💬 Реакция отрасли: Михаил Мишустин станет будущим премьером
Глава ФНС Михаил Мишустин имеет ИТ-образование, курировал проекты по запуску венчурного фонда, при нем началась активная цифровизация ФНС. Вчера его кандидатура была предложена президентом на пост премьер-министра.
@ICT_Moscow собрал реакцию отрасли на эту новость:
Герман Клименко, экс-советник президента по интернету
«Мишустин самый сильный и грамотный в нашей отрасли высокопоставленный чиновник».
Георгий Башилов, РВК
«Сейчас как сформирует цифровое правительство».
Игорь Королев, CNews
«Мишустин. Это неплохо. Айтишник. При нем ФНС сравнивали с ИТ-компанией».
Петр Паламарчук, «ХостОбзор»
«Мишустин? Недурно».
Дмитрий Мендрелюк, Новые облачные технологии
«Уверен, что большинства ИТ-шников это назначение — никакой не сюрприз. Мы многократно это обсуждали и почти всегда приходили к выводу, что Мишустин — почти идеальная кандидатура для должности премьер-министра».
«Все о блокчейн и цифровой экономике», телеграм-канал
«Весь 2019 год М. Мишустин ходил к президенту чаще, чем обычно, причем повестка во многом была цифровая».
WTF_HR, телеграм-канал
«Cамое большое его достижение – это то, что наша налоговая благодаря этой вашей цифровизации практически в реальном времени знает о каждой транзакции в стране, проведенной с помощью кассового аппарата. А это, знаете ли, не во всех «нормальных странах» бывает».
«Телеком-ревью», телеграм-канал
«Ранее Минфин предложил изменить Налоговый кодекс и включить в налог отчисления операторов. С приходом к власти ФНС стоит полагать, что такой налог будет таки принят и введен».
#реакция
Глава ФНС Михаил Мишустин имеет ИТ-образование, курировал проекты по запуску венчурного фонда, при нем началась активная цифровизация ФНС. Вчера его кандидатура была предложена президентом на пост премьер-министра.
@ICT_Moscow собрал реакцию отрасли на эту новость:
Герман Клименко, экс-советник президента по интернету
«Мишустин самый сильный и грамотный в нашей отрасли высокопоставленный чиновник».
Георгий Башилов, РВК
«Сейчас как сформирует цифровое правительство».
Игорь Королев, CNews
«Мишустин. Это неплохо. Айтишник. При нем ФНС сравнивали с ИТ-компанией».
Петр Паламарчук, «ХостОбзор»
«Мишустин? Недурно».
Дмитрий Мендрелюк, Новые облачные технологии
«Уверен, что большинства ИТ-шников это назначение — никакой не сюрприз. Мы многократно это обсуждали и почти всегда приходили к выводу, что Мишустин — почти идеальная кандидатура для должности премьер-министра».
«Все о блокчейн и цифровой экономике», телеграм-канал
«Весь 2019 год М. Мишустин ходил к президенту чаще, чем обычно, причем повестка во многом была цифровая».
WTF_HR, телеграм-канал
«Cамое большое его достижение – это то, что наша налоговая благодаря этой вашей цифровизации практически в реальном времени знает о каждой транзакции в стране, проведенной с помощью кассового аппарата. А это, знаете ли, не во всех «нормальных странах» бывает».
«Телеком-ревью», телеграм-канал
«Ранее Минфин предложил изменить Налоговый кодекс и включить в налог отчисления операторов. С приходом к власти ФНС стоит полагать, что такой налог будет таки принят и введен».
Материал дополняется➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬 Реакция отрасли: новым министром цифрового развития стал Максут Шадаев
👤Максут Шадаев, который начал свою карьеру в IBS, а затем занимал пост вице-президента в «Ростелекоме», назначен новым главой Минкомсвязи.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
Эдуард Лысенко, руководитель ДИТ Москвы
«Наша общая задача — укреплять курс на цифровое развитие в модели объединения усилий центра и регионов, компетенций и опыта цифровизаторов и отраслевиков, сильных идеями и ресурсами».
Герман Клименко, экс-советник президента по интернету
«У Мишустина прекрасный опыт цифровизации министерства, у Шадаева большой опыт работы с Московской областью. Надеюсь, правительство перестанет ждать законов о цифровых активах (кто ж знает, что и когда появится) и начнет принимать решения в рамках своей компетенции уже сейчас».
Иван Бегтин, «Инфокультура»
«Нет сомнений что в ИТ отрасли он понимает и в его профессионализме сомнений никогда не было, ему было что показать в Московской области. О том, как его назначение отразится на отрасли, мы узнаем, когда пройдут первые назначения руководителей подведов, замминистров и т.д.».
Николай Комлев, Ассоциация АПКИТ
«У него есть некоторый опыт взаимодействия с индустрией. Нам кажется, что это упросит наш диалог с ним. Не нужно будет какие-то вещи объяснять, вводить в курс дела. Мы надеемся, что налаживание взаимодействия с министерством, которое обычно длится около года, будет гораздо быстрее».
Константин Синюшин, инвестор
«Как мы уже предполагали, министром цифрового развития назначен Максут Шадаев, но к сожалению, не все кадровые новости сегодня такие же добрые».
Алексей Басов, РВК
«Отрасль в надежных руках!»
Видия Железнов, «Ростелеком- ЦОД»
«Вице-премьер «Ростелекома». Звучит хорошо».
Алёна Владимирская, основательница HR-проектов Pruffi, «Антирабство»
«Я хантила Максута Шадаева (правда,безуспешно) еще за 4 года до того, как в нем разглядели министра... Разумный. Карьерист. Государственник. Амбициозный».
Артём Ермолаев, президент АНО «Умные города»
«Максут понимает, как работает система, и имеет большой опыт — коммерческая структура, министерство связи, администрация президента, субъект РФ, даже был главным конструктором в МВД, то есть у него всесторонний взгляд на IT».
Наталья Касперская, InfoWatch
«Очень надеемся на то, что с его помощью продолжится конструктивный диалог правительства с отраслью разработки отечественных решений, в том числе, с Ассоциацией разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт». Сейчас вся ИТ-сфера и отрасль разработки отечественного программного обеспечения смотрит на нового министра с надеждой».
Сергей Плуготаренко, РАЭК
«По меркам RUNET-ID — «старожил», своеобразное подтверждение «отраслевой вовлеченности».
#реакция
👤Максут Шадаев, который начал свою карьеру в IBS, а затем занимал пост вице-президента в «Ростелекоме», назначен новым главой Минкомсвязи.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
Эдуард Лысенко, руководитель ДИТ Москвы
«Наша общая задача — укреплять курс на цифровое развитие в модели объединения усилий центра и регионов, компетенций и опыта цифровизаторов и отраслевиков, сильных идеями и ресурсами».
Герман Клименко, экс-советник президента по интернету
«У Мишустина прекрасный опыт цифровизации министерства, у Шадаева большой опыт работы с Московской областью. Надеюсь, правительство перестанет ждать законов о цифровых активах (кто ж знает, что и когда появится) и начнет принимать решения в рамках своей компетенции уже сейчас».
Иван Бегтин, «Инфокультура»
«Нет сомнений что в ИТ отрасли он понимает и в его профессионализме сомнений никогда не было, ему было что показать в Московской области. О том, как его назначение отразится на отрасли, мы узнаем, когда пройдут первые назначения руководителей подведов, замминистров и т.д.».
Николай Комлев, Ассоциация АПКИТ
«У него есть некоторый опыт взаимодействия с индустрией. Нам кажется, что это упросит наш диалог с ним. Не нужно будет какие-то вещи объяснять, вводить в курс дела. Мы надеемся, что налаживание взаимодействия с министерством, которое обычно длится около года, будет гораздо быстрее».
Константин Синюшин, инвестор
«Как мы уже предполагали, министром цифрового развития назначен Максут Шадаев, но к сожалению, не все кадровые новости сегодня такие же добрые».
Алексей Басов, РВК
«Отрасль в надежных руках!»
Видия Железнов, «Ростелеком- ЦОД»
«Вице-премьер «Ростелекома». Звучит хорошо».
Алёна Владимирская, основательница HR-проектов Pruffi, «Антирабство»
«Я хантила Максута Шадаева (правда,безуспешно) еще за 4 года до того, как в нем разглядели министра... Разумный. Карьерист. Государственник. Амбициозный».
Артём Ермолаев, президент АНО «Умные города»
«Максут понимает, как работает система, и имеет большой опыт — коммерческая структура, министерство связи, администрация президента, субъект РФ, даже был главным конструктором в МВД, то есть у него всесторонний взгляд на IT».
Наталья Касперская, InfoWatch
«Очень надеемся на то, что с его помощью продолжится конструктивный диалог правительства с отраслью разработки отечественных решений, в том числе, с Ассоциацией разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт». Сейчас вся ИТ-сфера и отрасль разработки отечественного программного обеспечения смотрит на нового министра с надеждой».
Сергей Плуготаренко, РАЭК
«По меркам RUNET-ID — «старожил», своеобразное подтверждение «отраслевой вовлеченности».
Материал дополняется➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬 Реакция отрасли: сбой в работе сервисов Яндекса
5 февраля в Яндексе произошел сбой. Пользователи жаловались на неполадки в работе «Почты», «Такси», «Музыки», «Дзена», «Метрики» и других сервисов. К вечеру сбой был устранен.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
iGuides, интернет-портал
«С Яндексом случалась какая-то беда. Сломалось все, что могло сломаться».
Владимир Чеботарев, Developer в Altinity Ltd
«Вспоминаются блэкауты из «Город Эмбер». Ни уехать никуда, ни заказать еду, ни послушать музыку, можно только ждать, когда все заработает. Еще такое впечатление, что Гетту тоже плохо, от кратной нагрузки».
Kanobu, портал о видеоиграх
«Иронично, что именно 5 февраля капитализация Яндекса на бирже превысила триллион рублей».
Юрий Синодов, Roem.ru
«По случаю достигнутой Яндексом капитализации в триллион рублей, в компании решили открыть давно заныканную бутылку текилы Tres Comas».
Антон Беспалов, Valdai Discussion Club
«Хороший повод напомнить себе и ближним, что ко всем интернет-сервисам (Яндекса в первую очередь) должны быть привязаны только те карты, на которых лежит ничтожнейшая сумма. Которую не жалко потерять в случае очередного сбоя/взлома/слива».
«Нецифровая экономика», телеграм-канал
«Так вот ты какой! Суверенный интернет».
Тимофей Новиков, Uber Russia (объединенная компания Яндекс.Такси и Uber)
«Я из поддержки Uber Russia. У ряда пользователей вчера действительно возникали кратковременные трудности с доступом к сервису. Наши специалисты уже все исправили».
#реакция
5 февраля в Яндексе произошел сбой. Пользователи жаловались на неполадки в работе «Почты», «Такси», «Музыки», «Дзена», «Метрики» и других сервисов. К вечеру сбой был устранен.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
iGuides, интернет-портал
«С Яндексом случалась какая-то беда. Сломалось все, что могло сломаться».
Владимир Чеботарев, Developer в Altinity Ltd
«Вспоминаются блэкауты из «Город Эмбер». Ни уехать никуда, ни заказать еду, ни послушать музыку, можно только ждать, когда все заработает. Еще такое впечатление, что Гетту тоже плохо, от кратной нагрузки».
Kanobu, портал о видеоиграх
«Иронично, что именно 5 февраля капитализация Яндекса на бирже превысила триллион рублей».
Юрий Синодов, Roem.ru
«По случаю достигнутой Яндексом капитализации в триллион рублей, в компании решили открыть давно заныканную бутылку текилы Tres Comas».
Антон Беспалов, Valdai Discussion Club
«Хороший повод напомнить себе и ближним, что ко всем интернет-сервисам (Яндекса в первую очередь) должны быть привязаны только те карты, на которых лежит ничтожнейшая сумма. Которую не жалко потерять в случае очередного сбоя/взлома/слива».
«Нецифровая экономика», телеграм-канал
«Так вот ты какой! Суверенный интернет».
Тимофей Новиков, Uber Russia (объединенная компания Яндекс.Такси и Uber)
«Я из поддержки Uber Russia. У ряда пользователей вчера действительно возникали кратковременные трудности с доступом к сервису. Наши специалисты уже все исправили».
Материал дополняется➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬 Реакция отрасли: работа ИТ-компаний на следующей неделе
Неделя с 30 марта по 5 апреля объявлена президентом РФ нерабочей. Однако многие ИТ-компании предложили своим сотрудникам все-таки потрудиться. Среди них: Яндекс, Mail.ru Group, Rambler Group, «Лаборатория Касперского», Avito.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
Михаил Токовинин, основатель и управляющий партнер amoCRM (Inc.)
«Выходные — это ужасное решение. Это не дает работать тем, кто еще может, причем даже удаленно. Это очень плохой план. Мы будем стараться работать. Но заставить людей мы не можем. Можем теперь только просить».
Дмитрий Волошин, Co-Founder Otus
«Если рассуждать здраво, то Otus обеспечивает население товаром первой необходимости - образованием. Так что работаем. Социальная ответственность ибо».
Арик Ахвердян, основатель VCV (Inc.)
«Обычно проблема — заставить всех работать. Сейчас проблема — заставить всех не работать. Меры, предпринимаемые государством, понятны, но между опциями — работать или умереть — малый бизнес делает очевидный выбор. Просто форма работы меняется на удаленную. Сейчас, как никогда, приходится работать с двойной или тройной отдачей. На счету каждый день».
Кирилл Гурбанов, Head of Digital Banking в МТС
«МТС Банк х Каникулы. Коротко: работаем на следующей неделе в обычном режиме; до конца марта опубликуем подробности по кредитным каникулам в поддержку пострадавших».
Майя Литвина, CEO / HRD в Рекрутинговое агентство It and Digital
«Работаем еще больше. Кто, если не мы, разрабов хантить будет».
Макс Крайнов, CEO в Aviasales
«Я/МЫ работаю [из дома] на следующей неделе».
Мария Подлеснова, Rusbase
«Мы работаем. Но вся команда на самоизоляции. Офис неделю как закрыли. Оплачиваемый отпуск малый бизнес предоставить не может. А «за свой счет» — пожалуйста!»
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
Неделя с 30 марта по 5 апреля объявлена президентом РФ нерабочей. Однако многие ИТ-компании предложили своим сотрудникам все-таки потрудиться. Среди них: Яндекс, Mail.ru Group, Rambler Group, «Лаборатория Касперского», Avito.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
Михаил Токовинин, основатель и управляющий партнер amoCRM (Inc.)
«Выходные — это ужасное решение. Это не дает работать тем, кто еще может, причем даже удаленно. Это очень плохой план. Мы будем стараться работать. Но заставить людей мы не можем. Можем теперь только просить».
Дмитрий Волошин, Co-Founder Otus
«Если рассуждать здраво, то Otus обеспечивает население товаром первой необходимости - образованием. Так что работаем. Социальная ответственность ибо».
Арик Ахвердян, основатель VCV (Inc.)
«Обычно проблема — заставить всех работать. Сейчас проблема — заставить всех не работать. Меры, предпринимаемые государством, понятны, но между опциями — работать или умереть — малый бизнес делает очевидный выбор. Просто форма работы меняется на удаленную. Сейчас, как никогда, приходится работать с двойной или тройной отдачей. На счету каждый день».
Кирилл Гурбанов, Head of Digital Banking в МТС
«МТС Банк х Каникулы. Коротко: работаем на следующей неделе в обычном режиме; до конца марта опубликуем подробности по кредитным каникулам в поддержку пострадавших».
Майя Литвина, CEO / HRD в Рекрутинговое агентство It and Digital
«Работаем еще больше. Кто, если не мы, разрабов хантить будет».
Макс Крайнов, CEO в Aviasales
«Я/МЫ работаю [из дома] на следующей неделе».
Мария Подлеснова, Rusbase
«Мы работаем. Но вся команда на самоизоляции. Офис неделю как закрыли. Оплачиваемый отпуск малый бизнес предоставить не может. А «за свой счет» — пожалуйста!»
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬 Комментарии: Яндекс и Сбербанк планируют разделить совместные проекты
Накануне The Bell сообщил о том, что уже в июне Яндекс и Сбербанк могут объявить о разделе совместных проектов: Яндекс выкупит у Сбера долю банка в 🏷Яндекс.Маркете. Другая совместная компания — Яндекс.Деньги — отойдет Сбербанку.
По словам 👤Марка Завадского, бывшего топ-менеджера российского офиса Alibaba Group и Сбербанка, экосистема — это бизнес-модель, которая строится вокруг клиента, а Mail.ru Group и Яндекс вряд ли захотят делиться клиентами друг с другом. Поэтому Сбербанку в какой-то момент нужно будет либо втянуть в себя обе компании, либо сделать выбор в пользу одной.
По культуре Сбербанк скорее ближе к «венчурно-оппортунистической» в хорошем смысле Mail.ru Group, чем к «айтишно-продуктовому» Яндексу, поэтому в долгосрочной перспективе Завадский ставит скорее на первый альянс (Подробнее).
@ICT_Moscow
Алексадра Дорф, основатель «Шер» (ранее «Беру»)
«Это ожидаемое событие, но тем не менее грустное. С прошлого года, когда по рынку поползли слухи о непреодолимых противоречиях между партнерами по Яндекс.Маркету, стало понятно, что союз Яндекса и Сбербанка скоро развалится. Потом с обеих сторон СП посыпались топ-менеджеры, Сбер вернул Яндексу его «золотую акцию», а Яндекс свернул не взлетевший кросс-бордерный маркетплейс Bringly (наш ответ AliExpress). Потом Сбербанк устал, видимо, бороться со своевольным Яндексом и ушел к Mail.ru... Очевидно, коммуникационные скиллы оказались сильнее у Mail.Ru... Но поскольку я как непосредственный участник части этих событий, помню, как ярко начинался русский Amazon ровно два года назад, я очень надеюсь, что «Беру» не постигнет участь Bringly».
Константин Синюшин, инвестор
«Примерно год назад мы сделали прогноз, что Яндекс из орбиты Сбербанка перейдет в орбиту ВТБ. И вот пробный шар этой длинной интересной партии стал уже достоянием широкой общественности».
@banksta, телеграм-канал
«Вряд ли можно говорить про то, что это новость неожиданна или свежа, особенно, после того, как Сбербанк начал потихоньку прикупать Мейл.ру. В результате каждый останется при своих - каждая из компаний заберет то, в чем лучше разбирается - Сбербанк усилит роль в Деньгах, а E-commerce проект («Беру») отойдет Яндексу, ранее представители компании заявляли, что этот бизнес - стратегический актив, а возможностей на нем непаханное поле. Похоже войны не будет и каждый займется своим делом».
Павел Федоров, инвестор
«У них с самого начала не складывалось. Только вот такое впечатление что из огня да в полымя. У Сбера хотя бы отчасти развита культура инновациий,чего не скажешь о новом женихе».
Сергей Акритас, Groupe Renault
«Со стороны автопрома это стало видно в ноябре-декабре, когда в Сбере стали создавать SberDigitalAuto, явно в пику автомобильным проектам Яндекса».
Алекс Конин, «Открытая мобильная платформа»
«Ровно год назад Олег Тиньков предложил Яндексу создать объединенную компанию. По мне - это был бы успех».
Накануне The Bell сообщил о том, что уже в июне Яндекс и Сбербанк могут объявить о разделе совместных проектов: Яндекс выкупит у Сбера долю банка в 🏷Яндекс.Маркете. Другая совместная компания — Яндекс.Деньги — отойдет Сбербанку.
По словам 👤Марка Завадского, бывшего топ-менеджера российского офиса Alibaba Group и Сбербанка, экосистема — это бизнес-модель, которая строится вокруг клиента, а Mail.ru Group и Яндекс вряд ли захотят делиться клиентами друг с другом. Поэтому Сбербанку в какой-то момент нужно будет либо втянуть в себя обе компании, либо сделать выбор в пользу одной.
По культуре Сбербанк скорее ближе к «венчурно-оппортунистической» в хорошем смысле Mail.ru Group, чем к «айтишно-продуктовому» Яндексу, поэтому в долгосрочной перспективе Завадский ставит скорее на первый альянс (Подробнее).
@ICT_Moscow
собирает комментарии экспертов на эту новость. Если вам есть, что сказать по теме, присылайте на [email protected] или в @ICT_Moscow_chatАлексадра Дорф, основатель «Шер» (ранее «Беру»)
«Это ожидаемое событие, но тем не менее грустное. С прошлого года, когда по рынку поползли слухи о непреодолимых противоречиях между партнерами по Яндекс.Маркету, стало понятно, что союз Яндекса и Сбербанка скоро развалится. Потом с обеих сторон СП посыпались топ-менеджеры, Сбер вернул Яндексу его «золотую акцию», а Яндекс свернул не взлетевший кросс-бордерный маркетплейс Bringly (наш ответ AliExpress). Потом Сбербанк устал, видимо, бороться со своевольным Яндексом и ушел к Mail.ru... Очевидно, коммуникационные скиллы оказались сильнее у Mail.Ru... Но поскольку я как непосредственный участник части этих событий, помню, как ярко начинался русский Amazon ровно два года назад, я очень надеюсь, что «Беру» не постигнет участь Bringly».
Константин Синюшин, инвестор
«Примерно год назад мы сделали прогноз, что Яндекс из орбиты Сбербанка перейдет в орбиту ВТБ. И вот пробный шар этой длинной интересной партии стал уже достоянием широкой общественности».
@banksta, телеграм-канал
«Вряд ли можно говорить про то, что это новость неожиданна или свежа, особенно, после того, как Сбербанк начал потихоньку прикупать Мейл.ру. В результате каждый останется при своих - каждая из компаний заберет то, в чем лучше разбирается - Сбербанк усилит роль в Деньгах, а E-commerce проект («Беру») отойдет Яндексу, ранее представители компании заявляли, что этот бизнес - стратегический актив, а возможностей на нем непаханное поле. Похоже войны не будет и каждый займется своим делом».
Павел Федоров, инвестор
«У них с самого начала не складывалось. Только вот такое впечатление что из огня да в полымя. У Сбера хотя бы отчасти развита культура инновациий,чего не скажешь о новом женихе».
Сергей Акритас, Groupe Renault
«Со стороны автопрома это стало видно в ноябре-декабре, когда в Сбере стали создавать SberDigitalAuto, явно в пику автомобильным проектам Яндекса».
Алекс Конин, «Открытая мобильная платформа»
«Ровно год назад Олег Тиньков предложил Яндексу создать объединенную компанию. По мне - это был бы успех».
Материал дополняется
#реакция💬 #Реакция_отрасли: поддержка ИТ отрасли
Накануне, 10 июня, президент РФ и представители Яндекса, Mail.ru Group, «1С», «Ростелекома», «Третьего мнения» и других компаний обсудили развитие сфер ИТ и телекома.
@ICT_Moscow узнал у экспертов, как они оценивают прозвучавшие предложения. По их мнению, озвученные меры были неконкретны, однако снятие барьеров для запуска перспективных технологий, ускорение работ в сфере ИИ и принятие закона об экспериментальных правовых песочниц будут неплохими инструментами поддержки.
👤Анна Мещерякова, СЕО «Третье мнение» (участник встречи)
«Для системных продаж цифровых медицинских сервисов, таких как алгоритмы искусственного интеллекта для анализа медицинских изображений, критически важно выработать и закрепить механизм закупки этих сервисов системой здравоохранения. [...] Мы очень ждем принятия закона и реального запуска экспериментальных правовых режимов в регионах РФ. Для «Третье Мнение» важно, что медицина попадает в 8 отраслей с возможностью «тестирования» цифровых новаций. [...] Предложенная мера [субсидировать 50% расходов на новые разработки в крупных компаниях – ред.] действительно «не симметрична» по отношению к стартапам, мера усилит конкуренцию между инновациями стартапов и инновациями корпораций. В то же время у стартап-экосистемы существует ряд специальных инструментов финансирования и, прежде всего, это фонды развития».
👤Сергей Морозов, главный специалист лучевой и инструментальной диагностики ДЗМ и Минздрава России по ЦФО
«К сожалению, участники совещания не смогли сформулировать, что действительно необходимо. [...] Конечно, развитие нормативно-правовой базы и устранение барьеров [для запуска перспективных технологий - ред.] необходимы, хоть они и отчасти противоречат друг другу. В первую очередь, я бы приоритизировал разработку федеральных требований по наличию и стандартам региональной медицинской ИТ-инфраструктуры, подключение к которой будет являться обязательным условием лицензирования медицинской деятельности и оплаты по ОМС. Закон о «песочницах» крайне важен и необходим, но он может ограничить участие региональных разработчиков ИТ-систем и ЦОДов, т.к. содержит требование о хранении данных на территории Москвы».
👤Кирилл Петров, управляющий директор и сооснователь Just AI
«Среди озвученных мер развития, на мой взгляд, важнейшие: увеличение количества бюджетных мест в вузах в сфере IT-образования, сохранение льгот по соцотчислениям для IT-компаний, корректировки налогового режима для IT-компании (отмена НДС для SAAS-модели, снижение налога на прибыль). [...] Я думаю, это [устранение барьеров для запуска перспективных технологий - ред.] могло бы стать неплохим инструментом для стратегического стимулирования развития IT-инноваций. Хотя остается вопрос: как сам механизм экспериментальных правовых режимов будет работать на практике. [...] С моей точки зрения, субсидии вообще не особо работают, если хочется сделать конкурентоспособный продукт. [...] Стартапам же нужны не субсидии, а инвестиции, инфраструктура венчурного капитала – фонды, акселераторы, технопарки».
«Задаемся вопросом, смысл таких скучных тезисов, в которых нет четких предложений от бизнеса? Неужели все прекрасно у вас? Пандемия вас совсем не коснулась?»
Skolkovo Leaks, телеграм-канал
«Коллеги по цеху возмущаются, что слово «вечнур» не прозвучало ни разу, а мы же считаем, что теперь его не услышим ближайшие два года в свете последних событий с РВК. [...] Министрам надо бы смотреть в сторону развития стартапов (здесь мы не за «Сколково» топим, а в общем за тренды игры в длинную) и не кормить субсидиями монстров рынка с огромными накладными расходами. [...] Ни слова не сказано про развитие радиоэлектронной промышленности[....]. В части IT нет никаких намеков на активно обсуждаемую год назад тему квантовых вычислений».
Евгений Бойко, разработчик
«ИТ одной ногой почти всегда в реальном секторе. Взять те же агрегаторы — все они по сути айти-компании. Но если плохо реальному сектору, то и они не получают ничего».
Накануне, 10 июня, президент РФ и представители Яндекса, Mail.ru Group, «1С», «Ростелекома», «Третьего мнения» и других компаний обсудили развитие сфер ИТ и телекома.
@ICT_Moscow узнал у экспертов, как они оценивают прозвучавшие предложения. По их мнению, озвученные меры были неконкретны, однако снятие барьеров для запуска перспективных технологий, ускорение работ в сфере ИИ и принятие закона об экспериментальных правовых песочниц будут неплохими инструментами поддержки.
👤Анна Мещерякова, СЕО «Третье мнение» (участник встречи)
«Для системных продаж цифровых медицинских сервисов, таких как алгоритмы искусственного интеллекта для анализа медицинских изображений, критически важно выработать и закрепить механизм закупки этих сервисов системой здравоохранения. [...] Мы очень ждем принятия закона и реального запуска экспериментальных правовых режимов в регионах РФ. Для «Третье Мнение» важно, что медицина попадает в 8 отраслей с возможностью «тестирования» цифровых новаций. [...] Предложенная мера [субсидировать 50% расходов на новые разработки в крупных компаниях – ред.] действительно «не симметрична» по отношению к стартапам, мера усилит конкуренцию между инновациями стартапов и инновациями корпораций. В то же время у стартап-экосистемы существует ряд специальных инструментов финансирования и, прежде всего, это фонды развития».
👤Сергей Морозов, главный специалист лучевой и инструментальной диагностики ДЗМ и Минздрава России по ЦФО
«К сожалению, участники совещания не смогли сформулировать, что действительно необходимо. [...] Конечно, развитие нормативно-правовой базы и устранение барьеров [для запуска перспективных технологий - ред.] необходимы, хоть они и отчасти противоречат друг другу. В первую очередь, я бы приоритизировал разработку федеральных требований по наличию и стандартам региональной медицинской ИТ-инфраструктуры, подключение к которой будет являться обязательным условием лицензирования медицинской деятельности и оплаты по ОМС. Закон о «песочницах» крайне важен и необходим, но он может ограничить участие региональных разработчиков ИТ-систем и ЦОДов, т.к. содержит требование о хранении данных на территории Москвы».
👤Кирилл Петров, управляющий директор и сооснователь Just AI
«Среди озвученных мер развития, на мой взгляд, важнейшие: увеличение количества бюджетных мест в вузах в сфере IT-образования, сохранение льгот по соцотчислениям для IT-компаний, корректировки налогового режима для IT-компании (отмена НДС для SAAS-модели, снижение налога на прибыль). [...] Я думаю, это [устранение барьеров для запуска перспективных технологий - ред.] могло бы стать неплохим инструментом для стратегического стимулирования развития IT-инноваций. Хотя остается вопрос: как сам механизм экспериментальных правовых режимов будет работать на практике. [...] С моей точки зрения, субсидии вообще не особо работают, если хочется сделать конкурентоспособный продукт. [...] Стартапам же нужны не субсидии, а инвестиции, инфраструктура венчурного капитала – фонды, акселераторы, технопарки».
Реакция из СМИ и соцсетей«Все о блокчейне и цифровой экономике», телеграм-канал
«Задаемся вопросом, смысл таких скучных тезисов, в которых нет четких предложений от бизнеса? Неужели все прекрасно у вас? Пандемия вас совсем не коснулась?»
Skolkovo Leaks, телеграм-канал
«Коллеги по цеху возмущаются, что слово «вечнур» не прозвучало ни разу, а мы же считаем, что теперь его не услышим ближайшие два года в свете последних событий с РВК. [...] Министрам надо бы смотреть в сторону развития стартапов (здесь мы не за «Сколково» топим, а в общем за тренды игры в длинную) и не кормить субсидиями монстров рынка с огромными накладными расходами. [...] Ни слова не сказано про развитие радиоэлектронной промышленности[....]. В части IT нет никаких намеков на активно обсуждаемую год назад тему квантовых вычислений».
Евгений Бойко, разработчик
«ИТ одной ногой почти всегда в реальном секторе. Взять те же агрегаторы — все они по сути айти-компании. Но если плохо реальному сектору, то и они не получают ничего».
💬 #Реакция_отрасли: разблокировка Telegram
Накануне Роскомнадзор сообщил, что разблокировал Telegram. После этого в мессенджер сразу вышли Сбербанк, ВТБ и ЦИК.
@ICT_Moscow собирает реакцию отрасли на эту новость. В целом эксперты позитивно относятся к решению РКН, а согласно опросу, который мы проводим, пока большинство ответивших считают, что после разблокировки использование мессенджера не изменится. Чуть меньше полагают, что нем вырастет количество ботов для заказа и оплаты товаров.
«Мы приветствуем решение Роскомнадзора о снятии ограничений доступа к мессенджеру Telegram. Миллионы россиян уже давно пользуются этим мессенджером и сегодня же мы открываем официальный канал Сбербанка в Телеграме».
Пресс-служба ВТБ
«Безусловно, мы воспользуемся возможностями Telegram как платформой для поддержки пользователей специалистами, доставки уведомлений о переводах, платежах и т.п., чат-ботов, рассылки новостей и проведения опросов/голосований. Мы открыли телеграмм-канал «Оперштаб ВТБ», где коротко и быстро будет сообщаться о наших сервисах, продуктах, акциях и важнейших событиях в банке и экономике страны».
PR-служба технопарка «Сколково»
«Для нас Telegram и так основной канал коммуникации с нашими клиентами, мы уже в течение двух с половиной лет развиваем систему чатов и каналов. На сегодня в Технопарке более 30 тематических чатов по интересам, где наши резиденты ищут партнеров, заводят знакомства, решают проблемы и указывают нам на точки роста».
«Предвидя разблокировку мессенджера Telegram, пресс-служба «Ситимобил» несколько недель назад (на самом деле раньше, но вести начали недавно) завела свой канал. Сделали мы это по многим причинам. Первая, и самая главная, все журналисты пользуются Telegram для ежедневной коммуникации. Вторая, не менее главная, мы сами пользуемся. Не говоря уже о том, что Telegram сам стал одной из самых влиятельных российских и международных медиа-платформ».
Сергей Плуготаренко, РАЭК
«Для меня ничего не изменилось [...] Хорошо, что на этот шаг (формальное решение о разблокировке) решились, хотя для сервиса это решение кардинально ничего не меняет, для пользователей – чуть упрощает жизнь».
Алексанр Евсин, ЦОДД
«Телеграм официально разблокирован. [...] Телеграм и Дурову респекты. Даже в условиях беспрецедентного давления, сервис продолжал работу».
Владимир Зыков, журналист
«Ходил на днях в Минсвязи, встретился с Алексеем Волиным и Максутом Шадаевым. А сегодня Телеграм разблокировали. Думаете, совпадение?»
#реакция
Накануне Роскомнадзор сообщил, что разблокировал Telegram. После этого в мессенджер сразу вышли Сбербанк, ВТБ и ЦИК.
@ICT_Moscow собирает реакцию отрасли на эту новость. В целом эксперты позитивно относятся к решению РКН, а согласно опросу, который мы проводим, пока большинство ответивших считают, что после разблокировки использование мессенджера не изменится. Чуть меньше полагают, что нем вырастет количество ботов для заказа и оплаты товаров.
В ответ на запрос ICT.MoscowГерман Греф, Сбербанк
«Мы приветствуем решение Роскомнадзора о снятии ограничений доступа к мессенджеру Telegram. Миллионы россиян уже давно пользуются этим мессенджером и сегодня же мы открываем официальный канал Сбербанка в Телеграме».
Пресс-служба ВТБ
«Безусловно, мы воспользуемся возможностями Telegram как платформой для поддержки пользователей специалистами, доставки уведомлений о переводах, платежах и т.п., чат-ботов, рассылки новостей и проведения опросов/голосований. Мы открыли телеграмм-канал «Оперштаб ВТБ», где коротко и быстро будет сообщаться о наших сервисах, продуктах, акциях и важнейших событиях в банке и экономике страны».
PR-служба технопарка «Сколково»
«Для нас Telegram и так основной канал коммуникации с нашими клиентами, мы уже в течение двух с половиной лет развиваем систему чатов и каналов. На сегодня в Технопарке более 30 тематических чатов по интересам, где наши резиденты ищут партнеров, заводят знакомства, решают проблемы и указывают нам на точки роста».
Реакция из соцсетейГеоргий Лобушкин, «Ситимобил»
«Предвидя разблокировку мессенджера Telegram, пресс-служба «Ситимобил» несколько недель назад (на самом деле раньше, но вести начали недавно) завела свой канал. Сделали мы это по многим причинам. Первая, и самая главная, все журналисты пользуются Telegram для ежедневной коммуникации. Вторая, не менее главная, мы сами пользуемся. Не говоря уже о том, что Telegram сам стал одной из самых влиятельных российских и международных медиа-платформ».
Сергей Плуготаренко, РАЭК
«Для меня ничего не изменилось [...] Хорошо, что на этот шаг (формальное решение о разблокировке) решились, хотя для сервиса это решение кардинально ничего не меняет, для пользователей – чуть упрощает жизнь».
Алексанр Евсин, ЦОДД
«Телеграм официально разблокирован. [...] Телеграм и Дурову респекты. Даже в условиях беспрецедентного давления, сервис продолжал работу».
Владимир Зыков, журналист
«Ходил на днях в Минсвязи, встретился с Алексеем Волиным и Максутом Шадаевым. А сегодня Телеграм разблокировали. Думаете, совпадение?»
Материал дополняется➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬#естьМнение:
Илья Грабовский, руководитель службы корпоративных коммуникаций Яндекса:
«Market is back».
Ксения Болецкая, редактор отдела медиа «Ведомостей»:
«Судя по постам сотрудников Сбербанка в соцсетях, с разводом эмоции не остынут и банк еще больше будет прессовать Яндекс по всем направлениям - e-commerce, финансовым сервисам и пр и пр.».
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
Илья Грабовский, руководитель службы корпоративных коммуникаций Яндекса:
«Market is back».
Ксения Болецкая, редактор отдела медиа «Ведомостей»:
«Судя по постам сотрудников Сбербанка в соцсетях, с разводом эмоции не остынут и банк еще больше будет прессовать Яндекс по всем направлениям - e-commerce, финансовым сервисам и пр и пр.».
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
#реакция
💬 #Реакция_отрасли: На прошлой неделе Госдума за несколько дней приняла сразу в двух последних чтениях закон «О цифровых финансовых активах», проект которого разрабатывался еще с 2018 года.
Мы поговорили с представителями финтех-рынка, среди которых «Норникель», «Ассоциация ФинТех», Joys Digital, SalesChain, Proxima Capital Group, ОНКП (BitRussia) и узнали, насколько для них актуально регулирование цифровых финансовых активов и цифровой валюты, какие новые возможности у компаний появятся теперь, как финансовые организации оценивают запрет на использование цифровой валюты в качестве платежного средства, а также оправдано ли в дальнейшем участие компаний в песочнице ЦБ.
Подробнее читайте в материале на ICT.Moscow →
Мы поговорили с представителями финтех-рынка, среди которых «Норникель», «Ассоциация ФинТех», Joys Digital, SalesChain, Proxima Capital Group, ОНКП (BitRussia) и узнали, насколько для них актуально регулирование цифровых финансовых активов и цифровой валюты, какие новые возможности у компаний появятся теперь, как финансовые организации оценивают запрет на использование цифровой валюты в качестве платежного средства, а также оправдано ли в дальнейшем участие компаний в песочнице ЦБ.
Подробнее читайте в материале на ICT.Moscow →
💬 #Реакция_отрасли: новый сервис Яндекса для самозанятых
На этой неделе Яндекс объявил о переформатировании своего приложения Яндекс.Таскометр в 🏷Яндекс.Про — универсальную платформу для самозанятых, через которую люди смогут находить работу не только в такси или доставке, но и как репетиторы, мастера по ремонту и пр.
Мы поговорили с представителями Ozon, YouDo, Сбербанка, QIWI и Rusonyx о перспективах этого рынка, о востребованности платформенных решений для самозанятых и о том, как в этих компаниях работают с данной категорией лиц.
Подробности читайте в материале на ICT.Moscow →
На этой неделе Яндекс объявил о переформатировании своего приложения Яндекс.Таскометр в 🏷Яндекс.Про — универсальную платформу для самозанятых, через которую люди смогут находить работу не только в такси или доставке, но и как репетиторы, мастера по ремонту и пр.
Мы поговорили с представителями Ozon, YouDo, Сбербанка, QIWI и Rusonyx о перспективах этого рынка, о востребованности платформенных решений для самозанятых и о том, как в этих компаниях работают с данной категорией лиц.
Подробности читайте в материале на ICT.Moscow →
💬 #Реакция_отрасли: Яндекс запустил суперапп на базе Яндекс.Такси
В среду Яндекс запустил на базе «Такси» единое приложение для жизни в городе. Оно объединяет такси, каршеринг, сервисы доставки еды, направление курьерской доставки и расписание наземного транспорта.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
Андрей Себрант, директор по маркетингу сервисов Яндекса
«Очень крутой ребрендинг, который больше чем ребрендинг. Такси перестало скромничать и публично осознало себя как суперапп для решения повседневных офлайновых задач горожанина».
Евгений Левашов, ИТ-блогер
«Яндекс все ближе к созданию настоящего супераппа. Добавят они туда почту, мессенджер, телемост — и будет совсем прекрасно. Жалко, соцсети своей нет, с «Аурой» не получилось, так как сама концепция изначально была неправильной».
Александр Феоктистов, Chief Commercial Officer (CCO) в OHM Solutions
«Все понимаю, как маркетолог, про дистрибуцию, но уже не понимаю, куда нажимать в этом приложении, чтобы уехать. Хоть Uber Russia ставь».
Алена Сухаревская, ИТ-журналист
«Мне страшно нравится концепция супераппов (или просто разнообразной функциональности внутри одной приложки) и вместе с тем она меня как пользователя ставит все время в ступор: я почему-то привыкла к режиму «одной кнопки» для одного вида действия. Потому что чаще всего сервисами я пользуюсь в бессознанке: открыл-нажал-чекаут».
Юрий Синодов, Roem.ru
«С одной стороны, идея «а это для любых перемещений» хороша, но провалившись в заказ такси ты не можешь, например, сравнить время/деньги предлагаемые в разных классах такси с каршерингом или общественным транспортом — надо три раза проваливаться в разные сущности и смотреть, что, где, как… У Google Maps понимание того, как увязывать разные сущности в одной аппке — намного более консистентное. Текущее состояние Yandex Go это даже не на троечку».
Роман Стиханов, главный редактор Rozetked
«Моя идея гневного коммента не в том, что идея супераппа плохая. Как раз нет, потенциально — хорошо. Меня убил получившийся интерфейс... Почему, например, WeChat не взят за идею основы? Где открываешь приложение — и там базовая суть приложения. А дополнительные аппы вызываются свайпом вверх».
Алексей Лисовицкий, Spider Group
«Яндекс, ребята, вы молодцы, что консолидируете сервисы. Но, пожалуйста, объединяйте вещи так, чтобы одна функция не вредила другой».
Станислав Швагерус, руководитель центра компетенций в АНО МЕФТ
«Самый прикол в том, что теперь рейтинг пассажира такси трансформировался в (барабанная дробь) социальный рейтинг гражданина. ... От рейтинга пассажира зависели условия допуска к услуге такси и параметры услуги такси. Теперь все услуги объединили. Соответственно и на допуск к другим услугам будет влиять. Что это как не прототип "социального рейтинга гражданина"?»
Алексей Моисеенков, CEO & Co-founder в Capture Technologies Inc.
«Я считаю все супераппы, кроме азиатских и одного латинского там, просто начальными условиями для рынка. По сути супераппы возникают там, где нет сильной конкуренции или она находится в руках компаний, которым не нужно привлекать новых пользователей, а лишь перераспределять уже имеющих».
Иван Ильин, ИТ-журналист
«Концепция супераппов ничем не отличается от концепции Google Android, Apple iOS, как платформ. Суперапп — это платформа на платформе. Всего лишь лишний раздражающий слой. Было — десяток иконок на домашнем экране. Стало — 1 иконка супераппа на домашнем экране и десяток иконок внутри супераппа. Это естественно для китайцев в Wechat, но противоестественно в наших палестинах. Яндексы и Сберы беспочвенно замахиваются на статус авторов "суперприложения". Приложения для Wechat пишут все желающие, а не cам Tencent. В июле только на Wechat было 3.200.000 мини-приложения. Это замена всеобъемлющего веба... Местные разработчики, зачастую, не парятся с "веб-сайтами" и собственными приложениями. Создают платформенные под суперприложение да и все». (Подробнее)
В среду Яндекс запустил на базе «Такси» единое приложение для жизни в городе. Оно объединяет такси, каршеринг, сервисы доставки еды, направление курьерской доставки и расписание наземного транспорта.
@ICT_Moscow собрал из Facebook и СМИ реакцию отрасли на эту новость:
Андрей Себрант, директор по маркетингу сервисов Яндекса
«Очень крутой ребрендинг, который больше чем ребрендинг. Такси перестало скромничать и публично осознало себя как суперапп для решения повседневных офлайновых задач горожанина».
Евгений Левашов, ИТ-блогер
«Яндекс все ближе к созданию настоящего супераппа. Добавят они туда почту, мессенджер, телемост — и будет совсем прекрасно. Жалко, соцсети своей нет, с «Аурой» не получилось, так как сама концепция изначально была неправильной».
Александр Феоктистов, Chief Commercial Officer (CCO) в OHM Solutions
«Все понимаю, как маркетолог, про дистрибуцию, но уже не понимаю, куда нажимать в этом приложении, чтобы уехать. Хоть Uber Russia ставь».
Алена Сухаревская, ИТ-журналист
«Мне страшно нравится концепция супераппов (или просто разнообразной функциональности внутри одной приложки) и вместе с тем она меня как пользователя ставит все время в ступор: я почему-то привыкла к режиму «одной кнопки» для одного вида действия. Потому что чаще всего сервисами я пользуюсь в бессознанке: открыл-нажал-чекаут».
Юрий Синодов, Roem.ru
«С одной стороны, идея «а это для любых перемещений» хороша, но провалившись в заказ такси ты не можешь, например, сравнить время/деньги предлагаемые в разных классах такси с каршерингом или общественным транспортом — надо три раза проваливаться в разные сущности и смотреть, что, где, как… У Google Maps понимание того, как увязывать разные сущности в одной аппке — намного более консистентное. Текущее состояние Yandex Go это даже не на троечку».
Роман Стиханов, главный редактор Rozetked
«Моя идея гневного коммента не в том, что идея супераппа плохая. Как раз нет, потенциально — хорошо. Меня убил получившийся интерфейс... Почему, например, WeChat не взят за идею основы? Где открываешь приложение — и там базовая суть приложения. А дополнительные аппы вызываются свайпом вверх».
Алексей Лисовицкий, Spider Group
«Яндекс, ребята, вы молодцы, что консолидируете сервисы. Но, пожалуйста, объединяйте вещи так, чтобы одна функция не вредила другой».
Станислав Швагерус, руководитель центра компетенций в АНО МЕФТ
«Самый прикол в том, что теперь рейтинг пассажира такси трансформировался в (барабанная дробь) социальный рейтинг гражданина. ... От рейтинга пассажира зависели условия допуска к услуге такси и параметры услуги такси. Теперь все услуги объединили. Соответственно и на допуск к другим услугам будет влиять. Что это как не прототип "социального рейтинга гражданина"?»
Алексей Моисеенков, CEO & Co-founder в Capture Technologies Inc.
«Я считаю все супераппы, кроме азиатских и одного латинского там, просто начальными условиями для рынка. По сути супераппы возникают там, где нет сильной конкуренции или она находится в руках компаний, которым не нужно привлекать новых пользователей, а лишь перераспределять уже имеющих».
Иван Ильин, ИТ-журналист
«Концепция супераппов ничем не отличается от концепции Google Android, Apple iOS, как платформ. Суперапп — это платформа на платформе. Всего лишь лишний раздражающий слой. Было — десяток иконок на домашнем экране. Стало — 1 иконка супераппа на домашнем экране и десяток иконок внутри супераппа. Это естественно для китайцев в Wechat, но противоестественно в наших палестинах. Яндексы и Сберы беспочвенно замахиваются на статус авторов "суперприложения". Приложения для Wechat пишут все желающие, а не cам Tencent. В июле только на Wechat было 3.200.000 мини-приложения. Это замена всеобъемлющего веба... Местные разработчики, зачастую, не парятся с "веб-сайтами" и собственными приложениями. Создают платформенные под суперприложение да и все». (Подробнее)
Материал дополняется➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
💬 #Реакция_отрасли: Яндекс предварительно договорился о покупке банка Тинькофф
Во вторник вечером стало известно, что Яндекс ведет переговоры о покупке TCS Group — головной структуры «Тинькофф банка». Сумма сделки может составить около $5,48 млрд.
@ICT_Moscow собрал из Facebook, Telegram и Instagram реакцию отрасли на эту новость:
👤Олег Тиньков, основатель TCS Group
«Про «продал» банк.. я еще ничего не продал, сделка обсуждается. И это не продажа, а скорее слияние, я безмерно уважаю Яндекс, мы 2 лучшие ИТ-компании страны и там может быть куча синергий. Я точно остаюсь в Tinkoffbank и буду им заниматься, для клиентов ничего не поменяется, а станет даже еще лучше. Так что ТИНЬКОФФ брэнд остается».
👤Герман Клименко, глава Фонда развития цифровой экономики
«Должен заметить что Яндекс и Тиньков умыли Сбер».
👤Алексей Басов, заместитель генерального директора РВК
«Это невероятно сильный ход, если менеджмент двух компаний сможет объединить усилия. Потенциал сделки по изменению бизнеса Яндекса — огромный. С другой стороны, альянс со Сбером существенных выгод не принес именно из-за разных ДНК команд. И тогда Тинькофф вполне может стать рядовым «опорным банком», который есть у любой корпорации и финансовой группы».
👤Сергей Уланкин, Chief Editor в «Канобу»
«Надеюсь, Яндекс не упустит возможность и ребрендирует «Тинькофф» в Яндекс.Деньги».
«Нецифровая экономика», телеграм-канал
«Тиньков и раньше продавал свои компании, но все они скоропостижно загибались после заключения сделки. Интересно, как дела будут обстоять на этот раз?»
👤Александр Михеев, Co-Founder GOSU Data Lab
«Прекрасно. Все чудесатее и чудесатее, особенно учитывая, что банковский опыт в стратегии того же Сбера вторичен, возникают сомнения теперь, кто же доминантой на рынке будет. Вот, если в перспективе только Сбер Mail с «Мегафоном» заберет, тогда все, пиши пропало. Все пропало».
👤Павел Короткий, CEO в Globus
«У Сберанка, определенно, при позитивном ходе сделки, появится мощный конкурент, а конкуренция — двигатель прогресса».
👤Владислав Цыплухин, ИД «Комитет»
«Интересный будет финал противостояния двух оставшихся российских холдингов».
👤Александр Иванников, ИT-компания «Мастер»
«Потом их Сбер купит с потрохами целиком и ок — будет полноценный большой брат. И бинго — Яндекс и Тиньков в руках у государства».
👤 Аскар Туганбаев, Investor Relations в Equity Algorithm
«Но мы же понимаем, что это не Яндекс купил Тинькофф, а тот, кто дал ему на это деньги и забрал управление. И не от этого отодвинулся Сбер. Тот, кто прибрал Телеграм после неудачного Тон, знает, что делает, приватизируя крупнейший госбанк после Сберкассы».
Анна Курбатова, старший аналитик Альфа-банка (из материала The Bell Tech)
«То, что такая сделка может случиться, было понятно в течение последнего года. Финтех Яндексу действительно был нужен... У компании было три варианта, как строить свой финтех: создать сервис с нуля, найти партнера или купить игрока на рынке. С партнером могли возникнуть свои риски, а чтобы построить полноценный финтех, который мог бы конкурировать с тем же Сбербанком, с нуля, «Яндексу» бы потребовался далеко не один год. Поэтому покупка была самым вероятным вариантом с самого начала».
Виктор Дима, старший аналитик компании «Атон» (из материала The Bell Tech)
«Думаю, это хорошие новости. «Тинькофф банк» останется в плюсе, так как стоимость предложения выше, чем текущая стоимость акций. А для «Яндекса» это стратегически важное решение: он по сути, сразу становится компанией номер один на российском финтех-рынке, рынке с довольно большой денежной емкостью».
👥 Мнения пользователей соцсетей о покупке Яндексом «Тинькофф Банка», собранные на Rusbase.
Во вторник вечером стало известно, что Яндекс ведет переговоры о покупке TCS Group — головной структуры «Тинькофф банка». Сумма сделки может составить около $5,48 млрд.
@ICT_Moscow собрал из Facebook, Telegram и Instagram реакцию отрасли на эту новость:
👤Олег Тиньков, основатель TCS Group
«Про «продал» банк.. я еще ничего не продал, сделка обсуждается. И это не продажа, а скорее слияние, я безмерно уважаю Яндекс, мы 2 лучшие ИТ-компании страны и там может быть куча синергий. Я точно остаюсь в Tinkoffbank и буду им заниматься, для клиентов ничего не поменяется, а станет даже еще лучше. Так что ТИНЬКОФФ брэнд остается».
👤Герман Клименко, глава Фонда развития цифровой экономики
«Должен заметить что Яндекс и Тиньков умыли Сбер».
👤Алексей Басов, заместитель генерального директора РВК
«Это невероятно сильный ход, если менеджмент двух компаний сможет объединить усилия. Потенциал сделки по изменению бизнеса Яндекса — огромный. С другой стороны, альянс со Сбером существенных выгод не принес именно из-за разных ДНК команд. И тогда Тинькофф вполне может стать рядовым «опорным банком», который есть у любой корпорации и финансовой группы».
👤Сергей Уланкин, Chief Editor в «Канобу»
«Надеюсь, Яндекс не упустит возможность и ребрендирует «Тинькофф» в Яндекс.Деньги».
«Нецифровая экономика», телеграм-канал
«Тиньков и раньше продавал свои компании, но все они скоропостижно загибались после заключения сделки. Интересно, как дела будут обстоять на этот раз?»
👤Александр Михеев, Co-Founder GOSU Data Lab
«Прекрасно. Все чудесатее и чудесатее, особенно учитывая, что банковский опыт в стратегии того же Сбера вторичен, возникают сомнения теперь, кто же доминантой на рынке будет. Вот, если в перспективе только Сбер Mail с «Мегафоном» заберет, тогда все, пиши пропало. Все пропало».
👤Павел Короткий, CEO в Globus
«У Сберанка, определенно, при позитивном ходе сделки, появится мощный конкурент, а конкуренция — двигатель прогресса».
👤Владислав Цыплухин, ИД «Комитет»
«Интересный будет финал противостояния двух оставшихся российских холдингов».
👤Александр Иванников, ИT-компания «Мастер»
«Потом их Сбер купит с потрохами целиком и ок — будет полноценный большой брат. И бинго — Яндекс и Тиньков в руках у государства».
👤 Аскар Туганбаев, Investor Relations в Equity Algorithm
«Но мы же понимаем, что это не Яндекс купил Тинькофф, а тот, кто дал ему на это деньги и забрал управление. И не от этого отодвинулся Сбер. Тот, кто прибрал Телеграм после неудачного Тон, знает, что делает, приватизируя крупнейший госбанк после Сберкассы».
Анна Курбатова, старший аналитик Альфа-банка (из материала The Bell Tech)
«То, что такая сделка может случиться, было понятно в течение последнего года. Финтех Яндексу действительно был нужен... У компании было три варианта, как строить свой финтех: создать сервис с нуля, найти партнера или купить игрока на рынке. С партнером могли возникнуть свои риски, а чтобы построить полноценный финтех, который мог бы конкурировать с тем же Сбербанком, с нуля, «Яндексу» бы потребовался далеко не один год. Поэтому покупка была самым вероятным вариантом с самого начала».
Виктор Дима, старший аналитик компании «Атон» (из материала The Bell Tech)
«Думаю, это хорошие новости. «Тинькофф банк» останется в плюсе, так как стоимость предложения выше, чем текущая стоимость акций. А для «Яндекса» это стратегически важное решение: он по сути, сразу становится компанией номер один на российском финтех-рынке, рынке с довольно большой денежной емкостью».
👥 Мнения пользователей соцсетей о покупке Яндексом «Тинькофф Банка», собранные на Rusbase.
Материал дополняется➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
💬 #Реакция_отрасли: «Сбер» представил новые сервисы экосистемы
Сегодня Сбербанк провел масштабную конференцию «Сбер конф», где официально объявил о ребрендинге и представил несколько новинок.
@ICT_Moscow собрал реакцию отрасли на это мероприятие:
👤Михаил Токовинин, основатель amoCRM:
«Акции «Сбера» даже не дернулись и это очень наглядно, особенно, на фоне вчерашнего взлета Яндекса. А что должен был презентовать «Сбер», чтобы лично я сказал WOW? Прямо в текущее приложение встроить онлайн-брокера без комиссий. Анонсировать 100% онлайн-обслуживание. Чтобы наконец все банковские операции можно было делать онлайн (а не как сейчас). Ввести «внутреннюю валюту» на блокчейне, чтобы бонусы во всех его дочках копились в едином «сберрубе», который можно тратить внутри экосистемы. Открыть АПИ для переводов «Сбербанк.Онлайн», чтобы любой разработчик мог сделать сервис «киньте мне на "Сбер"». Сразу запилить интеграцию P2P-переводов с телеграмом. Было бы круто, чтобы презентовал сам Дуров. Я бы такое поставил на самый конец, и это было бы прямо главной фишкой. Русский WePay. А вот еще одна «глупая колонка» — это скучно».
👤Павел Алёшин, замглавы Яндекс.Вертикали:
«Я ждал, что они купят товарный маркетплейс. Совсем круто — если WildBerries, ожидаемо — Оzоn. То есть «вау» — это купить WildBerries».
👤Максим Спиридонов, сооснователь «Нетология-групп»:
«Получается, что «Сбер» — первая цифровая бизнес-экосистема, проросшая наоборот. Не из онлайна в офлайн (как прорастали Amazon, Google, Яндекс или Mail.ru Group), а из офлайна в онлайн. Это гораздо сложнее, так как предполагает кардинальную смену парадигмы как у сотрудников, так и у руководства компании, полную культурную перестройку. Причем, по-моему, это чуть ли не единственный в мире прецедент создания экосистемы такого масштаба выросшей из офлайна».
👤Дмитрий Волошин, сооснователь проекта Otus:
«У меня после шоу осталось пара вопросов, на которые не нашел ответа. 1. Речь идет только о локальной истории, или у «Сбера» есть потенция на международную экспансию? Кажется, что только конкуренция с международными гигантами будет достаточно амбициозной задачей для такой компании. 2. Как в этой истории изменяется политика «Сбера» в области кадров? Как будет менять культура в компании? Все же банковская ДНК и ДНК технологической компании — очень разные вещи. 3. Что в итоге с образованием как с бизнесом? Сегмент растет, хотя в нем и много непонятного. А вызовы современности, прежде всего — lifelong learning, позволяют надеяться, что эта потребность, потребность в повышении и переквалификации, станет весьма монетизируемой».
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat
Сегодня Сбербанк провел масштабную конференцию «Сбер конф», где официально объявил о ребрендинге и представил несколько новинок.
@ICT_Moscow собрал реакцию отрасли на это мероприятие:
👤Михаил Токовинин, основатель amoCRM:
«Акции «Сбера» даже не дернулись и это очень наглядно, особенно, на фоне вчерашнего взлета Яндекса. А что должен был презентовать «Сбер», чтобы лично я сказал WOW? Прямо в текущее приложение встроить онлайн-брокера без комиссий. Анонсировать 100% онлайн-обслуживание. Чтобы наконец все банковские операции можно было делать онлайн (а не как сейчас). Ввести «внутреннюю валюту» на блокчейне, чтобы бонусы во всех его дочках копились в едином «сберрубе», который можно тратить внутри экосистемы. Открыть АПИ для переводов «Сбербанк.Онлайн», чтобы любой разработчик мог сделать сервис «киньте мне на "Сбер"». Сразу запилить интеграцию P2P-переводов с телеграмом. Было бы круто, чтобы презентовал сам Дуров. Я бы такое поставил на самый конец, и это было бы прямо главной фишкой. Русский WePay. А вот еще одна «глупая колонка» — это скучно».
👤Павел Алёшин, замглавы Яндекс.Вертикали:
«Я ждал, что они купят товарный маркетплейс. Совсем круто — если WildBerries, ожидаемо — Оzоn. То есть «вау» — это купить WildBerries».
👤Максим Спиридонов, сооснователь «Нетология-групп»:
«Получается, что «Сбер» — первая цифровая бизнес-экосистема, проросшая наоборот. Не из онлайна в офлайн (как прорастали Amazon, Google, Яндекс или Mail.ru Group), а из офлайна в онлайн. Это гораздо сложнее, так как предполагает кардинальную смену парадигмы как у сотрудников, так и у руководства компании, полную культурную перестройку. Причем, по-моему, это чуть ли не единственный в мире прецедент создания экосистемы такого масштаба выросшей из офлайна».
👤Дмитрий Волошин, сооснователь проекта Otus:
«У меня после шоу осталось пара вопросов, на которые не нашел ответа. 1. Речь идет только о локальной истории, или у «Сбера» есть потенция на международную экспансию? Кажется, что только конкуренция с международными гигантами будет достаточно амбициозной задачей для такой компании. 2. Как в этой истории изменяется политика «Сбера» в области кадров? Как будет менять культура в компании? Все же банковская ДНК и ДНК технологической компании — очень разные вещи. 3. Что в итоге с образованием как с бизнесом? Сегмент растет, хотя в нем и много непонятного. А вызовы современности, прежде всего — lifelong learning, позволяют надеяться, что эта потребность, потребность в повышении и переквалификации, станет весьма монетизируемой».
➡️ Делитесь своим мнением в чате @ICT_Moscow_chat