время заведовал сенатор Ричард Шелби. Пишут, что "будучи председателем влиятельного комитета по ассигнованиям в Сенате США, Шелби был голосом Бога, когда дело касалось финансирования оборонных и гражданских космических контрактов США".
Что именно поддерживал Шелби? Против чего он выступал? И как может измениться ситуация с его уходом?
#США #Люди
Шелби был сенатором от штата Алабама почти четыре десятилетия.
На протяжении многих лет Шелби приносил деньги в Алабаму, предоставляя крупные контракты Центру космических полетов имени Маршалла НАСА, армейскому арсеналу Редстоун и крупным компаниям, которые согласились вести бизнес в Алабаме.
В течение последнего десятилетия Шелби был, пожалуй, самым влиятельным правительственным чиновником США, когда дело касалось космической политики, диктуя НАСА дальнейшее развитие системы космических запусков и сосредоточившись на подобном "Аполлону" плане возвращения на Луну.
Он делал это в течение последнего десятилетия, выделяя на ракетную программу SLS, которая базировалась в Маршалле, больше средств, чем НАСА запрашивало каждый год.
В последние годы НАСА переходит к контрактной модели - закупает все, от скафандров до спускаемых аппаратов на Луну, по фиксированной цене. На практике это приводит к тому, что правительство не может влиять на то, где именно создаются закупаемые продукты. Шелби выступал против такого подхода.
Шелби часто критиковал коммерческий космос в целом и SpaceX в частности. Он не верит в то, что частные компании должны получать государственное финансирование.
Маск дал такую оценку Шелби: "Шелби сделал все возможное, чтобы сдержать SpaceX".
Новым председателем Сенатского комитета по ассигнованиям станет сенатор Пэтти Мюррей (D-Wash). Ее позиция позволяет предположить, что часть политической власти в космической политике США перейдет от Алабамы к штату Вашингтон.
Это может принести пользу местной аэрокосмической промышленности, включая Boeing и Blue Origin.
На протяжении многих лет Шелби приносил деньги в Алабаму, предоставляя крупные контракты Центру космических полетов имени Маршалла НАСА, армейскому арсеналу Редстоун и крупным компаниям, которые согласились вести бизнес в Алабаме.
В течение последнего десятилетия Шелби был, пожалуй, самым влиятельным правительственным чиновником США, когда дело касалось космической политики, диктуя НАСА дальнейшее развитие системы космических запусков и сосредоточившись на подобном "Аполлону" плане возвращения на Луну.
Он делал это в течение последнего десятилетия, выделяя на ракетную программу SLS, которая базировалась в Маршалле, больше средств, чем НАСА запрашивало каждый год.
В последние годы НАСА переходит к контрактной модели - закупает все, от скафандров до спускаемых аппаратов на Луну, по фиксированной цене. На практике это приводит к тому, что правительство не может влиять на то, где именно создаются закупаемые продукты. Шелби выступал против такого подхода.
Шелби часто критиковал коммерческий космос в целом и SpaceX в частности. Он не верит в то, что частные компании должны получать государственное финансирование.
Маск дал такую оценку Шелби: "Шелби сделал все возможное, чтобы сдержать SpaceX".
Новым председателем Сенатского комитета по ассигнованиям станет сенатор Пэтти Мюррей (D-Wash). Ее позиция позволяет предположить, что часть политической власти в космической политике США перейдет от Алабамы к штату Вашингтон.
Это может принести пользу местной аэрокосмической промышленности, включая Boeing и Blue Origin.
Гейл Тверберг смотрит на мир сквозь призму энергетики. Все в мире она объясняет через профицит / дефицит энергоносителей. Разумеется, я не разделяю такую точку зрения. Но, тем не менее, а что получится, если так взглянуть на мир? Можно ли увидеть какие-то нетривиальные процессы, предсказать неожиданные для большинства проблемы?
В своей крайней статье Тверберг обсуждает ожидаемый всеми в 2023 году финансовый кризис и его влияние на будущее энергетики. Какие именно проблемы, связанные с этим видит Тверберг?
_____
Потребление энергии на душу населения, по-видимому, достигло пика в 2018 году и теперь не может идти в ногу с ростом населения без роста цен, которые становятся недоступными для потребителей.
Экономика, как и человеческий организм, представляет собой самоорганизующуюся систему, работающую на энергии. Мы, люди, можем какое-то время обходиться меньшим количеством пищи, но мы будем терять вес. Мировая экономика, возможно, какое-то время сможет обходиться меньшим количеством энергии, но она будет вести себя странно. И ей придется сокращаться, аналогично тому, как человек теряет вес при голодании.
Я ожидаю, что изменения в этом направлении начнут происходить примерно во время предстоящего финансового краха.
Если у людей будет меньше средств после финансового краха, это приведет к снижению спроса и, следовательно, снижению цен. Бедным придется сократить потребление мяса, расходы на жилье и транспортные расходы. Всё это требует много энергии. Если очень многие бедные люди сократят потребление продуктов, которые косвенно требуют потребления энергии, цены на нефть и другие энергоносители, скорее всего, упадут, возможно, ниже уровня, требуемого производителями для обеспечения прибыльности.
Без достаточного количества энергии начнут активно развиваться новые конфликты в совершенно разных формах. Местные демонстрации граждан, недовольных своей зарплатой или другими условиями. Разногласия между политическими партиями и даже внутри политических партий. Наконец, международные конфликты. В том числе - в форме разрушения чужих нефте- газо- проводов, линий электроснабжения и т.д. А также путем использование биологического оружия и лекарств от этого биологического оружия.
Основным видом использования нефти является транспортировка товаров и людей по всему миру. Если нефти недостаточно, интенсивность перевозок снизится. Что поспособствует не только использованию работы на удаленке. Но и такому макро- процессу, как регионализация.
В разобщенном регионализирующемся мире всё производство сократится.
Огромная доля современных производственных мощностей сейчас находится в Китае и Индии. Если эти страны получат доступ к нефти с Ближнего Востока и из России, они продолжат производить товары и услуги. Но этих товаров будет недостаточно для продажи по всему миру, и они в основном будут экспортироваться в другие страны в пределах их собственного географического региона.
#нефть #Тверберг #регионализация
В своей крайней статье Тверберг обсуждает ожидаемый всеми в 2023 году финансовый кризис и его влияние на будущее энергетики. Какие именно проблемы, связанные с этим видит Тверберг?
_____
Потребление энергии на душу населения, по-видимому, достигло пика в 2018 году и теперь не может идти в ногу с ростом населения без роста цен, которые становятся недоступными для потребителей.
Экономика, как и человеческий организм, представляет собой самоорганизующуюся систему, работающую на энергии. Мы, люди, можем какое-то время обходиться меньшим количеством пищи, но мы будем терять вес. Мировая экономика, возможно, какое-то время сможет обходиться меньшим количеством энергии, но она будет вести себя странно. И ей придется сокращаться, аналогично тому, как человек теряет вес при голодании.
Я ожидаю, что изменения в этом направлении начнут происходить примерно во время предстоящего финансового краха.
Если у людей будет меньше средств после финансового краха, это приведет к снижению спроса и, следовательно, снижению цен. Бедным придется сократить потребление мяса, расходы на жилье и транспортные расходы. Всё это требует много энергии. Если очень многие бедные люди сократят потребление продуктов, которые косвенно требуют потребления энергии, цены на нефть и другие энергоносители, скорее всего, упадут, возможно, ниже уровня, требуемого производителями для обеспечения прибыльности.
Без достаточного количества энергии начнут активно развиваться новые конфликты в совершенно разных формах. Местные демонстрации граждан, недовольных своей зарплатой или другими условиями. Разногласия между политическими партиями и даже внутри политических партий. Наконец, международные конфликты. В том числе - в форме разрушения чужих нефте- газо- проводов, линий электроснабжения и т.д. А также путем использование биологического оружия и лекарств от этого биологического оружия.
Основным видом использования нефти является транспортировка товаров и людей по всему миру. Если нефти недостаточно, интенсивность перевозок снизится. Что поспособствует не только использованию работы на удаленке. Но и такому макро- процессу, как регионализация.
В разобщенном регионализирующемся мире всё производство сократится.
Огромная доля современных производственных мощностей сейчас находится в Китае и Индии. Если эти страны получат доступ к нефти с Ближнего Востока и из России, они продолжат производить товары и услуги. Но этих товаров будет недостаточно для продажи по всему миру, и они в основном будут экспортироваться в другие страны в пределах их собственного географического региона.
#нефть #Тверберг #регионализация
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Продолжая тему энергетики и ее влияния на нашу жизнь.
Есть интересный ученый-статистик - Гейл Тверберг. Она специализируется на проблемах "конечного мира" - истощению запасов нефти, природного газа, нехваткой воды и т.д. Тверберг публикует свои выкладки…
Есть интересный ученый-статистик - Гейл Тверберг. Она специализируется на проблемах "конечного мира" - истощению запасов нефти, природного газа, нехваткой воды и т.д. Тверберг публикует свои выкладки…
(К посту выше.)
Как ни странно, о чем-то подобном на днях написало такое издание, как The Wall Street Journal - применительно к американской нефтяной промышленности.
____________
Два гиганта в области ископаемого топлива планируют потратить большую часть своего годового бюджета в этом году в США.
Chevron заявляет, что направит 70% капитала, выделенного на добычу, на нефтяные месторождения в США, Аргентине и Канаде.
Exxon тратит аналогичную часть своего бюджета на Пермский бассейн Нью-Мексико и Западный Техас, Гайану, Бразилию и проекты по производству сжиженного природного газа.
Ожидается, что их внимание к Западному полушарию сохранится в течение многих лет. Их отступление из таких мест, как Юго-Восточная Азия, Западная Африка, Россия и некоторые части Латинской Америки — иногда по собственному желанию, иногда по распоряжению — знаменует собой эпоху сокращения расходов для компаний, которые десятилетиями вкладывали по всему миру.
Между тем, международная добыча Chevron упала на 3% в прошлом году после истечения срока действия концессий в Таиланде и Индонезии. В прошлом году он пообещал покинуть Мьянму, сославшись на нарушения прав человека. С 2019 года Chevron отказался от активов в Азербайджане, Дании, Великобритании и Бразилии и других местах.
Самый значительный уход произошел в России. Кремль анулировал долю Exxon в крупном нефтегазовом проекте, которым он управлял с 1990-х годов, после того, как Exxon попыталась выйти из этого предприятия после вторжения России в Украину. Создание плацдарма в России было ключевой частью стратегии бывшего исполнительного директора Exxon Рекса Тиллерсона (также был госсекретарем США при Трампе).
#нефть #регионализация
Как ни странно, о чем-то подобном на днях написало такое издание, как The Wall Street Journal - применительно к американской нефтяной промышленности.
____________
Два гиганта в области ископаемого топлива планируют потратить большую часть своего годового бюджета в этом году в США.
Chevron заявляет, что направит 70% капитала, выделенного на добычу, на нефтяные месторождения в США, Аргентине и Канаде.
Exxon тратит аналогичную часть своего бюджета на Пермский бассейн Нью-Мексико и Западный Техас, Гайану, Бразилию и проекты по производству сжиженного природного газа.
Ожидается, что их внимание к Западному полушарию сохранится в течение многих лет. Их отступление из таких мест, как Юго-Восточная Азия, Западная Африка, Россия и некоторые части Латинской Америки — иногда по собственному желанию, иногда по распоряжению — знаменует собой эпоху сокращения расходов для компаний, которые десятилетиями вкладывали по всему миру.
Между тем, международная добыча Chevron упала на 3% в прошлом году после истечения срока действия концессий в Таиланде и Индонезии. В прошлом году он пообещал покинуть Мьянму, сославшись на нарушения прав человека. С 2019 года Chevron отказался от активов в Азербайджане, Дании, Великобритании и Бразилии и других местах.
Самый значительный уход произошел в России. Кремль анулировал долю Exxon в крупном нефтегазовом проекте, которым он управлял с 1990-х годов, после того, как Exxon попыталась выйти из этого предприятия после вторжения России в Украину. Создание плацдарма в России было ключевой частью стратегии бывшего исполнительного директора Exxon Рекса Тиллерсона (также был госсекретарем США при Трампе).
#нефть #регионализация
WSJ
Exxon, Chevron Focus on Oil Projects in the Americas
The two largest U.S. oil companies are pulling back on big international oil projects and concentrating on a handful of more lucrative assets closer to home.