Forwarded from ESG World
Продолжаем путешествие по миру моды: если в прошлый раз мы говорили об ESG-вызовах, стоящих перед сегментом люкса, то в сегодняшнем выпуске общие проблемы отрасли - их в недавнем докладе изложило Morningstar.
Одна из главных проблем - активный рост "быстрой моды" (fast fashion, по аналогии с fast food), то есть постоянного, несколько раз в сезон, обновления ассортимента с максимальным удешевлением используемых материалов.
И без того fashion-сектор один из крупнейших индустриальных эмитентов, ответственных за 10% мировых выбросов парниковых газов - больше, чем все авиарейсы и морские перевозки вместе взятые, - 20% загрязнения воды и 35% микропластика в океанах.
Из-за популярности "быстрой моды" среднегодовым темпом в 3% растёт доля синтетических волокон вроде полиэстера в мировом производстве тканей - и хотя они требуют меньше воды и земельных ресурсов, чем натуральные, выделяется больше парниковых газов.
Как пример: рубашка из полиэстера, хотя и в среднем дешевле хлопковой, но имеет на 25% больший углеродный след. В то же время в индустрии расширяется использование переработанного полиэстера (из пластиковых бутылок) - его доля за 10 лет выросла с 11% до 15%.
Morningstar прогнозирует ужесточение регулирования в этой сфере, что однозначно можно назвать ESG-риском для производителей "быстрой моды". В частности, недавно о грядущих новациях в духе циркулярной экономики объявил Евросоюз - мы писали об этом вот тут.
Другие ключевые проблемы, стоящие перед индустрией, касаются S- и G-сегментов:
🔸 использование рабского труда, причём не только в Китае, Вьетнаме и Бангладеш, но и на Западе. По оценкам Morningstar, это касается 1/4 всех стран-производителей текстиля;
🔸 управление человеческим капиталом: в отрасли повсеместен низкооплачиваемый труд, увеличивающий текучку кадров и риск забастовок, а женщины хронически недопредставлены на руководящих должностях, хотя и меньше, чем в ряде других сфер.
Любопытный факт состоит в том, что в среднем компании из сегмента люкса, по оценке Morningstar, имеют существенно меньшие ESG-риски, чем производители, ориентирующиеся на клиентов попроще.
Так что людям, учитывающим "зелёные" мотивы при выборе одежды, было бы разумно отдавать выбор в пользу люкса - хотя этот совет выглядит как сентенция про пирожные, приписываемая Марии Антуанетте.
#Доклады #Ритейл
Одна из главных проблем - активный рост "быстрой моды" (fast fashion, по аналогии с fast food), то есть постоянного, несколько раз в сезон, обновления ассортимента с максимальным удешевлением используемых материалов.
И без того fashion-сектор один из крупнейших индустриальных эмитентов, ответственных за 10% мировых выбросов парниковых газов - больше, чем все авиарейсы и морские перевозки вместе взятые, - 20% загрязнения воды и 35% микропластика в океанах.
Из-за популярности "быстрой моды" среднегодовым темпом в 3% растёт доля синтетических волокон вроде полиэстера в мировом производстве тканей - и хотя они требуют меньше воды и земельных ресурсов, чем натуральные, выделяется больше парниковых газов.
Как пример: рубашка из полиэстера, хотя и в среднем дешевле хлопковой, но имеет на 25% больший углеродный след. В то же время в индустрии расширяется использование переработанного полиэстера (из пластиковых бутылок) - его доля за 10 лет выросла с 11% до 15%.
Morningstar прогнозирует ужесточение регулирования в этой сфере, что однозначно можно назвать ESG-риском для производителей "быстрой моды". В частности, недавно о грядущих новациях в духе циркулярной экономики объявил Евросоюз - мы писали об этом вот тут.
Другие ключевые проблемы, стоящие перед индустрией, касаются S- и G-сегментов:
🔸 использование рабского труда, причём не только в Китае, Вьетнаме и Бангладеш, но и на Западе. По оценкам Morningstar, это касается 1/4 всех стран-производителей текстиля;
🔸 управление человеческим капиталом: в отрасли повсеместен низкооплачиваемый труд, увеличивающий текучку кадров и риск забастовок, а женщины хронически недопредставлены на руководящих должностях, хотя и меньше, чем в ряде других сфер.
Любопытный факт состоит в том, что в среднем компании из сегмента люкса, по оценке Morningstar, имеют существенно меньшие ESG-риски, чем производители, ориентирующиеся на клиентов попроще.
Так что людям, учитывающим "зелёные" мотивы при выборе одежды, было бы разумно отдавать выбор в пользу люкса - хотя этот совет выглядит как сентенция про пирожные, приписываемая Марии Антуанетте.
#Доклады #Ритейл
Forwarded from ESG World
ESG-развитие российских городов.pdf
283.4 KB
Полный текст доклада "Эксперт РА" об ESG-развитии российских региональных городов - к посту выше 👆
#Доклады
#Доклады
Forwarded from ESG World
Директор по устойчивому развитию в России - кто это? Как следует из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково", чаще всего (64%) это 38-летняя женщина с 4-летним опытом работы в аналогичной должности с бэкграундом в консалтинге (23%), маркетинге или пиаре (по 20%).
Будущие директора по устойчивому развитию, судя по опросу топ-менеджеров крупнейших компаний, чаще всего оканчивают экономические/управленческие факультеты (52%), но намного важнее - дополнительное образование в сфере нефинансовой отчётности (77%).
Какими ключевыми навыками должен обладать директор по устойчивому развитию, по мнению опрошенных?
🔹 Во-первых, иметь опыт в стратегии: по словам директора по корпоративным финансам и связям с инвесторами НЛМК Дмитрия Коломыцына, занимаясь этим направлением, "можно узнать всё про компанию <...>, а также получить опыт в постановке целей самым разным подразделениям";
🔹 Во-вторых, вытекающее из этого умение работать с большими объёмами данных, расставлять приоритеты - "всегда есть десятки, если не сотни вещей, которые можно в компании улучшить, но ресурсы ограничены", пояснила руководитель отдела устойчивого развития "Тинькофф" Татьяна Полякова;
🔹 В-третьих, уметь структурировать и проводить цифровизацию ESG-метрик. "Делать нефинансовые отчеты вручную скоро станет моветоном, а цифровизация ESG-данных приведёт к новому витку ESG-трансформации, большему уровню прозрачности", - считает директор по устойчивому развитию "Русала" Ирина Бахтина.
Это не говоря о способности чётко формулировать цели, мыслить критически, иметь хорошие soft skills. С другой стороны, можно ли представить на столь высокой должности человека, не способного сформулировать свои мысли? Наверное, можно, но долго он или она не протянет.
И, наконец, на какую зарплату можно рассчитывать за такие компетенции? Тут вскрылась довольно любопытная картина.
Половина (50%) опрошенных директоров рассказали, что получают больше полумиллиона рублей в месяц, каждый десятый (9%) - между 300 и 500 тысячами, а четверти респондентов (23%) на карту приходит от 100 до 300 тысяч рублей. Остальные раскрывать свои доходы не пожелали.
И хорошая новость для амбициозных would-be директоров. Чаще всего (55%) на эту должность назначают не "варяга", а человека, уже зарекомендовавшего себя в компании и доросшего до нового поста.
Главное же, что несмотря на все катаклизмы и возможную смену главного драйвера развития ESG-повестки в России (от зарубежных инвесторов к государству), её актуальность бесспорна - это консолидированное мнение ключевых фигур корпоративного мира.
Вот как красиво выразилась директор по маркетингу и улучшению клиентского опыта "Северстали" Мария Шалина: "Если вначале это было nice to have — чтобы соответствовать рейтингам и инвесторам, то сейчас <...> не осталось никого, кто не понимал бы, что это билет в будущее. И что другого пути, кроме как купить или создать этот билет, просто нет".
#Доклады #Кадры
Будущие директора по устойчивому развитию, судя по опросу топ-менеджеров крупнейших компаний, чаще всего оканчивают экономические/управленческие факультеты (52%), но намного важнее - дополнительное образование в сфере нефинансовой отчётности (77%).
Какими ключевыми навыками должен обладать директор по устойчивому развитию, по мнению опрошенных?
🔹 Во-первых, иметь опыт в стратегии: по словам директора по корпоративным финансам и связям с инвесторами НЛМК Дмитрия Коломыцына, занимаясь этим направлением, "можно узнать всё про компанию <...>, а также получить опыт в постановке целей самым разным подразделениям";
🔹 Во-вторых, вытекающее из этого умение работать с большими объёмами данных, расставлять приоритеты - "всегда есть десятки, если не сотни вещей, которые можно в компании улучшить, но ресурсы ограничены", пояснила руководитель отдела устойчивого развития "Тинькофф" Татьяна Полякова;
🔹 В-третьих, уметь структурировать и проводить цифровизацию ESG-метрик. "Делать нефинансовые отчеты вручную скоро станет моветоном, а цифровизация ESG-данных приведёт к новому витку ESG-трансформации, большему уровню прозрачности", - считает директор по устойчивому развитию "Русала" Ирина Бахтина.
Это не говоря о способности чётко формулировать цели, мыслить критически, иметь хорошие soft skills. С другой стороны, можно ли представить на столь высокой должности человека, не способного сформулировать свои мысли? Наверное, можно, но долго он или она не протянет.
И, наконец, на какую зарплату можно рассчитывать за такие компетенции? Тут вскрылась довольно любопытная картина.
Половина (50%) опрошенных директоров рассказали, что получают больше полумиллиона рублей в месяц, каждый десятый (9%) - между 300 и 500 тысячами, а четверти респондентов (23%) на карту приходит от 100 до 300 тысяч рублей. Остальные раскрывать свои доходы не пожелали.
И хорошая новость для амбициозных would-be директоров. Чаще всего (55%) на эту должность назначают не "варяга", а человека, уже зарекомендовавшего себя в компании и доросшего до нового поста.
Главное же, что несмотря на все катаклизмы и возможную смену главного драйвера развития ESG-повестки в России (от зарубежных инвесторов к государству), её актуальность бесспорна - это консолидированное мнение ключевых фигур корпоративного мира.
Вот как красиво выразилась директор по маркетингу и улучшению клиентского опыта "Северстали" Мария Шалина: "Если вначале это было nice to have — чтобы соответствовать рейтингам и инвесторам, то сейчас <...> не осталось никого, кто не понимал бы, что это билет в будущее. И что другого пути, кроме как купить или создать этот билет, просто нет".
#Доклады #Кадры
Forwarded from ESG World
Дайджест по УР август 2022.pdf
2.4 MB
Августовский дайджест важнейших событий ESG-повестки от компании "Деловые Решения и Технологии" (бывший Deloitte Russia, @delret) - как обычно оперативно к вашим услугам.
Основные события уже освещены на нашем канале: это и публикация первого "зелёного" стандарта недвижимости, и анонс создания Атласа экосистемы ESG в России, и выделение $430 млрд на климатические цели в США.
#Доклады #Netzero #Законы
Основные события уже освещены на нашем канале: это и публикация первого "зелёного" стандарта недвижимости, и анонс создания Атласа экосистемы ESG в России, и выделение $430 млрд на климатические цели в США.
#Доклады #Netzero #Законы
Forwarded from ESG World
wnisr2022-hr.pdf
12.6 MB
Включение атомной энергетики в "зелёную" таксономию Евросоюза укрепило реноме АЭС как одного из главных драйверов перехода к низкоуглеродному будущему, однако в глобальном масштабе её доля в энергобалансе падает.
Согласно свежему докладу World Nuclear Industry Status Report за 2022 год, впервые за 40 лет (!) на АЭС приходится меньше 10% производства электроэнергии - 9,8%, или 2 653 ТВт*ч. Пик был в 1996 году - 17,5%.
По данным на середину этого года, в 33 странах работает 411 реакторов - на 4 меньше, чем год назад, и на 27 меньше пикового значения 2002 года, когда их было 438.
Из 53 строящихся сейчас реакторов как минимум половина задерживается. Инвестиций также не хватает - за прошлый год было вложено $24 млрд, то есть 6,5% всех средств, инвестированных в возобновляемую энергетику без учёта ГЭС.
На международном рынке строительства АЭС доминирующим игроком остаётся Россия - наша страна строит 17 реакторов в 7 разных странах. Повлияют ли санкции на сектор, неясно.
При этом по определённым параметрам солнечная и ветряная энергетики уже обошли атомную: нормированная стоимость электроэнергии, полученной от АЭС, сейчас в 4,5 раза выше, чем от ВИЭ.
Для СЭС этот параметр на прошлый год оценивался в $36 за МВт*ч (с 2009 года снижение в десять раз!), для ВЭС - в $38 (снижение в 3,5 раза), а для АЭС - в $167 (против $123 в 2009 году, рост на треть).
Хотя в случае с ВИЭ ситуацию портит зависимость генерации от метеоусловий и времени суток, что в текущих реалиях пока не имеет экономически оправданного решения, как нам рассказывал недавно зампред правления "Совета рынка" Олег Баркин.
Так что не всё так однозначно. И два слова о ситуации с АЭС в России: атомная энергия в отечественной net zero-стратегии названа одним из главных драйверов низкоуглеродного развития, её доля в энергобалансе сейчас - 20%, к 2045 году планируется 25%.
В России работают 37 атомных энергоблоков, если не брать спорную Запорожскую АЭС, строятся три: два блока Курской АЭС-2 и реактор БРЕСТ-ОД-300 в Северске.
#Доклады #Атом
Согласно свежему докладу World Nuclear Industry Status Report за 2022 год, впервые за 40 лет (!) на АЭС приходится меньше 10% производства электроэнергии - 9,8%, или 2 653 ТВт*ч. Пик был в 1996 году - 17,5%.
По данным на середину этого года, в 33 странах работает 411 реакторов - на 4 меньше, чем год назад, и на 27 меньше пикового значения 2002 года, когда их было 438.
Из 53 строящихся сейчас реакторов как минимум половина задерживается. Инвестиций также не хватает - за прошлый год было вложено $24 млрд, то есть 6,5% всех средств, инвестированных в возобновляемую энергетику без учёта ГЭС.
На международном рынке строительства АЭС доминирующим игроком остаётся Россия - наша страна строит 17 реакторов в 7 разных странах. Повлияют ли санкции на сектор, неясно.
При этом по определённым параметрам солнечная и ветряная энергетики уже обошли атомную: нормированная стоимость электроэнергии, полученной от АЭС, сейчас в 4,5 раза выше, чем от ВИЭ.
Для СЭС этот параметр на прошлый год оценивался в $36 за МВт*ч (с 2009 года снижение в десять раз!), для ВЭС - в $38 (снижение в 3,5 раза), а для АЭС - в $167 (против $123 в 2009 году, рост на треть).
Хотя в случае с ВИЭ ситуацию портит зависимость генерации от метеоусловий и времени суток, что в текущих реалиях пока не имеет экономически оправданного решения, как нам рассказывал недавно зампред правления "Совета рынка" Олег Баркин.
Так что не всё так однозначно. И два слова о ситуации с АЭС в России: атомная энергия в отечественной net zero-стратегии названа одним из главных драйверов низкоуглеродного развития, её доля в энергобалансе сейчас - 20%, к 2045 году планируется 25%.
В России работают 37 атомных энергоблоков, если не брать спорную Запорожскую АЭС, строятся три: два блока Курской АЭС-2 и реактор БРЕСТ-ОД-300 в Северске.
#Доклады #Атом
Forwarded from ESG World
Декарбонизация с помощью технологий обходится в среднем в 1,5-3 раза дороже, чем с помощью природных решений - и именно поэтому последние становятся всё популярнее, в том числе в российской Стратегии низкоуглеродного развития.
Согласно ней, напомним, России на пути к углеродной нейтральности (2060 год) предстоит снизить годовые промышленные выбросы CO₂ с 2,1 до 1,2 млрд тонн (минус 900 млн тонн), а поглощение экосистемами, прежде всего лесами, поднять с 0,53 до 1,2 млрд тонн (минус 665 млн тонн).
Последнюю цифру, возможно, придётся корректировать, говорится в свежей статье главы Центра ответственного природопользования Института географии РАН Евгения Шварца и его зама Андрея Птичникова, и вот почему.
За счёт перехода на новую информационную базу признаваемое поглощение CO₂ лесами вырастет на 35-39%, однако из-за особенностей подсчёта может быть недоучтена эмиссия от лесных пожаров - в отдельных случаях до 10 раз.
К тому же следует учитывать экономическую обоснованность и технологическую реализуемость лесоклиматических проектов, которые, собственно, и призваны внести ключевой вклад в рост поглощения.
По мнению соавторов, углеродный баланс России, возможно, предстоит сокращать за счёт декарбонизации энергетики, промышленности и других отраслей, а не модернизации лесного хозяйства, смены методики подсчёта и борьбы с лесными пожарами.
Иными словами, экономически доступный потенциал экосистем, считают исследователи, может оказаться примерно вдвое ниже ожидаемого (385 млн тонн против 665 млн тонн), а декарбонизацию экономики придётся наращивать (как минимум 1,1 млрд тонн против 0,9 млрд тонн).
Такое соотношение, как мы уже писали, больше соответствует мировой практике на данный момент - тем более поставленная президентом России задача в 1,5 раза снизить ежегодную площадь лесных пожаров в статье называется трудновыполнимой.
В условиях изменения климата ни одна страна мира ещё не смогла совершить подобное, даже США и Канада, так что мы здесь не одиноки - в этом можно найти если не оправдание, то хотя бы железобетонный факт. Однако нагрузка на бюджет из-за такого положения дел, вероятно, серьёзно вырастет.
С другой стороны, так или иначе российский потенциал лесоклиматических проектов можно назвать внушительным. Как подсчитал Евгений Шварц с соавтором, при себестоимости углеродной единицы до $30, к 2050 году он может составить до 200 млн тонн CO₂.
То есть вырастет целая индустрия с многомиллиардными оборотами, хотя это почти вдвое меньше, чем сейчас заложено в Стратегию низкоуглеродного развития.
Минус в том, что на сегодня, как полагают соавторы, ввиду санкций и контрсанкций не более 20–30 крупных компаний России сохраняют потенциальную мотивацию для использования лесоклиматических проектов в декарбонизации.
Но это, как говорится, уже несколько другая история.
#Доклады #Netzero #Единицы
Согласно ней, напомним, России на пути к углеродной нейтральности (2060 год) предстоит снизить годовые промышленные выбросы CO₂ с 2,1 до 1,2 млрд тонн (минус 900 млн тонн), а поглощение экосистемами, прежде всего лесами, поднять с 0,53 до 1,2 млрд тонн (минус 665 млн тонн).
Последнюю цифру, возможно, придётся корректировать, говорится в свежей статье главы Центра ответственного природопользования Института географии РАН Евгения Шварца и его зама Андрея Птичникова, и вот почему.
За счёт перехода на новую информационную базу признаваемое поглощение CO₂ лесами вырастет на 35-39%, однако из-за особенностей подсчёта может быть недоучтена эмиссия от лесных пожаров - в отдельных случаях до 10 раз.
К тому же следует учитывать экономическую обоснованность и технологическую реализуемость лесоклиматических проектов, которые, собственно, и призваны внести ключевой вклад в рост поглощения.
По мнению соавторов, углеродный баланс России, возможно, предстоит сокращать за счёт декарбонизации энергетики, промышленности и других отраслей, а не модернизации лесного хозяйства, смены методики подсчёта и борьбы с лесными пожарами.
Иными словами, экономически доступный потенциал экосистем, считают исследователи, может оказаться примерно вдвое ниже ожидаемого (385 млн тонн против 665 млн тонн), а декарбонизацию экономики придётся наращивать (как минимум 1,1 млрд тонн против 0,9 млрд тонн).
Такое соотношение, как мы уже писали, больше соответствует мировой практике на данный момент - тем более поставленная президентом России задача в 1,5 раза снизить ежегодную площадь лесных пожаров в статье называется трудновыполнимой.
В условиях изменения климата ни одна страна мира ещё не смогла совершить подобное, даже США и Канада, так что мы здесь не одиноки - в этом можно найти если не оправдание, то хотя бы железобетонный факт. Однако нагрузка на бюджет из-за такого положения дел, вероятно, серьёзно вырастет.
С другой стороны, так или иначе российский потенциал лесоклиматических проектов можно назвать внушительным. Как подсчитал Евгений Шварц с соавтором, при себестоимости углеродной единицы до $30, к 2050 году он может составить до 200 млн тонн CO₂.
То есть вырастет целая индустрия с многомиллиардными оборотами, хотя это почти вдвое меньше, чем сейчас заложено в Стратегию низкоуглеродного развития.
Минус в том, что на сегодня, как полагают соавторы, ввиду санкций и контрсанкций не более 20–30 крупных компаний России сохраняют потенциальную мотивацию для использования лесоклиматических проектов в декарбонизации.
Но это, как говорится, уже несколько другая история.
#Доклады #Netzero #Единицы
Forwarded from ESG World
Morningstar-Sustainalytics-Corporate-ESG-Survey-Report-2022.pdf
4.7 MB
Как бы много ни было разговоров об отрыве России о мировой ESG-повестки, по корневым вопросам наблюдается единство.
Возьмём, например, факторы, которые могут помешать успеху корпоративных ESG-программ - они одни и те же что в Штатах, что в Европе, что в России, следует из свежего доклада Morningstar.
🔸 Во-первых, банально это нехватка финансов - в этом ключе высказались 89% опрошенных ESG-профессионалов;
🔸 Во-вторых, нехватка кадров - 87%;
🔸 В-третьих, трудности с оценкой и формализацией полученных результатов - 84%;
🔸 В-четвёртых, сама постановка адекватных целей - тоже 84%.
Это не значит, что корпоративные ESG-программы во всём мире повально недофинансированы - тут речь скорее о возможном влиянии тех или иных факторов на выполнение KPI.
И хорошая новость для консалтингового мира: абсолютное большинство попавших в выборку компаний (61%) пользуются ESG-консалтингом. Наём новых сотрудников с соответствующими компетенциями, что характерно, гораздо менее популярен (46%).
А вот в чём российские ESG-реалии отличаются от мировых, так это в распределении приоритетов по триаде. Мы уже много писали о том, что в нашей стране на фоне пандемии и особенно фактора 24 февраля социалка выходит на первый план.
За рубежом всё традиционно: E-сегмент с большим разрывом опережает два других аспекта в представлении ESG-профессионалов. Если сегмент окружающей среды признали наиболее важным 53% респондентов, то корпоративное управление - 25%, а социалку - только 22%.
Россия - страна социальной политики! Особенно если вспомнить, что она же занимает первое место в мире по неравенству: 1% населения владеет 58,5% национальных богатств, согласно свежим подсчётам Credit Suisse.
Доклад Morningstar построен на более чем представительном опросе - 556 ESG-профессионалов из крупного, среднего и даже малого бизнеса со всего мира, от Америки и Европы до АТР и MENAT. Роль в иерархии - от линейных менеджеров до CEO.
#Доклады
Возьмём, например, факторы, которые могут помешать успеху корпоративных ESG-программ - они одни и те же что в Штатах, что в Европе, что в России, следует из свежего доклада Morningstar.
🔸 Во-первых, банально это нехватка финансов - в этом ключе высказались 89% опрошенных ESG-профессионалов;
🔸 Во-вторых, нехватка кадров - 87%;
🔸 В-третьих, трудности с оценкой и формализацией полученных результатов - 84%;
🔸 В-четвёртых, сама постановка адекватных целей - тоже 84%.
Это не значит, что корпоративные ESG-программы во всём мире повально недофинансированы - тут речь скорее о возможном влиянии тех или иных факторов на выполнение KPI.
И хорошая новость для консалтингового мира: абсолютное большинство попавших в выборку компаний (61%) пользуются ESG-консалтингом. Наём новых сотрудников с соответствующими компетенциями, что характерно, гораздо менее популярен (46%).
А вот в чём российские ESG-реалии отличаются от мировых, так это в распределении приоритетов по триаде. Мы уже много писали о том, что в нашей стране на фоне пандемии и особенно фактора 24 февраля социалка выходит на первый план.
За рубежом всё традиционно: E-сегмент с большим разрывом опережает два других аспекта в представлении ESG-профессионалов. Если сегмент окружающей среды признали наиболее важным 53% респондентов, то корпоративное управление - 25%, а социалку - только 22%.
Россия - страна социальной политики! Особенно если вспомнить, что она же занимает первое место в мире по неравенству: 1% населения владеет 58,5% национальных богатств, согласно свежим подсчётам Credit Suisse.
Доклад Morningstar построен на более чем представительном опросе - 556 ESG-профессионалов из крупного, среднего и даже малого бизнеса со всего мира, от Америки и Европы до АТР и MENAT. Роль в иерархии - от линейных менеджеров до CEO.
#Доклады
Forwarded from ESG World
ESG-прозрачность.pdf
510.2 KB
Спрос на ESG-информацию в России остаётся высоким, а значимость ESG нисколько не уменьшилась: судя по опросу рейтинговых клиентов агентства "Эксперт РА", для 67% респондентов значимость повестки сохранилась, а для 5% – ещё и возросла.
Самыми прозрачными компаниями России остаются НЛМК, "Северсталь", En+ Group и "Московская биржа", следует из свежего рэнкинга "Эксперт РА".
Хотя он заметно подужался: более 30 участников перестали публиковать отчёты, - не обошлось без дебютов, а среднее качество раскрытия информации выросло на 2%.
Самой проблемной частью раскрытий стали:
🔸 По E-блоку - факты несоблюдения экологического законодательства (компании часто предпочитают умалчивать об этом);
🔸 По S - об уровне зарплаты (это мы и сами не раз отмечали в рубрике #Разбор);
🔸 По G - о составе совета директоров (в полном объёме эти данные публикуют лишь 54 компании из 118!).
"Ожидаем, что уже скоро шоковый режим информационной закрытости завершится, эмитенты начнут возвращаться к прозрачности. <...> При этом важность кредитных и ESG-рейтингов как гибридных инструментов раскрытия информации вырастет", - отмечают в агентстве.
Внешнее заверение отчётности всё ещё широко не распространено.
С полным рэнкингом можно ознакомиться вот здесь. Аналитическую статью агентства прикладываем👆
#Доклады #Рейтинги
Самыми прозрачными компаниями России остаются НЛМК, "Северсталь", En+ Group и "Московская биржа", следует из свежего рэнкинга "Эксперт РА".
Хотя он заметно подужался: более 30 участников перестали публиковать отчёты, - не обошлось без дебютов, а среднее качество раскрытия информации выросло на 2%.
Самой проблемной частью раскрытий стали:
🔸 По E-блоку - факты несоблюдения экологического законодательства (компании часто предпочитают умалчивать об этом);
🔸 По S - об уровне зарплаты (это мы и сами не раз отмечали в рубрике #Разбор);
🔸 По G - о составе совета директоров (в полном объёме эти данные публикуют лишь 54 компании из 118!).
"Ожидаем, что уже скоро шоковый режим информационной закрытости завершится, эмитенты начнут возвращаться к прозрачности. <...> При этом важность кредитных и ESG-рейтингов как гибридных инструментов раскрытия информации вырастет", - отмечают в агентстве.
Внешнее заверение отчётности всё ещё широко не распространено.
С полным рэнкингом можно ознакомиться вот здесь. Аналитическую статью агентства прикладываем
#Доклады #Рейтинги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
kept-esg-digest-13.pdf
309.4 KB
Влияние демографии на кадровую ситуацию в российском бизнесе, климатические новации Гонконгской биржи, рекордная температура Мирового океана и другие ESG-новости со всего мира за минувший месяц - в свежем дайджесте Kept (бывшая KPMG Russia) @kept_business
#Доклады #Риски #Технологии
#Доклады #Риски #Технологии
Forwarded from ESG World
Исследование_Устойчивый_туризм_в_России_Hebi_travel.pdf
67 MB
Рост внутреннего туризма в России на фоне геополитических потрясений последних 1,5 лет, закрытия ряда направлений и ухудшения курса валют стал одним из ключевых трендов отрасли, что совпало с появлением запроса на устойчивый туризм.
В двух словах, это особый подход к путешествиям, призванный обеспечить благополучие отрасли и каждого туриста не только здесь и сейчас, но и в долгосрочной перспективе.
Помните, мы делали обзор ESG-практик Booking.com: подсчёт CO₂-следа отелей, сортировка мусора, отказ от одноразового пластика, электрификация гостиничного транспорта и так далее? Это как раз то самое.
Как следует из исследования платформы Hebi Travel, больше половины (61%) опрошенных российских путешественников признались, что новости об изменении климата в их случае влияют на выбор маршрута или варианта размещения, и примерно столько же (64%) готовы платить больше за этичные и экологичные поездки.
Но тут встаёт преграда: три из четырёх (75%) респондентов не знают, где искать устойчивых и экологичных туроператоров и отели.
Такую опцию предлагал Booking.com, но сменившие его текущие лидеры рынка ("Яндекс.Путешествия", "Травелата" и другие) этот сюжет пока не подхватили. Беглый поиск @esgworld по указанным агрегаторам это подтверждает.
И пусть исследование пока не вполне репрезентативно в масштабах всей страны (результаты промежуточные, опрос ещё продолжается), а приведённые цифры получены по итогам опроса априори продвинутой аудитории, основной вывод, полагаем, от этого не страдает.
Налицо запрос рынка, который потихоньку находит отражение в предложении - в виде того же Hebi Travel. На уровне федеральных и региональных властей эта ESG-тенденция также набирает ход: Минэкономразвития России заявляло о планах утвердить до конца 2023 года единый национальный стандарт устойчивого туризма
#Доклады
В двух словах, это особый подход к путешествиям, призванный обеспечить благополучие отрасли и каждого туриста не только здесь и сейчас, но и в долгосрочной перспективе.
Помните, мы делали обзор ESG-практик Booking.com: подсчёт CO₂-следа отелей, сортировка мусора, отказ от одноразового пластика, электрификация гостиничного транспорта и так далее? Это как раз то самое.
Как следует из исследования платформы Hebi Travel, больше половины (61%) опрошенных российских путешественников признались, что новости об изменении климата в их случае влияют на выбор маршрута или варианта размещения, и примерно столько же (64%) готовы платить больше за этичные и экологичные поездки.
Но тут встаёт преграда: три из четырёх (75%) респондентов не знают, где искать устойчивых и экологичных туроператоров и отели.
Такую опцию предлагал Booking.com, но сменившие его текущие лидеры рынка ("Яндекс.Путешествия", "Травелата" и другие) этот сюжет пока не подхватили. Беглый поиск @esgworld по указанным агрегаторам это подтверждает.
И пусть исследование пока не вполне репрезентативно в масштабах всей страны (результаты промежуточные, опрос ещё продолжается), а приведённые цифры получены по итогам опроса априори продвинутой аудитории, основной вывод, полагаем, от этого не страдает.
Налицо запрос рынка, который потихоньку находит отражение в предложении - в виде того же Hebi Travel. На уровне федеральных и региональных властей эта ESG-тенденция также набирает ход: Минэкономразвития России заявляло о планах утвердить до конца 2023 года единый национальный стандарт устойчивого туризма
#Доклады
Forwarded from ESG World
ESG_выпуск №2.pdf
533.8 KB
Новый номер ESG-дайджеста от Strategy Partners и НИФИ Минфина России - только из виртуальной печати к вашим услугам!
На взгляд @esgworld, избран удачный формат, сочетающий фактуру интересных новостных поводов в глобальном/страновом/корпоративном разрезе с комментариями экспертов. Доходчиво и ясно.
Бонус - основные выводы еще не опубликованного обновлённого исследования НИФИ о цепочках поставок! В общем, во всех отношениях полезное чтение👆
#Доклады #ВИЭ #неВИЭ #Электро
На взгляд @esgworld, избран удачный формат, сочетающий фактуру интересных новостных поводов в глобальном/страновом/корпоративном разрезе с комментариями экспертов. Доходчиво и ясно.
Бонус - основные выводы еще не опубликованного обновлённого исследования НИФИ о цепочках поставок! В общем, во всех отношениях полезное чтение
#Доклады #ВИЭ #неВИЭ #Электро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
Экспертный_доклад_Формируя_правовые_основы_ЭЗЦ.pdf
2.3 MB
В России в законодательстве появилось сразу три новых понятия, связанных с экономикой замкнутого цикла: "вторичные ресурсы", "вторичное сырьё" и "побочные продукты производства" - и для бизнеса их введение сопряжено не только с возможностями, но и с рисками.
Какими - этому посвящён свежий экспертный доклад, проведённый по заказу Национального ESG Альянса и утверждённый на днях на заседании Общественного совета при Минприроды России. Если вкратце, то речь о:
🔹 Сложности в определении вторичных ресурсов из общей массы отходов из-за неопределённости формулировок;
🔹 Трудностях во взаимодействии с надзорными органами и экологическими операторами из-за отсутствия чёткого распределения полномочий;
🔹 Риске закрытия целых предприятий в случае экологической опасности производимой продукции и невозможности её включения в циклическую экономику;
🔹 Трудностях с получением обещанных государственных льгот из-за отсутствия на данный момент правил их получения и неразвитостью "зелёных госзакупок";
🔹 Крайне высоких платежах в случае, если предприятие не успело превратить побочные продукты в основную продукцию или продать "на сторону".
И так далее. Так что, коль скоро новации в законодательстве и риски - одни из самых востребованных категорий новостей на @esgworld, крайне рекомендуем ознакомиться.
Тем более эти новации - суть ещё один кирпичик для ESG-трансформации отрасли обращения с отходами, одной из ключевых для прогресса повестки устойчивого развития.
👆 Полный текст выше, хотя, конечно, это и не тот Plain Language, о котором мы давеча рассуждали, готовьтесь к зубодробительному чтению
#Доклады #Законы #Риски
Какими - этому посвящён свежий экспертный доклад, проведённый по заказу Национального ESG Альянса и утверждённый на днях на заседании Общественного совета при Минприроды России. Если вкратце, то речь о:
🔹 Сложности в определении вторичных ресурсов из общей массы отходов из-за неопределённости формулировок;
🔹 Трудностях во взаимодействии с надзорными органами и экологическими операторами из-за отсутствия чёткого распределения полномочий;
🔹 Риске закрытия целых предприятий в случае экологической опасности производимой продукции и невозможности её включения в циклическую экономику;
🔹 Трудностях с получением обещанных государственных льгот из-за отсутствия на данный момент правил их получения и неразвитостью "зелёных госзакупок";
🔹 Крайне высоких платежах в случае, если предприятие не успело превратить побочные продукты в основную продукцию или продать "на сторону".
И так далее. Так что, коль скоро новации в законодательстве и риски - одни из самых востребованных категорий новостей на @esgworld, крайне рекомендуем ознакомиться.
Тем более эти новации - суть ещё один кирпичик для ESG-трансформации отрасли обращения с отходами, одной из ключевых для прогресса повестки устойчивого развития.
#Доклады #Законы #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM