Дмитрий считает, что у села точно есть перспективы и что село не вымрет. Но для этого необходимо приложить усилия и создать точки притяжения, в том числе для молодёжи:

- развить событийность на селе;
- туристические маршруты;
- перенос высших учебных заведений из городов на периферию;
- создать социальную инфраструктуру.

"Разберём моменты привлекательности сельской местности. Где у нас сейчас находятся все места притяжения молодёжи (концерты звёзд, молодёжные фестивали и т.д.)? В городах! Соответственно, нужно создавать места притяжения молодёжи именно на селе. Второй, вытекающий момент, это развитие сельского туризма. Нужно инвестировать в постройки гостиниц в сёлах. К примеру, мы привлекли инвестиции, у нас будет масштабный фестиваль, и у людей возникает потребность в ночлеге, питании, сувенирной продукции. Далее, я бы перенёс все (или почти все) высшие учебные заведения, в село. Пообщавшись с молодёжью, я понял, что одним из основных мотивов переезда из села, выступает получение высшего образования. А оно на данный момент только в городах. Хотя фактически, нахождение тех же аграрных вузов на селе, облегчило бы жизнь как студентам, так и фермерам. Зачастую, практика проходит или на агрохолдингах или, что редко, у фермеров. Молодёжь отпугивает то, что нужно ехать неизвестно куда, там отработать и потом обратно добираться. Но если у нас аграрный вуз находится на селе с общежитием, то студент, едет из общежития в соседнее село на практику. Соответственно мы значительно снижаем дефицит кадров в АПК. При этом, я не останавливался бы только на аграрных вузах. Разве в АПК не нужны механики, IT специалисты, менеджеры по продажам и т. д.? Это новая эпоха, сейчас, чтобы АПК и фермерам показывать успешные результаты, нужен штат специалистов знающих свое дело. И создание сайтов, блогов, аналитика рынка и т.д. А как это осуществить, когда уже на данный момент, дефицит кадров в АПК оценивается в 200 тыс? Задача, чтобы каждый специалист нашёл для себя место в АПК".

Также, Дмитрий позитивно оценивает уже действующую меру, по проведению "агрочаса" в школах. Когда школьников учат особенностям почвы (чем чернозем лучше песчаной почвы, почему?), растениеводству, животноводству и прочему. Это не только интересно но и познавательного. И чем больше дети слышат о сельском хозяйстве и жизни на селе, как о перспективном деле, тем проще им определиться в вопросе, который возникает классе так в 8, о том куда пойти.

Что же касается развития социальной инфраструктуры на селе, то всегда возникает вопрос её востребованности и окупаемости. Не получится ли так, что мы построим на селе что-то, но люди туда ходить не будут? Или выручка не будет покрывать всех затрат? На это Дмитрий приводит пример своего посёлка Умёт Тамбовской области (численность населения - 4 200 чел.):

"Недавно, в рамках национального проекта, местный дом культуры получил финансирование на кап.ремонт и оборудование кинозала. И мне было интересно, насколько внедрение данной меры, будет востребовано среди жителей, и сколько вообще людей приходит на сеансы. Я решил сходить сам, и увидеть ситуацию своими глазами. Какое было моё удивление, когда на вечернем сеансе, уже за 10 минут до начала на кассу выстроилась очередь, чуть ли не до улицы. Фактически, на начало сеанса половина зала в ДК была занята. На минуточку, зрительный зал на 240 мест! Потом я понял, что подобные места притягивают и семьи и молодёжь. Они готовы идти, оставлять деньги, развлекаться и отдыхать. И это не может не радовать. К тому же, если говорить про кино, то новинки выходят практически каждую неделю, а это значит, что кино не успеет надоесть. Также анализировал местных предпринимателей, которые занимаются организацией праздников. Скажу одно, без работы они не остаются. То свадьбы, то дни рождения, то всероссийские праздники и т.д."

Дмитрий утверждает, что у местных властей есть неиспользованные возможности, которые можно направить на развитие села:

"Я думал, какие меры я бы предпринял, если бы был главой муниципалитета. Я бы привлекал инвестиции, и открывал возможности для проведения мест притяжения молодёжи именно на селе. Я бы даже дискотеки проводил для романтизации сельской жизни. Наша задача, чтобы та молодёжь, которая рождается на селе, могла там и развиваться. Как говорят в народе - Где родился, там и пригодился. Более того, я бы даже организовал работу по привлечению молодёжи из городов. Это можно сделать через проведение тех же концертов и фестивалей с участием звёзд. Знаете почему? Потому что у молодёжи нет территориальных ограничений, если дело касается их любимых звезд. Зачастую слышу "вон туда она приезжает с концертом, надо съездить" и несмотря на то, что до концерта ехать например 500 км, молодёжь это не останавливает, они покупают билеты и едут. Из этого может вытекать мера, по привлечению блогеров на данные фестивали и концерты на селе. Не для кого не секрет, что для молодёжи любимый блогер - это эталон того, как надо жить, куда ездить, что делать и т.д. И если блогер говорит, что он едет на этот фестиваль и всех ждёт там, это не только даст нам неформальную фан-встречу, но и большой приток молодёжи на данные мероприятия. В СМИ расскажут о том, что в таком то селе пройдёт масштабный фестиваль, приедут звезды, блогеры и это даст дополнительную популяризацию села. Те места, где нам было хорошо, мы запоминаем на долго, а если ещё и фоточек там много сделаем, то будет что вспомнить, и чем поделиться".

Сложно не согласиться, ведь именно из таких, вроде как, мелочей и складывается общее мнение о месте.

Ну и остался самый последний жизневзлом: Как же открыть бизнес на селе имея в кармане всего 1000 рублей. Ещё одна инструкция от Дмитрия Щербинина:

"Самое первое что приходит в голову, когда мне говорят о бизнесе за 1000 - это микрозелень. С минимальными затратами максимальный выхлоп. На старте закупаем: лотки под микрозелень, семена, субстрат (джутовый коврик или агроволокно). Затраты на один лоток микрозелени в среднем будут 15-20 рублей + вода. А итоговая стоимость готовых лотков 100-150 рублей. Из точек сбыта: местные магазины, если есть кафе и рестораны (даже если в меню нет микрозелени, с шефом можно договориться, о создании доп.позиций меню с микрозеленью), ну и конечно доставка на дом. Наша целевая аудитория, это те люди, кто заботиться о своём здоровье, и выбирают только лучшую пищу (поверьте, на селе такие есть). Наша задача вычислить, кто в нашем селе за ЗОЖ, и доказать им важность этого продукта.
На таких бизнесах с минимальными вложениями, наша задача наработать себе капитал для стабильного и устойчивого бизнеса. Когда мы наращиваем наш капитал, если мы поняли, что мы из ниши выжали все что можно, то идём дальше. Заработав к примеру 30-50 тыс.руб. на микрозелени, мы можем купить теплицу, и весной выращивать качественную рассаду на продажу, летом растить в ней свои растения, и по осени, продавать излишки урожая. Вариантов наработать стартовый капитал масса, здесь все зависит от вашей природной расположенности и любви к чему либо.

Село - это возможность для реализации нашего потенциала, развития молодёжи и экономики страны. Село, как по мне, самое выгодное место для бизнеса, и с точки зрения аренды помещения и с точки зрения затрат. Молодёжь должна понимать, что село - это самое романтичное и перспективное место. Эта установка позволяет решить нам много важных вопросов. И дефицита в АПК, и демографический вопрос, и повышение качества жизни, в том числе развитие предпринимательства и экономики страны. Мы делаем великое дело!!!"

#дмитрийщербинин #молодойфермер

КАК ЗАСТАВИТЬ СТЕРЕОТИПЫ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ

Размышляя над отраслевой Идеологией Товарищества пришёл к интересной мысли:
У многих жителей разных стран Россия ассоциируется конкретными предметами: медведь, балалайка, матрёшка и водка.

Да, в последнее время, благодаря МИДу и Россотрудничеству стали культивироваться и другие ассоциации: писатели, поэты, композиторы, учёные, космос и конечно же армия. Но что же делать с теми уже раскрученными предметами?

Я думаю, что с ними не нужно бороться и пытаться перебить. Им нужно дать новый смысл!
Какой он может быть? Ими нужно охарактеризовать русского человека.

Русского - в широком смысле этого слова. Помните этот фрагмент из фильма "28 памфиловцев", где перед боем два советских солдата (русский и казах) разговаривают?
- Немцы думают взять нас наскоком. Но ничего. Покажем им кто такие русские!
- Я вообще-то казах.
- А казах что? Не русский что ли? Будем биться за Казахстан, покажем всем кто такие казахи!

Вот что получилось:

Балалайка - умение русских от души веселиться и создавать настоящий праздник, умение с юмором относиться к проблемам;

Матрёшка - стремление русских дойти до конца, докопаться до истины;

Медведь - сила и доброта;

Водка - здесь пришлось поломать голову. В итоге решил, что водка - это доверие. Русский не будет пить водку с первым встречным. Русский человек выпьет водки только с тем, кому доверяет. Это наивысшее оказание доверия.

Перешлите эту мысль своим товарищам. Что они думают на этот счёт?