DT von der Hölle
359 subscribers
429 photos
149 videos
4 files
159 links
Анонимный канал Дмитрия Тэ.

Архив старых фото здесь: https://yangx.top/te_ufel
加入频道
БАМ - уникальная локация по менталитету населения.
Все, кто в этот менталитет не вписывался, давно уехали. Благо было куда, да и жизнь на БАМе - не сахар. До "большой земли" далеко, дороги жуткие, удобств мало, с поставками бывают перебои, зима длинная и холодная, лето короткое и очень комариное. Медведи ходят по улицам, и это не метафора.

Можно было бы предполагать, что в этих условиях после ухода "большого БАМа" население впадет в депрессию и начнет спиваться.
Но нет.
Почти не пьют, все на позитиве, все готовы снова встать и построить хоть ещё два таких же БАМа.

Совершенно другая страна.

Ну, про "почти не пьют" я слегка преувеличил. Почти не пьют в бамовских городах и посёлках. А вот в старых деревнях, расположенных на БАМе, пьют, наоборот, все. Но не в запой, а как-то весело.

Мы заезжали в деревне Холодная, где я давно хотел побывать. Деревня эвенкийская, населена диковинной смесью эвенков, строителей БАМа и потомков сидельцев, находившихся в местном лагере ГУЛАГ, который ковырял (именно ковырял, иначе не скажешь) Холодненское месторождение полиметаллов. Так вот, там всё население на абсолютном позитиве, и все с утра до вечера под мухой.

Мы еле от них уехали. Масштаб гостеприимства - от предложения немедленно выпить до поселиться у них навсегда. Примерно с тем же оптимизмом рассказали про загрызенную медведем фельшерицу из соседнего Душчакана.

#бам #менталитет
Очень интересную мысль прочитал. Цитировать не стану, а то иноагентов развелось столько, что кого-то не того можно процитировать 😞

Не секрет, что в России многие сервисы работают очень чётко и быстро. Не все, но многие. Конечно, можно побухтеть, что то не так и то не этак, но если столкнуться с чиновниками, банками или соцобеспечением, да с той же медициной, в более других странах, особенно бывшего соцлагеря, то разница колоссальная. В Сербии, Монголии или Болгарии вас поспешат только накормить. Но вот в очереди в банк можно просидеть и полдня - не потому, что очередь большая, а потому, что тетенька за стойкой никуда не спешит. И очередь никуда не спешит тоже.

Не секрет также, что наши соплеменники вечно всем недовольны, а улыбку от них не дождешься.

Так вот, есть мысль, что это чёткая причинно-следственная связь. Если монгол или болгарин застрянет в очереди, он будет болтать о природе и наслаждаться нечаянным отдыхом. Вечноспешашие и вечнонедовольные соплеменники начнут орать и требовать начальство уже через пять минут.

Никому не нравится, когда на него орут и грозят позвать начальство. Поэтому многие сервисы в России и работают гораздо лучше, чем не в России...

#россия #менталитет
Кое-что про HR.

Есть в Иркутске один доктор. Фамилию не скажу, так как профессия у него редкая, доктор он реально хороший, и знает его полгорода, если не больше, хотя он и неприлично молод.

Я впервые с ним столкнулся в клинике Х., и мне он тогда не особо понравился. Простой, хамоватый, небрежный с пациентом, производил впечатление этакого раздолбая, случайно попавшего в медицину. Почти как в анекдоте, где от врача можно услышать только одну из двух фраз: "Что вы из-за всякой ерунды по врачам ходите" и "Где же вы раньше-то были".
Потом посмотрел я на его биографию и изумился точному попаданию - доктор родом из Усолья. Ну, иркутские поймут, а для остальных объясню, что коренные усольчане обладают дивным и уникальным менталитетом, примерно как у описанного мной выше доктора. Этакая смесь гопников с амбициозными и нахрапистыми self-made, привет Сане Откидачу 😀

А потом, через пару лет, я прихожу в другую клинику, Э., и попадаю к тому же самому врачу. И что я вижу?
Вижу интеллигентного, культурного человека, чрезвычайно внимательного, искренне интересующегося проблемами пациента. Просто небо и земля.
Понятно, что за два года человек не может настолько измениться.

А это означает, что его поведение во второй клинике сформировали два фактора: мотивация и грамотная работа с персоналом. То есть, грубо говоря, человеку поставили жесткие граничные условия, установили строгий контроль и показали пряник и кнут.
И всё заработало.

При это обе клиники прекрасные, работают примерно на одном уровне (в том числе, к сожалению, и ценовом), и вопросов к самим клиникам нет. Но в одной работают над персоналом, а во второй нет.

Так что не надо рассказывать сказки про менталитет русского человека и его природную неорганизованность. Грамотные управленческие решения делают чудеса. Что я не раз видел, например, на Иркутской ГЭС или Богучанском алюминиевом заводе. Где сотрудников просто и быстро отучили от алкоголя раз и навсегда. Даже по праздникам.

Проблема только, где их взять - грамотные решения и грамотных управленцев. Вопрос ведь ещё в том, что все эти решения и управленцы есть на диком западе. Но дикозападные решения при их простом переносе в российскую реальность не работают - проверено не раз. Потому что дикозападные решения ориентированы на дикозападный менталитет. А в России нужны свои решения - не менее грамотные, но учитывающие российский менталитет.

А вот этих российских решений, как и управленцев, просто нет. Причина глубочайшая - управленцев надо воспитывать, воспитывать должны не менее опытные управленцы, а вместо них в вузах или тётки (обоего пола), у которых на уме деньги и карьера, или советские троглодиты. И всё. И это - тупик.

#менталитет #hr