#ОбоМне

Для новых подписчиков и тех, кто меня не знает, представлюсь и расскажу свою историю.

Я Саша. И я маркетолог 😁

Part I

В 2005 году я поступила в Алтайский государственный университет на специальность «маркетинг и реклама».

Все 5 лет учебы параллельно работала. Сначала промоутером, потом менеджером в рекламном агентстве, потом уже маркетологом.
Да, я ходила по улице в костюме огромной пчелы 🐝 Билайн и раздавала листовки 😁

В 2011 году пришла в коммерческую недвижимость.

Мой путь начался в ТРЦ «Весна!» в Барнауле. На открытии выступали ВСЕ возможные коллективы города, хэдлайнером была модная тогда Бьянка, ведущей - Катя Варнава.

📸 фото к посту именно из того времени)

Очень быстро меня заметили в московском офисе и уже весной 2012 я переехала в МСК в штаб-квартиру Alto Assets. Так начался большой путь самуря 😎

❓а как начался ваш путь? Пишите в комментариях, давайте знакомиться!

#ОбоМне
Первая часть ТУТ

Part II

За время моей работы в компании Alto Assets с такими звездами рынка, как Станислав Хелминский и Лариса Черкасова у меня случились:

▪️ТРЦ «Весна!», Барнаул
▪️ТРЦ «Весна!», Лыткарино
▪️ТРЦ «Весна!», Москва
▪️ТРЦ «Карнавал», Чехов
▪️ТЦ «Речной», Москва

🏆 2 золотых кирпича CRE

Доп образование:
📚курс по креативу и стратегии в ИКРА
📚курс по интернет-маркетингу в skillbox (да, я могу ручками сама запустить контекст и таргетинг, так что меня хер на@бешь в медиаплане)

⭐️ работа со звездами: Собчак, Билан, Бузова, Винтаж, Глюкоза, Пицца, Градусы и др.

И огромное количество проектной работы (которая всегда прилетает в девелоперские компании - посчитать, проанализировать, посмотреть, спрогнозировать). Уфа, Сыктывкар, Смоленск, Иваново, Саратов (и еще городов 5) - всем привет 👋🏼 я знаю о вас больше, чем вы думаете 😁

Мы работали с лучшими и это позволяло быстро учиться и становиться профи.

Моими коллегами и контрагентами были:
▪️консультанты: JLL, Colliers, Knight Frank, RRG
▪️креатив: BBDO, the Clients, SPN Communications
▪️медиа: SA Media, Иммедиа, TWIGA, Arena, OMD

И я сделала вывод, что профессиональная команда (как коллеги, так и партнеры) - это залог успеха. Никогда не работайте с мудаками, они рано или поздно утащат вас на дно.

Что было еще?
🔺на открытии горела сцена (на саунд чеке, потушили до начала шоу)
🔺макеты с ошибками (осеНННие коллекции - мое любимое 😁)
🔺самостоятельное создание фотозоны для Halloween ибо дорого заказывать, а собственнику очень хо (разодранные и залитые искусственной кровью МОИ платья и бижутерия пали смертью храбрых)

Да кучу всего классного. Но спустя 8 лет я захотела роста и со слезами на глазах (ибо жалко уходить из семьи) в 2019 году пошла увольняться 🥹

Вообще интересно читать историю и как было дальше? Голосуйте 👇🏼

93% согласно результатам опроса ЗА продолжение истории пути #ОбоМне
Вторая часть ТУТ

Продолжаем!

Part III

В 2019 году я ушла в ПИК.
Более 50 ЖК, отдел маркетинга около 30 человек и СОВЕРШЕННО не мой вайб. Пробовала я и так, и сяк, но, как оказалось, мазохизм - это не мое, поэтому отработав 2 месяца, написала по собственному и ушла.

Чему меня научил этот опыт?
❗️не бойся уйти оттуда где тебе не нравится, это не слабость
❗️даже если ты супер специалист, это не гарантия, что тебе подойдет / понравится любое место
❗️деньги - не повод (с)мириться

Очень быстро я получила несколько офферов и выбрала ДОМ.РФ. Чуть позже наше подразделение перевели в ВЭБ.РФ. Так я стала руководителем маркетинга коммерческой недвижимости в госкорпорации 😎

Проекты:
▪️ТРЦ «Мозаика», г. Москва
▪️ЖК «Микрогород в Лесу», г. Москва
▪️ЖК «SLAVA»
▪️ТРЦ «Сибирский молл», г. Новосибирск
▪️БЦ «Новая высота», г. Новосибирск
▪️логопарк «Биек Тау», г. Казань
▪️отель Азимут, г. Переславль-Залесский
▪️ПФК ЦСКА, г. Москва
и куча прочих «прилетающих» проектов.

И за время этой работы я в 2021 году
✅ выпустила свой курс «Маркетинг ТЦ от А до Я» на базе Школы Девелоперов (не нужно его покупать, потому что в 2024 я планирую перезапуск, ибо рынок сильно изменился ☝🏼)

Заскучав и понимая, что пора двигаться дальше, я начала рассматривать предложения о работе, среди которых было предложение от инвесторов родного ТРЦ «Весна!».

💭 возвращение к прошлому
💭 шаг назад
💭в одну реку дважды
… и прочие стереотипные мысли я послала в жопу и приняла предложение, которое полностью удовлетворяло моим запросам.

Итак, в декабре 2021 я стала директором по маркетингу Central Properties с возможностью заниматься проектной деятельностью и консалтингом 😎

🔜 продолжение следует

#ОбоМне

Part IV
Третья часть ТУТ

Знаете, что я сделала, когда вернулась к работе с «родными» объектами?

ОХ@ЕЛА!

Я была в шоке, как за 2 года моего отсутствия можно было убить работающую ранее без перебоев, систему 🤯

▪️отсутствие стратегии
▪️отсутствие медиаплана
▪️«поехавший» сайт с кучей костылей и багов
▪️бесконтрольные платежи
▪️отсутствие элементарного списка задач
Ну и, короче, как следствие, горящая жопа, сорванные дедлайны, перегруз сотрудников и так далее.

Пол года ушло на настройку и перестройку процессов. Вспоминаем, что еще случилось в 2022 году и понимаем, что все это сопровождалось стрессом, антикризисными сценариями и т.д.

Итак, как мне удалось все настроить заново:
✅ нашла хорошего маркетолога, обучила своей системе
✅ убрала документооборот на отдельного менеджера
✅ уволила дизайнера из штата, ушли к фрилансеру
✅пересобрала состав подрядчиков, что позволило оптимизировать бюджет
✅ собрала #РюкзакМаркетолога (подробности в предыдущем посте)
✅ создала #РабочиеРеестры (8 таблиц которые презентовала вам на этой неделе и буду презентовать в zoom на следующей)
✅ сделала ГМП (о стратегии в 2022 году говорить не приходилось)

В конце 2022 года наша компания купила ТРЦ «Ярмарка» в Астрахани и еще пол года ушло на настройку системы маркетинга по той же отточенной схеме.

🔜 продолжение следует

#ОбоМне

Part V
Четвертая часть ТУТ

Итак 2023 год:
▪️маркетинг объектов налажен
▪️маркетологи на местах имеют стратегии с прописанными KPI, план работ для достижения показателей и понятную систему, помогающую избежать «ой», «ай» и «е@ твою мать»
▪️собственники, инвесторы и директора имеют прозрачное, наглядное и понятное знание КАК строится и из чего состоит маркетинг, аналитику, отчеты и, самое главное, оцифрованный результат
▫️выхожу из операционки
▫️планирую развивать новое бизнес направление в компании

❗️создаю #ОблакоБартель (подробнее о концепции и идее позже 🤫), занимаюсь обучением и консалтингом - помогаю собственникам, директором и маркетологам настроить эффективный маркетинг

ЗАЧЕМ я это делаю?
❤️потому что помню, как было сложно 13 лет назад начинать без подсказок, обучения и конкретных примеров «как надо»
❤️ потому что верю, что успех за профессиональным подходом к работе, обучением и развитием (а не «на коленочке» и «по-старинке»)
❤️ потому что мне нравится видеть результат своей работы

Я рада, что могу делиться своими знаниями, опытом и наработками с другими, помогать и делать то, что приносит бизнесу доход и результат, а людям удовольствие от работы, вместо горящих дедлайнов и нервотрепки 😎

Такая вот история пути)

А для тех, кто задолбался ее читать, хорошие новости - это был последний пост (в этом году 😈), но посты #ОбоМне все равно будут 😁

Всем хорошей пятницы!