January 19, 2021
Рубрика "Нециничный пиар"
Да, это пиар в канале Циникса! Только не циничный, а дружественный. Потому что с каналом "Ах, этот Минфин!" я дружу, а портал "Госрасходы" так и вообще нежно люблю - потому что регулярно использую данные этого портала (преимущественно через API) в своих циничных исследованиях.
Вчера я практически весь день был занят прибиванием на свою ДПЦТ первой картинки и поэтому не нашел времени, чтобы перепостить новость об открытии на "Госрасходах" нового раздела - теперь о госпрограммах.
Сегодня вот исправляюсь
⬇️⬇️⬇️
Да, это пиар в канале Циникса! Только не циничный, а дружественный. Потому что с каналом "Ах, этот Минфин!" я дружу, а портал "Госрасходы" так и вообще нежно люблю - потому что регулярно использую данные этого портала (преимущественно через API) в своих циничных исследованиях.
Вчера я практически весь день был занят прибиванием на свою ДПЦТ первой картинки и поэтому не нашел времени, чтобы перепостить новость об открытии на "Госрасходах" нового раздела - теперь о госпрограммах.
Сегодня вот исправляюсь
⬇️⬇️⬇️
January 19, 2021
Forwarded from Ах, этот Минфин (Olya Parkhimovich)
Госпрограммы стали доступнее: новый раздел портала «Госрасходы» поможет разобраться в финансировании.
На сайте проекта «Госрасходы» Счетной палаты РФ заработал новый раздел, посвященный финансированию действующих Государственных программ РФ (https://spending.gov.ru/gp/). В разделе представлены данные о 46 действующих на сегодняшний день программах, которые сгруппированы в пять направлений в соответствии с принятой классификацией. Раздел предоставляет агрегированные данные за 2016-2020 годы из трех основных источников: паспорта госпрограмм, данные соглашений о субсидиях, данные государственных закупок.
Пользователи портала-агрегатора «Госрасходы» получили доступ к сведениям о крупнейших контрактах и субсидиях в разрезе госпрограмм. В карточке каждой из них можно сравнить данные о плановом и фактическом бюджете (на основе данных Казначейства России) с суммой контрактов и субсидий за рассматриваемый период. Доступны агрегированные и детализированные сведения по соответствующим подпрограммам, главным распорядителям бюджетных средств (ГРБС), расходующим средства в рамках госпрограммы, и о получателях этих средств.
К примеру, в рамках госпрограммы «Развитие образования» основная доля расходов (57%) ожидаемо приходится на Минобрнауки и Минпросвещения. Лидеры в списке получателей средств: МГУ им. М.В. Ломоносова (38,5 млрд за 2016-2020 годы) и НИУ ВШЭ (30 млрд за тот же период).
В разделе «Аналитика» портала «Госрасходы» дополнены индикаторы, рассчитанные на основе данных о контрактах, заключаемых на федеральном уровне в рамках госпрограмм (https://spending.gov.ru/analytics/indicators/):
- Доля субъектов МСП среди исполнителей контрактов по госпрограммам;
- Распределение контрактов по суммам контрактов по госпрограммам;
- Объем и доля средств, уходящих 1% крупнейших поставщиков по госпрограммам;
- Конкурентность закупок по госпрограммам;
- Доля единственных поставщиков по госпрограммам;
- Доля социально ориентированными некоммерческими организациями (СОНКО) среди исполнителей контрактов по госпрограммам.
Индикаторы рассчитаны по годам, начиная с 2016-го. Для каждого из них приводится методика расчета, а данные для самостоятельного анализа можно скачать в формате CSV.
На сайте проекта «Госрасходы» Счетной палаты РФ заработал новый раздел, посвященный финансированию действующих Государственных программ РФ (https://spending.gov.ru/gp/). В разделе представлены данные о 46 действующих на сегодняшний день программах, которые сгруппированы в пять направлений в соответствии с принятой классификацией. Раздел предоставляет агрегированные данные за 2016-2020 годы из трех основных источников: паспорта госпрограмм, данные соглашений о субсидиях, данные государственных закупок.
Пользователи портала-агрегатора «Госрасходы» получили доступ к сведениям о крупнейших контрактах и субсидиях в разрезе госпрограмм. В карточке каждой из них можно сравнить данные о плановом и фактическом бюджете (на основе данных Казначейства России) с суммой контрактов и субсидий за рассматриваемый период. Доступны агрегированные и детализированные сведения по соответствующим подпрограммам, главным распорядителям бюджетных средств (ГРБС), расходующим средства в рамках госпрограммы, и о получателях этих средств.
К примеру, в рамках госпрограммы «Развитие образования» основная доля расходов (57%) ожидаемо приходится на Минобрнауки и Минпросвещения. Лидеры в списке получателей средств: МГУ им. М.В. Ломоносова (38,5 млрд за 2016-2020 годы) и НИУ ВШЭ (30 млрд за тот же период).
В разделе «Аналитика» портала «Госрасходы» дополнены индикаторы, рассчитанные на основе данных о контрактах, заключаемых на федеральном уровне в рамках госпрограмм (https://spending.gov.ru/analytics/indicators/):
- Доля субъектов МСП среди исполнителей контрактов по госпрограммам;
- Распределение контрактов по суммам контрактов по госпрограммам;
- Объем и доля средств, уходящих 1% крупнейших поставщиков по госпрограммам;
- Конкурентность закупок по госпрограммам;
- Доля единственных поставщиков по госпрограммам;
- Доля социально ориентированными некоммерческими организациями (СОНКО) среди исполнителей контрактов по госпрограммам.
Индикаторы рассчитаны по годам, начиная с 2016-го. Для каждого из них приводится методика расчета, а данные для самостоятельного анализа можно скачать в формате CSV.
January 19, 2021
January 19, 2021
Forwarded from TAdviser
Экс-руководителям ИТ-подразделений Пенсионного фонда продлили СИЗО до апреля 2021 года https://www.tadviser.ru/a/573593
January 19, 2021
January 19, 2021
Рубрика «Циничная ДПЦТ»
День 2, картинка 2.
Насчет департамента эксплуатации в ЦЭКИ у меня нет никаких данных – ни сколько там реально народу (по штатке – 21 чел.), ни чем они занимаются. Я вообще про существование этого департамента узнал только из опубликованного отчета о деятельности ЦЭКИ за 2019 год.
Почему же я их все-таки вывешиваю на ДПЦТ, если ничего про них не знаю? У меня три версии про предназначение этого департамента:
Первая. Это специально обученные люди, которые эксплуатируют ФГИС КИ изнутри. Версия, конечно, смешная – потому что, что там можно эксплуатировать такой толпой народу, совершенно непонятно. Это точно не широко известные анонимные «независимые эксперты», чьей главной функцией является сочинение невнятных «экспертных заключений» - ранее на ведомственные планы информатизации, теперь на ВПЦТ. Кстати, «независимые эксперты» могут расслабиться – про них отдельной плашки на ДПЦТ не будет; с моей точки зрения, к позору под названием «портал ФГИС КИ» эта социальная группа из ЦЭКИ отношения не имеет.
Возможно, департамент эксплуатации – это такое красивое название для службы техподдержки ФГИС КИ. Потому что такая служба при ФГИС КИ точно есть, а вот где она может располагаться в той оргструктуре ЦЭКИ, которая опубликована, непонятно. Там, правда, есть еще «Контактный центр» со штатом в 7 человек, но это, по-моему, чисто девочки на телефонах про всё – потому что при штате в 400+ голов звонков в контору должно идти немало.
Вторая. Можно было бы допустить, что департамент эксплуатации это инженерная служба при том карманном ЦОДе, который есть у ЦЭКИ. Раньше в этом мини-ЦОДе жили ФГИС КИ (вместе с НФАП, который считается частью ФГИС КИ, но это чисто «зонтик») и портал «Безопасные дороги», сейчас осталась только ФГИС КИ. Но 20+ человек на небольшую серверную (а там реально совсем небольшое помещение под сервера – никакой не ЦОД в полный рост) – тоже как-то ту мач. Если департамент эксплуатации это эникейщики, которые бегают по рабочим местам сотрудников и расставляют Винду и Офисы, тоже непонятно – а что тогда делает департамент комплексного инфорационно-технологического обеспечения, который тоже заявлен в структуре?
Третья. Эта версия, по-моему, больше всего похожа на правду. «Департамент эксплуатации» - это такая «тихая гавань» для «подснежников» Минцифры. Известно, что штат федеральных ведомств нормативно ограничен, а численность подведов не регламентируется так жестко – достаточно заранее утвердить просторную оргструктуру и штатку, что и было проделано в ЦЭКИ в 2019 году. А ведь министерские бумаги сами себя не напишут – их кто-то должен писать. Вот и насоздавали департаментов в подведе. Люди числятся в конторе, а реально обитают в министерских опенспейсах в Москва-Сити – схема известная. Хотя, как показала не такая давняя история с Роскомнадзором и его подведом ГРЧЦ, не такая уж и безопасная.
В любом случае, название обязывает. Департамент эксплуатации – это именно то подразделение, которому вполне можно было вменить в обязанность регулярное обновление “портала” ФГИС КИ. Потому что обновление информации это и есть часть эксплуатации.
День 2, картинка 2.
Насчет департамента эксплуатации в ЦЭКИ у меня нет никаких данных – ни сколько там реально народу (по штатке – 21 чел.), ни чем они занимаются. Я вообще про существование этого департамента узнал только из опубликованного отчета о деятельности ЦЭКИ за 2019 год.
Почему же я их все-таки вывешиваю на ДПЦТ, если ничего про них не знаю? У меня три версии про предназначение этого департамента:
Первая. Это специально обученные люди, которые эксплуатируют ФГИС КИ изнутри. Версия, конечно, смешная – потому что, что там можно эксплуатировать такой толпой народу, совершенно непонятно. Это точно не широко известные анонимные «независимые эксперты», чьей главной функцией является сочинение невнятных «экспертных заключений» - ранее на ведомственные планы информатизации, теперь на ВПЦТ. Кстати, «независимые эксперты» могут расслабиться – про них отдельной плашки на ДПЦТ не будет; с моей точки зрения, к позору под названием «портал ФГИС КИ» эта социальная группа из ЦЭКИ отношения не имеет.
Возможно, департамент эксплуатации – это такое красивое название для службы техподдержки ФГИС КИ. Потому что такая служба при ФГИС КИ точно есть, а вот где она может располагаться в той оргструктуре ЦЭКИ, которая опубликована, непонятно. Там, правда, есть еще «Контактный центр» со штатом в 7 человек, но это, по-моему, чисто девочки на телефонах про всё – потому что при штате в 400+ голов звонков в контору должно идти немало.
Вторая. Можно было бы допустить, что департамент эксплуатации это инженерная служба при том карманном ЦОДе, который есть у ЦЭКИ. Раньше в этом мини-ЦОДе жили ФГИС КИ (вместе с НФАП, который считается частью ФГИС КИ, но это чисто «зонтик») и портал «Безопасные дороги», сейчас осталась только ФГИС КИ. Но 20+ человек на небольшую серверную (а там реально совсем небольшое помещение под сервера – никакой не ЦОД в полный рост) – тоже как-то ту мач. Если департамент эксплуатации это эникейщики, которые бегают по рабочим местам сотрудников и расставляют Винду и Офисы, тоже непонятно – а что тогда делает департамент комплексного инфорационно-технологического обеспечения, который тоже заявлен в структуре?
Третья. Эта версия, по-моему, больше всего похожа на правду. «Департамент эксплуатации» - это такая «тихая гавань» для «подснежников» Минцифры. Известно, что штат федеральных ведомств нормативно ограничен, а численность подведов не регламентируется так жестко – достаточно заранее утвердить просторную оргструктуру и штатку, что и было проделано в ЦЭКИ в 2019 году. А ведь министерские бумаги сами себя не напишут – их кто-то должен писать. Вот и насоздавали департаментов в подведе. Люди числятся в конторе, а реально обитают в министерских опенспейсах в Москва-Сити – схема известная. Хотя, как показала не такая давняя история с Роскомнадзором и его подведом ГРЧЦ, не такая уж и безопасная.
В любом случае, название обязывает. Департамент эксплуатации – это именно то подразделение, которому вполне можно было вменить в обязанность регулярное обновление “портала” ФГИС КИ. Потому что обновление информации это и есть часть эксплуатации.
January 19, 2021
Рубрика "Ежедневный Лем"
Пару дней я не постил тексты Лема. Но я не забыл про рубрику и не забил на нее.
Просто у каждой цитаты должен быть повод и смысл. Вот сегодня я нашел цитату про смысл ВПЦТ.
⬇️⬇️⬇️
Пару дней я не постил тексты Лема. Но я не забыл про рубрику и не забил на нее.
Просто у каждой цитаты должен быть повод и смысл. Вот сегодня я нашел цитату про смысл ВПЦТ.
⬇️⬇️⬇️
January 19, 2021
– Инструкции, бумаги, планы, акты, схемы наступательных действий, стратегические расчеты… и все секретно, все уникально! О, что бы только не дал враг, коварный, отвратительный, мерзкий враг, что бы он только не дал, повторяю, чтобы завладеть ими, заполучить хотя бы на одну ночь, хоть на минуту! – он почти пел. – И потому посылают тщательно замаскированных, обученных, переодетых, опытных, чтобы проникнуть, прорваться, выкрасть и скопировать, и имя им – легион! – выкрикнул он тонким, срывающимся голосом.
Он был в таком возбуждении, что теперь ему приходилось обеими руками придерживать с боков очки, все время сползающие по носу.
– И вот – как же всему этому помешать? Что, если они завладеют? В ста, в тысяче случаев поймав, отрубим преступную длань, разоблачим происки, узрим яд. Но на месте отсеченного вырастет новое щупальце. Конец же известен – что один человек спрятал, другой отыщет. Естественный порядок вещей, самый что ни на есть естественный, дорогой вы мой.
Он боролся с одышкой, улыбкой ища моего сочувствия. Я ждал.
– Но если бы – подумайте об этом – если бы планов было больше? Не один вариант, не два, не четыре, а тысяча, миллион? Выкрадут? Выкрадут, да, ну так что ж? Первый будет противоречить седьмому, седьмой – девятому, тот – девятьсот восьмидесятому, а тот всем остальным. Каждый говорит свое, каждый по-иному – какой же из них единственный, настоящий? Где тот самый один-единственный, наисекретнейший, истинный?
– Ага… оригинал! – вырвалось у меня почти против воли.
– Именно! – воскликнул он с такой напыщенностью, что даже закашлялся.
Он кашлял, давился, его очки едва не слетели на пол, он сумел поймать их в самую последнюю секунду, и тут мне показалось, что они отстали от лица вместе с частью носа, но скорее всего это была иллюзия, потому что от кашля он даже весь посинел. Потом он облизал запекшиеся каемки губ и положил на коленки трясущиеся руки.
– Итак, тысячи сейфов, тысячи оригиналов, везде, повсюду, на всех этажах, за замками, за шифровыми комбинациями, за запорами. Одни оригиналы, имя им миллион… Все разные!..
– Прошу прощения, – прервал его я. – Вы хотите сказать, что вместо одного оперативного или, скажем, мобилизационного плана существует множество их?
– Именно так! Вы преотлично меня поняли, дорогой мой. Преотлично!
(c) "Рукопись, найденная в ванне"
January 19, 2021
January 20, 2021
Forwarded from ministryofpoems
Министерство бункеров и паникущих дирижаблей
Министерство махания подпространственной саблей
Федеральная служба уничтожения архивов
Департамент энергоэффективности паллиативов
Собрались как-то на онлайн крещение
Министерства цифрового мыслезамещения
Агентство внешнеэкономического позитива
Служба ухахатывания внутреннего актива
Министерство очень точных формулировок
Департамент стратегического планирования уловок
Собрались как-то на цифровое превращение
Службы аналогового мыслесовращения
Министерство махания подпространственной саблей
Федеральная служба уничтожения архивов
Департамент энергоэффективности паллиативов
Собрались как-то на онлайн крещение
Министерства цифрового мыслезамещения
Агентство внешнеэкономического позитива
Служба ухахатывания внутреннего актива
Министерство очень точных формулировок
Департамент стратегического планирования уловок
Собрались как-то на цифровое превращение
Службы аналогового мыслесовращения
January 20, 2021
Forwarded from ministryofpoems
Здравствуйте, начинаем наше дистанционное заседание Комиссии по делам меньшего зла
Итак, первый вопрос, статс секретарь Министерства забивания козла
Докладывает по вопросу планов министерства по злодействам на этот год
Что? Вызвали к министру. Мне вот тут пишут что сегодня он не придёт.
Очень, жаль, это был важный вопрос про планы министерства
Ну да ничего, у нас тут ещё много разного пионерства
Второй вопрос, давний и очень интересный
Как сообщать цифровым образом о злодействах
Докладчиком у нас представитель ГлавЗлодейРегистрации
Прошу Вас начинать Ваши инсинуации
Знаете, мы тут подготовили целую концепцию
Очень планировали обсудить и получить Вашу акцепцию
Но в виду смены нашего ГлавЗлодейРегистрации руководителя
Мы пока вынуждены повременить с исполнением поручения нашего властителя
Сейчас наша концепция проходит внутреннее согласование
Прошу взять паузу, извините и спасибо за внимание
Как же так, второй вопрос сегодня и тоже без обсуждения
Выражаю, как модератор, сам себе осуждение
Мы, честно говоря надеялись, обсудить вопрос обстоятельно
Ну раз так, то в следующий раз обсудим обязательно
Однако, же дорогие друзья-алкоголики
Что-то не очень у нас работает АНО "Доведения до коликов"
Третий вопрос, важная государственная веха
Обсуждаем создание ЗлодейТеха
Для тех кто может быть подзабыл о чём идёт речь
Мы себя, к сожалению, не смогли уберечь
И на нас свалилось большое поручение
Взять ЗлодейТех на попечение
От нас ждут важного ответа
Должен ли быть ЗлодейТех зелёного цвета
Хорошо танцевать, иметь хобот и большие размеры
Просирать, простите, полимеризировать особо крупные полимеры
У нас сегодня об этом расскажет представитель Алкогольного Цеха
И зелёный представитель зелёного лоббиста ЗлодейТеха
Прошу, не стесняйтесь, расскажите и ответьте на вопросы
Мы все вас очень просим
Здравствуйте, мы ранее направили все материалы
Там перечислены наши фамилии и инициалы
Мы что-то там напридумывали, пока очень абстрактно
Ваше мнение нам будет услышать очень приятно.
А можно вопрос? (голос из группы).
Каково место частных злодеев в Вашей ЗлодейТех'овской труппе?
У нас тут больше 20 лет опыта частного крупного злодейства
Работаем со всем, от адмиралтейства до плебейства
Очень хотим понять нашу будущую роль в этой системе
И как, немного больше, расскажите по теме
Спасибо за Ваш вопрос, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды
А у меня вот тоже есть комментарий.
Я хоть и простой злодей-пролетарий
Но не могу не усомниться в Ваших материалах
Потому что материалов категорически мало
Расскажи подробнее о том что запланировали
Чтобы мы Ваш ЗлодейТех санкционировали
И за Ваш вопрос, спасибо, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды
А я вот всячески Вас поддерживаю во всех формах
Нам региональным злодеям надоело это уже по горло
Нет нормальных типовых злодейских решений
Очень жду Ваших больших зелёных свершений
Спасибо и это вопрос тоже, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды
Коллеги, время у нас выходит и прокомментирую как модератор
Представленный вопрос тоже выглядит сыровато
Какое-то у нас в этот раз немного скомканное мероприятие
Но хорошо что от вируса ни у кого нет кондратия
Попросим коллег и этот вопрос проработать альтернативы
Может быть зло может быть не только зелёным, но и синим?
Давайте предложим и другим большим танцующим травоядным
Свои предложения представить в виде приглядным
На этом всем спасибо, заканчиваем наше заседание
И до майской встречи< всем до свидания
Итак, первый вопрос, статс секретарь Министерства забивания козла
Докладывает по вопросу планов министерства по злодействам на этот год
Что? Вызвали к министру. Мне вот тут пишут что сегодня он не придёт.
Очень, жаль, это был важный вопрос про планы министерства
Ну да ничего, у нас тут ещё много разного пионерства
Второй вопрос, давний и очень интересный
Как сообщать цифровым образом о злодействах
Докладчиком у нас представитель ГлавЗлодейРегистрации
Прошу Вас начинать Ваши инсинуации
Знаете, мы тут подготовили целую концепцию
Очень планировали обсудить и получить Вашу акцепцию
Но в виду смены нашего ГлавЗлодейРегистрации руководителя
Мы пока вынуждены повременить с исполнением поручения нашего властителя
Сейчас наша концепция проходит внутреннее согласование
Прошу взять паузу, извините и спасибо за внимание
Как же так, второй вопрос сегодня и тоже без обсуждения
Выражаю, как модератор, сам себе осуждение
Мы, честно говоря надеялись, обсудить вопрос обстоятельно
Ну раз так, то в следующий раз обсудим обязательно
Однако, же дорогие друзья-алкоголики
Что-то не очень у нас работает АНО "Доведения до коликов"
Третий вопрос, важная государственная веха
Обсуждаем создание ЗлодейТеха
Для тех кто может быть подзабыл о чём идёт речь
Мы себя, к сожалению, не смогли уберечь
И на нас свалилось большое поручение
Взять ЗлодейТех на попечение
От нас ждут важного ответа
Должен ли быть ЗлодейТех зелёного цвета
Хорошо танцевать, иметь хобот и большие размеры
Просирать, простите, полимеризировать особо крупные полимеры
У нас сегодня об этом расскажет представитель Алкогольного Цеха
И зелёный представитель зелёного лоббиста ЗлодейТеха
Прошу, не стесняйтесь, расскажите и ответьте на вопросы
Мы все вас очень просим
Здравствуйте, мы ранее направили все материалы
Там перечислены наши фамилии и инициалы
Мы что-то там напридумывали, пока очень абстрактно
Ваше мнение нам будет услышать очень приятно.
А можно вопрос? (голос из группы).
Каково место частных злодеев в Вашей ЗлодейТех'овской труппе?
У нас тут больше 20 лет опыта частного крупного злодейства
Работаем со всем, от адмиралтейства до плебейства
Очень хотим понять нашу будущую роль в этой системе
И как, немного больше, расскажите по теме
Спасибо за Ваш вопрос, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды
А у меня вот тоже есть комментарий.
Я хоть и простой злодей-пролетарий
Но не могу не усомниться в Ваших материалах
Потому что материалов категорически мало
Расскажи подробнее о том что запланировали
Чтобы мы Ваш ЗлодейТех санкционировали
И за Ваш вопрос, спасибо, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды
А я вот всячески Вас поддерживаю во всех формах
Нам региональным злодеям надоело это уже по горло
Нет нормальных типовых злодейских решений
Очень жду Ваших больших зелёных свершений
Спасибо и это вопрос тоже, он очень правильный и важный
Мы его запишем и ответим Вам на него однажды
Коллеги, время у нас выходит и прокомментирую как модератор
Представленный вопрос тоже выглядит сыровато
Какое-то у нас в этот раз немного скомканное мероприятие
Но хорошо что от вируса ни у кого нет кондратия
Попросим коллег и этот вопрос проработать альтернативы
Может быть зло может быть не только зелёным, но и синим?
Давайте предложим и другим большим танцующим травоядным
Свои предложения представить в виде приглядным
На этом всем спасибо, заканчиваем наше заседание
И до майской встречи< всем до свидания
January 20, 2021
Хотели задачки про госуправление с помощью цифортрансформированных котов - получите
⬇️⬇️⬇️
⬇️⬇️⬇️
January 20, 2021
Forwarded from ministryofpoems
Задачки для любознательных. Часть 4-я
Серия занимательных задач специально разработанных для курсов подготовки и переподготовки государственных служащих.
Российские полярные исследователи при раскопках за полярным кругом обнаружили вмороженного в глыбу льда потерпевшего аварию американского «Супермена» японского производства, бортовой номер SM-0041220-01.2. Последующие исследования и глубокое гипно-кото-сканирование позволило выявить его активационные коды. Согласно существующим международным соглашениям российские власти имеют право на использование бесхозных «спецобъектов» в гражданских целях. Для чего создана «Правительственная комиссия по гражданскому использованию многоцелевых живых спецобъектов» (пк ГИМЖС).
Вы являетесь советником главы комиссии и осуществляете подготовку к её ближайшему заседанию. Ваша задача собрать воедино все пожелания по использованию спецобъекта, результаты его стендовых и полевых испытаний и дать рекомендации главе.
Вам известно следующее:
— спецобъект способен развивать скорость в полете до 2 махов с грузом до 2-х тонн
— с грузом в 16 тонн — скорость около 50 км/ч (и не более 3-х часов)
— с грузом в 50 тонн — около 3-х км/ч (и не более 30 минут).
— выдерживает до 150 минут под водой без воздуха
— выдерживает до 1 часа в разреженной атмосфере до 11 км над землёй
— ресурсопотребление: энергопотребление — 1 гигакалорий в сутки, 3 блондинки или брюнетки в месяц, 4 гипнокота в год
— глуповат, социально не адаптирован, внушаем, верит людям, не владеет телепатией, говорит с пафосом и много
— хорошо управляется с использованием гипнокота и длинноногой блондинки. После 3-х -4-х использований, гипнокота и/или блондинку необходимо подвергать санитарному лечению в виду острого культурного расстройства (ОКР) у людей и частичному культурному диссонансу (ЧКД) у котов.
— под наблюдением способен к неквалифицированному ручному труду (забивать гвозди, класть кирпичи)
От ведомств чьи представители участвуют в комиссии поступили следующие предложения и пожелания:
Федеральное агенство развития справедливости и красоты (ФАРСиК)
— оперативная доставка спец. групп ФАРСиК для ликвидации групп киберкриптоанархистов
Министерство противодействия распространению кошек (МПРК)
— использование при проведении культурно-досуговых мероприятий для демонстрации опасности нелегального распространения котов в труднодоступных местах
РосРоботСтрой
— проведение боёв против МГЧР (многоцелевых гигантских человекоподобных роботов) в целях тестирования боеспособности последних
— вывод экспериментальных МГЧР на околоземную орбиту
Министерство всеобщего принудительного образования (МВПО)
— строительство объектов принудительного образование в труднодоступных местах
— доставка учебных пособий в районы крайнего севера
Федеральная служба всего хорошего (ФСВХ)
— проведение серии экспериментов над спецобъектом для создания российских аналогов
— избирательная массовая ликвидация террористических групп
Также Вы знаете что:
— представители ФАРСиК и МПРК друг друга на дух не переносят. Гипнокотами распроряжаются только они.
— ФСВХ готовы полностью готовы полностью покрыть расходы по энергоэффективности и длинногим блондинкам
— МВПО конфликтуют с РосРоботСтроем, однако обладают возможностью закрыть все ресурсы даже при решении лишь одной их задачи
— РосРоботСтрой смогут закрыть большую часть ресурсов, кроме гипнокотов, но только при возможности решать все их задачи
— 3-е из руководителей данных ведомств будут подвергнуты полной или частичной криозаморозке и заменены на других при плановом ежегодном публичном самоизобличении членов правительства через 3 месяца. наиболее вероятно замена руководства РосРобоСтроя (60%), МВПО (50%), МПРК (40%), у остальных около 10%.
Серия занимательных задач специально разработанных для курсов подготовки и переподготовки государственных служащих.
Российские полярные исследователи при раскопках за полярным кругом обнаружили вмороженного в глыбу льда потерпевшего аварию американского «Супермена» японского производства, бортовой номер SM-0041220-01.2. Последующие исследования и глубокое гипно-кото-сканирование позволило выявить его активационные коды. Согласно существующим международным соглашениям российские власти имеют право на использование бесхозных «спецобъектов» в гражданских целях. Для чего создана «Правительственная комиссия по гражданскому использованию многоцелевых живых спецобъектов» (пк ГИМЖС).
Вы являетесь советником главы комиссии и осуществляете подготовку к её ближайшему заседанию. Ваша задача собрать воедино все пожелания по использованию спецобъекта, результаты его стендовых и полевых испытаний и дать рекомендации главе.
Вам известно следующее:
— спецобъект способен развивать скорость в полете до 2 махов с грузом до 2-х тонн
— с грузом в 16 тонн — скорость около 50 км/ч (и не более 3-х часов)
— с грузом в 50 тонн — около 3-х км/ч (и не более 30 минут).
— выдерживает до 150 минут под водой без воздуха
— выдерживает до 1 часа в разреженной атмосфере до 11 км над землёй
— ресурсопотребление: энергопотребление — 1 гигакалорий в сутки, 3 блондинки или брюнетки в месяц, 4 гипнокота в год
— глуповат, социально не адаптирован, внушаем, верит людям, не владеет телепатией, говорит с пафосом и много
— хорошо управляется с использованием гипнокота и длинноногой блондинки. После 3-х -4-х использований, гипнокота и/или блондинку необходимо подвергать санитарному лечению в виду острого культурного расстройства (ОКР) у людей и частичному культурному диссонансу (ЧКД) у котов.
— под наблюдением способен к неквалифицированному ручному труду (забивать гвозди, класть кирпичи)
От ведомств чьи представители участвуют в комиссии поступили следующие предложения и пожелания:
Федеральное агенство развития справедливости и красоты (ФАРСиК)
— оперативная доставка спец. групп ФАРСиК для ликвидации групп киберкриптоанархистов
Министерство противодействия распространению кошек (МПРК)
— использование при проведении культурно-досуговых мероприятий для демонстрации опасности нелегального распространения котов в труднодоступных местах
РосРоботСтрой
— проведение боёв против МГЧР (многоцелевых гигантских человекоподобных роботов) в целях тестирования боеспособности последних
— вывод экспериментальных МГЧР на околоземную орбиту
Министерство всеобщего принудительного образования (МВПО)
— строительство объектов принудительного образование в труднодоступных местах
— доставка учебных пособий в районы крайнего севера
Федеральная служба всего хорошего (ФСВХ)
— проведение серии экспериментов над спецобъектом для создания российских аналогов
— избирательная массовая ликвидация террористических групп
Также Вы знаете что:
— представители ФАРСиК и МПРК друг друга на дух не переносят. Гипнокотами распроряжаются только они.
— ФСВХ готовы полностью готовы полностью покрыть расходы по энергоэффективности и длинногим блондинкам
— МВПО конфликтуют с РосРоботСтроем, однако обладают возможностью закрыть все ресурсы даже при решении лишь одной их задачи
— РосРоботСтрой смогут закрыть большую часть ресурсов, кроме гипнокотов, но только при возможности решать все их задачи
— 3-е из руководителей данных ведомств будут подвергнуты полной или частичной криозаморозке и заменены на других при плановом ежегодном публичном самоизобличении членов правительства через 3 месяца. наиболее вероятно замена руководства РосРобоСтроя (60%), МВПО (50%), МПРК (40%), у остальных около 10%.
January 20, 2021
Forwarded from ministryofpoems
На основе собранной информации Вам необходимо:
1. Подготовить положительный и отрицательный обоснованный отзыв на каждое из предложений.
2. Продумать и обосновать правильную стратегию эксплуатации спецобъекта.
3. Подготовить предложение по созданию федеральной службы по эксплуатации данного спецобъекта и других возможных. Подготовить экономическое обоснование создания подобной службы.
1. Подготовить положительный и отрицательный обоснованный отзыв на каждое из предложений.
2. Продумать и обосновать правильную стратегию эксплуатации спецобъекта.
3. Подготовить предложение по созданию федеральной службы по эксплуатации данного спецобъекта и других возможных. Подготовить экономическое обоснование создания подобной службы.
January 20, 2021
Рубрика «Циничная нетолерантность»
Рассказываю, за что я, мягко говоря, не очень люблю безголовых погромистов из ЦЭКИ.
Вроде бы, да – чего придираться к эникейщику? Он только исполняет указания, спущенные сверху, и кодит в меру своего ограниченного восприятия окружающего пространства. Это раньше считалось, что погромист – профессия творческая. На самом деле, свобода творчества там распространяется исключительно на количество пробелов, которые погромист может вставить в начало строки для лучшей читабельности кода.
Но даже в рамках спущенных сверху указаний думать иногда не помешает!
Вот есть на «портале» ФГИС КИ раздел «открытых данных». Как почти всё, связанное с «порталом», этот раздел без кавычек упоминать бессмысленно, потому что все «открытые данные» там бесполезны чуть менее, чем полностью. Но об этом я еще напишу как-нибудь.
Смотрим на один набор – «Бюджеты на информатизацию в разрезе ОГВ и планового периода». Полезность этого набора близка к нулю – в нем просто для каждого ведомства собраны по три итоговых суммы из плана информатизации на соответствующую трехлетку (на текущий год планирования и два последующих – 2017-2019, 2018-2020 и т.д.). Пользы от этих данных – только посмотреть, у кого больше сжигается за год денег на ИТ. Ну, еще и все вместе сложить – и восхититься общей суммой сжигаемого. Одноразовый такой набор, глубокой аналитики на нем не наанализируешь.
Но и здесь погромисты проявили себя во всей красе. Очень долго в этом наборе самыми «свежими» были данные за трехлетку 2019-2021; цифр для трехлетки 2020-2022 не было практически на протяжении всего 2020 года (хотя, эти цифры, в основном, были финализированы примерно в марте-апреле 2020).
Наконец, в начале 2021 года (видимо, после начальственного пинка) появились цифры и для периода 2020-2022. Но… только для 22 ведомств из общего количества в 70+, чьи планы имеются в ФГИС КИ. При этом, за предыдущие годы подборки по ведомствам были почти полными, за редкими исключениями.
В чем же дело? Я долго думал, но решения не было, пока я не увидел (да, у меня есть источники!) внутренний сводный отчет по всем планам ведомств. А дело оказалось в статусе планов. Раньше (сейчас, с ВПЦТ, этот карго-ритуал отменен) планы информатизации нужно было согласовывать с Минкомсвязью и утверждать отдельно после того, как мероприятия, входящие в этот план, были поштучно согласованы и утверждены. Соответственно, у плана бывало много промежуточных статусов («На рассмотрении», «На доработке» и т.п.) прежде, чем он добирался до статуса «Утвержден». Но в силу особенностей работы с планами (это долго и нудно рассказывать – я не стану сейчас), если в план вносились любые изменения, то статус «Утвержден» слетал, и весь фестиваль с согласованием-утверждением начинался по новой. В принципе, логично.
Так вот, подхожу к сути. Безмозглые погромисты сделали такую процедуру выгрузки в набор «открытых данных», по которой в экспорт попадают только те планы, которые на момент выгрузки имеют статус «Утвержден». То есть, если план какого-то ФОИВа имел статус «Утвержден» вчера, а сегодня его взяли в доработку и перевели статус в соответствующее значение, то вчерашняя утвержденная версия плана не учитывается при сегодняшней выгрузке в «открытые данные», если таковая выгрузка имеет место быть сегодня. И, соответственно, данный ФОИВ вообще отсутствует в «открытых данных».
Чуть-чуть пошевелить мозгами (oh wait… о чем это я?!) погромисты не в состоянии. Взять из базы сведения по последней утвержденной версии плана – это для погромистов примерно как построить ракету.
А вы еще спрашиваете – за что я их не люблю…
На картинке ниже – "открытые данные" за период 2020-2022 (выгрузка от 01.01.2021). Всего 22 ведомства. Причем, больше их уже никогда для этого периода не станет, потому что планы за 2020-2022 год в связи с переходом к ВПЦТ заморожены в их текущем состоянии, отчитываться по ним не нужно будет и, значит, никто и никогда уже не переведет остальные планы в статус «Утвержден».
⬇️⬇️⬇️
Рассказываю, за что я, мягко говоря, не очень люблю безголовых погромистов из ЦЭКИ.
Вроде бы, да – чего придираться к эникейщику? Он только исполняет указания, спущенные сверху, и кодит в меру своего ограниченного восприятия окружающего пространства. Это раньше считалось, что погромист – профессия творческая. На самом деле, свобода творчества там распространяется исключительно на количество пробелов, которые погромист может вставить в начало строки для лучшей читабельности кода.
Но даже в рамках спущенных сверху указаний думать иногда не помешает!
Вот есть на «портале» ФГИС КИ раздел «открытых данных». Как почти всё, связанное с «порталом», этот раздел без кавычек упоминать бессмысленно, потому что все «открытые данные» там бесполезны чуть менее, чем полностью. Но об этом я еще напишу как-нибудь.
Смотрим на один набор – «Бюджеты на информатизацию в разрезе ОГВ и планового периода». Полезность этого набора близка к нулю – в нем просто для каждого ведомства собраны по три итоговых суммы из плана информатизации на соответствующую трехлетку (на текущий год планирования и два последующих – 2017-2019, 2018-2020 и т.д.). Пользы от этих данных – только посмотреть, у кого больше сжигается за год денег на ИТ. Ну, еще и все вместе сложить – и восхититься общей суммой сжигаемого. Одноразовый такой набор, глубокой аналитики на нем не наанализируешь.
Но и здесь погромисты проявили себя во всей красе. Очень долго в этом наборе самыми «свежими» были данные за трехлетку 2019-2021; цифр для трехлетки 2020-2022 не было практически на протяжении всего 2020 года (хотя, эти цифры, в основном, были финализированы примерно в марте-апреле 2020).
Наконец, в начале 2021 года (видимо, после начальственного пинка) появились цифры и для периода 2020-2022. Но… только для 22 ведомств из общего количества в 70+, чьи планы имеются в ФГИС КИ. При этом, за предыдущие годы подборки по ведомствам были почти полными, за редкими исключениями.
В чем же дело? Я долго думал, но решения не было, пока я не увидел (да, у меня есть источники!) внутренний сводный отчет по всем планам ведомств. А дело оказалось в статусе планов. Раньше (сейчас, с ВПЦТ, этот карго-ритуал отменен) планы информатизации нужно было согласовывать с Минкомсвязью и утверждать отдельно после того, как мероприятия, входящие в этот план, были поштучно согласованы и утверждены. Соответственно, у плана бывало много промежуточных статусов («На рассмотрении», «На доработке» и т.п.) прежде, чем он добирался до статуса «Утвержден». Но в силу особенностей работы с планами (это долго и нудно рассказывать – я не стану сейчас), если в план вносились любые изменения, то статус «Утвержден» слетал, и весь фестиваль с согласованием-утверждением начинался по новой. В принципе, логично.
Так вот, подхожу к сути. Безмозглые погромисты сделали такую процедуру выгрузки в набор «открытых данных», по которой в экспорт попадают только те планы, которые на момент выгрузки имеют статус «Утвержден». То есть, если план какого-то ФОИВа имел статус «Утвержден» вчера, а сегодня его взяли в доработку и перевели статус в соответствующее значение, то вчерашняя утвержденная версия плана не учитывается при сегодняшней выгрузке в «открытые данные», если таковая выгрузка имеет место быть сегодня. И, соответственно, данный ФОИВ вообще отсутствует в «открытых данных».
Чуть-чуть пошевелить мозгами (oh wait… о чем это я?!) погромисты не в состоянии. Взять из базы сведения по последней утвержденной версии плана – это для погромистов примерно как построить ракету.
А вы еще спрашиваете – за что я их не люблю…
На картинке ниже – "открытые данные" за период 2020-2022 (выгрузка от 01.01.2021). Всего 22 ведомства. Причем, больше их уже никогда для этого периода не станет, потому что планы за 2020-2022 год в связи с переходом к ВПЦТ заморожены в их текущем состоянии, отчитываться по ним не нужно будет и, значит, никто и никогда уже не переведет остальные планы в статус «Утвержден».
⬇️⬇️⬇️
January 20, 2021
January 20, 2021
Кстати, чтобы было понятно про качество этих "открытых данных" и всего остального, публикуемого из ФГИС КИ.
На картинке - три "бублика" с крупнейшими ИТ-бюджетами за 2020 год. Это тоже с "портала" ФГИС КИ - снизу на главной странице есть. Картинка тоже обновилась недавно - или перед НГ, или сразу после. Раньше там висели 3 устаревших "бублика" за 2019 год.
Сравните бюджет ПФР на этой картинке и в скриншоте из таблицы, который выше. Расхождение более, чем в 1,2 млрд рублей.
Целостность данных? Единая точка ввода данных? Не, не слышали
На картинке - три "бублика" с крупнейшими ИТ-бюджетами за 2020 год. Это тоже с "портала" ФГИС КИ - снизу на главной странице есть. Картинка тоже обновилась недавно - или перед НГ, или сразу после. Раньше там висели 3 устаревших "бублика" за 2019 год.
Сравните бюджет ПФР на этой картинке и в скриншоте из таблицы, который выше. Расхождение более, чем в 1,2 млрд рублей.
Целостность данных? Единая точка ввода данных? Не, не слышали
January 20, 2021
Рубрика «Циничная ДПЦТ»
День 3, картинка 3.
Прикрепляю на доску позора ЦТ еще один департамент ЦЭКИ с совершенно непонятными функциями. Что такое «комплексное информационно-технологическое обеспечение»? Зачем такое количество людей в штате? Кого и что они комплексно информационно-технологически обеспечивают?
Те ИТшники, у кого во время учебы в их альма матери был такой предмет как ТФКП (теория функций комплексного переменного), знают интеллектуальную шутку для лиц с высшим техническим образованием - «комплексная система – это система, состоящая из действительной и мнимой частей». Вот «комплексное ИТ-обеспечение» ровно про это – про действительную и мнимую части, причем, с действительной частью, стремящейся к нулю.
Еще одна «тихая гавань» для министерских «подснежников»? Другой версии у меня нет.
Посмотрите на эти три плашки. 66 человек штата в (якобы) ИТ-подразделениях министерского подведа, разрабатывающего (как разрабатывают, я выше описал) и сопровождающего одну ГИС, которая точно не является шедевром ИТ-архитектуры.
В заключение. Как пишут, To Whom It May Concern. Вы же понимаете, что движение по горизонтали на картинках скоро закончится и я начну двигаться по вертикали?
⬇️⬇️⬇️
День 3, картинка 3.
Прикрепляю на доску позора ЦТ еще один департамент ЦЭКИ с совершенно непонятными функциями. Что такое «комплексное информационно-технологическое обеспечение»? Зачем такое количество людей в штате? Кого и что они комплексно информационно-технологически обеспечивают?
Те ИТшники, у кого во время учебы в их альма матери был такой предмет как ТФКП (теория функций комплексного переменного), знают интеллектуальную шутку для лиц с высшим техническим образованием - «комплексная система – это система, состоящая из действительной и мнимой частей». Вот «комплексное ИТ-обеспечение» ровно про это – про действительную и мнимую части, причем, с действительной частью, стремящейся к нулю.
Еще одна «тихая гавань» для министерских «подснежников»? Другой версии у меня нет.
Посмотрите на эти три плашки. 66 человек штата в (якобы) ИТ-подразделениях министерского подведа, разрабатывающего (как разрабатывают, я выше описал) и сопровождающего одну ГИС, которая точно не является шедевром ИТ-архитектуры.
В заключение. Как пишут, To Whom It May Concern. Вы же понимаете, что движение по горизонтали на картинках скоро закончится и я начну двигаться по вертикали?
⬇️⬇️⬇️
January 20, 2021
January 20, 2021
Рубрика "Вечерний Лем"
"Ежедневный Лем" переименован в "Вечернего Лема" - это дает мне возможность не искать лихорадочно осмысленные и подходящие под мейнстрим дня цитаты ежедневно. Хотя, буду стараться все-таки не пропускать дни.
Сегодня цитата будет вот такая. Понимайте, как хотите.
Полагаю, что есть такие места, где даже Бог может себя скомпрометировать.
(с) "Больница Преображения"
"Ежедневный Лем" переименован в "Вечернего Лема" - это дает мне возможность не искать лихорадочно осмысленные и подходящие под мейнстрим дня цитаты ежедневно. Хотя, буду стараться все-таки не пропускать дни.
Сегодня цитата будет вот такая. Понимайте, как хотите.
Полагаю, что есть такие места, где даже Бог может себя скомпрометировать.
(с) "Больница Преображения"
January 20, 2021