#проСобес Социально желательные ответы (далее СЖО). В предыдущем посте упомянул этот термин. Давайте разберемся, что же это такое. СЖО или социальная желательность- это склонность или установка представлять себя с наиболее выгодной для себя стороны, тенденция отвечать на вопросы согласно социальным нормам. По сути, склонность подавать себя в выгодном свете есть у каждого человека. Мало кто, отвечая на вопрос: «Чем Вы обычно занимаетесь вечером после работы?» или «Как проводите свободный досуг?» ответит: «Сижу в инсте или смотрю телек»🙈. Мы почти всегда отвечаем «Стараюсь развиваться, читаю книги, активно занимаюсь фитнесом, встречаюсь с друзьями».😇 Хотите Вы этого или нет, но в Ваших ответах на собеседовании всегда будут СЖО. Это, кстати, и не есть плохо. Согласитесь, что на вопрос: «Почему Вам интересна банковская сфера?» - гораздо лучше ответить что-то вроде: «Банковская сфера- одна из наиболее технологичных сфер. Работая здесь, ты всегда будешь идти в ногу со временем и получать актуальные и современные знания», вместо: «Устраиваясь сюда я хочу научиться, как ничего не производя, зашибать приличные бабки» или «Я слышал, что тут у вашего маркетолога ЗП в 2 раза выше, чем в Шоколаднице» Само по себе СЖО – это враг любого тестирования, собеседования или какой-либо оценки в целом. Справляться с СЖО и составители тестов и HR уже давно научились. Для этого и были придуманы методики проективных вопросов. Об этом позднее.😎
#проСобес «Какую страну Вольтер описал как «не священную, не римскую, не империю»»❓Для полноценного собеседования вопрос конечно «так себе». Скорее может использоваться преподом, чтобы определить, кого раньше отпустить с пары или HRом, чтобы разрядить атмосферу на ассессменте (групповом интервью). Привел его для того, чтобы продемонстрировать принцип, что у сложных и пространных (обширных) вопросов часто бывают очень простые ответы. В данном случае ответ «Священная Римская Империя»👌📌
#проСобес «Что Вам даст эта позиция»❓Если Вы «человек-работающий», да еще и в компании, в которой штат сотрудников больше, чем «Я+ мой друг», Вы точно повстречаетесь с этим вопросом. Обычно это бывает, когда Вы участвуете в конкурсе на новую должность. Подготовиться здесь нужно заранее, т.к. отсутствие вразумительного ответа будет на 100% означать, что «Вам перезвонят» или, не дай Бог, «возьмут в кадровый резерв». В общих чертах, в ответе на этот вопрос и HRы и Боссы хотят услышать от Вас, фразы о том, что «Решение участвовать в конкурсе принято Вами сознательно, Вы оценили все плюсы💵 и минусы💩 предлагаемой работы, уже посоветовались с семьей👨👨👧👧, пообщались с коллегами, работающими на аналогичной должности, и считаете, что Ваши текущие знания и навыки будут достаточны для того, чтобы показать результат😎. Кроме того, Вы уже успешно выполняли часть предлагаемого функционала ранее (так сказать, на добровольных началах) и переход на новую должность будет, на Ваш взгляд, закономерным этапом в Вашем профессиональном развитии». В стоп-лист ⛔️данного вопроса входят ответы типа «Просто отправил заявку», «Работаю уже 3 года и нужно что-то менять», «Ну а что Вы хотите, должна же ЗП хоть как-то расти», «На своей текущей должности я уже достиг ВСЕГО»
#проСобес ❓Расскажите мне о факте, о котором я точно не знаю❓
Не столько вопрос, сколько техника извлечения хоть какой-то пользы от проведенного собеседования для рекрутера. Вопрос, вроде как, первоначально использовался кем-то в Google и задавался обычно в конце собеседования. Основная цель вопроса- извлечь из провального собеседования и неподходящего💩 (как выяснилось в ходе интервью) кандидата хоть какую-то пользу. Как принято говорить, «для общего развития». Кандидат сообщил интересный факт- отлично, HR узнал что-то новое.👌 Ничего не смог ответить- лишнее подтверждение поставленному «диагнозу».👎 Запасайтесь интересными фактами перед интервью и не доводите до этого вопроса! 🙂
📌
Не столько вопрос, сколько техника извлечения хоть какой-то пользы от проведенного собеседования для рекрутера. Вопрос, вроде как, первоначально использовался кем-то в Google и задавался обычно в конце собеседования. Основная цель вопроса- извлечь из провального собеседования и неподходящего💩 (как выяснилось в ходе интервью) кандидата хоть какую-то пользу. Как принято говорить, «для общего развития». Кандидат сообщил интересный факт- отлично, HR узнал что-то новое.👌 Ничего не смог ответить- лишнее подтверждение поставленному «диагнозу».👎 Запасайтесь интересными фактами перед интервью и не доводите до этого вопроса! 🙂
📌
«Расскажите мне о нашей компании» #проСобес
Любое собеседование, как правило, содержит в себе элементы оценки, продажи и переговоров. Если с оценкой всё понятно, то под словом «продажа» я имею в виду ситуации, когда кандидат или компания пытаются представить себя в лучшем свете, чтобы победить в конкурсе или заполучить ценного сотрудника соответственно.
Переговоры же- это способ достижения указанных целей. К любым переговорам нужно готовиться. 📚📚 Согласитесь, не очень приятно выглядит ситуация, когда Вы уже прошли несколько этапов, идёте на финальную встречу к руководителю, а он, в свою очередь, открывает и видит Ваше резюме впервые так же, как и Вас.🤦♂️ Аналогично нелепо выглядит и ситуация, когда кандидат приходит на собеседование и НИЧЕГО не знает про компанию.🤷♀️
Будьте готовы, что наш сегодняшний вопрос Вам могут задать в самом начале интервью. Более «лояльной» формой вопроса может являться: «Что Вы знаете о нашей компании?». Но, т.к. здесь обычно можно «отделаться» стандартными фразами типа: «крупная», «стабильная», «новая» и т.д🤢., я предпочитаю именно исходный вопрос. Готовьтесь к собеседованиям, как к переговорам!👌📌
Любое собеседование, как правило, содержит в себе элементы оценки, продажи и переговоров. Если с оценкой всё понятно, то под словом «продажа» я имею в виду ситуации, когда кандидат или компания пытаются представить себя в лучшем свете, чтобы победить в конкурсе или заполучить ценного сотрудника соответственно.
Переговоры же- это способ достижения указанных целей. К любым переговорам нужно готовиться. 📚📚 Согласитесь, не очень приятно выглядит ситуация, когда Вы уже прошли несколько этапов, идёте на финальную встречу к руководителю, а он, в свою очередь, открывает и видит Ваше резюме впервые так же, как и Вас.🤦♂️ Аналогично нелепо выглядит и ситуация, когда кандидат приходит на собеседование и НИЧЕГО не знает про компанию.🤷♀️
Будьте готовы, что наш сегодняшний вопрос Вам могут задать в самом начале интервью. Более «лояльной» формой вопроса может являться: «Что Вы знаете о нашей компании?». Но, т.к. здесь обычно можно «отделаться» стандартными фразами типа: «крупная», «стабильная», «новая» и т.д🤢., я предпочитаю именно исходный вопрос. Готовьтесь к собеседованиям, как к переговорам!👌📌
Вы целеустремлённый человек? #проСобес
Целеустремлённость – качество, без которого не обходится практически ни одно описание вакансии или резюме соискателя. Работодатели указывают требование быть целеустремлённым, так как хотят иметь ориентированных на результат (цель) сотрудников. Кандидаты пишут об этом в резюме, потому что «так принято»✅.
Ответить на исходный вопрос положительно - предпочтёт практически каждый из нас. Не составит труда ответить и на вытекающее уточнение: «Почему Вы так считаете?». Во-первых, Вы действительно можете быть целеустремлённым🎖. Во-вторых, стремление к «социально желательным ответам» сидит в каждом из нас и обязательно даст о себе знать😇.
Так можно ли нас «подловить» на этом вопросе? Да, если задать уточнение: «А какие цели Вы ставили перед собой и достигли за последний год, квартал, месяц?». Еще сложнее, если уточнение будет касаться исключительно работы, личностного развития, Вашей производительности и так далее. Ответы типа: «Хочу выучить английский и уже записался на курсы🤦♂️» или «Планирую разбираться в маркетинге и читаю литературу🤦♂️» не подходят, так как свидетельствуют лишь о процессе и никак не подтверждают, что Вы умеете правильно ставить, а главное достигать своих целей и задач.
Чтобы подтвердить заявленную «целеустремлённость» Вы должны назвать уже успешные кейсы с конкретными, измеримыми, достижимыми и ориентированными во времени задачами. Ведь у Вас же были такие, верно?😎️️📌
Целеустремлённость – качество, без которого не обходится практически ни одно описание вакансии или резюме соискателя. Работодатели указывают требование быть целеустремлённым, так как хотят иметь ориентированных на результат (цель) сотрудников. Кандидаты пишут об этом в резюме, потому что «так принято»✅.
Ответить на исходный вопрос положительно - предпочтёт практически каждый из нас. Не составит труда ответить и на вытекающее уточнение: «Почему Вы так считаете?». Во-первых, Вы действительно можете быть целеустремлённым🎖. Во-вторых, стремление к «социально желательным ответам» сидит в каждом из нас и обязательно даст о себе знать😇.
Так можно ли нас «подловить» на этом вопросе? Да, если задать уточнение: «А какие цели Вы ставили перед собой и достигли за последний год, квартал, месяц?». Еще сложнее, если уточнение будет касаться исключительно работы, личностного развития, Вашей производительности и так далее. Ответы типа: «Хочу выучить английский и уже записался на курсы🤦♂️» или «Планирую разбираться в маркетинге и читаю литературу🤦♂️» не подходят, так как свидетельствуют лишь о процессе и никак не подтверждают, что Вы умеете правильно ставить, а главное достигать своих целей и задач.
Чтобы подтвердить заявленную «целеустремлённость» Вы должны назвать уже успешные кейсы с конкретными, измеримыми, достижимыми и ориентированными во времени задачами. Ведь у Вас же были такие, верно?😎️️📌
Сколько настройщиков пианино в мире? или оценка количественных параметров без точных статистических данных. #проСобес
Данные типы вопросов берут своё начало в середине XX века, когда нобелевский лауреат и физик Энрико Ферми🎓 любил озадачить подобными абсурдными головоломками своих студентов из Чикагского университета🤷♂️. В настоящее время «вопросы Ферми» гораздо чаще ассоциируются с приёмами, которые интервьюеры используют при оценке кандидата на работу.
На самом деле, головоломкой такой вопрос назвать нельзя. В отличии от головоломок, где, как правило, существует только 1 верный ответ, «Вопросы Ферми» на 100% точные значения не претендуют. Компании и HR полюбили эти вопросы по 2-м причинам: 1️⃣Слушая, как именно Вы рассуждаете над решением, можно многое узнать о Ваших личных особенностях и умении решать задачи в целом. 2️⃣Это один из тех типов вопросов, к которым практически невозможно подготовиться целенаправленно🔐.
Навряд ли Вам на собеседовании зададут именно исходный вопрос, так как он уже слишком широко растиражирован и описан в разных источниках. Вместо него Вам могут предложить оценить «Сколько стоит помыть все многоэтажные офисные здания в Москве, России❓» или «Сколько всего бензоколонок в Вашем субъекте, стране в целом❓" или «Сколько кассовых аппаратов в Вашей местности предстоит заменить в соответствии с предстоящей реформой❓». Наиболее вероятно, что Вас попросят проанализировать нечто такое, что косвенно связано с Вашей сферой деятельности. Во всех случаях речь будет идти об оценке количественных параметров без точных статистических данных.📌
Так как же успешно справиться с данными вопросами? Главное, чтобы в Вашем ответе были 2 составляющие:
1️⃣Последовательное логическое рассуждение, основанное на фактах, которыми Вы располагаете. Чем больше фактов Вы знаете и чем больше параметров в состоянии оценить, тем более точным и приближенным к реальным значениям получится Ваш ответ✅. Например, в вопросе про бензоколонки, можно начать с оценки общего кол-ва автомобилей в запрашиваемой местности (посредством анализа численности населения), взять за аксиому, что 1 автомобиль заправляется 1 раз в неделю, затем прикинуть пропускную способность 1 бензоколонки в час/день/неделю и разделить общее число автомобилей на высчитанную пропускную способность.
2️⃣Вы обязательно должны прийти к какому-либо ответу✅. Отсутствие конечного ответа или Ваша неготовность (неспособность) логически рассуждать точно не приблизят Вас к желаемой позиции🤦♀️.
Вам всё это не напоминает «дедуктивный метод» Шерлока Холмса?🕵️
📌
Данные типы вопросов берут своё начало в середине XX века, когда нобелевский лауреат и физик Энрико Ферми🎓 любил озадачить подобными абсурдными головоломками своих студентов из Чикагского университета🤷♂️. В настоящее время «вопросы Ферми» гораздо чаще ассоциируются с приёмами, которые интервьюеры используют при оценке кандидата на работу.
На самом деле, головоломкой такой вопрос назвать нельзя. В отличии от головоломок, где, как правило, существует только 1 верный ответ, «Вопросы Ферми» на 100% точные значения не претендуют. Компании и HR полюбили эти вопросы по 2-м причинам: 1️⃣Слушая, как именно Вы рассуждаете над решением, можно многое узнать о Ваших личных особенностях и умении решать задачи в целом. 2️⃣Это один из тех типов вопросов, к которым практически невозможно подготовиться целенаправленно🔐.
Навряд ли Вам на собеседовании зададут именно исходный вопрос, так как он уже слишком широко растиражирован и описан в разных источниках. Вместо него Вам могут предложить оценить «Сколько стоит помыть все многоэтажные офисные здания в Москве, России❓» или «Сколько всего бензоколонок в Вашем субъекте, стране в целом❓" или «Сколько кассовых аппаратов в Вашей местности предстоит заменить в соответствии с предстоящей реформой❓». Наиболее вероятно, что Вас попросят проанализировать нечто такое, что косвенно связано с Вашей сферой деятельности. Во всех случаях речь будет идти об оценке количественных параметров без точных статистических данных.📌
Так как же успешно справиться с данными вопросами? Главное, чтобы в Вашем ответе были 2 составляющие:
1️⃣Последовательное логическое рассуждение, основанное на фактах, которыми Вы располагаете. Чем больше фактов Вы знаете и чем больше параметров в состоянии оценить, тем более точным и приближенным к реальным значениям получится Ваш ответ✅. Например, в вопросе про бензоколонки, можно начать с оценки общего кол-ва автомобилей в запрашиваемой местности (посредством анализа численности населения), взять за аксиому, что 1 автомобиль заправляется 1 раз в неделю, затем прикинуть пропускную способность 1 бензоколонки в час/день/неделю и разделить общее число автомобилей на высчитанную пропускную способность.
2️⃣Вы обязательно должны прийти к какому-либо ответу✅. Отсутствие конечного ответа или Ваша неготовность (неспособность) логически рассуждать точно не приблизят Вас к желаемой позиции🤦♀️.
Вам всё это не напоминает «дедуктивный метод» Шерлока Холмса?🕵️
📌
Что ответить по поводу увольнения с предыдущего места работы? или методика проективных вопросов. #проСобес
Природу социально желаемых ответов (далее СЖО) и нашей неконтролируемой😻 к этому тяге мы уже обсуждали несколькими постами выше. Сегодня же речь пойдет о методике, которая используется для «преодоления» СЖО и минимизации «искажений»👑, которые произвольно или не очень, имеются в ответах почти каждого кандидата во время собеседований.
Проективные вопросы- это методика, используя которую, рекрутер получает необходимую о нас информацию основываясь на интерпретации наших ответов относительно действий других людей👥 или вымышленных персонажей🦄. Другими словами, отвечая на, казалось бы, несвязанный лично с собой вопрос, мы всё равно многое расскажем и о себе. К числу проективных вопросов относятся: «Почему люди врут❓», «Что людям обычно нравится в работе❓», «Зачем люди делают карьеру❓» и так далее.
Так в чем же «фишка» проективных вопросов? Всё предельно просто- о чем бы нас ни спросили в процессе собеседования или любого другого мероприятия, нам свойственно судить об этом исходя из собственного опыта✅. При ответе на вопросы, когда нас просят объяснить или предположить действия других людей мы, прежде всего, дадим ответ исходя из собственных кейсов. Конечно, если на вопрос: «Что движет людьми, которые летали в космос?» мы можем и пофантазировать😜, то отвечая на вопрос: «По каким причинам люди обычно увольняются?» мы в числе первых укажем те причины, которые были когда-то именно у нас (при наличии данного опыта как такового)📌.
Вернемся к нашему исходному вопросу, а именно, к теме ответа про причины предыдущего увольнения. Вот стандартная ситуация, которая была сотни раз:
«Почему Вы ушли с предыдущего места работы?»- «Я всему научился и перестал развиваться💪» или «Было далеко добираться😢».
…Продолжение собеседования и другие вопросы…
«Как Вы считаете, почему люди в целом меняют места работы или увольняются?» (как бы невзначай)- «Бывают планы продаж или задачи, которые невозможно выполнить🤔; бывает, когда невозможно сработаться с руководителем🤥 или долго не повышают ЗП🙄».
Надеюсь, в приведенном примере заметна разница между первым и вторым ответом одного и того же человека. Выводы здесь очевидны😎.
Не забывайте, что, говоря о других, Вы рассказываете и про себя.✅📌
Природу социально желаемых ответов (далее СЖО) и нашей неконтролируемой😻 к этому тяге мы уже обсуждали несколькими постами выше. Сегодня же речь пойдет о методике, которая используется для «преодоления» СЖО и минимизации «искажений»👑, которые произвольно или не очень, имеются в ответах почти каждого кандидата во время собеседований.
Проективные вопросы- это методика, используя которую, рекрутер получает необходимую о нас информацию основываясь на интерпретации наших ответов относительно действий других людей👥 или вымышленных персонажей🦄. Другими словами, отвечая на, казалось бы, несвязанный лично с собой вопрос, мы всё равно многое расскажем и о себе. К числу проективных вопросов относятся: «Почему люди врут❓», «Что людям обычно нравится в работе❓», «Зачем люди делают карьеру❓» и так далее.
Так в чем же «фишка» проективных вопросов? Всё предельно просто- о чем бы нас ни спросили в процессе собеседования или любого другого мероприятия, нам свойственно судить об этом исходя из собственного опыта✅. При ответе на вопросы, когда нас просят объяснить или предположить действия других людей мы, прежде всего, дадим ответ исходя из собственных кейсов. Конечно, если на вопрос: «Что движет людьми, которые летали в космос?» мы можем и пофантазировать😜, то отвечая на вопрос: «По каким причинам люди обычно увольняются?» мы в числе первых укажем те причины, которые были когда-то именно у нас (при наличии данного опыта как такового)📌.
Вернемся к нашему исходному вопросу, а именно, к теме ответа про причины предыдущего увольнения. Вот стандартная ситуация, которая была сотни раз:
«Почему Вы ушли с предыдущего места работы?»- «Я всему научился и перестал развиваться💪» или «Было далеко добираться😢».
…Продолжение собеседования и другие вопросы…
«Как Вы считаете, почему люди в целом меняют места работы или увольняются?» (как бы невзначай)- «Бывают планы продаж или задачи, которые невозможно выполнить🤔; бывает, когда невозможно сработаться с руководителем🤥 или долго не повышают ЗП🙄».
Надеюсь, в приведенном примере заметна разница между первым и вторым ответом одного и того же человека. Выводы здесь очевидны😎.
Не забывайте, что, говоря о других, Вы рассказываете и про себя.✅📌
Вопросы про книги. #проСобес
Конечно, это далеко не самая важная и решающая тема для обсуждения на собеседовании. Навряд ли решение о том, брать👍 или не брать👎 Вас на работу, будет приниматься по итогам ответа на вопросы про книжки. Тем не менее, к данной теме вопросов рекомендуется всё-таки подготовиться и вот почему:
Во-первых, "сотрудник-читающий"👨🎓 сейчас, так сказать, "в тренде". Практически в каждой системе оценки и развития сотрудников (там, где она есть) имеются блоки и задания по прочтению N-ого количества литературы за отчетный период📚. Кроме того, сами руководители очень часто рекомендуют (настоятельно😡) прочитать и знать тот или иной материал. Совсем недавно, от основателей Модуль Банка (возможно слышали о таком) узнал, что задача прочитать и рассказать о 3-х прочитанных книгах- это одна из обязательных задач для прохождения испытательного срока✅.
Во-вторых, в вопросах о книгах, как и во всех остальных, Вас могут «подловить» на присущем каждому из нас желании приукрасить действительность😇. Разберём возможные варианты:
Какие книги Вы любите читать? – задавая данный вопрос, помимо ожидания положительного ответа о том, что Вы читаете в принципе🙏, рекрутер, глубоко в душе, хочет, чтобы в ответе была и профессиональная литература. Ничего не имею против Дарьи Донцовой, но, согласитесь, что факт того, что Вы одолели последнюю серию детективов, навряд ли приблизит Вас к желаемой позиции sales или PR менеджера😴. А вот инфо и пара фактов из книги «Первоклассный сервис», если Вы собеседуетесь на менеджера по работе с клиентами, будет весомым «плюсом»✅.
Вы читаете книги? - после ответа «Да, конечно» нужно быть готовым, что у нас могут уточнить: Какие 3 последние книги Вы прочитали? или Какую книгу и какого автора Вы читаете в данный момент?. Согласитесь, что отсутствие точного и быстрого ответа на подобного рода уточняющие вопросы никак не коррелирует с исходным посылом🤦♂️.
В целом, формат собеседования не предполагает глубокий пересказ или подробное общение о той или иной книге. А это значит, что в ответах про литературу всегда можно и нужно «набирать очки»✅. Для этого вполне достаточно иметь в уме несколько названий и фактов из актуальных для данной встречи книг или литературы📝. Однако, регулярно читать и действительно использовать материал, будет куда как лучше!👌📌
Конечно, это далеко не самая важная и решающая тема для обсуждения на собеседовании. Навряд ли решение о том, брать👍 или не брать👎 Вас на работу, будет приниматься по итогам ответа на вопросы про книжки. Тем не менее, к данной теме вопросов рекомендуется всё-таки подготовиться и вот почему:
Во-первых, "сотрудник-читающий"👨🎓 сейчас, так сказать, "в тренде". Практически в каждой системе оценки и развития сотрудников (там, где она есть) имеются блоки и задания по прочтению N-ого количества литературы за отчетный период📚. Кроме того, сами руководители очень часто рекомендуют (настоятельно😡) прочитать и знать тот или иной материал. Совсем недавно, от основателей Модуль Банка (возможно слышали о таком) узнал, что задача прочитать и рассказать о 3-х прочитанных книгах- это одна из обязательных задач для прохождения испытательного срока✅.
Во-вторых, в вопросах о книгах, как и во всех остальных, Вас могут «подловить» на присущем каждому из нас желании приукрасить действительность😇. Разберём возможные варианты:
Какие книги Вы любите читать? – задавая данный вопрос, помимо ожидания положительного ответа о том, что Вы читаете в принципе🙏, рекрутер, глубоко в душе, хочет, чтобы в ответе была и профессиональная литература. Ничего не имею против Дарьи Донцовой, но, согласитесь, что факт того, что Вы одолели последнюю серию детективов, навряд ли приблизит Вас к желаемой позиции sales или PR менеджера😴. А вот инфо и пара фактов из книги «Первоклассный сервис», если Вы собеседуетесь на менеджера по работе с клиентами, будет весомым «плюсом»✅.
Вы читаете книги? - после ответа «Да, конечно» нужно быть готовым, что у нас могут уточнить: Какие 3 последние книги Вы прочитали? или Какую книгу и какого автора Вы читаете в данный момент?. Согласитесь, что отсутствие точного и быстрого ответа на подобного рода уточняющие вопросы никак не коррелирует с исходным посылом🤦♂️.
В целом, формат собеседования не предполагает глубокий пересказ или подробное общение о той или иной книге. А это значит, что в ответах про литературу всегда можно и нужно «набирать очки»✅. Для этого вполне достаточно иметь в уме несколько названий и фактов из актуальных для данной встречи книг или литературы📝. Однако, регулярно читать и действительно использовать материал, будет куда как лучше!👌📌
Почему мы должны взять на работу именно Вас? #проСобес
Данный вопрос является одним из самых распространенных🗣 и задаётся рекрутерами или боссами весьма часто👨💼. Наверняка опыт выполнения этого «задания» был и у Вас.
Почему же этот вопрос так любим HR-менеджерами?
Во-первых, ответ на него является той самой квинтэссенцией всего процесса интервью для самого HR✅. Разбирая свои заметки в резюме🤦♀️ после трудового дня и десятка собеседований🙅♂️, конечной целью любого рекрутера является как раз решение задачи: «Почему я должен выбрать именно его?». Таким образом, отвечая на исходный вопрос кандидаты, по сути, существенно помогают HR в его же работе🛠.
Во-вторых, задавая исходный вопрос, HR может подразумевать получение ответов сразу на 3 составляющие: 1️⃣Почему Вы будете успешны в этой работе? 2️⃣Почему Вы хотите здесь работать? 3️⃣Расскажите мне о себе. В итоге, уточнив лишь про одну, можно получить ответы сразу на несколько важных тем😎.
В-третьих, вопрос позволяет выявить креативность кандидата🦄 (если она нужна или имеется, как таковая), а также позволяет интервьюируемому раскрыться, если до этого ответы были короткие и неполные🙄.
Так как же отвечать?! К числу откровенно плохих ответов можно отнести те, которые расскажут рекрутеру о той пользе, которую принесёт трудоустройство лично Вам:
🚫Мне нужны деньги.
🚫Мне очень нужна работа.
🚫Это около моего дома.
🚫Я всегда интересовался этой сферой.
Ответ типа: «Я обладаю релевантным опытом, имею высшее образование и степень МВА в данной отрасли, неоднократно выполнял аналогичный функционал ранее и всегда находил общий язык с коллегами и подчиненными, а также всегда достигал поставленных целей» на первый взгляд, может показаться весьма подходящим. Однако, это не так!❌😕
Ваш опыт🏅, предыдущий функционал⚙️, образование📚 и дополнительные тренинги📋- это лишь то, благодаря чему Вы были приглашены на указанное собеседование и оказались «у порога». Это лишь причины, а не следствие.
Залог наиболее успешного ответа скрывается в одном из основных принципов или правил копирайтинга. Принцип заключается в том, что при описании чего-либо нужно начинать с той выгоды, которую принесет объект или субъект, а лишь потом сообщать о его свойствах или особенностях✅.
Таким образом, при ответе на исходный вопрос рекомендуется начинать с перечисления той пользы или выгоды, которую принесет Ваша работа непосредственно будущему отделу, компании или даже HR-у, который сидит перед Вами🏋️♀️. Как правило, основные задачи, на выполнение которых рассчитывает работодатель и для которых ищет нового человека, можно найти в описании самой же вакансии🔖, сайте компании👩💻 или других открытых источниках🔍.
Всем новых побед на собеседованиях!👌📌
Данный вопрос является одним из самых распространенных🗣 и задаётся рекрутерами или боссами весьма часто👨💼. Наверняка опыт выполнения этого «задания» был и у Вас.
Почему же этот вопрос так любим HR-менеджерами?
Во-первых, ответ на него является той самой квинтэссенцией всего процесса интервью для самого HR✅. Разбирая свои заметки в резюме🤦♀️ после трудового дня и десятка собеседований🙅♂️, конечной целью любого рекрутера является как раз решение задачи: «Почему я должен выбрать именно его?». Таким образом, отвечая на исходный вопрос кандидаты, по сути, существенно помогают HR в его же работе🛠.
Во-вторых, задавая исходный вопрос, HR может подразумевать получение ответов сразу на 3 составляющие: 1️⃣Почему Вы будете успешны в этой работе? 2️⃣Почему Вы хотите здесь работать? 3️⃣Расскажите мне о себе. В итоге, уточнив лишь про одну, можно получить ответы сразу на несколько важных тем😎.
В-третьих, вопрос позволяет выявить креативность кандидата🦄 (если она нужна или имеется, как таковая), а также позволяет интервьюируемому раскрыться, если до этого ответы были короткие и неполные🙄.
Так как же отвечать?! К числу откровенно плохих ответов можно отнести те, которые расскажут рекрутеру о той пользе, которую принесёт трудоустройство лично Вам:
🚫Мне нужны деньги.
🚫Мне очень нужна работа.
🚫Это около моего дома.
🚫Я всегда интересовался этой сферой.
Ответ типа: «Я обладаю релевантным опытом, имею высшее образование и степень МВА в данной отрасли, неоднократно выполнял аналогичный функционал ранее и всегда находил общий язык с коллегами и подчиненными, а также всегда достигал поставленных целей» на первый взгляд, может показаться весьма подходящим. Однако, это не так!❌😕
Ваш опыт🏅, предыдущий функционал⚙️, образование📚 и дополнительные тренинги📋- это лишь то, благодаря чему Вы были приглашены на указанное собеседование и оказались «у порога». Это лишь причины, а не следствие.
Залог наиболее успешного ответа скрывается в одном из основных принципов или правил копирайтинга. Принцип заключается в том, что при описании чего-либо нужно начинать с той выгоды, которую принесет объект или субъект, а лишь потом сообщать о его свойствах или особенностях✅.
Таким образом, при ответе на исходный вопрос рекомендуется начинать с перечисления той пользы или выгоды, которую принесет Ваша работа непосредственно будущему отделу, компании или даже HR-у, который сидит перед Вами🏋️♀️. Как правило, основные задачи, на выполнение которых рассчитывает работодатель и для которых ищет нового человека, можно найти в описании самой же вакансии🔖, сайте компании👩💻 или других открытых источниках🔍.
Всем новых побед на собеседованиях!👌📌
Вы командный игрок? #проСобес
Связанные вопросы:
Вы любите работать в команде?
У Вас лучше получается показывать результат работая в команде или в одиночку?
Расскажите мне о каком-либо командном проекте и Вашей роли в нём?
Почему этот вопрос задается:
Работодателю нужно понимать, как Вы будете интегрированы в корпоративную среду и как Ваши действия будут соотноситься с действиями коллег или отдела. Несмотря на то, что ответ на исходный вопрос подразумевает очевидные «ДА» или «НЕТ», будьте готовы к тому, что HR задаст уточняющие вопросы. Для рекрутера это один из непростых вопросов потому, что почти все отвечают «ДА» и, при необходимости, «подтверждают» свой ответ примерами и результатами, которые показала его команда. Основная же задача для хорошего HR, как в исходном вопросе, так и в уточнениях- это определить достигала ли поставленных целей и задач команда (отдел) благодаря🤝 действиям кандидата или вопреки🏋️♀️ им.
Наилучший подход к ответу на вопрос:
Для подтверждения слов, что Вы- командный игрок, приведите примеры успешных реализованных проектов или задач, которые Вы достигли с Вашей командой. Расскажите подробно о том, какая задача стояла изначально и, каков был результат. Опишите распределение ролей и те подзадачи, которые стояли конкретно перед Вами. Приведите примеры🔖 и факты📝 того, что Вы выполняли свою часть работы, как обращаясь за помощью или экспертизой к членам Вашей группы, так и оказывая поддержку💪 Вашим коллегам, при необходимости.
Как не рекомендуется отвечать на вопрос:
Меньше всего работодатель хочет узнать о том, что Ваше поведение зависит, в первую очередь, от самой команды🙅♂️. О том, что все зависит от того, удаётся ли Вам сработаться с новым коллективом и от степени заинтересованности каждого из членов. Не нужно приводить примеры с противопоставлениями себя и команды⚖️. Не стоит рассказывать о ситуациях, когда Вы работали на отлично, тогда как прочие члены команды Вам только мешали. Ситуация, когда «Все вокруг виноваты, кроме меня»🕶 звучит на собеседованиях, к сожалению, очень часто. В данном случае, шанс того, что HR и работодатель займут Вашу точку зрению, крайне невелики.⛔️
Удачи! И помните, что «Вливаясь в коллектив, совсем необязательно в нём растворяться».👌📌
Связанные вопросы:
Вы любите работать в команде?
У Вас лучше получается показывать результат работая в команде или в одиночку?
Расскажите мне о каком-либо командном проекте и Вашей роли в нём?
Почему этот вопрос задается:
Работодателю нужно понимать, как Вы будете интегрированы в корпоративную среду и как Ваши действия будут соотноситься с действиями коллег или отдела. Несмотря на то, что ответ на исходный вопрос подразумевает очевидные «ДА» или «НЕТ», будьте готовы к тому, что HR задаст уточняющие вопросы. Для рекрутера это один из непростых вопросов потому, что почти все отвечают «ДА» и, при необходимости, «подтверждают» свой ответ примерами и результатами, которые показала его команда. Основная же задача для хорошего HR, как в исходном вопросе, так и в уточнениях- это определить достигала ли поставленных целей и задач команда (отдел) благодаря🤝 действиям кандидата или вопреки🏋️♀️ им.
Наилучший подход к ответу на вопрос:
Для подтверждения слов, что Вы- командный игрок, приведите примеры успешных реализованных проектов или задач, которые Вы достигли с Вашей командой. Расскажите подробно о том, какая задача стояла изначально и, каков был результат. Опишите распределение ролей и те подзадачи, которые стояли конкретно перед Вами. Приведите примеры🔖 и факты📝 того, что Вы выполняли свою часть работы, как обращаясь за помощью или экспертизой к членам Вашей группы, так и оказывая поддержку💪 Вашим коллегам, при необходимости.
Как не рекомендуется отвечать на вопрос:
Меньше всего работодатель хочет узнать о том, что Ваше поведение зависит, в первую очередь, от самой команды🙅♂️. О том, что все зависит от того, удаётся ли Вам сработаться с новым коллективом и от степени заинтересованности каждого из членов. Не нужно приводить примеры с противопоставлениями себя и команды⚖️. Не стоит рассказывать о ситуациях, когда Вы работали на отлично, тогда как прочие члены команды Вам только мешали. Ситуация, когда «Все вокруг виноваты, кроме меня»🕶 звучит на собеседованиях, к сожалению, очень часто. В данном случае, шанс того, что HR и работодатель займут Вашу точку зрению, крайне невелики.⛔️
Удачи! И помните, что «Вливаясь в коллектив, совсем необязательно в нём растворяться».👌📌
Какими критериями Вы руководствуетесь при поиске работы? #проСобес
Связанные вопросы:
Как Вы выбираете компании и вакансии, на которые откликаетесь?
Какие факторы Вы ищете или избегаете при выборе работы?
Что, из обсуждаемой нами работы, Вам не подходит?
Почему этот вопрос задается:
Исходный вопрос весьма полезен как для HR, так и для самого соискателя🤝. Интервьюеру, озвученные Вами критерии помогут сформировать «ценностную картину кандидата» и определить, что из того, чем располагает компания, будет способствовать или, наоборот, мешать дальнейшей продуктивной и успешной работе. Соискателю, возможность ответа на этот вопрос предоставляет уникальный шанс обозначить те вещи, которые наиболее желанны❤️ или, наоборот, категорически недопустимы🚫 в дальнейшей работе.
Наилучший подход к ответу на вопрос:
Основные критерии, которым должны соответствовать для Вас работа и работодатель, рекомендуется определить и зафиксировать заранее⏰. Экспромтом на этот вопрос получиться ответить навряд ли. Отвечая без подготовки, под влиянием обстановки или в результате стресса и волнения, Вы сильно рискуете забыть и не упомянуть о существенных для себя вещах. В процессе собеседования HR или руководитель никогда не успеют рассказать абсолютно обо всех нюансах трудового процесса. Следовательно, всё то, о чем Вы не упомянули или забыли, в дальнейшем, сможет сыграть «против Вас».
Как не рекомендуется отвечать на вопрос:
Озвучивая свои критерии, Вы должны чётко понимать, что всё, что Вы скажете, будет использовано при принятии решения о Вашем найме⚠️. Если какой-либо фактор или критерий для Вас не сильно важен и второстепенен- не озвучивайте его. К сожалению, часто бывает так, что сказанное соискателем «к слову» или «просто так» -становится для него неким «заградительным барьером»⛔️. Не нужно удивляться ситуации, когда при Вашем полном соответствии предлагаемой должности по части проф. навыков, Вам отказали в трудоустройстве только потому, что в числе главных факторов при выборе работы Вы озвучили условие «фиксированное рабочее место без частной смены локации», тогда как компания мобильна и от работников требуется быть готовыми к работе в разных частях города и open space. Удачи!👌📌
Связанные вопросы:
Как Вы выбираете компании и вакансии, на которые откликаетесь?
Какие факторы Вы ищете или избегаете при выборе работы?
Что, из обсуждаемой нами работы, Вам не подходит?
Почему этот вопрос задается:
Исходный вопрос весьма полезен как для HR, так и для самого соискателя🤝. Интервьюеру, озвученные Вами критерии помогут сформировать «ценностную картину кандидата» и определить, что из того, чем располагает компания, будет способствовать или, наоборот, мешать дальнейшей продуктивной и успешной работе. Соискателю, возможность ответа на этот вопрос предоставляет уникальный шанс обозначить те вещи, которые наиболее желанны❤️ или, наоборот, категорически недопустимы🚫 в дальнейшей работе.
Наилучший подход к ответу на вопрос:
Основные критерии, которым должны соответствовать для Вас работа и работодатель, рекомендуется определить и зафиксировать заранее⏰. Экспромтом на этот вопрос получиться ответить навряд ли. Отвечая без подготовки, под влиянием обстановки или в результате стресса и волнения, Вы сильно рискуете забыть и не упомянуть о существенных для себя вещах. В процессе собеседования HR или руководитель никогда не успеют рассказать абсолютно обо всех нюансах трудового процесса. Следовательно, всё то, о чем Вы не упомянули или забыли, в дальнейшем, сможет сыграть «против Вас».
Как не рекомендуется отвечать на вопрос:
Озвучивая свои критерии, Вы должны чётко понимать, что всё, что Вы скажете, будет использовано при принятии решения о Вашем найме⚠️. Если какой-либо фактор или критерий для Вас не сильно важен и второстепенен- не озвучивайте его. К сожалению, часто бывает так, что сказанное соискателем «к слову» или «просто так» -становится для него неким «заградительным барьером»⛔️. Не нужно удивляться ситуации, когда при Вашем полном соответствии предлагаемой должности по части проф. навыков, Вам отказали в трудоустройстве только потому, что в числе главных факторов при выборе работы Вы озвучили условие «фиксированное рабочее место без частной смены локации», тогда как компания мобильна и от работников требуется быть готовыми к работе в разных частях города и open space. Удачи!👌📌
Почему Вы решили выбрать эту профессию? #проСобес
Связанные вопросы:
Почему Вы решили стать ... ?
Почему Вы хотите быть ... ?
Что повлияло на Ваше решение быть ... ?
Почему этот вопрос задается:
Если Вам задали такой вопрос, то Вы являетесь начинающим или молодым специалистом🎓. У профессионалов с 15-ти или 20-ти летним стажем такие моменты уточняют, разве только на свиданиях🥂. Задавая исходный вопрос, интервьюер стремится понять ваши мотивы🍗 и побуждения🍔, которые привели к выбору данной сферы деятельности или профессии. Ваш ответ поможет рекрутеру понять, стоят ли за Вашим выбором какие-либо расчеты📈, ожидания🎈 или стимулы💰. Ответ покажет, является ли Ваше желание работать «здесь» осознанным событием и частью ранее составленного плана, или подтвердит факт того, что Ваше присутствие здесь лишь случайно или спонтанно🤦♀️. Часто бывает так, что истина где-то посередине. В таком случае, будьте готовы к дополнительным вопросам HR.
Наилучший подход к ответу на вопрос:
Подумайте над этой темой заранее. Это один из тех вопросов, который сразу же идентифицирует тех кандидатов, которые не имеют четкого представления о том, что им нужно в данный момент времени. Для работодателя это всегда определённый риск. Никто не захочет «вкладываться» в нового сотрудника при наличии подозрения в нетвёрдости его интереса к компании или должности🚫.
Составьте перечень факторов, который привёл Вас к данному выбору. На собеседовании рассказывайте только о тех, которые характеризуют Вас и саму ситуацию с положительной стороны. Это может быть опыт успешной стажировки с аналогичным функционалом, который подтвердил Ваше желание работать в этой сфере✅. Это может быть успешный пример Ваших родителей, родственников или друзей, который является для Вас показательным✅. Или наличие успехов и достижений в учёбе в том направлении, которое связано с желаемой работой✅. Пригодиться здесь могут результаты профориентационных тестирований (если у Вас таковые имеются), которые, помимо самих результатов, еще и покажут работодателю, что к выбору профессии Вы подошли серьезно💪.
Как не рекомендуется отвечать на вопрос:
Неуместными здесь будут ответы «противопоставления». К примеру: «Моя специальность в ВУЗе была Государственное и муниципальное управление. Мне тяжело давались изучения нормативных актов. В связи с этим, я ищу вакансию с минимальным кол-вом бумажной работы и общением»🚫. Факт того, что у Вас не очень хорошо получалось делать один функционал не говорит о том, что у Вас точно получится делать другой.
Весьма сомнительным будет ответ: «В ВУЗе моим любимым предметом был маркетинг. У нас был отличный и веселый преподаватель и у меня всегда были по этому предмету только пятёрки. Вот почему я хочу попробовать поработать маркетологом»🚫.
Исключительно субъективные, спонтанные или отрицательные факторы в этом вопросе Вам не помощники⛔️. Удачи!📌👌
Связанные вопросы:
Почему Вы решили стать ... ?
Почему Вы хотите быть ... ?
Что повлияло на Ваше решение быть ... ?
Почему этот вопрос задается:
Если Вам задали такой вопрос, то Вы являетесь начинающим или молодым специалистом🎓. У профессионалов с 15-ти или 20-ти летним стажем такие моменты уточняют, разве только на свиданиях🥂. Задавая исходный вопрос, интервьюер стремится понять ваши мотивы🍗 и побуждения🍔, которые привели к выбору данной сферы деятельности или профессии. Ваш ответ поможет рекрутеру понять, стоят ли за Вашим выбором какие-либо расчеты📈, ожидания🎈 или стимулы💰. Ответ покажет, является ли Ваше желание работать «здесь» осознанным событием и частью ранее составленного плана, или подтвердит факт того, что Ваше присутствие здесь лишь случайно или спонтанно🤦♀️. Часто бывает так, что истина где-то посередине. В таком случае, будьте готовы к дополнительным вопросам HR.
Наилучший подход к ответу на вопрос:
Подумайте над этой темой заранее. Это один из тех вопросов, который сразу же идентифицирует тех кандидатов, которые не имеют четкого представления о том, что им нужно в данный момент времени. Для работодателя это всегда определённый риск. Никто не захочет «вкладываться» в нового сотрудника при наличии подозрения в нетвёрдости его интереса к компании или должности🚫.
Составьте перечень факторов, который привёл Вас к данному выбору. На собеседовании рассказывайте только о тех, которые характеризуют Вас и саму ситуацию с положительной стороны. Это может быть опыт успешной стажировки с аналогичным функционалом, который подтвердил Ваше желание работать в этой сфере✅. Это может быть успешный пример Ваших родителей, родственников или друзей, который является для Вас показательным✅. Или наличие успехов и достижений в учёбе в том направлении, которое связано с желаемой работой✅. Пригодиться здесь могут результаты профориентационных тестирований (если у Вас таковые имеются), которые, помимо самих результатов, еще и покажут работодателю, что к выбору профессии Вы подошли серьезно💪.
Как не рекомендуется отвечать на вопрос:
Неуместными здесь будут ответы «противопоставления». К примеру: «Моя специальность в ВУЗе была Государственное и муниципальное управление. Мне тяжело давались изучения нормативных актов. В связи с этим, я ищу вакансию с минимальным кол-вом бумажной работы и общением»🚫. Факт того, что у Вас не очень хорошо получалось делать один функционал не говорит о том, что у Вас точно получится делать другой.
Весьма сомнительным будет ответ: «В ВУЗе моим любимым предметом был маркетинг. У нас был отличный и веселый преподаватель и у меня всегда были по этому предмету только пятёрки. Вот почему я хочу попробовать поработать маркетологом»🚫.
Исключительно субъективные, спонтанные или отрицательные факторы в этом вопросе Вам не помощники⛔️. Удачи!📌👌
Как понять, что Вы провалили собеседование уже в процессе интервью? #проСобес
Негласная этика проведения собеседований гласит, что интервью — это не место для эмоций и демонстрации своего личного отношения к процессу😑. Это золотое правило стараются соблюдать почти все рекрутеры и большинство руководителей. Да и среди самих кандидатов ситуации, когда последние встают и уходят с собеседования или ярко выражают разного рода эмоции😱, крайне редки. Конечно, все слышали про стрессовые интервью или истории о спесивых боссах, которые в процессе собеседования делают, что захотят. Однако, такие истории-это лишь крайности процесса🙈.
Так можно ли, если HR-ы все такие политкорректные😇 и правильные😇, понять, что «что-то идёт не так» уже в процессе интервью или сразу по его завершении? Есть ли сигналы, которые выдадут даже самого опытного рекрутера и намекнут Вам, что «Вы в пролёте»? Да, есть.👌
Если Вы являетесь знатоком «языка тела» или проштудировали Пола Экмана и его «Психологию эмоций»📚, Вам не составит труда просчитать эмоции рекрутера лишь по его лицу и мимике👍. При всём уважении, не думаю, что таковых знатоков в нашем канале в достатке. К их числу, к сожалению, не отношусь и я😊. И, так как, просмотреть сериал «Обмани меня» для понимания мира эмоций недостаточно, разберём 3️⃣ более простых сигнала:
1️⃣Помимо «языка тела», хорошими сигналами на счет того, как проходит собеседование, являются сами вопросы. Бытует мнение, что всё более и более сложные или глубокие вопросы задаются с целью «разоблачить» кандидата или выявить его некомпетентность. Между тем, вопросы на «около-работные» темы, о погоде, спорте или о чём-либо еще – демонстрируют симпатию рекрутера и могут показаться для кандидата хорошим сигналом, так как свидетельствуют о личном интересе со стороны HR💕. На самом деле, как правило, всё ровным счетом наоборот.
Если интервью становится всё сложнее, а вопросы всё более специфическими и конкретными — это сигнал, что Вы на верном пути и интересны компании, как профессионал✅. Если собеседование вдруг стало слишком «милым»👼, а вопросы более простыми и общими— это сигнал либо о том, что перед Вами некомпетентный HR, либо о том, что, к сожалению, Вы «в пролёте».
2️⃣Следующий сигнал – это продолжительность собеседования🕙. Как правило, перед собеседованием Вас всегда предупреждают и его плановой длительности. Если, вместо положенных 40 минут, Вы закончили через 15 или 20 –, в большинстве случаев, это сигнал о том, что решение уже принято и оно, к несчастью, не в Вашу пользу👎.
Сигнал работает и в обратном направлении. Если после Вас у рекрутера есть следующий кандидат, а Ваше общение уже превысило запланированное— это есть хорошо✅. Ни HR, ни руководитель не будут жертвовать своим временем или сдвигать расписание кроме как в ситуациях, когда в кандидате они видят потенциального коллегу🤝.
3️⃣Секретный вопрос. Как-то раз, поймал себя на ситуации, когда, отвечая на вопрос кандидата о функционале, я непроизвольно использовал выражение «Вы будете…», вместо того, чтобы использовать стандартные «Сотруднику будет необходимо…». Позднее оказалось, что указанная выше модель поведения - свойственна многим HR или руководителям📈. Это может произойти, когда HR или Босс уже в процессе интервью видят в кандидате сотрудника🤝.
Чтобы проверить этот «индикатор» Вам можно использовать разные вопросы. Спросите что-то из разряда: «С какими основными сложностями Я СМОГУ столкнуться в первые 3 месяца?» или «Как изменится МОЙ функционал после испытательного срока?» и так далее. Если в ответе будет местоимение «Вы» и, в целом, отвечать будут «про Вас»— это очень хорошо✅. Если рассказывать будут о неком «обобщенном образе кандидата»— это, скорее всего, хуже⛔️.
Считывайте сигналы о возможном исходе собеседования и меняйте свои поведение и ответы уже в процессе интервью. Удачи! 👌📌
Негласная этика проведения собеседований гласит, что интервью — это не место для эмоций и демонстрации своего личного отношения к процессу😑. Это золотое правило стараются соблюдать почти все рекрутеры и большинство руководителей. Да и среди самих кандидатов ситуации, когда последние встают и уходят с собеседования или ярко выражают разного рода эмоции😱, крайне редки. Конечно, все слышали про стрессовые интервью или истории о спесивых боссах, которые в процессе собеседования делают, что захотят. Однако, такие истории-это лишь крайности процесса🙈.
Так можно ли, если HR-ы все такие политкорректные😇 и правильные😇, понять, что «что-то идёт не так» уже в процессе интервью или сразу по его завершении? Есть ли сигналы, которые выдадут даже самого опытного рекрутера и намекнут Вам, что «Вы в пролёте»? Да, есть.👌
Если Вы являетесь знатоком «языка тела» или проштудировали Пола Экмана и его «Психологию эмоций»📚, Вам не составит труда просчитать эмоции рекрутера лишь по его лицу и мимике👍. При всём уважении, не думаю, что таковых знатоков в нашем канале в достатке. К их числу, к сожалению, не отношусь и я😊. И, так как, просмотреть сериал «Обмани меня» для понимания мира эмоций недостаточно, разберём 3️⃣ более простых сигнала:
1️⃣Помимо «языка тела», хорошими сигналами на счет того, как проходит собеседование, являются сами вопросы. Бытует мнение, что всё более и более сложные или глубокие вопросы задаются с целью «разоблачить» кандидата или выявить его некомпетентность. Между тем, вопросы на «около-работные» темы, о погоде, спорте или о чём-либо еще – демонстрируют симпатию рекрутера и могут показаться для кандидата хорошим сигналом, так как свидетельствуют о личном интересе со стороны HR💕. На самом деле, как правило, всё ровным счетом наоборот.
Если интервью становится всё сложнее, а вопросы всё более специфическими и конкретными — это сигнал, что Вы на верном пути и интересны компании, как профессионал✅. Если собеседование вдруг стало слишком «милым»👼, а вопросы более простыми и общими— это сигнал либо о том, что перед Вами некомпетентный HR, либо о том, что, к сожалению, Вы «в пролёте».
2️⃣Следующий сигнал – это продолжительность собеседования🕙. Как правило, перед собеседованием Вас всегда предупреждают и его плановой длительности. Если, вместо положенных 40 минут, Вы закончили через 15 или 20 –, в большинстве случаев, это сигнал о том, что решение уже принято и оно, к несчастью, не в Вашу пользу👎.
Сигнал работает и в обратном направлении. Если после Вас у рекрутера есть следующий кандидат, а Ваше общение уже превысило запланированное— это есть хорошо✅. Ни HR, ни руководитель не будут жертвовать своим временем или сдвигать расписание кроме как в ситуациях, когда в кандидате они видят потенциального коллегу🤝.
3️⃣Секретный вопрос. Как-то раз, поймал себя на ситуации, когда, отвечая на вопрос кандидата о функционале, я непроизвольно использовал выражение «Вы будете…», вместо того, чтобы использовать стандартные «Сотруднику будет необходимо…». Позднее оказалось, что указанная выше модель поведения - свойственна многим HR или руководителям📈. Это может произойти, когда HR или Босс уже в процессе интервью видят в кандидате сотрудника🤝.
Чтобы проверить этот «индикатор» Вам можно использовать разные вопросы. Спросите что-то из разряда: «С какими основными сложностями Я СМОГУ столкнуться в первые 3 месяца?» или «Как изменится МОЙ функционал после испытательного срока?» и так далее. Если в ответе будет местоимение «Вы» и, в целом, отвечать будут «про Вас»— это очень хорошо✅. Если рассказывать будут о неком «обобщенном образе кандидата»— это, скорее всего, хуже⛔️.
Считывайте сигналы о возможном исходе собеседования и меняйте свои поведение и ответы уже в процессе интервью. Удачи! 👌📌
7 неформальных причин, из-за которых Вас не возьмут на работу #проСобес
Самое главное и, между тем, самое сложное – это соответствовать формальным критериям вакансии. К числу таковых относятся: опыт и его продолжительность, компетенции и результаты их применения, функционал и уровень ранее занимаемой должности, уровень дохода, образование и так далее✅.
К числу критериев, которые формальны для рекрутера, но тщательно скрываются от соискателей👀, относятся также возраст и пол кандидата. Согласно закону, указывать эти критерии и, следовательно, отбирать по ним кандидатов- строго запрещено🙅♂️. Однако, все прекрасно понимают, что закон законом, а взгляд и желание руководителя никто отменять не собирается. В конечном итоге, люди вправе сформировать такую команду, за которую потом им же отвечать.
И вот, полностью соответствуя всем описанным выше критериям, Вы отправляете заявку на вакансию или уже даже прошли собеседование. И… получаете ОТКАЗ⛔️. В 95%+ случаев причина в том, что у кого-то из Ваших конкурентов один или сразу все критерии были на порядок выше💪. Но, бывают случаи, когда реальная причина немного в другом👉:
1️⃣Фото в резюме. Хорошее и качественное фото всегда играет в плюс кандидату. Оно, как минимум, помогает персонифицировать резюме и сделать его более заметным и запоминающимся. Однако, здесь многие размещают такие фото, которые к вакансии приблизят навряд ли. К числу таковых можно отнести: фото с шашлыками🥓, фото на фоне ковра🌅, фото известного актера👑, мемасик и так далее. Думаю, смысл понятен.
2️⃣Орфографические ошибки в резюме. Особенно настораживает сочетание этих ошибок с наличием таких фраз, как «Высокие коммуникативные навыки. Отличная устная и письменная речь» в описании Вашего CV🤦♀️.
3️⃣Профили в социальных сетях (ВК, FB, Inst и т.д.). Очень часто работодатель анализирует эту информацию перед принятием решения. Как правило, кандидата легко можно найти по его почте или телефону из резюме🔎. И, как правило, эти профили у всех открыты. Зачастую, взору представляется нечто весьма интересное, но никак не способствующее решению в пользу кандидата🆘. Речь идет не только о фото, но и о «дополнительной информации»🍓, которой обычно предостаточно. От описания примеров воздержусь.
4️⃣Прочая активность в интернете. Ваши комментарии на различных форумах, под новостями или обсуждениями. Например, когда обнаруживается, что кандидат взывал о помощи на форуме для людей с психическими расстройствами🤷♂️.
5️⃣Мелодия звонка или услуга «замени гудок». Периодически и здесь бывают сюрпризы. Звонишь серьезному кандидату- а там администрация президента или частушки Сектора Газа…
6️⃣Внешний вид на собеседовании. Несмотря на то, что по одёжке только встречают, иногда бывают ситуации, когда по ней же и провожают🚶♀️.
7️⃣Слухи от бывших коллег и неформальные «рекомендации». Здесь не о тех рекомендателях, контакты которых Вы оставили в резюме. Иногда бывает так, что Вы ранее пересекались или работали с кем-то из компании, в которую претендуете. И эти люди дают свою неформальную и не всегда лестную оценку😇. Однако, ни хороший HR, ни руководитель, без проверки, эту информацию воспринимать не будут🕵️♀️.
Проверили все 7 неформальных пунктов перед откликом? Всё в порядке? Отлично! Теперь дело за малым - соответствовать формальным критериям✅. Удачи!👌📌
Самое главное и, между тем, самое сложное – это соответствовать формальным критериям вакансии. К числу таковых относятся: опыт и его продолжительность, компетенции и результаты их применения, функционал и уровень ранее занимаемой должности, уровень дохода, образование и так далее✅.
К числу критериев, которые формальны для рекрутера, но тщательно скрываются от соискателей👀, относятся также возраст и пол кандидата. Согласно закону, указывать эти критерии и, следовательно, отбирать по ним кандидатов- строго запрещено🙅♂️. Однако, все прекрасно понимают, что закон законом, а взгляд и желание руководителя никто отменять не собирается. В конечном итоге, люди вправе сформировать такую команду, за которую потом им же отвечать.
И вот, полностью соответствуя всем описанным выше критериям, Вы отправляете заявку на вакансию или уже даже прошли собеседование. И… получаете ОТКАЗ⛔️. В 95%+ случаев причина в том, что у кого-то из Ваших конкурентов один или сразу все критерии были на порядок выше💪. Но, бывают случаи, когда реальная причина немного в другом👉:
1️⃣Фото в резюме. Хорошее и качественное фото всегда играет в плюс кандидату. Оно, как минимум, помогает персонифицировать резюме и сделать его более заметным и запоминающимся. Однако, здесь многие размещают такие фото, которые к вакансии приблизят навряд ли. К числу таковых можно отнести: фото с шашлыками🥓, фото на фоне ковра🌅, фото известного актера👑, мемасик и так далее. Думаю, смысл понятен.
2️⃣Орфографические ошибки в резюме. Особенно настораживает сочетание этих ошибок с наличием таких фраз, как «Высокие коммуникативные навыки. Отличная устная и письменная речь» в описании Вашего CV🤦♀️.
3️⃣Профили в социальных сетях (ВК, FB, Inst и т.д.). Очень часто работодатель анализирует эту информацию перед принятием решения. Как правило, кандидата легко можно найти по его почте или телефону из резюме🔎. И, как правило, эти профили у всех открыты. Зачастую, взору представляется нечто весьма интересное, но никак не способствующее решению в пользу кандидата🆘. Речь идет не только о фото, но и о «дополнительной информации»🍓, которой обычно предостаточно. От описания примеров воздержусь.
4️⃣Прочая активность в интернете. Ваши комментарии на различных форумах, под новостями или обсуждениями. Например, когда обнаруживается, что кандидат взывал о помощи на форуме для людей с психическими расстройствами🤷♂️.
5️⃣Мелодия звонка или услуга «замени гудок». Периодически и здесь бывают сюрпризы. Звонишь серьезному кандидату- а там администрация президента или частушки Сектора Газа…
6️⃣Внешний вид на собеседовании. Несмотря на то, что по одёжке только встречают, иногда бывают ситуации, когда по ней же и провожают🚶♀️.
7️⃣Слухи от бывших коллег и неформальные «рекомендации». Здесь не о тех рекомендателях, контакты которых Вы оставили в резюме. Иногда бывает так, что Вы ранее пересекались или работали с кем-то из компании, в которую претендуете. И эти люди дают свою неформальную и не всегда лестную оценку😇. Однако, ни хороший HR, ни руководитель, без проверки, эту информацию воспринимать не будут🕵️♀️.
Проверили все 7 неформальных пунктов перед откликом? Всё в порядке? Отлично! Теперь дело за малым - соответствовать формальным критериям✅. Удачи!👌📌
Игра в тёмную или вопрос, который Вы обязательно должны задать #проСобес
Тезис о том, что любое собеседование – это, в том или ином виде, продажа, уже разбирался в самых первых моих постах. Если вакансия стартовая и компании требуется много сотрудников в N-ый момент времени, то «продавцом» является, скорее всего, работодатель. Если вакансия одна, а желающих десятки, то «продавать» себя требуется уже самим кандидатам.🤝
Однако, есть один нюанс, который существенно отличает любое интервью от стандартного понимания нами того, что мы называем продажей⚠️. Дело в том, что, когда мы выбираем с Вами продукт или услугу и «имеем дело» с грамотным консультантом, наш диалог всегда начинается с ответов на уточняющие вопросы. «Есть ли у Вас уже гаджеты нашего бренда?» или «Для кого выбираете товар?» или «Какую функцию ищете среди наших устройств?» и так далее. Точное выявление потребности является основополагающим аспектом для дальнейшей успешной и эффективной продажи.✅
Как Вы уже поняли, в отличие от сделки в магазине, возможность получить хоть какую-то дополнительную информацию в течение собеседования, как правило, появляется у нас с Вами только по его окончании.🤷♂️ Другими словами, являясь продавцами, мы с Вами рассказываем и презентуем «товар», не уточнив при этом у оппонента практически ничего.🤦♀️ На деле, у нас появляется шанс что-либо спросить, только когда рекрутер произносит фразу «Есть ли какие-либо вопросы, на которые я могу ответить?» и, как правило, это происходит в самом конце интервью.🆘
Таким образом, процесс интервью имеет много общего с карточной «игрой в тёмную».💣 Мы жадно рассказываем о себе, набираем и не видим карты, и верим в случайную удачу до тех пор, пока не получим долгожданное «Вы приняты»👍 или «мы Вам перезвоним».👎
Так есть ли рецепт⁉️ Есть, и это вопрос: «Можете ли Вы рассказать мне о позиции и типе человека, которого Вы ищете?». Правильно и вовремя поставленный, этот вопрос может предоставить Вам ту единственную и величайшую возможность «приоткрыть карты» и направить всю имеющуюся у Вас информацию в нужное русло.✅ Найдите возможность задать его как можно раньше, но не «перегните» и помните, что правила на собеседовании задает всё-таки HR.😎
Для примера, отвечая на вопрос «Что Вы знаете о нашей компании?» и рассказав всё то, что Вы прочитали и выучили перед подготовкой к собеседованию (Вы же это сделали, верно?🙂) сообщите, что тем не менее у Вас нет точного и полного представления о самой вакансии. Превратите свой ответ в вопрос: «Могли бы Вы рассказать мне несколько больше о вакансии и типе человека, которого Вы ищете к себе в команду?». ✅
Если у Вас получилось задать этот вопрос и, главное, услышать на него ответ в первой половине интервью- стройте всё Ваше дальнейшее выступление вокруг того, что компания ищет от сотрудника. Благодаря этой информации Вы всегда будете «на шаг впереди» и исключите «стрельбу из пушки по воробьям» нервно надеясь, что попали в цель. 💪
Удачи!📌👌
Тезис о том, что любое собеседование – это, в том или ином виде, продажа, уже разбирался в самых первых моих постах. Если вакансия стартовая и компании требуется много сотрудников в N-ый момент времени, то «продавцом» является, скорее всего, работодатель. Если вакансия одна, а желающих десятки, то «продавать» себя требуется уже самим кандидатам.🤝
Однако, есть один нюанс, который существенно отличает любое интервью от стандартного понимания нами того, что мы называем продажей⚠️. Дело в том, что, когда мы выбираем с Вами продукт или услугу и «имеем дело» с грамотным консультантом, наш диалог всегда начинается с ответов на уточняющие вопросы. «Есть ли у Вас уже гаджеты нашего бренда?» или «Для кого выбираете товар?» или «Какую функцию ищете среди наших устройств?» и так далее. Точное выявление потребности является основополагающим аспектом для дальнейшей успешной и эффективной продажи.✅
Как Вы уже поняли, в отличие от сделки в магазине, возможность получить хоть какую-то дополнительную информацию в течение собеседования, как правило, появляется у нас с Вами только по его окончании.🤷♂️ Другими словами, являясь продавцами, мы с Вами рассказываем и презентуем «товар», не уточнив при этом у оппонента практически ничего.🤦♀️ На деле, у нас появляется шанс что-либо спросить, только когда рекрутер произносит фразу «Есть ли какие-либо вопросы, на которые я могу ответить?» и, как правило, это происходит в самом конце интервью.🆘
Таким образом, процесс интервью имеет много общего с карточной «игрой в тёмную».💣 Мы жадно рассказываем о себе, набираем и не видим карты, и верим в случайную удачу до тех пор, пока не получим долгожданное «Вы приняты»👍 или «мы Вам перезвоним».👎
Так есть ли рецепт⁉️ Есть, и это вопрос: «Можете ли Вы рассказать мне о позиции и типе человека, которого Вы ищете?». Правильно и вовремя поставленный, этот вопрос может предоставить Вам ту единственную и величайшую возможность «приоткрыть карты» и направить всю имеющуюся у Вас информацию в нужное русло.✅ Найдите возможность задать его как можно раньше, но не «перегните» и помните, что правила на собеседовании задает всё-таки HR.😎
Для примера, отвечая на вопрос «Что Вы знаете о нашей компании?» и рассказав всё то, что Вы прочитали и выучили перед подготовкой к собеседованию (Вы же это сделали, верно?🙂) сообщите, что тем не менее у Вас нет точного и полного представления о самой вакансии. Превратите свой ответ в вопрос: «Могли бы Вы рассказать мне несколько больше о вакансии и типе человека, которого Вы ищете к себе в команду?». ✅
Если у Вас получилось задать этот вопрос и, главное, услышать на него ответ в первой половине интервью- стройте всё Ваше дальнейшее выступление вокруг того, что компания ищет от сотрудника. Благодаря этой информации Вы всегда будете «на шаг впереди» и исключите «стрельбу из пушки по воробьям» нервно надеясь, что попали в цель. 💪
Удачи!📌👌
День наоборот или о чем спросить на собеседовании #проСобес
Когда мы анализируем пройденное интервью, то в оценку рекрутера закладываем качество заданных им вопросов, а в самооценку – то, как мы на эти самые вопросы отвечали. Конечно, 90% успеха на собеседовании зависит от того, попали мы в своих ответах в ту самую искомую HR-ом точку🎯 или нет. Заметку о том, что нужно сделать, чтобы существенно сузить этот радиус попадания, ищите двумя постами выше.📌🔙
Тем не менее, возможность позадавать свои вопросы в спокойном режиме, нам все-таки предоставляется😇. Бывает это, как правило, в конце встречи и, следовательно, на итоговый результат уже не сильно влияет😴. Однако, отсутствием вразумительных вопросов или, еще хуже, наличием неуместных, общее впечатление мы можем сильно скорректировать🤦♀️.
Чтобы не ломать голову, что спросить, сегодня у нас «день наоборот». Ниже представлены несколько распространенных и толковых вариантов Вам в помощь:
Вопросы для HR:
🔹Можете ли Вы рассказать мне о позиции и типе сотрудника, которого Вы ищете? (см. предыдущий пост)
🔹Расскажите об одном из самых успешных сотрудников в указанной должности? Что его характеризует?
🔹Расскажите о руководителе, с которым придётся работать.
Какова причина открытия вакансии (замена или увеличение штатной численности)
🔹Какова модель обучения в компании. Какие этапы ждут успешного кандидата.
🔹Какие варианты карьерного продвижения возможны с указанной должности.
🔹Каковы дальнейшие этапы и шаги нашего взаимодействия?
Вопросы для руководителя:
🔹Каковы основные критерии успешности сотрудника на данной должности?
🔹Какие качества Вы цените в сотрудниках?
🔹Каковы задачи на испытательный срок?
🔹Есть ли у вас институт наставничества? Кто обычно бывает наставником у новобранцев?
🔹Какой уровень дохода, в среднем, зарабатывают опытные коллеги на аналогичной должности?
🔹За что Вы любите работу в данной компании?
🔹Есть ли корпоративные мероприятия и как отдел проводит досуг?
🔹Что Вы не терпите в работе?
🔹Какие сложности обычно возникают у новых сотрудников?
🔹Каким руководителем Вы являетесь? Какой тип и руководства обычно используете?
Умейте формулировать вопросы, а главное слышать ответы. Удачи!📌👌
Когда мы анализируем пройденное интервью, то в оценку рекрутера закладываем качество заданных им вопросов, а в самооценку – то, как мы на эти самые вопросы отвечали. Конечно, 90% успеха на собеседовании зависит от того, попали мы в своих ответах в ту самую искомую HR-ом точку🎯 или нет. Заметку о том, что нужно сделать, чтобы существенно сузить этот радиус попадания, ищите двумя постами выше.📌🔙
Тем не менее, возможность позадавать свои вопросы в спокойном режиме, нам все-таки предоставляется😇. Бывает это, как правило, в конце встречи и, следовательно, на итоговый результат уже не сильно влияет😴. Однако, отсутствием вразумительных вопросов или, еще хуже, наличием неуместных, общее впечатление мы можем сильно скорректировать🤦♀️.
Чтобы не ломать голову, что спросить, сегодня у нас «день наоборот». Ниже представлены несколько распространенных и толковых вариантов Вам в помощь:
Вопросы для HR:
🔹Можете ли Вы рассказать мне о позиции и типе сотрудника, которого Вы ищете? (см. предыдущий пост)
🔹Расскажите об одном из самых успешных сотрудников в указанной должности? Что его характеризует?
🔹Расскажите о руководителе, с которым придётся работать.
Какова причина открытия вакансии (замена или увеличение штатной численности)
🔹Какова модель обучения в компании. Какие этапы ждут успешного кандидата.
🔹Какие варианты карьерного продвижения возможны с указанной должности.
🔹Каковы дальнейшие этапы и шаги нашего взаимодействия?
Вопросы для руководителя:
🔹Каковы основные критерии успешности сотрудника на данной должности?
🔹Какие качества Вы цените в сотрудниках?
🔹Каковы задачи на испытательный срок?
🔹Есть ли у вас институт наставничества? Кто обычно бывает наставником у новобранцев?
🔹Какой уровень дохода, в среднем, зарабатывают опытные коллеги на аналогичной должности?
🔹За что Вы любите работу в данной компании?
🔹Есть ли корпоративные мероприятия и как отдел проводит досуг?
🔹Что Вы не терпите в работе?
🔹Какие сложности обычно возникают у новых сотрудников?
🔹Каким руководителем Вы являетесь? Какой тип и руководства обычно используете?
Умейте формулировать вопросы, а главное слышать ответы. Удачи!📌👌