Forwarded from Arenda-trk | Всё самое актуальное о работе ТРЦ (Olga K)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ТРЦ Саларис #Москва воплотил нашумевший китайский тренд прошлых лет. Масштаб поскромнее, но дети счастливы!
@arendatrk
@arendatrk
Друзья и коллеги!
Поздравляю всех с прошедшими праздниками и началом 2024 года 🥳
Врываясь в рабочие будни, делюсь с вами полезным чек-листом маркетолога - это отличный инструмент, чтобы проверить, все ли у вас готово к работе 😎 а если нет, это поможет сделать план на ближайший месяц.
✅ Маркетинговая стратегия
Документ, где отражен основной вектор действий (к примеру: "повышение трафика", "экономия бюджета", "сохранение текущих показателей", "улучшение гостевого сервиса" и пр.). Помните, что стратегия - это не документ на 100 страниц где перемешаны "кожа, мед, говно и гвозди", это короткий, но емкий мануал, где отражены:
▪️аналитика и "точка А" в которой вы находитесь
▪️выбранная стратегия на основе данной аналитики
▪️ целевые KPI ("точка Б")
✅ ГМП (годовой маркетинговый план)
Календарь с расписанными активностями на весь год. И это не только акции и маркетинговые мероприятия, это, в том числе, улучшения, внедрение новых инструментов и B2B календарь, к примеру: создание нового сайта, закуп нового сезонного оформления, ежегодная встреча с арендаторами и т.д. Также ГМП включает в себя указание всех инструментов продвижения с учетом периодов их использования: ООН, internet, радио, SMM и т.д.
Лайфхаки:
▪️начинайте делать ГМП в excel, так нагляднее
▪️презентацию оставьте для описание механик каждой активности: 1 активность = 1 слайд
✅ Медиастратегия
"Страшный" документ-презентация, который я редко встречаю в каком-либо отделе маркетинга. Его цель - обоснование выбора того или иного канала продвижения в конкретном объеме. Говоря проще - это ответ на вопросы типа: "Почему мы берем 10 щитов?", "Почему мы размещаем таргетированную рекламу на 10 000 рублей, а не на 20 000?". Обычно медиастратегию делает агентство отвечающее за размещение вашей рекламы, но если у вас его нет:
▪️сочувствую
▪️придется обосновывать все самим (почему-то же вы выбрали именно эти каналы)
✅ Медиапланирование
Палочка-выручалочка ЛЮБОГО маркетолога. Это единый excel документ в котором содержатся адресные программы, эфирные сетки и медиапланы по размещению в КАЖДОМ из ваших рекламных каналов на КАЖДЫЙ месяц до конца года. Если у вас квартальное планирование - ОК, на квартал.
Медиаплан - это:
▪️гарантия того, что вам не придется каждый месяц судорожно выбирать инструменты для продвижения, так как уже будет все готово
▪️способ хорошо сэкономить, так как за брони заранее дают скидки
▪️возможность сосредоточиться на проработке маркетинговых активностей и креативе
▪️всегда готовый ответ на вопрос руководства "а где мы сейчас размещаемся?"
✅Бюджет
Excel документ c разбивкой по основным статьям и месяцам.
Лайфхак:
▪️сводите бюджет каждый месяц (факт-план), это минимизирует риск перерасходов в конце года
▪️ведите ежемесячный реестр платежей
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
Эти 5 документов, разумеется, согласованные с руководством, помогут избежать дедлайнов, хаоса и нервотрепки 😎
P.S. А если ты вообще не понял 50% текста, welcome в личку))) Всегда рада помочь 🤓
Поздравляю всех с прошедшими праздниками и началом 2024 года 🥳
Врываясь в рабочие будни, делюсь с вами полезным чек-листом маркетолога - это отличный инструмент, чтобы проверить, все ли у вас готово к работе 😎 а если нет, это поможет сделать план на ближайший месяц.
✅ Маркетинговая стратегия
Документ, где отражен основной вектор действий (к примеру: "повышение трафика", "экономия бюджета", "сохранение текущих показателей", "улучшение гостевого сервиса" и пр.). Помните, что стратегия - это не документ на 100 страниц где перемешаны "кожа, мед, говно и гвозди", это короткий, но емкий мануал, где отражены:
▪️аналитика и "точка А" в которой вы находитесь
▪️выбранная стратегия на основе данной аналитики
▪️ целевые KPI ("точка Б")
✅ ГМП (годовой маркетинговый план)
Календарь с расписанными активностями на весь год. И это не только акции и маркетинговые мероприятия, это, в том числе, улучшения, внедрение новых инструментов и B2B календарь, к примеру: создание нового сайта, закуп нового сезонного оформления, ежегодная встреча с арендаторами и т.д. Также ГМП включает в себя указание всех инструментов продвижения с учетом периодов их использования: ООН, internet, радио, SMM и т.д.
Лайфхаки:
▪️начинайте делать ГМП в excel, так нагляднее
▪️презентацию оставьте для описание механик каждой активности: 1 активность = 1 слайд
✅ Медиастратегия
"Страшный" документ-презентация, который я редко встречаю в каком-либо отделе маркетинга. Его цель - обоснование выбора того или иного канала продвижения в конкретном объеме. Говоря проще - это ответ на вопросы типа: "Почему мы берем 10 щитов?", "Почему мы размещаем таргетированную рекламу на 10 000 рублей, а не на 20 000?". Обычно медиастратегию делает агентство отвечающее за размещение вашей рекламы, но если у вас его нет:
▪️сочувствую
▪️придется обосновывать все самим (почему-то же вы выбрали именно эти каналы)
✅ Медиапланирование
Палочка-выручалочка ЛЮБОГО маркетолога. Это единый excel документ в котором содержатся адресные программы, эфирные сетки и медиапланы по размещению в КАЖДОМ из ваших рекламных каналов на КАЖДЫЙ месяц до конца года. Если у вас квартальное планирование - ОК, на квартал.
Медиаплан - это:
▪️гарантия того, что вам не придется каждый месяц судорожно выбирать инструменты для продвижения, так как уже будет все готово
▪️способ хорошо сэкономить, так как за брони заранее дают скидки
▪️возможность сосредоточиться на проработке маркетинговых активностей и креативе
▪️всегда готовый ответ на вопрос руководства "а где мы сейчас размещаемся?"
✅Бюджет
Excel документ c разбивкой по основным статьям и месяцам.
Лайфхак:
▪️сводите бюджет каждый месяц (факт-план), это минимизирует риск перерасходов в конце года
▪️ведите ежемесячный реестр платежей
Эти 5 документов, разумеется, согласованные с руководством, помогут избежать дедлайнов, хаоса и нервотрепки 😎
P.S. А если ты вообще не понял 50% текста, welcome в личку))) Всегда рада помочь 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Облако Бартель
Video
Аренда VS Маркетинг - спор или взаимодействие?
▪️отсутствие необходимой для работы и принятия решений аналитики
▪️непрезентабельные и не продающие презентационные материалы
▪️незнание планов друг друга
Знакомо?
На своих объектах мы решаем эти "проблемы" следующими тезисами:
1. Маркетинг помогает аренде сформировать общую концепцию tenant mix (необходимые категории, ценовой сегмент и пр.), а также wish list с конкретными брендами, потому что знает целевую аудиторию, ее запросы, конкурентную среду и тенденции рынка.
2. Аренда выступает заказчиком аналитики и презентационных B2B материалов: фото, видео, презентации объекта, отчеты и пр., потому что знает, какую информацию нужно дать арендатору, чтобы его заинтересовать
3. Аренда и маркетинг вместе планируют целевые показатели KPI: трафик, средний чек и товарооборот, так как это переменные одного уравнения
Ну и наши совместные с отделом аренды нововведения и достижения 2023:
✔️совместные стратегические сессии (обязательно расскажу подробнее в следующих постах)
✔️общая стратегия развития объекта (больше не разделяем маркетинг и аренду на разные документы)
Поэтому
❕ ❕ ❕ ❕ ❕ ❕ ❕ ❕ в вопросе, "кто главный" есть точный ответ - СОБСТВЕННИК! Он же является "заказчиком" финансового результата, который достигается общими усилиями 😊
▪️отсутствие необходимой для работы и принятия решений аналитики
▪️непрезентабельные и не продающие презентационные материалы
▪️незнание планов друг друга
Знакомо?
На своих объектах мы решаем эти "проблемы" следующими тезисами:
1. Маркетинг помогает аренде сформировать общую концепцию tenant mix (необходимые категории, ценовой сегмент и пр.), а также wish list с конкретными брендами, потому что знает целевую аудиторию, ее запросы, конкурентную среду и тенденции рынка.
2. Аренда выступает заказчиком аналитики и презентационных B2B материалов: фото, видео, презентации объекта, отчеты и пр., потому что знает, какую информацию нужно дать арендатору, чтобы его заинтересовать
3. Аренда и маркетинг вместе планируют целевые показатели KPI: трафик, средний чек и товарооборот, так как это переменные одного уравнения
Ну и наши совместные с отделом аренды нововведения и достижения 2023:
✔️совместные стратегические сессии (обязательно расскажу подробнее в следующих постах)
✔️общая стратегия развития объекта (больше не разделяем маркетинг и аренду на разные документы)
Поэтому
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что можно улучшить?
Я всегда говорю, что если у вас не работают туалеты, увеличивать время пребывания мастер-классами бессмысленно, человеческая физиология будет не на вашей стороне 😁
По сути, все элементы гостевого сервиса работают на то, чтобы люди дольше находились в ТЦ и, соответственно, больше покупали.
Ловите удобную табличку, с помощью которой можно быстро "пробежаться" по элементам гостевого сервиса и оценить, все ли у вас в порядке.
Ну и если не в порядке, поставить в план улучшений ✅
Я всегда говорю, что если у вас не работают туалеты, увеличивать время пребывания мастер-классами бессмысленно, человеческая физиология будет не на вашей стороне 😁
По сути, все элементы гостевого сервиса работают на то, чтобы люди дольше находились в ТЦ и, соответственно, больше покупали.
Ловите удобную табличку, с помощью которой можно быстро "пробежаться" по элементам гостевого сервиса и оценить, все ли у вас в порядке.
Ну и если не в порядке, поставить в план улучшений ✅
Субботняя рубрика #ВредныеСоветы
Сегодня для собственников и директоров 😎
▪️вам не нужно разбираться в маркетинге, зря вы, что ли, платите деньги маркетологам
▪️накидывайте маркетологам новые идеи в проработку каждую неделю, пусть работают, а лучше каждый день
▪️никогда не привлекайте маркетологов к участию в стратегических совещаниях, они, кроме как в мероприятиях, вообще ни в чем не соображают
▪️сделайте маркетологом секретаря или администратора, с этой фигней любой справится
▪️пусть маркетолог сам занимается документооборотом, сам заводит счета на оплату, сам курьеров вызывает, ему все равно нечего делать
▪️не показывайте маркетологу фин отчеты, он в этом ничего не понимает
▪️если у вас 1-2 объекта, отдельно наймите в штат PRщика, SMMщика, Eventщика, дизайнера, менеджера по интернет-рекламе и менеджера по продажам рекламы
И никогда, запомните, никогда не показывайте маркетологу мой канал, ни дай бог станет умнее! Еще зарплату придется поднимать 😈
P.S. Офигевший манул сгенерирован нейросетью шедеврум
Сегодня для собственников и директоров 😎
▪️вам не нужно разбираться в маркетинге, зря вы, что ли, платите деньги маркетологам
▪️накидывайте маркетологам новые идеи в проработку каждую неделю, пусть работают, а лучше каждый день
▪️никогда не привлекайте маркетологов к участию в стратегических совещаниях, они, кроме как в мероприятиях, вообще ни в чем не соображают
▪️сделайте маркетологом секретаря или администратора, с этой фигней любой справится
▪️пусть маркетолог сам занимается документооборотом, сам заводит счета на оплату, сам курьеров вызывает, ему все равно нечего делать
▪️не показывайте маркетологу фин отчеты, он в этом ничего не понимает
▪️если у вас 1-2 объекта, отдельно наймите в штат PRщика, SMMщика, Eventщика, дизайнера, менеджера по интернет-рекламе и менеджера по продажам рекламы
И никогда, запомните, никогда не показывайте маркетологу мой канал, ни дай бог станет умнее! Еще зарплату придется поднимать 😈
P.S. Офигевший манул сгенерирован нейросетью шедеврум
Бог дал Иисусу дар превращать воду в вино, а мне Бог дал дар превращать воду в презентации 😎
#РазборКейса
Недавно ко мне обратился клиент с заказом «Презентация объекта». Обычный, казалось бы, заказ.
Но вот отличие - этого объекта НЕТ! Просто не существует. А презентация нужна для предброкериджа, чтобы «пощупать» рынок потенциальных арендаторов.
С текстом и информацией проблем не возникло, а вот с картинками - да:
▪️из сети взять нельзя,
▪️3D рендеры дорого
▪️скетчи не презентабельны и, опять же, доп бюджет
Как я вышла из ситуации? НЕЙРОСЕТЬ! (тут следует сказать спасибо моей звезде Оле за идею ❤️).
Бесплатно, за 10 минут было сгенерировано около 20 изображений, из которых успешно выбраны подходящие.
Вот так, креативно и быстро мы решили задачку 😎
✔️создаю продающие красивые презентации
✔️работаю в команде с профессиональным дизайнером
✔️экономлю деньги заказчиков умными решениями
#РазборКейса
Недавно ко мне обратился клиент с заказом «Презентация объекта». Обычный, казалось бы, заказ.
Но вот отличие - этого объекта НЕТ! Просто не существует. А презентация нужна для предброкериджа, чтобы «пощупать» рынок потенциальных арендаторов.
С текстом и информацией проблем не возникло, а вот с картинками - да:
▪️из сети взять нельзя,
▪️3D рендеры дорого
▪️скетчи не презентабельны и, опять же, доп бюджет
Как я вышла из ситуации? НЕЙРОСЕТЬ! (тут следует сказать спасибо моей звезде Оле за идею ❤️).
Бесплатно, за 10 минут было сгенерировано около 20 изображений, из которых успешно выбраны подходящие.
Вот так, креативно и быстро мы решили задачку 😎
✔️создаю продающие красивые презентации
✔️работаю в команде с профессиональным дизайнером
✔️экономлю деньги заказчиков умными решениями
Годовой отчет по маркетингу
Наверное, многие маркетологи, как и мои, сейчас, готовят годовые отчеты.
❓что там должно быть?
❓как все структурировать?
❓как сделать так, чтобы было понятно, наглядно, но при этом не на 130 листов? (ибо, поверьте, никому такие отчеты нафиг не нужны)
❗️ ❗️ ❗️
Делюсь структурой и составом годового отчета по маркетингу 😎
1. Основные показатели
Слайд с табличкой, где отражены основные показатели: средний чек, товарооборот, время пребывания, трафик средний в день, трафик всего в месяц. Все это с разбивкой по месяцам и по годам 2023 и 2022, плюс динамика отклонения год к году.
2. Mall Index
Если в городе / регионе фиксируется данный показатель, полезно показать, как чувствует себя объект в сравнении с рынком
3. Посещаемость сайта
Последние 2-3 года с разбивкой по месяцам, плюс график для наглядности
4. Статистика социальных сетей
Последний год или 2 с разбивкой по месяцам и основным показателям: кол-во публикаций, подписчики, охват, интеракции (сумма лайков, комментарий, сохранений и пр. действий), ER, ERR
5. Лояльность
Мониторинг основных справочников (Яндекс, Дубль Гис и пр.), фиксирование текущей оценки, частых плюсов и минусов
6. Бренд-платформа и креативная рамка
Всегда предпочитаю напоминать собственникам и директорам на чем основывается наш продукт и идея коммуникации с целевой аудиторией
7. Маркетинговый календарь и показатели
Основная табличка, где указаны все маркетинговые активности, улучшения, мероприятия, каналы продвижения и показатели по рекламным кампаниям. По сути, это заполненный фактическими данными ГМП (годовой маркетинговый план)
8. Макеты рекламных кампаний
Все макеты на 1-2 листах. НЕ нужно ставить ресайзы одного итого же макета. Только мастер-макеты
9. Календарь мероприятий
Общий слайд со всеми мероприятиями. Если у вас проводились еженедельные мероприятия - не нужно указывать тематику каждого, их можно выделить одной строчкой
10. Фотоотчет по мероприятиям
Общий слайд с самыми классными фотками по всем мероприятиям (ладно, можно 2 слайда)))
11. Спецпроекты
Если у вас были WOW крупные проекты, уделите каждому из них по 1 слайду с описанием механики и достигнутых показателей.
12. Улучшения
По 1 слайду на крупные улучшения: новое НГ оформление, обновление навигации, новый фотоконтент и пр.
13. Коммерциализация
Табличка с доходами по рекламе с разбивкой по месяцам
14. Бюджет
Табличка с расходами по маркетинговым статьям с разбивкой по месяцам и обязательной диаграммой, демонстрирующей распределение средств между крупными разделами бюджета (аналитика, креатив, гостевой сервис, инструменты, media, мероприятия, PR и B2B)
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
P.S. Разумеется, у каждого собственника / инвестора / директора свои требования к формам, структурам и подробности отчетов, но, по опыту, этой базы достаточно для того, чтобы комплексно, наглядно и оцифровано представить результаты работы отдела маркетинга 😎
Наверное, многие маркетологи, как и мои, сейчас, готовят годовые отчеты.
❓что там должно быть?
❓как все структурировать?
❓как сделать так, чтобы было понятно, наглядно, но при этом не на 130 листов? (ибо, поверьте, никому такие отчеты нафиг не нужны)
Делюсь структурой и составом годового отчета по маркетингу 😎
1. Основные показатели
Слайд с табличкой, где отражены основные показатели: средний чек, товарооборот, время пребывания, трафик средний в день, трафик всего в месяц. Все это с разбивкой по месяцам и по годам 2023 и 2022, плюс динамика отклонения год к году.
2. Mall Index
Если в городе / регионе фиксируется данный показатель, полезно показать, как чувствует себя объект в сравнении с рынком
3. Посещаемость сайта
Последние 2-3 года с разбивкой по месяцам, плюс график для наглядности
4. Статистика социальных сетей
Последний год или 2 с разбивкой по месяцам и основным показателям: кол-во публикаций, подписчики, охват, интеракции (сумма лайков, комментарий, сохранений и пр. действий), ER, ERR
5. Лояльность
Мониторинг основных справочников (Яндекс, Дубль Гис и пр.), фиксирование текущей оценки, частых плюсов и минусов
6. Бренд-платформа и креативная рамка
Всегда предпочитаю напоминать собственникам и директорам на чем основывается наш продукт и идея коммуникации с целевой аудиторией
7. Маркетинговый календарь и показатели
Основная табличка, где указаны все маркетинговые активности, улучшения, мероприятия, каналы продвижения и показатели по рекламным кампаниям. По сути, это заполненный фактическими данными ГМП (годовой маркетинговый план)
8. Макеты рекламных кампаний
Все макеты на 1-2 листах. НЕ нужно ставить ресайзы одного итого же макета. Только мастер-макеты
9. Календарь мероприятий
Общий слайд со всеми мероприятиями. Если у вас проводились еженедельные мероприятия - не нужно указывать тематику каждого, их можно выделить одной строчкой
10. Фотоотчет по мероприятиям
Общий слайд с самыми классными фотками по всем мероприятиям (ладно, можно 2 слайда)))
11. Спецпроекты
Если у вас были WOW крупные проекты, уделите каждому из них по 1 слайду с описанием механики и достигнутых показателей.
12. Улучшения
По 1 слайду на крупные улучшения: новое НГ оформление, обновление навигации, новый фотоконтент и пр.
13. Коммерциализация
Табличка с доходами по рекламе с разбивкой по месяцам
14. Бюджет
Табличка с расходами по маркетинговым статьям с разбивкой по месяцам и обязательной диаграммой, демонстрирующей распределение средств между крупными разделами бюджета (аналитика, креатив, гостевой сервис, инструменты, media, мероприятия, PR и B2B)
P.S. Разумеется, у каждого собственника / инвестора / директора свои требования к формам, структурам и подробности отчетов, но, по опыту, этой базы достаточно для того, чтобы комплексно, наглядно и оцифровано представить результаты работы отдела маркетинга 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ОбоМне
Для новых подписчиков и тех, кто меня не знает, представлюсь и расскажу свою историю.
Я Саша. И я маркетолог 😁
Part I
В 2005 году я поступила в Алтайский государственный университет на специальность «маркетинг и реклама».
Все 5 лет учебы параллельно работала. Сначала промоутером, потом менеджером в рекламном агентстве, потом уже маркетологом.
Да, я ходила по улице в костюме огромной пчелы 🐝 Билайн и раздавала листовки 😁
В 2011 году пришла в коммерческую недвижимость.
Мой путь начался в ТРЦ «Весна!» в Барнауле. На открытии выступали ВСЕ возможные коллективы города, хэдлайнером была модная тогда Бьянка, ведущей - Катя Варнава.
📸 фото к посту именно из того времени)
Очень быстро меня заметили в московском офисе и уже весной 2012 я переехала в МСК в штаб-квартиру Alto Assets. Так начался большой путьсамуря 😎
❓а как начался ваш путь? Пишите в комментариях, давайте знакомиться!
Для новых подписчиков и тех, кто меня не знает, представлюсь и расскажу свою историю.
Я Саша. И я маркетолог 😁
Part I
В 2005 году я поступила в Алтайский государственный университет на специальность «маркетинг и реклама».
Все 5 лет учебы параллельно работала. Сначала промоутером, потом менеджером в рекламном агентстве, потом уже маркетологом.
Да, я ходила по улице в костюме огромной пчелы 🐝 Билайн и раздавала листовки 😁
В 2011 году пришла в коммерческую недвижимость.
Мой путь начался в ТРЦ «Весна!» в Барнауле. На открытии выступали ВСЕ возможные коллективы города, хэдлайнером была модная тогда Бьянка, ведущей - Катя Варнава.
📸 фото к посту именно из того времени)
Очень быстро меня заметили в московском офисе и уже весной 2012 я переехала в МСК в штаб-квартиру Alto Assets. Так начался большой путь
❓а как начался ваш путь? Пишите в комментариях, давайте знакомиться!
Декор_ищет_дом.pdf
2.8 MB
#продажа
Команда маркетинга Сити-парка "Град" продаёт цит.:
"Яркий классный весенне-летний декор, заряженный на успех и тысячи фоток в соц сетях 😎🔥"
(обожаю ребят за креативный подход к делу 😁)
Контакты в презентации.
Команда маркетинга Сити-парка "Град" продаёт цит.:
"Яркий классный весенне-летний декор, заряженный на успех и тысячи фоток в соц сетях 😎🔥"
(обожаю ребят за креативный подход к делу 😁)
Контакты в презентации.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#креатив
Просто залипательное видео 😛 и классный пример того, как креативно (и не дорого) может быть подан fashion!
Просто залипательное видео 😛 и классный пример того, как креативно (и не дорого) может быть подан fashion!
#ОбоМне
Первая часть ТУТ
Part II
За время моей работы в компании Alto Assets с такими звездами рынка, как Станислав Хелминский и Лариса Черкасова у меня случились:
▪️ТРЦ «Весна!», Барнаул
▪️ТРЦ «Весна!», Лыткарино
▪️ТРЦ «Весна!», Москва
▪️ТРЦ «Карнавал», Чехов
▪️ТЦ «Речной», Москва
🏆 2 золотых кирпича CRE
Доп образование:
📚курс по креативу и стратегии в ИКРА
📚курс по интернет-маркетингу в skillbox (да, я могу ручками сама запустить контекст и таргетинг, так что меня хер на@бешь в медиаплане)
⭐️ работа со звездами: Собчак, Билан, Бузова, Винтаж, Глюкоза, Пицца, Градусы и др.
И огромное количество проектной работы (которая всегда прилетает в девелоперские компании - посчитать, проанализировать, посмотреть, спрогнозировать). Уфа, Сыктывкар, Смоленск, Иваново, Саратов (и еще городов 5) - всем привет 👋🏼 я знаю о вас больше, чем вы думаете 😁
Мы работали с лучшими и это позволяло быстро учиться и становиться профи.
Моими коллегами и контрагентами были:
▪️консультанты: JLL, Colliers, Knight Frank, RRG
▪️креатив: BBDO, the Clients, SPN Communications
▪️медиа: SA Media, Иммедиа, TWIGA, Arena, OMD
И я сделала вывод, что профессиональная команда (как коллеги, так и партнеры) - это залог успеха. Никогда не работайте с мудаками, они рано или поздно утащат вас на дно.
Что было еще?
🔺на открытии горела сцена (на саунд чеке, потушили до начала шоу)
🔺макеты с ошибками (осеНННие коллекции - мое любимое 😁)
🔺самостоятельное создание фотозоны для Halloween ибо дорого заказывать, а собственнику очень хо (разодранные и залитые искусственной кровью МОИ платья и бижутерия пали смертью храбрых)
Да кучу всего классного. Но спустя 8 лет я захотела роста и со слезами на глазах (ибо жалко уходить из семьи) в 2019 году пошла увольняться 🥹
Вообще интересно читать историю и как было дальше? Голосуйте 👇🏼
Первая часть ТУТ
Part II
За время моей работы в компании Alto Assets с такими звездами рынка, как Станислав Хелминский и Лариса Черкасова у меня случились:
▪️ТРЦ «Весна!», Барнаул
▪️ТРЦ «Весна!», Лыткарино
▪️ТРЦ «Весна!», Москва
▪️ТРЦ «Карнавал», Чехов
▪️ТЦ «Речной», Москва
🏆 2 золотых кирпича CRE
Доп образование:
📚курс по креативу и стратегии в ИКРА
📚курс по интернет-маркетингу в skillbox (да, я могу ручками сама запустить контекст и таргетинг, так что меня хер на@бешь в медиаплане)
⭐️ работа со звездами: Собчак, Билан, Бузова, Винтаж, Глюкоза, Пицца, Градусы и др.
И огромное количество проектной работы (которая всегда прилетает в девелоперские компании - посчитать, проанализировать, посмотреть, спрогнозировать). Уфа, Сыктывкар, Смоленск, Иваново, Саратов (и еще городов 5) - всем привет 👋🏼 я знаю о вас больше, чем вы думаете 😁
Мы работали с лучшими и это позволяло быстро учиться и становиться профи.
Моими коллегами и контрагентами были:
▪️консультанты: JLL, Colliers, Knight Frank, RRG
▪️креатив: BBDO, the Clients, SPN Communications
▪️медиа: SA Media, Иммедиа, TWIGA, Arena, OMD
И я сделала вывод, что профессиональная команда (как коллеги, так и партнеры) - это залог успеха. Никогда не работайте с мудаками, они рано или поздно утащат вас на дно.
Что было еще?
🔺на открытии горела сцена (на саунд чеке, потушили до начала шоу)
🔺макеты с ошибками (осеНННие коллекции - мое любимое 😁)
🔺самостоятельное создание фотозоны для Halloween ибо дорого заказывать, а собственнику очень хо (разодранные и залитые искусственной кровью МОИ платья и бижутерия пали смертью храбрых)
Да кучу всего классного. Но спустя 8 лет я захотела роста и со слезами на глазах (ибо жалко уходить из семьи) в 2019 году пошла увольняться 🥹
Вообще интересно читать историю и как было дальше? Голосуйте 👇🏼
Все мероприятия и премии рынка коммерческой недвижимости в одной табличке!
▪️розовым выделены премии
▪️некоторые мероприятия без дат, пока не определены
❗️если кого-то / что-то упустила, пожалуйста, напишите, обязательно добавлю
Всегда любила планировать заранее и иметь наглядное расписание, поэтому решила сделать такой вот сводный файл и поделиться с вами. Выбирайте, участвуйте! И до встречи на мероприятиях 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Мероприятия и премии CRE 2024. (by Бартель)
2024
Месяц,Даты,Название мероприятия,Город,Организатор,Ссылка на меорприятие
Январь
24 янв.,Девелопмент новой волны,Москва,КоммерсантЪ,<a href="https://events.kommersant.ru/events/development-novoj-volny-24/">https://events.kommersant.ru/events/development…
Месяц,Даты,Название мероприятия,Город,Организатор,Ссылка на меорприятие
Январь
24 янв.,Девелопмент новой волны,Москва,КоммерсантЪ,<a href="https://events.kommersant.ru/events/development-novoj-volny-24/">https://events.kommersant.ru/events/development…
Открылся новый арендатор, а маркетинг опять все забыл!
Да?)
Для минимизации "Ой", а точнее для того, чтобы их НИКОГДА не было, у меня разработана матрица "Ротации", делюсь!
Работать с ней очень просто:
▪️вносите планируемые ротации (бренд, дата, открытие / закрытие)
▪️заполняете актуальные для данной ротации задачи поставив пустой квадратик
▪️если задача не актуальна, к примеру арендатор съезжает, ему не нужен презент или welcome пакет, пишите "не актуально"
▪️отмечаете ✅ каждую выполненную задачу
▪️светло-зеленой заливкой выделяйте полностью отработанные ротации
Чек матрицы - минимум 1 раз в неделю.
Все! Теперь маркетинг при ротации арендаторов не забывает ничего 😎
‼️ ‼️ ‼️ ‼️
Всего у меня разработано 8 матриц, которые для удобства находятся в единой google таблице и полностью закрывают вопросы планирования, структурирования и контроля операционной деятельности отдела маркетинга ТРЦ. Я ласково зову их "Рабочие реестры"
Если хотите получить такие, пишите в личку 🤓 проведу онлайн презентацию (это бесплатно)
Да?)
Для минимизации "Ой", а точнее для того, чтобы их НИКОГДА не было, у меня разработана матрица "Ротации", делюсь!
Работать с ней очень просто:
▪️вносите планируемые ротации (бренд, дата, открытие / закрытие)
▪️заполняете актуальные для данной ротации задачи поставив пустой квадратик
▪️если задача не актуальна, к примеру арендатор съезжает, ему не нужен презент или welcome пакет, пишите "не актуально"
▪️отмечаете ✅ каждую выполненную задачу
▪️светло-зеленой заливкой выделяйте полностью отработанные ротации
Чек матрицы - минимум 1 раз в неделю.
Все! Теперь маркетинг при ротации арендаторов не забывает ничего 😎
Всего у меня разработано 8 матриц, которые для удобства находятся в единой google таблице и полностью закрывают вопросы планирования, структурирования и контроля операционной деятельности отдела маркетинга ТРЦ. Я ласково зову их "Рабочие реестры"
Если хотите получить такие, пишите в личку 🤓 проведу онлайн презентацию (это бесплатно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Матрица. Ротации
Ротации
Арендатор,Тип события,Дата открытия / закрытия,Завес помещения,Вывеска (согл. проекта) / демонтаж,Сайт страничка,Сайт карты,Планировки в презентации,Карта этажей (навигация),Подвесная навигация,SMM. Новость,Пресс-релиз,Подарок к открытию,Welcome…
Арендатор,Тип события,Дата открытия / закрытия,Завес помещения,Вывеска (согл. проекта) / демонтаж,Сайт страничка,Сайт карты,Планировки в презентации,Карта этажей (навигация),Подвесная навигация,SMM. Новость,Пресс-релиз,Подарок к открытию,Welcome…
Субботняя рубрика #ВредныеСоветы
1. Не записывайте задачи, все держите в голове
2. Не читайте книги по тайм-менеджменту - фигня
3. Сохраняйте все документы на рабочий стол компа, пусть все будет под рукой
4. Получайте все согласования на бумаге, так вернее
5. Не пользуйтесь электронными системами заявок для работы с арендаторами, пусть пишут ручками
6. Используйте только световые гирлянды внутри ТРЦ в новогоднем оформлении (пофиг, что их не видно при ярком освещении)
7. И запомните, никогда не участвуйте в профильных мероприятиях которые выложены ТУТ, учиться бесполезно
1. Не записывайте задачи, все держите в голове
2. Не читайте книги по тайм-менеджменту - фигня
3. Сохраняйте все документы на рабочий стол компа, пусть все будет под рукой
4. Получайте все согласования на бумаге, так вернее
5. Не пользуйтесь электронными системами заявок для работы с арендаторами, пусть пишут ручками
6. Используйте только световые гирлянды внутри ТРЦ в новогоднем оформлении (пофиг, что их не видно при ярком освещении)
7. И запомните, никогда не участвуйте в профильных мероприятиях которые выложены ТУТ, учиться бесполезно
93% согласно результатам опроса ЗА продолжение истории пути #ОбоМне
Вторая часть ТУТ
Продолжаем!
Part III
В 2019 году я ушла в ПИК.
Более 50 ЖК, отдел маркетинга около 30 человек и СОВЕРШЕННО не мой вайб. Пробовала я и так, и сяк, но, как оказалось, мазохизм - это не мое, поэтому отработав 2 месяца, написала по собственному и ушла.
Чему меня научил этот опыт?
❗️не бойся уйти оттуда где тебе не нравится, это не слабость
❗️даже если ты супер специалист, это не гарантия, что тебе подойдет / понравится любое место
❗️деньги - не повод (с)мириться
Очень быстро я получила несколько офферов и выбрала ДОМ.РФ. Чуть позже наше подразделение перевели в ВЭБ.РФ. Так я стала руководителем маркетинга коммерческой недвижимости в госкорпорации 😎
Проекты:
▪️ТРЦ «Мозаика», г. Москва
▪️ЖК «Микрогород в Лесу», г. Москва
▪️ЖК «SLAVA»
▪️ТРЦ «Сибирский молл», г. Новосибирск
▪️БЦ «Новая высота», г. Новосибирск
▪️логопарк «Биек Тау», г. Казань
▪️отель Азимут, г. Переславль-Залесский
▪️ПФК ЦСКА, г. Москва
и куча прочих «прилетающих» проектов.
И за время этой работы я в 2021 году
✅ выпустила свой курс «Маркетинг ТЦ от А до Я» на базе Школы Девелоперов (не нужно его покупать, потому что в 2024 я планирую перезапуск, ибо рынок сильно изменился ☝🏼)
Заскучав и понимая, что пора двигаться дальше, я начала рассматривать предложения о работе, среди которых было предложение от инвесторов родного ТРЦ «Весна!».
💭 возвращение к прошлому
💭 шаг назад
💭в одну реку дважды
… и прочие стереотипные мысли я послала в жопу и приняла предложение, которое полностью удовлетворяло моим запросам.
Итак, в декабре 2021 я стала директором по маркетингу Central Properties с возможностью заниматься проектной деятельностью и консалтингом 😎
🔜 продолжение следует
Вторая часть ТУТ
Продолжаем!
Part III
В 2019 году я ушла в ПИК.
Более 50 ЖК, отдел маркетинга около 30 человек и СОВЕРШЕННО не мой вайб. Пробовала я и так, и сяк, но, как оказалось, мазохизм - это не мое, поэтому отработав 2 месяца, написала по собственному и ушла.
Чему меня научил этот опыт?
❗️не бойся уйти оттуда где тебе не нравится, это не слабость
❗️даже если ты супер специалист, это не гарантия, что тебе подойдет / понравится любое место
❗️деньги - не повод (с)мириться
Очень быстро я получила несколько офферов и выбрала ДОМ.РФ. Чуть позже наше подразделение перевели в ВЭБ.РФ. Так я стала руководителем маркетинга коммерческой недвижимости в госкорпорации 😎
Проекты:
▪️ТРЦ «Мозаика», г. Москва
▪️ЖК «Микрогород в Лесу», г. Москва
▪️ЖК «SLAVA»
▪️ТРЦ «Сибирский молл», г. Новосибирск
▪️БЦ «Новая высота», г. Новосибирск
▪️логопарк «Биек Тау», г. Казань
▪️отель Азимут, г. Переславль-Залесский
▪️ПФК ЦСКА, г. Москва
и куча прочих «прилетающих» проектов.
И за время этой работы я в 2021 году
✅ выпустила свой курс «Маркетинг ТЦ от А до Я» на базе Школы Девелоперов (не нужно его покупать, потому что в 2024 я планирую перезапуск, ибо рынок сильно изменился ☝🏼)
Заскучав и понимая, что пора двигаться дальше, я начала рассматривать предложения о работе, среди которых было предложение от инвесторов родного ТРЦ «Весна!».
💭 возвращение к прошлому
💭 шаг назад
💭в одну реку дважды
… и прочие стереотипные мысли я послала в жопу и приняла предложение, которое полностью удовлетворяло моим запросам.
Итак, в декабре 2021 я стала директором по маркетингу Central Properties с возможностью заниматься проектной деятельностью и консалтингом 😎
🔜 продолжение следует