Fresh Product Manager
20.3K subscribers
40 photos
3 videos
3 files
804 links
Заметки, продуктовые инсайты, кейсы, обмен экспертизой от Сергея Колоскова. Консультирую по продуктам, процессам, командам, преподаю и провожу воркшопы. Связь - @SKoloskov. Сайт - https://koloskoveducation.tilda.ws/ Реестр РКН https://clck.ru/3G5nL5
加入频道
December 26, 2024
December 30, 2024
January 5
January 9
January 10
Новые тренды в оплатах для распределённых команд: что вы могли пропустить?

В работе на проектах и на разных рынках и локациях исполнителей, у меня постоянно возникают задачи с оплатами. Сфера интересует также и продуктово, постарался при поддержке платформы 4dev.com собрать интересные тренды:

Payroll-as-a-Service (PaaS)
Появляются платформы, которые берут на себя не только выплаты, но и полностью ведут расчёт зарплат, налогов и обязательных выплат для разных стран. Они учитывают местное законодательство и автоматически адаптируют расчёты под новые законы.

Выплаты на основе смарт-контрактов
Криптоплатежи с использованием смарт-контрактов набирают популярность. Они обеспечивают прозрачность: деньги автоматически переводятся после выполнения условий, например, завершения этапа проекта.

Оплата труда в нескольких валютах одновременно
Сотрудники хотят получать часть дохода в местной валюте, а часть в долларах или криптовалюте. Это позволяет им диверсифицировать риски и лучше управлять личными финансами.

Динамическое налогообложение
Система автоматически адаптирует выплаты под изменения налоговых ставок в реальном времени. Это особенно важно для стран, где ставки часто меняются.

Интеграция с финансовыми и BI-системами
Платформы начинают предлагать аналитику по расходам на зарплаты, прогнозы по затратам и динамику выплат. Например, можно заранее увидеть, сколько будут стоить изменения в штатном расписании.

"Резервный кошелёк" для команд
Компании создают внутренние кошельки для внеплановых или срочных выплат. Это полезно, если нужно срочно оплатить дополнительную работу или бонусы, не ожидая очередного цикла выплат.

Оплата в реальном времени (Real-Time Payments)
Сотрудники получают оплату не раз в месяц, а в реальном времени за выполненные задачи. Это требует от компании гибких решений, но становится трендом в фриланс-среде.

Динамические контракты
Контракты с сотрудниками адаптируются под их местонахождение, валюту и даже текущие курсы. Например, в случае резкого падения валюты в стране сотрудника система автоматически пересчитывает выплаты, чтобы обеспечить стабильный доход.

Часть описанных трендов уже можно использовать в 4dev.com: заключить один контракт и получать все документы для отчётности моментально, а также:

- платить десяткам сотрудников по всему миру;
- автоматически формировать закрывающие документы, соответствующие МСФО;
- учитывать все нюансы международного законодательства;
- проводить платежи за 1 день;

Почему это удобно?
Ваши разработчики, дизайнеры, маркетологи могут находиться где угодно — документы всё равно будут утверждены аудитором, юристом и бухгалтером. А исполнителям не придётся платить. Рекомендую! Можно записаться на Демо, и ребята из 4dev.com ответят на все вопросы

Также рекомендую в тему пост про тренды цифровых валют у меня - https://yangx.top/FreshProductGo/1284
January 13
January 16
January 17
Forwarded from Koloskov: growth, product, analytics (Sergey Koloskov)
Фреймворки для проектирования востребованных курсов

Друзья, собираем все курсы и материалы теперь на сайте https://koloskoveducation.tilda.ws/ и канале https://yangx.top/koloskoveducation/. Обязательно присмотритесь к курсам, потому что для проектирования курса используются следующие фреймворки:

1. ADDIE. Создаю курсы, которые проходят полный цикл от анализа потребностей до оценки результатов, чтобы обеспечить практическую пользу каждому участнику.

2. Таксономия Блума. Формирую образовательные цели так, чтобы участники могли не только запоминать и понимать, но и применять знания, анализировать и создавать новые решения.

3. Модель Киркпатрика. Оцениваю эффективность обучения на каждом этапе: от ваших первых впечатлений до реальных изменений в работе и результатах.

4. Модель опыта Колба. Строю обучение через практику, рефлексию и эксперименты, чтобы знания стали вашим личным инструментом.

5. SAM. Тестирую и совершенствую материалы в процессе создания курса, чтобы они максимально соответствовали вашим запросам.

6. 70/20/10. Организую обучение с акцентом на практический опыт, обмен опытом и минимум теории, чтобы знания применялись сразу.

7. Constructive Alignment. Структурирую обучение так, чтобы цели, методы и задания работали вместе для достижения ваших результатов.

По вопросам сотрудничества можете написать @SKoloskov
January 19
January 20
Гайд как выявлять и анализировать проблемы, превращая их в процессы

Итак, короткий гайд, как делать процессы:

1. Определение проблемы
• Какие задачи повторяются регулярно и занимают много времени?
• Какие из текущих процессов вызывают больше всего задержек и ошибок?
• В каких местах вы или ваша команда чаще всего «тушите пожары»?
• Что теряется (время, деньги, клиенты) из-за отсутствия четкой структуры?

2. Разбор корневых проблем
• Почему эта проблема возникает? Это разовая ошибка или системный сбой?
• Какие действия (или их отсутствие) приводят к негативным результатам?
• Есть ли чёткие инструкции или правила для этого процесса?

Инструменты
• Диаграмма «рыбья кость» (Ishikawa).
• Метод 5 «Почему?» для поиска первопричины.

3. Формулирование целей процесса
• Каков желаемый результат? Какие показатели улучшатся после решения проблемы?
• Какие временные или ресурсные ограничения нужно учитывать?
• Как понять, что процесс работает эффективно?

Пример:
Проблема: сроки согласования документов затягиваются.
Цель: ускорить согласование до 2 дней вместо 5 без увеличения нагрузки на сотрудников.

4. Построение процесса
• Какие шаги необходимы для выполнения задачи?
• Кто из команды отвечает за каждый этап?
• Какие инструменты или технологии помогут упростить процесс?
• Как автоматизировать повторяющиеся задачи?
Начните с визуализации процессов с помощью схем или mind map.

5. Делегирование и автоматизация
• Какие задачи можно автоматизировать с помощью технологий?
• Какие функции можно передать команде, сохраняя контроль за результатами?
• Как проверить, что делегированные задачи выполняются эффективно?

Пример вопросов для автоматизации
• Какие шаги процесса повторяются одинаково для каждого проекта?
• Есть ли CRM/ERP-системы, которые могут взять эту задачу на себя?

6. Оценка эффективности
• Как измерить успех внедрения нового процесса?
• Как часто процесс нужно пересматривать и оптимизировать?
• Что делать, если результаты не соответствуют ожиданиям?

Метрики:
• Сокращение времени выполнения.
• Увеличение точности или качества результатов.
• Снижение нагрузки на ключевых сотрудников.

7. Построение системы
• Как связать новый процесс с другими бизнес-процессами?
• Какие дополнительные точки роста он может открыть?
• Как обеспечить масштабируемость процесса при росте компании?

Тестируйте новый процесс на пилотной группе или в одном отделе, чтобы избежать рисков на старте.
__________
Следите за курсами редакции на канале https://yangx.top/koloskoveducation/, по вопросам сотрудничества можете написать @SKoloskov
January 21
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
January 22
January 24
January 25
January 27
January 27
January 28
January 29
January 29
January 30