#На_правах_рекламы #Переговоры #МетодНеврова #СистемныйПодход #вОрле

Дорогие друзья, 31 марта 2021 года в среду с 14:00 до 19:00 часов я проведу ещё один открытый семинар-тренинг по переговорам — «Переговоры. Метод Неврова».

В этот раз будем заниматься 5 часов, рассмотрим в целом алгоритм и по потребностям группы будем тренировать отдельные шаги!

Вот что рассмотрим теоретически и закрепим практически, посредствам интерактивной лекции, групповой работы и практической учебной задачи:
1. Изучим простую и очень надежную базовую модель переговоров на все случаи жизни, которую рекомендую вам я, чтобы ваша переговорная практика стала эффективней, результативней и гармоничней.
2. Отработает выбранные группой шаги на примере практической задачи в качестве группы переговорщиков.
3. Рассмотрим существенные ошибки и сбои в переговорах как в системе, чтобы уметь их видеть и вовремя исправлять.

Базовая модель переговоров:
1. Разведка и подготовка к переговорам. Настраиваем переговорный сканер: цели — мысли — слова — эмоции — чувства — действия — результат. Наблюдаем происходящее по трем уровням: информационному, эмоциональному, физическому. Определяем цели переговоров, проводим подготовку команды переговорщиков и распределяем роли. Как минимум реализуем роли руководителя группы, наблюдателя, эксперта, секретаря. Проводим подготовку управляющего текста, необходимых материалов и пространства переговоров.
2. Создаём пространство и время переговоров независимо от места проведения переговоров. Создаём необходимую информационную поддержку.
3. Начало переговоров: что обязательно нужно сделать, чтобы гарантировать базу для успеха. И насколько много можно создать проблем себе, если к этому моменту времени совершить классический набор сбоев и ошибок. Формируем пространство и ресурсное состояние, чтобы гарантировать успех. Начинаем переговоры правильно — продолжаем правильно — достигаем правильного результата.
4. Основная часть переговоров. Главные цели, аргументы и интерфейс. Работа руководителя переговорщиков, наблюдателя, эксперта, секретаря. Использование управляющего текста. Простой способ нивелирования эмоционального воздействия, путём работы с управляющем текстом. Использование позиции «нет», как дополнительного рычага безопасности. Использование приема взятия «тайм аут». Использование приёма «создание золотого моста».
5. Работа с возражениями. Понимание сути возражений. Умение классифицировать возражения. Использование открытых вопросов, как основного инструмента работы с возражениями. Здесь важно отметить, что возражения могут возникать не обязательно на шаге номер 5, поэтому к работе с ними нужно быть готовыми на любой стадии переговоров.
6. Завершение переговоров. Фиксация ключевых моментов, позиций сторон и результатов. Определение следующих шагов. Договоренность об обмене коммюнике. Некоторые приёмы, которые полезно знать: приём «Штирлица», «забивание гвоздей», «подарки приятно получать всем».
7. Обмен коммюнике. Ещё раз проверка позиций и подтверждение результатов переговоров.
8. Анализ переговоров. Фиксация выводов. Внесение изменений.

Стоимость участия одного человека за 5 часов занятий:
— для юридический лиц, компаний, фирм — 2500 рублей за участника;
— для физических лиц — 1000 рублей.

Для тех, кто уже участвовал в данном семинаре-тренинге и хочет продолжить обучение — скидка 25% от стоимости.

Для студентов скидка 50%.

Предварительная регистрация обязательна для бронирования мест и понимания коллективного запроса группы: +79202887777

Группа семинара-тренинга: https://vk.com/colloquium.nevrov.modum

Данное предложение носит информационный характер и не является публичной офертой.