Пиарные муки акимов
В Казахстане сегодня многие акимы, особенно на местах, в районах, начинают всё активнее осваивать искусство «нравиться всем».
Очень многие четко считывают, что для продолжения работы им нужно будет пройти через выборы, чувствуют изменения в восприятии и оценке своей работы, и включают максимальный режим коммуникации.
Соцсети, паблики, обходы, лайфстайл-посты. Всё, что угодно, лишь бы быть ближе к народу. Или казаться ближе.
Но есть один важный момент, который почему-то теряется. Демократия и электоральные кампании - это не конкурс популярности. Это не про угождение каждому. Это про умение ясно формулировать цели, отстаивать позицию, собирать сторонников и быть сильнее соперников по содержанию и действию, а не по числу сердечек в комментариях и остроте юмора.
Популизм – это очень удобный путь. Пока в казне есть деньги, можно обещать все, что угодно. Можно латать дороги, обещать квартиры, устраивать массовые пикники.
Но когда настанет момент реального давления на местный бюджет, когда нужно будет не просто тратить, а зарабатывать, тогда наступит пауза. И начнётся проверка на прочность.
Всё перечисленное – это вопрос зрелости. И власти, и общества. Потому что если местное управление будет строиться на заигрывании с электоратом, а не на реальных управленческих решениях, мы неизбежно придём к кризису доверия.
А он, как показывает практика, всегда обходится дороже, чем честный разговор и непопулярные, но такие нужные решения.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
В Казахстане сегодня многие акимы, особенно на местах, в районах, начинают всё активнее осваивать искусство «нравиться всем».
Очень многие четко считывают, что для продолжения работы им нужно будет пройти через выборы, чувствуют изменения в восприятии и оценке своей работы, и включают максимальный режим коммуникации.
Соцсети, паблики, обходы, лайфстайл-посты. Всё, что угодно, лишь бы быть ближе к народу. Или казаться ближе.
Но есть один важный момент, который почему-то теряется. Демократия и электоральные кампании - это не конкурс популярности. Это не про угождение каждому. Это про умение ясно формулировать цели, отстаивать позицию, собирать сторонников и быть сильнее соперников по содержанию и действию, а не по числу сердечек в комментариях и остроте юмора.
Популизм – это очень удобный путь. Пока в казне есть деньги, можно обещать все, что угодно. Можно латать дороги, обещать квартиры, устраивать массовые пикники.
Но когда настанет момент реального давления на местный бюджет, когда нужно будет не просто тратить, а зарабатывать, тогда наступит пауза. И начнётся проверка на прочность.
Всё перечисленное – это вопрос зрелости. И власти, и общества. Потому что если местное управление будет строиться на заигрывании с электоратом, а не на реальных управленческих решениях, мы неизбежно придём к кризису доверия.
А он, как показывает практика, всегда обходится дороже, чем честный разговор и непопулярные, но такие нужные решения.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue
Forwarded from ASTANA OPEN DIALOGUE
В свете продолжения сюжета о пошлинах США в отношении Казахстана напоминаю о нашем экспертном опросе, который как раз был посвящен тарифным войнам президента Трампа.
Как показывает ситуация, многое из предполагаемого экспертами претворяется в жизнь
Линия Данилова - подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Как показывает ситуация, многое из предполагаемого экспертами претворяется в жизнь
Линия Данилова - подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
ASTANA OPEN DIALOGUE
Astana Open Dialogue запускает новое направление деятельности — экспертные опросы по наиболее актуальным темам повестки дня казахстанских и международных исследователей, представителей академической среды, корпоративного бизнеса и государственных органов.…
Forwarded from ASTANA OPEN DIALOGUE
5 июля сооснователь Astana Open Dialogue Александр Данилов провел встречу с делегацией Фонда имени Конрада Аденауэра в составе Александра Гумберта — руководителя офиса депутата Бундестага и Тильмана Кубана, исполняющего обязанности директора Представительства Виктора Франка.
В ходе беседы стороны обсудили перспективы и возможные направления совместной работы. Ключевыми темами обсуждения стали развитие торгово-экономических связей, а также вопросы образования и миграции.
Стороны обратили внимание на отсутствие совместных исследований между странами ЕС и Республикой Казахстан. Они подчеркнули важность укрепления народной дипломатии через взаимодействие экспертов, научного сообщества и аналитических центров Казахстана и Германии.
В ходе встречи Александр Данилов обратил особое внимание на необходимость прагматичного сотрудничества между Казахстаном и Германией, основанном на обоюдных интересах и экономическом процветании народов двух стран.
Представители немецкого института также отметили высокий уровень цифровизации и стремительное развитие искусственного интеллекта в Казахстане, обозначив высокую компетентность казахстанских специалистов в сфере цифровой индустрии.
По итогам встречи стороны договорились продолжить более тесное сотрудничество для развития экономики и межрегиональных отношений.
https://aod.kz/tpost/1l2mm2zg61-vstrecha-soosnovatelya-astana-open-dialo
@astanaopendialogue
В ходе беседы стороны обсудили перспективы и возможные направления совместной работы. Ключевыми темами обсуждения стали развитие торгово-экономических связей, а также вопросы образования и миграции.
Стороны обратили внимание на отсутствие совместных исследований между странами ЕС и Республикой Казахстан. Они подчеркнули важность укрепления народной дипломатии через взаимодействие экспертов, научного сообщества и аналитических центров Казахстана и Германии.
В ходе встречи Александр Данилов обратил особое внимание на необходимость прагматичного сотрудничества между Казахстаном и Германией, основанном на обоюдных интересах и экономическом процветании народов двух стран.
Представители немецкого института также отметили высокий уровень цифровизации и стремительное развитие искусственного интеллекта в Казахстане, обозначив высокую компетентность казахстанских специалистов в сфере цифровой индустрии.
По итогам встречи стороны договорились продолжить более тесное сотрудничество для развития экономики и межрегиональных отношений.
https://aod.kz/tpost/1l2mm2zg61-vstrecha-soosnovatelya-astana-open-dialo
@astanaopendialogue
aod.kz
Встреча сооснователя Astana Open Dialogue Александра Данилова с делегацией Фонда имени Конрада Аденауэра
5 июля сооснователь Astana Open Dialogue Александр Данилов провел встречу с делегацией Фонда имени Конрада Аденауэра
Forwarded from Казахстан и все-все-все
О подготовке семитомника и современном прочтении истории
Свежая статья Государственного секретаря Ерлана Карина в издании «Егемен Қазақстан» под заголовком «Ұлы дала – көшпенділер өркениетінің алтын бесігі» — это научное рассуждение о роли истории в нашем с вами прошлом, настоящем и будущем. Ерлан Карин рассматривает вопрос не только с позиции государственного деятеля, но и с точки зрения главного редактора семитомника истории Казахстана.
В статье Карин поделился новостями и планами на готовящийся к выходу семитомника, работа над которым уже несколько лет ведется ведущими казахстанскими специалистами. После завершения работы труд сначала пройдет этап редактуры, а затем станет системообразующим учебником в школах и вузах.
Я бы отметил следующую вещь, которую вот недавно с коллегой обсуждал – на самом деле издания истории Казахстана 1943 и 1957 года были больше агитками с очень большой долей пропаганды и малым научным содержанием. А вот фактически единственным научным было издание 1977 года. Издание 1995 года не особо много привнесло в науку. Так что фактически исторический канон у нас сначала сформировало издание 1977 года и теперь возможно сформирует издание 2026 года.
В связи с тем, что вектор нашей страны направлен на воспитание образованной и высокоинтеллектуальной молодежи, это очень важный шаг. Ерлан Карин в статье напоминает, что Казахстан и Центральная Азия в целом — это родина великих мыслителей прошлого и это надо помнить.
Но с продолжением курса на изучение достоверной истории государственный советник справедливо предостерегает от превращения истории в идеологический инструмент или в поле для личных амбиций. Предмет истории не должен служить средством возвеличивания одного имени и преуменьшения другого и не должен становиться идеологическим оружием. Каждая фигура прошлого — продукт своей эпохи, и сравнивать их напрямую, противопоставлять века и имена — значит разрушать ту самую преемственность, которую мы обязаны сохранять. Нельзя подходить к прошлому с мерками современности.
И это один из центральных тезисов статьи — история должна быть и оставаться научной. Это означает строгие методики, доказательства, критический подход. В эпоху соцсетей, подкастов и популяризации знаний этот пункт особенно важен. Многие псевдоисторики вводят людей в заблуждение, подменяя факты вымыслом, эмоциональной риторикой и конспирологией. Поддержка профессиональных историков, создание условий для научных исследований, защита академических стандартов — вот задачи, которые, по мнению Карина, стоят перед государством.
Важно и другое: отношение к истории должно быть не ретроспективным, а прогрессивным, пишет Ерлан Карин. В этом контексте недавние слова президента Токаева звучат особенно актуально: «Знание истории — это не жизнь прошлым». И это правда, история — это точка опоры для того, чтобы строить будущее.
Свежая статья Государственного секретаря Ерлана Карина в издании «Егемен Қазақстан» под заголовком «Ұлы дала – көшпенділер өркениетінің алтын бесігі» — это научное рассуждение о роли истории в нашем с вами прошлом, настоящем и будущем. Ерлан Карин рассматривает вопрос не только с позиции государственного деятеля, но и с точки зрения главного редактора семитомника истории Казахстана.
В статье Карин поделился новостями и планами на готовящийся к выходу семитомника, работа над которым уже несколько лет ведется ведущими казахстанскими специалистами. После завершения работы труд сначала пройдет этап редактуры, а затем станет системообразующим учебником в школах и вузах.
Я бы отметил следующую вещь, которую вот недавно с коллегой обсуждал – на самом деле издания истории Казахстана 1943 и 1957 года были больше агитками с очень большой долей пропаганды и малым научным содержанием. А вот фактически единственным научным было издание 1977 года. Издание 1995 года не особо много привнесло в науку. Так что фактически исторический канон у нас сначала сформировало издание 1977 года и теперь возможно сформирует издание 2026 года.
В связи с тем, что вектор нашей страны направлен на воспитание образованной и высокоинтеллектуальной молодежи, это очень важный шаг. Ерлан Карин в статье напоминает, что Казахстан и Центральная Азия в целом — это родина великих мыслителей прошлого и это надо помнить.
Но с продолжением курса на изучение достоверной истории государственный советник справедливо предостерегает от превращения истории в идеологический инструмент или в поле для личных амбиций. Предмет истории не должен служить средством возвеличивания одного имени и преуменьшения другого и не должен становиться идеологическим оружием. Каждая фигура прошлого — продукт своей эпохи, и сравнивать их напрямую, противопоставлять века и имена — значит разрушать ту самую преемственность, которую мы обязаны сохранять. Нельзя подходить к прошлому с мерками современности.
И это один из центральных тезисов статьи — история должна быть и оставаться научной. Это означает строгие методики, доказательства, критический подход. В эпоху соцсетей, подкастов и популяризации знаний этот пункт особенно важен. Многие псевдоисторики вводят людей в заблуждение, подменяя факты вымыслом, эмоциональной риторикой и конспирологией. Поддержка профессиональных историков, создание условий для научных исследований, защита академических стандартов — вот задачи, которые, по мнению Карина, стоят перед государством.
Важно и другое: отношение к истории должно быть не ретроспективным, а прогрессивным, пишет Ерлан Карин. В этом контексте недавние слова президента Токаева звучат особенно актуально: «Знание истории — это не жизнь прошлым». И это правда, история — это точка опоры для того, чтобы строить будущее.
Forwarded from Kumysbekov Point
Налоговая служба перешла на новую информационную систему. Итог — предприниматели жалуются, что не могут найти свои РПРО, а в случае блокировки счёта система просто не даёт информации. В результате — очереди из граждан; сотрудники управлений госдоходов сами не рады такому переходу. Встаёт закономерный вопрос: зачем отказываться от инфраструктуры, которая уже работала и доказала надёжность?
Стандартная практика в ИТ-миграциях — запуск параллельного контура. Старая и новая системы работают одновременно: если новая «падает», бизнес продолжает жить на старой. Это страховка от сбоев и способ выявить все «детские болезни» без ударов по налогоплательщику. Почему этот базовый принцип оказался проигнорирован?
Вторая проблема — одно ведомственное решение (я уверен, есть ответственный чиновник, который эту идею выносил и доказал всем) превращается в реальный денежный риск для рядового предпринимателя. Блокировка счёта — уже стресс. Но когда доступ к информации о причине блокировки недоступен и нельзя решить проблему, бизнес останавливается полностью. Ответственность за такие издержки никто не несёт, хотя именно они бьют по оборотным средствам, зарплатам и, в конечном счёте, налоговым поступлениям.
Простые советы для Минфина на будущее: хотите перейти на новую систему — проблем нет, но обеспечьте параллельный запуск «старая + новая» до полного выявления всех ошибок. Если по вине вашей системы не прошли важные платежи, значит, необходимо предусмотреть механизм компенсации. И, конечно, нужна открытая и понятная коммуникация: это важный сервис, который затрагивает и бизнес, и граждан; значит, о его запуске и рисках должны быть оповещены все.
Пока всё это не станет нормой, каждая реформа будет означать, что простой гражданин оплачивает чужие технологические эксперименты.
Стандартная практика в ИТ-миграциях — запуск параллельного контура. Старая и новая системы работают одновременно: если новая «падает», бизнес продолжает жить на старой. Это страховка от сбоев и способ выявить все «детские болезни» без ударов по налогоплательщику. Почему этот базовый принцип оказался проигнорирован?
Вторая проблема — одно ведомственное решение (я уверен, есть ответственный чиновник, который эту идею выносил и доказал всем) превращается в реальный денежный риск для рядового предпринимателя. Блокировка счёта — уже стресс. Но когда доступ к информации о причине блокировки недоступен и нельзя решить проблему, бизнес останавливается полностью. Ответственность за такие издержки никто не несёт, хотя именно они бьют по оборотным средствам, зарплатам и, в конечном счёте, налоговым поступлениям.
Простые советы для Минфина на будущее: хотите перейти на новую систему — проблем нет, но обеспечьте параллельный запуск «старая + новая» до полного выявления всех ошибок. Если по вине вашей системы не прошли важные платежи, значит, необходимо предусмотреть механизм компенсации. И, конечно, нужна открытая и понятная коммуникация: это важный сервис, который затрагивает и бизнес, и граждан; значит, о его запуске и рисках должны быть оповещены все.
Пока всё это не станет нормой, каждая реформа будет означать, что простой гражданин оплачивает чужие технологические эксперименты.
Вице-министры: казнить нельзя помиловать?
В Казахстане наблюдается интересная тенденция: институт вице-министров теряет свою изначальную политическую роль и всё больше сводится к функции ведомственных администраторов.
Они перестают быть агентами изменений и превращаются в исполнителей бюрократических задач, отвечающих за отчётность и координацию, а не за реальную стратегию и развитие политики.
При этом такая ситуация складывается не сколько из-за изменения системы отбора кадров, а из-за сложившейся практики: вице-министры чаще пропадают на совещаниях, чем занимаются формированием видения в зоне ответственности.
Проблема носит системный характер. В стратегическом управляющем звене размывается грань между политическим определением курса и рутинным исполнением поручений. Это приводит к тому, что до высших уровней — министров и премьер-министров — не доходят действительно важные, содержательные инициативы. Вместо них весь фокус уходит на формальные детали, ведомственную координацию и бесконечные отчётные таблицы.
Ключевой вопрос: кто такой вице-министр в нынешней системе? Должен ли это быть авторитетный эксперт с видением и инициативой, который способен формировать новое содержание политики и предлагать решения? Или это верхнеуровневый координатор, следящий за соблюдением регламента внутри подведомственных структур?
Чёткое определение этой роли — не формальность. От того, кто занимает этот пост и какими полномочиями он реально наделён, зависит управляемость всей системы и её способность к трансформации. Наверное, наиболее яркой демонстрацией реальных возможностей при более широких полномочиях формирования ведомственной политики являются «цифровые» вице-министры: по результатам работы они очень часто обходят остальных коллег.
Сильные «политические» полномочия вице-министра - это источник идей и изменений; а простая «координация» неизбежно ведет к снижению эффективности и накоплению проблем на всех уровнях власти.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
В Казахстане наблюдается интересная тенденция: институт вице-министров теряет свою изначальную политическую роль и всё больше сводится к функции ведомственных администраторов.
Они перестают быть агентами изменений и превращаются в исполнителей бюрократических задач, отвечающих за отчётность и координацию, а не за реальную стратегию и развитие политики.
При этом такая ситуация складывается не сколько из-за изменения системы отбора кадров, а из-за сложившейся практики: вице-министры чаще пропадают на совещаниях, чем занимаются формированием видения в зоне ответственности.
Проблема носит системный характер. В стратегическом управляющем звене размывается грань между политическим определением курса и рутинным исполнением поручений. Это приводит к тому, что до высших уровней — министров и премьер-министров — не доходят действительно важные, содержательные инициативы. Вместо них весь фокус уходит на формальные детали, ведомственную координацию и бесконечные отчётные таблицы.
Ключевой вопрос: кто такой вице-министр в нынешней системе? Должен ли это быть авторитетный эксперт с видением и инициативой, который способен формировать новое содержание политики и предлагать решения? Или это верхнеуровневый координатор, следящий за соблюдением регламента внутри подведомственных структур?
Чёткое определение этой роли — не формальность. От того, кто занимает этот пост и какими полномочиями он реально наделён, зависит управляемость всей системы и её способность к трансформации. Наверное, наиболее яркой демонстрацией реальных возможностей при более широких полномочиях формирования ведомственной политики являются «цифровые» вице-министры: по результатам работы они очень часто обходят остальных коллег.
Сильные «политические» полномочия вице-министра - это источник идей и изменений; а простая «координация» неизбежно ведет к снижению эффективности и накоплению проблем на всех уровнях власти.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue
Forwarded from Aqorda 🇰🇿
✍️ Главой государства подписан новый Налоговый кодекс и сопутствующий ему Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам налогообложения»
Налоговый кодекс предусматривает масштабное упрощение налогового администрирования: на 30% сокращается объем налоговой отчетности, на 20% уменьшается количество налогов, оптимизируются льготы и сборы. Существенные изменения коснулись всех ключевых направлений – от корпоративного и индивидуального подоходного налогов до стимулирования инвестиций и перераспределения налоговой нагрузки.
Установлена новая базовая ставка налога на добавленную стоимость (далее – НДС) –16%. Для медикаментов и медицинских услуг установлена пониженная ставка НДС – 5% с 2026 года и 10% с 2027 года.
Освобождаются от уплаты НДС услуги в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП) и обязательного социального медицинского страхования (ОСМС), лечения орфанных и социально значимых заболеваний по перечню, определяемому Правительством, услуги по изданию книг в печатном виде, археологические работы.
Для реализации периодических печатных изданий установлена пониженная ставка НДС – 10%. Снижен порог обязательной регистрации по НДС до 10 тысяч МРП (40 млн тенге).
От индивидуального подоходного налога (далее – ИПН) освобождаются пенсионные выплаты из ЕНПФ. Транспортный налог снижен для автомобилей старше 10 лет. Увеличен социальный налоговый вычет для лиц с инвалидностью – с 882 до 5 000 МРП.
Сокращено количество налогов: упраздняется единый земельный налог, по отдельным платам сокращено число ставок и сборов.
Оптимизированы специальные налоговые режимы – теперь их всего три: для самозанятых, на основе упрощенной декларации и для фермерских хозяйств.
Самозанятые смогут рассчитывать и уплачивать платежи через мобильное приложение.
t.me/aqorda_resmi
Налоговый кодекс предусматривает масштабное упрощение налогового администрирования: на 30% сокращается объем налоговой отчетности, на 20% уменьшается количество налогов, оптимизируются льготы и сборы. Существенные изменения коснулись всех ключевых направлений – от корпоративного и индивидуального подоходного налогов до стимулирования инвестиций и перераспределения налоговой нагрузки.
Установлена новая базовая ставка налога на добавленную стоимость (далее – НДС) –16%. Для медикаментов и медицинских услуг установлена пониженная ставка НДС – 5% с 2026 года и 10% с 2027 года.
Освобождаются от уплаты НДС услуги в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП) и обязательного социального медицинского страхования (ОСМС), лечения орфанных и социально значимых заболеваний по перечню, определяемому Правительством, услуги по изданию книг в печатном виде, археологические работы.
Для реализации периодических печатных изданий установлена пониженная ставка НДС – 10%. Снижен порог обязательной регистрации по НДС до 10 тысяч МРП (40 млн тенге).
От индивидуального подоходного налога (далее – ИПН) освобождаются пенсионные выплаты из ЕНПФ. Транспортный налог снижен для автомобилей старше 10 лет. Увеличен социальный налоговый вычет для лиц с инвалидностью – с 882 до 5 000 МРП.
Сокращено количество налогов: упраздняется единый земельный налог, по отдельным платам сокращено число ставок и сборов.
Оптимизированы специальные налоговые режимы – теперь их всего три: для самозанятых, на основе упрощенной декларации и для фермерских хозяйств.
Самозанятые смогут рассчитывать и уплачивать платежи через мобильное приложение.
t.me/aqorda_resmi
Порог лояльности
В казахстанском политикуме давно сложился заметный дисбаланс в отношениях с разными группами внутри собственного окружения.
Лояльные к власти группы, как правило, воспринимаются как нечто само собой разумеющееся. Их участие в политической жизни минимально поощряется: их редко привлекают к реальному обсуждению решений, редко вовлекают в коммуникацию или дают инструменты влияния. Подразумевается, что их поддержка гарантирована, и потому на них тратят дополнительные ресурсы очень редко.
На этом фоне критические и оппозиционно настроенные голоса оказываются в центре внимания: ради них власть идёт на уступки, иногда жертвует принципами или проявляет публичную гибкость, пытаясь нейтрализовать недовольство. Такая стратегия выглядит прагматично с точки зрения краткосрочного снижения конфликтности, но в долгосрочной перспективе приводит к ослаблению собственной внутренней опоры, а также росту популизма и случаев информационного шантажа.
Ключевая проблема этого подхода — недооценка роли лояльных сторонников. Именно они формируют зону устойчивости, поддерживают легитимность решений, объясняют и транслируют выбранную политику вовне.
Если же их системно отодвигать на периферию, исключать из механизмов влияния, это формирует накопленное разочарование. Энергия лояльности, утратив инструмент реализации, может обернуться критическим ресурсом для государства. Ведь все мы знаем, что нет ничего хуже неразделенной любви.
В результате, сфокусированность на «работе с критиками» в ущерб поддержке собственного ядра становится системным риском. Без включённого, мотивированного большинства сложно рассчитывать на долгосрочную устойчивость.
Исторические примеры показывают: раскол собственных сторонников часто оказывается болезненнее, чем давление извне. Требуется переосмысление для сохранения баланса и эффективности политической системы. Это может реализовываться через пересмотр старых инструментов вовлечения сторонников и разработку новых, но главное - понимание сложившейся ситуации.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
В казахстанском политикуме давно сложился заметный дисбаланс в отношениях с разными группами внутри собственного окружения.
Лояльные к власти группы, как правило, воспринимаются как нечто само собой разумеющееся. Их участие в политической жизни минимально поощряется: их редко привлекают к реальному обсуждению решений, редко вовлекают в коммуникацию или дают инструменты влияния. Подразумевается, что их поддержка гарантирована, и потому на них тратят дополнительные ресурсы очень редко.
На этом фоне критические и оппозиционно настроенные голоса оказываются в центре внимания: ради них власть идёт на уступки, иногда жертвует принципами или проявляет публичную гибкость, пытаясь нейтрализовать недовольство. Такая стратегия выглядит прагматично с точки зрения краткосрочного снижения конфликтности, но в долгосрочной перспективе приводит к ослаблению собственной внутренней опоры, а также росту популизма и случаев информационного шантажа.
Ключевая проблема этого подхода — недооценка роли лояльных сторонников. Именно они формируют зону устойчивости, поддерживают легитимность решений, объясняют и транслируют выбранную политику вовне.
Если же их системно отодвигать на периферию, исключать из механизмов влияния, это формирует накопленное разочарование. Энергия лояльности, утратив инструмент реализации, может обернуться критическим ресурсом для государства. Ведь все мы знаем, что нет ничего хуже неразделенной любви.
В результате, сфокусированность на «работе с критиками» в ущерб поддержке собственного ядра становится системным риском. Без включённого, мотивированного большинства сложно рассчитывать на долгосрочную устойчивость.
Исторические примеры показывают: раскол собственных сторонников часто оказывается болезненнее, чем давление извне. Требуется переосмысление для сохранения баланса и эффективности политической системы. Это может реализовываться через пересмотр старых инструментов вовлечения сторонников и разработку новых, но главное - понимание сложившейся ситуации.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue
О важности самоорганизации для участия в политических процессах
Процесс подготовки нового Налогового кодекса выявил структурную проблему, о которой принято молчать: у малого бизнеса в Казахстане по сути отсутствует организованный коллективный голос.
Не потому, что его кто-то сознательно подавляет, а прежде всего потому, что предпринимательская среда практически не проявляет самоорганизации и инициативы для отстаивания общих интересов.
В стране нет объединений малого бизнеса с реальным мандатом, отсутствуют влиятельные ассоциации, которые могли бы консолидировать позицию сектора и представить её на переговорах.
В таких условиях, когда приходит время принимать важные решения, у малого бизнеса фактически нет ни переговорных полномочий, ни рычагов воздействия на нормативную базу. В результате новое регулирование формируют те, чья позиция звучит организованно и весомо, а остальные де-факто остаются статистами.
Подобная ситуация — не результат чьей-то злонамеренности, а логика реальности: доступ к диалогу есть у тех, кто способен самоорганизоваться и вести этот диалог на равных. Те же, кто остаётся в стороне, по сути соглашаются с тем, что за них будут принимать решения другие.
Главный урок этой налоговой дискуссии — не детали ставок и не технические параметры реформы. Суть в том, что бизнесу в Казахстане пора осознать: пассивная позиция делает его исключительно объектом регулирования.
Без самоорганизации и представительства у сектора не будет роли в формировании правил, и эта проблема может оказаться куда значимее любых фискальных новаций.
Линия Данилова - подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Процесс подготовки нового Налогового кодекса выявил структурную проблему, о которой принято молчать: у малого бизнеса в Казахстане по сути отсутствует организованный коллективный голос.
Не потому, что его кто-то сознательно подавляет, а прежде всего потому, что предпринимательская среда практически не проявляет самоорганизации и инициативы для отстаивания общих интересов.
В стране нет объединений малого бизнеса с реальным мандатом, отсутствуют влиятельные ассоциации, которые могли бы консолидировать позицию сектора и представить её на переговорах.
В таких условиях, когда приходит время принимать важные решения, у малого бизнеса фактически нет ни переговорных полномочий, ни рычагов воздействия на нормативную базу. В результате новое регулирование формируют те, чья позиция звучит организованно и весомо, а остальные де-факто остаются статистами.
Подобная ситуация — не результат чьей-то злонамеренности, а логика реальности: доступ к диалогу есть у тех, кто способен самоорганизоваться и вести этот диалог на равных. Те же, кто остаётся в стороне, по сути соглашаются с тем, что за них будут принимать решения другие.
Главный урок этой налоговой дискуссии — не детали ставок и не технические параметры реформы. Суть в том, что бизнесу в Казахстане пора осознать: пассивная позиция делает его исключительно объектом регулирования.
Без самоорганизации и представительства у сектора не будет роли в формировании правил, и эта проблема может оказаться куда значимее любых фискальных новаций.
Линия Данилова - подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue
Forwarded from Казахстан и все-все-все
Доклад_выборы_Мажилис_2023_фин.pdf
6 MB
Доклад «Выборы в Мажилис и маслихаты 2023 года»
В 2023 году я и мои ученики подготовили доклад, посвященный внеочередным выборам. По разным причинам не успели тогда презентовать. Но презентуем сейчас – в принципе уже можно даже посмотреть оправдались ли данные тогда прогнозы. Прошу репостить и распространять! Он очень подробный – 221 страниц текста, практически монография.
Данный обзорный доклад посвящен внеочередным выборам в Мажилис и маслихаты 2023 года. В нем отображены история выборов данного типа, их законодательное регулирование, анализ политических платформ партий и кандидатов по одномандатным округам, ход собственно выборов и агитационной кампании. Также сделан анализ результатов выборов и приведена оценка выборов иностранными наблюдателями. Доклад предназначен для политологов, историков, юристов, социологов и востоковедов.
Свидетельство о внесении сведений в государственный реестр прав на объекты, охраняемые авторским правом № 60928 от 22 июля 2025 года.
Список авторов и их каналы в телеграмме:
Марат Шибутов @geo_2019, Алмас Аубекеров @scientiapotentiaest_kz, Акбопе Абылкасимова, Мадия Торебаева @ca_cronos, Степан Шрамко @KZnumbers, Ильяс Бактыгалиев @baktygaliyev, Лилия Маньшина @politus2022, Елена Дмитриева @peoplewatching_kz, Айдар Омаров @creatiwekz, Жомарт Амирханов
В 2023 году я и мои ученики подготовили доклад, посвященный внеочередным выборам. По разным причинам не успели тогда презентовать. Но презентуем сейчас – в принципе уже можно даже посмотреть оправдались ли данные тогда прогнозы. Прошу репостить и распространять! Он очень подробный – 221 страниц текста, практически монография.
Данный обзорный доклад посвящен внеочередным выборам в Мажилис и маслихаты 2023 года. В нем отображены история выборов данного типа, их законодательное регулирование, анализ политических платформ партий и кандидатов по одномандатным округам, ход собственно выборов и агитационной кампании. Также сделан анализ результатов выборов и приведена оценка выборов иностранными наблюдателями. Доклад предназначен для политологов, историков, юристов, социологов и востоковедов.
Свидетельство о внесении сведений в государственный реестр прав на объекты, охраняемые авторским правом № 60928 от 22 июля 2025 года.
Список авторов и их каналы в телеграмме:
Марат Шибутов @geo_2019, Алмас Аубекеров @scientiapotentiaest_kz, Акбопе Абылкасимова, Мадия Торебаева @ca_cronos, Степан Шрамко @KZnumbers, Ильяс Бактыгалиев @baktygaliyev, Лилия Маньшина @politus2022, Елена Дмитриева @peoplewatching_kz, Айдар Омаров @creatiwekz, Жомарт Амирханов
Forwarded from Казахстан и все-все-все
Сборник_передачи_МШ_2020.pdf
2.6 MB
Сборник передач «Диалоги с Маратом Шибутовым»: 2016-2021 годы
Решил опубликовать расшифровки своих передач на «RadioMM Kazakhstan» , так чтобы не затерялось совсем в недрах YouTube, а то и там поиск перестал хорошо работать. Думаю, это будет интересно почитать всем, кто интересуется Казахстаном. Позже может еще как книгу выпущу. 480 страниц получилось и это довольно информативная вещь.
Решил опубликовать расшифровки своих передач на «RadioMM Kazakhstan» , так чтобы не затерялось совсем в недрах YouTube, а то и там поиск перестал хорошо работать. Думаю, это будет интересно почитать всем, кто интересуется Казахстаном. Позже может еще как книгу выпущу. 480 страниц получилось и это довольно информативная вещь.
В данный сборник вошли расшифровки 47 видеоинтервью, сделанных в рамках проекта «Диалоги с Маратом Шибутовым» в 2016-2021 годах. Интервью давали политологи, экономисты, социологи, историки и другие казахстанские эксперты по вопросам, касающихся как Казахстана, так и региона и мира в целом. Материалы могут быть полезны и как экспертные мнения, так и как историческое свидетельство актуальной казахстанской повестки. Сборник подготовлен и распространяется в некоммерческих целях.
Свидетельство о внесении сведений в государственный реестр прав на объекты, охрянямые авторским правом № 61 223 от 5 августа 2025 года.
Автор выражает благодарность:
• Сабирову Шавкату Умаровичу – основателю «RadioMM Kazakhstan», человеку который вдохновил меня начать и делать данный проект
• Шибутовой Лязат Рахмановне – за поддержку, критику и расшифровку интервью
• Конищеву Сергию Николаевичу – за обеспечение записи всех моих интервью
Черно-белые упрощения
Замечаю, что в Казахстане слишком много взрослых, вроде бы опытных и читающих людей стали сознательно упрощать себе картину мира. В нескончаемом потоке новостей, скандалов, сливов они перестали различать нюансы. И это опаснейший общественный риск.
Это сознательный выбор черно-белой трактовки событий, где есть «наши» и «враги». Такой выбор позволяет не заморачиваться, не разбираться, просто делить всё на «хорошо» и «плохо».
К сожалению или счастью, мир никогда не был таким.
Нет вечных союзников и идеальной правоты. И совсем точно не бывает простых ответов. Думаю, что такие жесткие «разделения» являются элементом собственной ментальной безопасности.
Потому что жить в «серой» зоне (очень прагматичном мире) гораздо сложнее: это значит искать компромиссы, принимать неоднозначность и, в широком смысле, понимать реальность, какой бы она ни была.
Самое жестокое - в итоге мы будем платить за эту чёрно-белую оптику реальной ценой. Когда взрослые, принимающие решения, мыслят в стиле юных комментаторов в тиктоке, вынося приговоры сгоряча, расчеловечивая своих сограждан просто из-за разных мнений, впуская в свою жизнь очень много негативных эмоций.
Чем дольше будем жить по правилам примитивных разделений - тем больнее будет встречаться с настоящим миром. А он совсем другой. В нем побеждают те, кто умеет выживать в тумане неопределённости, кто ищет баланс и не боится сложных решений.
Можно сколько угодно навешивать ярлыки, размахивать лозунгами. Но в мире, который становится быстрее, жестче и сложнее, выживает не самый громкий крикун, а тот, кто спокойно понимает, что есть серая зона, есть собственные интересы, и умеет действовать именно с учетом всей этой неоднозначности.
Линия Данилова - подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Замечаю, что в Казахстане слишком много взрослых, вроде бы опытных и читающих людей стали сознательно упрощать себе картину мира. В нескончаемом потоке новостей, скандалов, сливов они перестали различать нюансы. И это опаснейший общественный риск.
Это сознательный выбор черно-белой трактовки событий, где есть «наши» и «враги». Такой выбор позволяет не заморачиваться, не разбираться, просто делить всё на «хорошо» и «плохо».
К сожалению или счастью, мир никогда не был таким.
Нет вечных союзников и идеальной правоты. И совсем точно не бывает простых ответов. Думаю, что такие жесткие «разделения» являются элементом собственной ментальной безопасности.
Потому что жить в «серой» зоне (очень прагматичном мире) гораздо сложнее: это значит искать компромиссы, принимать неоднозначность и, в широком смысле, понимать реальность, какой бы она ни была.
Самое жестокое - в итоге мы будем платить за эту чёрно-белую оптику реальной ценой. Когда взрослые, принимающие решения, мыслят в стиле юных комментаторов в тиктоке, вынося приговоры сгоряча, расчеловечивая своих сограждан просто из-за разных мнений, впуская в свою жизнь очень много негативных эмоций.
Чем дольше будем жить по правилам примитивных разделений - тем больнее будет встречаться с настоящим миром. А он совсем другой. В нем побеждают те, кто умеет выживать в тумане неопределённости, кто ищет баланс и не боится сложных решений.
Можно сколько угодно навешивать ярлыки, размахивать лозунгами. Но в мире, который становится быстрее, жестче и сложнее, выживает не самый громкий крикун, а тот, кто спокойно понимает, что есть серая зона, есть собственные интересы, и умеет действовать именно с учетом всей этой неоднозначности.
Линия Данилова - подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue
Forwarded from Kumysbekov Point
Пока все прогнозируют, чем закончатся переговоры в Аляске, у меня вопрос куда проще — успеют ли к 15 августа положить асфальт, который не развалится через неделю, нанести разметку, которую не смоет первый дождь, и подправить фасады, чтобы хотя бы снаружи всё выглядело благополучно.
А то ведь для высоких гостей сделают «потёмкинскую деревню», а потом всё спишут на суровую северную погоду или недобросовестных аляскинских подрядчиков.
А то ведь для высоких гостей сделают «потёмкинскую деревню», а потом всё спишут на суровую северную погоду или недобросовестных аляскинских подрядчиков.
Forwarded from Казахстан и все-все-все
Касым-Жомарт Токаев предложил провести конкурс на название первой АЭС. Предлагаю свои варианты - самые простые, привязанные к местности:
Anonymous Poll
22%
Улькен
20%
Балхаш
3%
Жолбарыс
7%
Бетпак-Дала
4%
Историческое надо
7%
Надо название, связанное с технологиями
19%
В честь ученого - Чокина/Сатпаева/Есенова/Айтхожина и т.д
19%
Ничего из предложенного не нравится
Forwarded from Kumysbekov Point
После прошедших концертов JLo остался важный вопрос: какие суммы получили акиматы, полиция, пожарные и другие службы, которые были задействованы?
Во всём мире это работает просто: крупные концерты, фестивали, спортивные матчи — подключают городские службы, и организаторы за это платят. Полиция, медики, службы ЧС, дорожники — все работают по понятным тарифам. Город не только косвенно зарабатывает через налоги, но и сразу покрывает свои прямые издержки.
Например, в Сиэтле в 2016 году полиция потратила около 150 тысяч часов на охрану более 700 частных мероприятий и заработала на этом 10 млн долларов. Отчёты открыты — любой житель может посмотреть, сколько именно город получил за охрану конкретного концерта или матча.
А что у нас? Я пытался найти информацию, сколько организаторы концертов заплатили за работу полиции, медиков, ДЧС. Ведь это не только охрана, но и перекрытие дорог, барьеры, регулировка движения. Не нашёл. Координационный штаб от акимата был, участие города было, а вот сколько заработали службы — тишина.
Вопрос простой: когда жителям покажут отчёт? Это же работа, и она не должна оплачиваться из налогов. Депутаты маслихатов вполне могут потребовать у акимата раскрыть тарифы и суммы за такие мероприятия. А пока всё это либо спрятано в приказах, которые сложно найти, либо надо отдельно писать запрос.
Впереди у нас ещё концерты такого масштаба, информация о том, сколько заработали городские службы, просто должна быть в открытом доступе.
Маслихатам и акиматам надо разработать правила найма городских служб, чтобы это было в открытом доступе и главное - подробный отчет по поступившим средствам.
Во всём мире это работает просто: крупные концерты, фестивали, спортивные матчи — подключают городские службы, и организаторы за это платят. Полиция, медики, службы ЧС, дорожники — все работают по понятным тарифам. Город не только косвенно зарабатывает через налоги, но и сразу покрывает свои прямые издержки.
Например, в Сиэтле в 2016 году полиция потратила около 150 тысяч часов на охрану более 700 частных мероприятий и заработала на этом 10 млн долларов. Отчёты открыты — любой житель может посмотреть, сколько именно город получил за охрану конкретного концерта или матча.
А что у нас? Я пытался найти информацию, сколько организаторы концертов заплатили за работу полиции, медиков, ДЧС. Ведь это не только охрана, но и перекрытие дорог, барьеры, регулировка движения. Не нашёл. Координационный штаб от акимата был, участие города было, а вот сколько заработали службы — тишина.
Вопрос простой: когда жителям покажут отчёт? Это же работа, и она не должна оплачиваться из налогов. Депутаты маслихатов вполне могут потребовать у акимата раскрыть тарифы и суммы за такие мероприятия. А пока всё это либо спрятано в приказах, которые сложно найти, либо надо отдельно писать запрос.
Впереди у нас ещё концерты такого масштаба, информация о том, сколько заработали городские службы, просто должна быть в открытом доступе.
Маслихатам и акиматам надо разработать правила найма городских служб, чтобы это было в открытом доступе и главное - подробный отчет по поступившим средствам.
Информационное мародерство
В Казахстане ситуация с освещением происшествий давно вышла за рамки этического и человеческого отношения. Когда горит дом, умирает человек или происходит ДТП с детьми, первые реакции многих людей - не поиск помощи или поддержка пострадавших, а моментальная съёмка и публикация в Telegram, Instagram, TikTok.
Ни капли уважения к чувствам близких, никакой тактичности — лишь гонка за лайками и первенством в информационном пространстве.
Буквально на днях сам стал свидетелем такого случая: в одном из домов ребенок был на грани падения из окна, а стоявший напротив зевака с улыбкой это снимал.
Это не информирование, а информационное мародёрство. В моменты, когда на кону стоит человеческая жизнь, первостепенная задача — помощь, координация с экстренными службами, поддержка пострадавших, а не хайп вокруг чужого горя.
Особенно ужасает, что крупные паблики, да даже сми, публикуют шокирующий контент без ограничений. Во многих странах за такую безответственность предусмотрена уголовная ответственность. Например, в ОАЭ за публикацию кадров ЧП без разрешения можно попасть в тюрьму, ведь там понимают, что первые часы после происшествия являются зоной ответственности официальных служб, а не любителей гонок «кто быстрее опубликует сторис».
В Казахстане же информационный трэш часто появляется в сети раньше, чем на место прибывает пожарная или скорая помощь. Изображения, домыслы, паника и истерика наносят урон не только пострадавшим и их семьям, но и обществу в целом.
Пора вводить жёсткие меры: право публиковать материалы с мест ЧП, которые содержат изображения жертв или раненных, должны иметь только официальные аккаунты специальных служб или сами участники ЧП или их представители. Для остальных - административные меры, без исключений. Иначе мы так и останемся страной, где человеческая жизнь ценится меньше, чем просмотры в соцсетях.
Такая политика стала бы важным шагом к формированию гуманного и ответственного информационного пространства, где уважение и этика стоят на первом месте.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
В Казахстане ситуация с освещением происшествий давно вышла за рамки этического и человеческого отношения. Когда горит дом, умирает человек или происходит ДТП с детьми, первые реакции многих людей - не поиск помощи или поддержка пострадавших, а моментальная съёмка и публикация в Telegram, Instagram, TikTok.
Ни капли уважения к чувствам близких, никакой тактичности — лишь гонка за лайками и первенством в информационном пространстве.
Буквально на днях сам стал свидетелем такого случая: в одном из домов ребенок был на грани падения из окна, а стоявший напротив зевака с улыбкой это снимал.
Это не информирование, а информационное мародёрство. В моменты, когда на кону стоит человеческая жизнь, первостепенная задача — помощь, координация с экстренными службами, поддержка пострадавших, а не хайп вокруг чужого горя.
Особенно ужасает, что крупные паблики, да даже сми, публикуют шокирующий контент без ограничений. Во многих странах за такую безответственность предусмотрена уголовная ответственность. Например, в ОАЭ за публикацию кадров ЧП без разрешения можно попасть в тюрьму, ведь там понимают, что первые часы после происшествия являются зоной ответственности официальных служб, а не любителей гонок «кто быстрее опубликует сторис».
В Казахстане же информационный трэш часто появляется в сети раньше, чем на место прибывает пожарная или скорая помощь. Изображения, домыслы, паника и истерика наносят урон не только пострадавшим и их семьям, но и обществу в целом.
Пора вводить жёсткие меры: право публиковать материалы с мест ЧП, которые содержат изображения жертв или раненных, должны иметь только официальные аккаунты специальных служб или сами участники ЧП или их представители. Для остальных - административные меры, без исключений. Иначе мы так и останемся страной, где человеческая жизнь ценится меньше, чем просмотры в соцсетях.
Такая политика стала бы важным шагом к формированию гуманного и ответственного информационного пространства, где уважение и этика стоят на первом месте.
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue
Последствия переговоров Трампа и Путина для Казахстана
Final Results
35%
Позитивны - любая возможность приблизить мир является благом
14%
Негативны - ожидается давление на цены на нефть, закроется окно возможностей для региона
49%
Нейтральны - не стоит ожидать прорыва
2%
Неприемлемы
Аляска как предчувствие
Вчера мы с сооснователями Astana Open Dialogue Айбеком Кумысбековым и Маратом Шибутовым провели опрос об ожиданиях от встречи на Аляске президентов Трампа и Путина. Мы предложили выбрать один из сценариев, которые обсуждаются в экспертном и политическом полях, каждый из которых содержит и потенциальные возможности, и риски для нашей страны.
Оптимисты (35%), выбравшие позитивное влияние, видят в саммите шанс на перелом ситуации: прекращение самой кровопролитной войны в Европе со времён Второй мировой, открытие рынков и потепление в отношениях между США и Россией. Для Казахстана это могло бы означать не только больший косвенный доступ к огромному американскому рынку через ЕАЭС, но и главное — окончание братоубийственного конфликта, что полностью совпадает с нашей традиционной позицией на международном треке.
Пессимисты (14%), выбравшие негативное влияние, напоминают, что война с 2022 года дала Казахстану и Центральной Азии новый вес в геополитике. Наш голос стал громче, значение возросло. С окончанием конфликта мы рискуем снова оказаться в роли «чужого подбрюшья», а окно возможностей для экономики - в торговле и логистике - может закрыться.
Также окончание конфликта окажет серьезное давление на нефтяные котировки, что в перспективе для Казахстана не означает ничего хорошего.
Скептики (49%), выбравшие нейтральную точку зрения, считают, что встреча закончится привычным обменом жёсткими заявлениями и символической риторикой без реальных изменений на земле.
Радикалы же по обе стороны (2%) ждут продолжения конфликта до полного поражения одной из сторон, до военной капитуляции.
Что из этого сбудется — покажет время. Но ясно одно: эта встреча станет действительно исторической
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Вчера мы с сооснователями Astana Open Dialogue Айбеком Кумысбековым и Маратом Шибутовым провели опрос об ожиданиях от встречи на Аляске президентов Трампа и Путина. Мы предложили выбрать один из сценариев, которые обсуждаются в экспертном и политическом полях, каждый из которых содержит и потенциальные возможности, и риски для нашей страны.
Оптимисты (35%), выбравшие позитивное влияние, видят в саммите шанс на перелом ситуации: прекращение самой кровопролитной войны в Европе со времён Второй мировой, открытие рынков и потепление в отношениях между США и Россией. Для Казахстана это могло бы означать не только больший косвенный доступ к огромному американскому рынку через ЕАЭС, но и главное — окончание братоубийственного конфликта, что полностью совпадает с нашей традиционной позицией на международном треке.
Пессимисты (14%), выбравшие негативное влияние, напоминают, что война с 2022 года дала Казахстану и Центральной Азии новый вес в геополитике. Наш голос стал громче, значение возросло. С окончанием конфликта мы рискуем снова оказаться в роли «чужого подбрюшья», а окно возможностей для экономики - в торговле и логистике - может закрыться.
Также окончание конфликта окажет серьезное давление на нефтяные котировки, что в перспективе для Казахстана не означает ничего хорошего.
Скептики (49%), выбравшие нейтральную точку зрения, считают, что встреча закончится привычным обменом жёсткими заявлениями и символической риторикой без реальных изменений на земле.
Радикалы же по обе стороны (2%) ждут продолжения конфликта до полного поражения одной из сторон, до военной капитуляции.
Что из этого сбудется — покажет время. Но ясно одно: эта встреча станет действительно исторической
Линия Данилова — подписаться
https://yangx.top/Danilov_line
Telegram
Линия Данилова
Авторский канал Александра Данилова - казахстанского общественного деятеля, сооснователя независимой аналитической платформы Astana Open Dialogue https://yangx.top/astanaopendialogue