Kroger хочет привлечь десятки тысяч новых клиентов во Флориде — и он планирует сделать это, не открывая ни одного продуктового магазина.

Вместо этого оператор супермаркетов полагается на гигантский склад роботов, которые помогают доставлять такие продукты, как бананы, молоко и мясо, и парк водителей-доставщиков, которые доставляют онлайн-заказы на продукты до дверей людей.

Автоматизированный склад, достаточно большой, чтобы вместить почти восемь футбольных полей, — это дорогая ставка для бакалейщика и иллюстрация его амбиций в области электронной коммерции.

Три года назад компания Kroger заключила сделку с британским онлайн-магазином Ocado по созданию сети центров обслуживания клиентов, которые она называет sheds, по всей территории США. Компания выбрала Ocado из-за ее послужного списка в Соединенном Королевстве, где она завоевала популярность у клиентов. К настоящему времени Kroger открыл два склада, и в ближайшие два года планирует построить еще как минимум девять.

Флорида находится в эпицентре событий, поскольку Крогер разрабатывает национальную стратегию, направленную на то, чтобы стать более доминирующим игроком в сфере электронной коммерции.

#CNBC #Kroger

​В тот же день, когда президент Джо Байден встретился с главами крупных розничных сетей, таких как #Walmart и #Kroger, по вопросам поставок, национальная служба по надзору за потребителями начала расследование причин “пустых полок и заоблачных цен”.

Федеральная торговая комиссия предоставила срок девяти крупным розничным торговцам, оптовым торговцам и поставщикам товаров, включая Walmart, Kroger, Amazon.com , Procter & Gamble и Kraft Heinz в течение 45 дней, чтобы они предоставили информацию о причинах проблем в цепочке поставок, говорится в заявлении.

#FTC хочет, чтобы они предоставили внутренние документы, касающиеся сбоев, в том числе “стратегии, связанные с цепочками поставок; ценообразованием; маркетингом и продвижением; затратами, прибылью и объемами продаж; выбором поставщиков и брендов; и долей рынка".

Регулятор стремится определить, приводят ли заторы “к конкретным узким местам, дефициту, антиконкурентной практике или способствуют росту потребительских цен".

Кроме того, агентство запросило “добровольные комментарии”, которые могли бы “предоставить участникам рынка возможность обсудить дополнительные вопросы и примеры того, как сбои в цепочке поставок влияют на конкуренцию”, говорится в заявлении.